最新安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告(模板8篇)

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    報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“黨組領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,群防群治”的工作思路,按照黨組分工責(zé)任制,主官親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工,責(zé)任到人,形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅(jiān)持年初有計(jì)劃,每月有檢查,每季有例會(huì),每半年有總結(jié)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專職安全員和義務(wù)消防隊(duì),形成了上下齊抓共管的局面。
    強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措就是“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。年初,各縣(市)區(qū)水利局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確,形成各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。
    落實(shí)監(jiān)督檢查。今年來(lái),我們堅(jiān)持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,采取自查與普查相結(jié)合,單位內(nèi)查與市局抽查相結(jié)合的方法。今年來(lái),分別于3月、5月在全市水利系統(tǒng)開展了二次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。特別是針對(duì)防汛備汛情況和存在的問(wèn)題,采取積極措施,落實(shí)水庫(kù)安全防范工作,加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工作,落實(shí)防汛安全責(zé)任制,修編水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,加強(qiáng)汛期值班和監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,確保防汛安全。
    實(shí)踐證明,開展“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))、“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))是做好安全工作的一個(gè)重要舉措。在去年開展此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們專題召開會(huì)議總結(jié),聽取了各單位“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”開展情況匯報(bào),總結(jié)通報(bào)了活動(dòng)開展情況,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了再安排、再部署,并提出了更加明確的要求,有效地促進(jìn)了全市水利安全生產(chǎn)工作。
    為深入推動(dòng)全市水利企業(yè)更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從xx年2月起,我局第一輪分三步對(duì)全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了級(jí)別評(píng)定,針對(duì)不同級(jí)別的水利企事業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)、治理隱患,健全長(zhǎng)效機(jī)制。按“屬地管理”原則,縣(市、區(qū))水利局對(duì)水利企事業(yè)自查自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估上報(bào),對(duì)企事業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、檢查、指導(dǎo)。我們及時(shí)總結(jié)了級(jí)別評(píng)定經(jīng)驗(yàn),研究解決評(píng)定過(guò)程中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)的檢查。目前,我市水利行業(yè)被評(píng)為a級(jí)的企事業(yè)6家,b級(jí)的企事業(yè)27家,沒(méi)有被評(píng)為c級(jí)、d級(jí)的企事業(yè)單位。
    在去年8月15日至10月31日我市水利系統(tǒng)集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署,我局高度重視,針對(duì)全市水利系統(tǒng)的實(shí)際情況,積極開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展這個(gè)中心,主動(dòng)融入,主動(dòng)服務(wù),切實(shí)把嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的有力措施和重要抓手,由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,嚴(yán)格責(zé)任分工,周密部署,強(qiáng)力推進(jìn),特別是針對(duì)水利建設(shè)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)和推動(dòng),強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施。制定方案,突出重點(diǎn)。我們認(rèn)真研究制定了嚴(yán)厲打擊建非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點(diǎn),分階段組織實(shí)施,6月5日前為部署發(fā)動(dòng)階段,6月上、中旬為集中打擊階段,采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式,對(duì)各類非法建筑施工行為進(jìn)行集中打擊,對(duì)涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個(gè)人給予嚴(yán)肅查處;6月下旬為檢查督導(dǎo)階段,市水利局組織七個(gè)檢查組對(duì)全市各縣(市)區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及非法違法水利建設(shè)施工行為進(jìn)行督查整改落實(shí),確保了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法。今年來(lái),我局與市邊防支隊(duì)簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,集中全力開展打擊非法采、運(yùn)、堆砂活動(dòng)的整治行動(dòng),堅(jiān)持全時(shí)段、全方位、不間斷的對(duì)*江下游水域進(jìn)行巡查,共出動(dòng)巡查船艇187艘次,執(zhí)法隊(duì)員2696人次,執(zhí)法車輛213車次,抓獲違法違規(guī)采砂、運(yùn)砂船舶44艘;岸灘執(zhí)法25次,查處20多處違法吹砂點(diǎn)。在查處力度上,做到“三個(gè)一律”即:違法違規(guī)采運(yùn)砂船舶一律扣押,無(wú)證、無(wú)主船舶一律沒(méi)收拆解,無(wú)采、運(yùn)砂證的一律從重處罰。
    我市水利系統(tǒng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是開展消防安全專項(xiàng)整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署,從年初至xx年底,在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng),全市水利系統(tǒng)均制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)密組織實(shí)施。重點(diǎn)組織對(duì)在建水利工程施工工地、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、“三合一”場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患排查整治,積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項(xiàng)檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始,先后2次組織汛前安全大檢查,采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查,縣水利局復(fù)查,市水利局重點(diǎn)抽查的辦法,按照“九查七定”的要求,重點(diǎn)抓好水庫(kù)安全、重要防洪工程、在建工程、病險(xiǎn)工程的安全檢查。對(duì)查出的安全隱患,逐一登記造冊(cè),按照分級(jí)管理原則,下達(dá)整改通知書,設(shè)定汛限水位,并對(duì)實(shí)施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查,確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對(duì)市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)情況,重新調(diào)整落實(shí)了防汛指揮組織機(jī)構(gòu),落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村和各部門領(lǐng)導(dǎo)的防汛防臺(tái)風(fēng)責(zé)任制,落實(shí)水庫(kù)、堤防、水閘的防汛責(zé)任人,將全市?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮?kù)、城區(qū)防洪堤和萬(wàn)畝片江海堤防防汛責(zé)任人名單在媒體上公布,接受社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)防汛責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。確保責(zé)任落實(shí)縱向到底,橫向到邊,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),提高防汛抗旱的整體效能。
    我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作,也取得了一定成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,一是防汛資金不足,加之部分行洪河道只采砂,不回填治理,造成河道內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重,給汛期行洪造成嚴(yán)重影響;二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多,量大面廣,對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,個(gè)別單位管理協(xié)作還不完善;三是個(gè)別人員安全意識(shí)還不夠,安全管理難度大。這些問(wèn)題還需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。四是安全管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。
    認(rèn)真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加大安全督查,狠抓防范措施落實(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入,為我市水利系統(tǒng)的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。
    一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除,事故難絕,要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫(kù)和小型水庫(kù)、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文監(jiān)測(cè)和水工機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域和汛期等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對(duì)于重大安全隱患,各單位要明確整改責(zé)任人,切實(shí)落實(shí)整改措施和整改資金,限期進(jìn)行整改,整改之前和整改過(guò)程中,要制訂應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的更新改造力度,盡早消除安全隱患。
    二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、安全生產(chǎn)工作通報(bào)制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機(jī)關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分解制度和安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制等,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)安全事故報(bào)告和查處督導(dǎo)力度。加快落實(shí)水利建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,開展安全評(píng)價(jià)工作,培育和規(guī)范安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)資格管理。
    三是強(qiáng)化安全基層基矗加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓(xùn)。進(jìn)一步加大安全投入,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專業(yè)管理人員,努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
    四是要進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃,建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度,構(gòu)建安全防范體系,建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
    公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),以高度的政治責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,保證可靠供電。
    受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,由我向大會(huì)做20xx年安全生產(chǎn)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
    1、20xx年實(shí)際完成發(fā)電量:20xx萬(wàn)千瓦時(shí)、購(gòu)電量(含電網(wǎng)、小水電)14002萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí),綜合損失率13.22。
    2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況:
    (1)20xx年計(jì)劃35千伏123萬(wàn)元;10千伏及以下283萬(wàn)元;調(diào)度自動(dòng)化150萬(wàn)元;95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬(wàn)元;電力營(yíng)銷系統(tǒng)40萬(wàn)元。計(jì)劃631萬(wàn)元,已完成433萬(wàn)元,完成率為69。
    (2)農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬(wàn)元,完成了兩個(gè)所(魯班、茅壩)的驗(yàn)收。
    (3)農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況:按照省公司黔電財(cái)20xx397號(hào)文件批復(fù),我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算,計(jì)劃投資1940、9萬(wàn)元,決算批復(fù)1937、37萬(wàn)元,節(jié)余3、53萬(wàn)元,固定資本形成率100。
    3、“兩措”完成情況:20xx年“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng),已完成14項(xiàng),項(xiàng)目完成率82.“兩措”計(jì)劃資金274萬(wàn)元,實(shí)際完成242.816萬(wàn)元,完成率88.6萬(wàn)元。
    4、隱患消缺情況:20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng),已消缺198項(xiàng),消缺率88.78。
    我公司20xx年沒(méi)有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生誤操作事故,沒(méi)有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故,完成了3個(gè)百日安全記錄。
    但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起,死亡2人。
    多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái);外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí);鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米,間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬(wàn)元的事故。
    交通安全方面,發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
    1、開展安全性評(píng)價(jià)工作
    根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在今年4月份開始全面開展安全性評(píng)價(jià)工作,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段,采用科學(xué)的診斷方法,對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),對(duì)于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
    根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問(wèn)題以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則(試行)》的要求,安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn),實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施,以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故,制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
    2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
    南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”,公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍,舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。
    3、做好迎峰度夏和防汛工作
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作,根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速部署工作,有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查,全力以赴把工作抓好抓細(xì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到組織健全、人員到位、物資到位,值班人員堅(jiān)守崗位,確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
    4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
    6月,參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單;利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);舉辦全公司安規(guī)閉卷考試,并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核,并根據(jù)組織、成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
    5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理
    今年,我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理,對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,依法與施工單位簽訂合同,明確安全責(zé)任,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn),增強(qiáng)了安全意識(shí),為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
    6、抓好消防管理工作
    根據(jù)消防管理工作要求,按照“預(yù)防為主,消防結(jié)合”方針,公司與市消防大隊(duì)干警共同開展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制,定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
    7、做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作
    我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止事故的發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,安排資金,完成了20xx年計(jì)劃的春、秋兩季大檢查,防雷測(cè)試,兩站清淤補(bǔ)漏,一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾,煤礦安全清理整頓,變電站整改,實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患,特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除,采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
    公司還做了以下日常安全工作:
    4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核對(duì)合格率,匯總保存數(shù)據(jù);
    5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況,核對(duì)公司安全天數(shù);
    6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
    1、安全管理方面存在有:
    (1)有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績(jī)、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào);
    (7)縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象;
    (8)“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100;
    (9)設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善;
    (10)相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明;
    (11)個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
    2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造,存在的主要問(wèn)題是:架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
    3、低壓線路部分有:根據(jù)各部門上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后,農(nóng)村低壓線路約30x40未改造,存在的主要問(wèn)題是:木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差,遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。
    認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會(huì)議精神,按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求,繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
    1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度,根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》,按照問(wèn)題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改,做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位,執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效,不斷整改的目的,并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
    2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展“兩票三制”大檢查,結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作,對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠,執(zhí)行不力的行為,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施;由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“兩票三制”工作,使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百,防止誤操作事故的發(fā)生。
    3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作,采取有力措施,爭(zhēng)取資金、技術(shù)、人力的投入,采取各種措施和辦法,把電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助,盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
    4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作,對(duì)于兩站、變電所和庫(kù)房,以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患,認(rèn)真檢查,查找隱患,落實(shí)資金、人員和整改期限,全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
    5、認(rèn)真組織,加強(qiáng)管理,貫徹落實(shí)公司20xx年“兩措計(jì)劃”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃)。各單位、部門要根據(jù)計(jì)劃安排,提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施,落實(shí)資金、材料、人員,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
    6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》,按照不同培訓(xùn)對(duì)象,結(jié)合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容,各單位、部門要組織教材,資料,按學(xué)時(shí)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊(duì)伍和外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范安全資質(zhì)審查,簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格審核安全施工方案,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)交底,對(duì)申報(bào)工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試,符合條件后,才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
    8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》規(guī)定,檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定,落實(shí)計(jì)劃不力,發(fā)生安全事故的各級(jí)人員,特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)的,要嚴(yán)懲不怠。
    應(yīng)當(dāng)看到,公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱,職工安全意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高,習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止,導(dǎo)致20xx年的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻;為此,在具體落實(shí)上述措施的前提下,全體干部職工要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針,做到“三不傷害”,維護(hù)電網(wǎng)安全,使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故,不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故,完成三個(gè)安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
    謝謝大家!
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
    切實(shí)增強(qiáng)漁業(yè)系統(tǒng)干部職工及漁民群眾安全意識(shí)、提升漁民安全素質(zhì)、提高漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,進(jìn)一步督促落實(shí)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全漁船安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,徹底排查治理事故隱患,確保漁船安全適航,有效防范和堅(jiān)決遏制重大漁業(yè)船舶水上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    (一)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定及自查自改情況;漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況;建立和完善漁業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制情況。
    (二)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及漁民簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”情況;漁業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、規(guī)章及安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等貫徹執(zhí)行情況;漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和完善情況。
    (三)漁船隱患排查,持有有效證書情況;救生、消防和信號(hào)設(shè)備配備情況;有無(wú)擅自載貨、載客、無(wú)證駕駛及超載情況,涉漁“三無(wú)”船舶的清理、取締情況。
    (四)漁民安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;漁船船員持證上崗情況。
    第一階段(5月上旬-6月中旬)為自查階段,各單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和漁船進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。
    第二階段(6月下旬-8月下旬)為復(fù)查階段,各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎(chǔ)上,著重抓好監(jiān)督檢查和復(fù)查治理工作,健全重大隱患防控機(jī)制,及時(shí)堵塞漏洞,防止隱患發(fā)生。
    第三階段(9月-10月)為分析總結(jié)階段,各單位要認(rèn)真總結(jié)安全隱患排查治理工作,針對(duì)排查除問(wèn)題,認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性的制定防范措施,著力構(gòu)建漁業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    縣漁政漁港監(jiān)督管理站將在不同時(shí)段根據(jù)需要對(duì)相關(guān)單位和水域進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。
    各單位要高度重視此次漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng),把其作為當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),立即行動(dòng),周密安排部署,盡快將排查整治工作落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)企業(yè)和具體人員,確保取得實(shí)效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問(wèn)題,要指定專人負(fù)責(zé),限期整改,實(shí)行閉環(huán)管理,力求全面覆蓋、不留死角。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
    一、基本情況
    截止目前,我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊(cè),并修改完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息,區(qū)安辦確定了區(qū)級(jí)監(jiān)管重點(diǎn)單位1家,開展隱患排查單位166家,自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度,制度上傳率81.9%;通過(guò)系統(tǒng)報(bào)送隱患447條,已整改447條,一般隱患整改率100%。
    二、主要做法及特色亮點(diǎn)
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排,區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓(xùn)會(huì),明確了各階段工作內(nèi)容及重點(diǎn),落實(shí)了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責(zé)任。
    (二)明晰監(jiān)管職責(zé),規(guī)范企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無(wú)交叉,企業(yè)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”要求,由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定(暫行)》,進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)部門安全監(jiān)管職責(zé),突出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。
    (三)加強(qiáng)安全隱患排查培訓(xùn)。區(qū)安辦針對(duì)各部門實(shí)際情況開展隱患排查培訓(xùn)3次,培訓(xùn)部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國(guó)土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人員120人次,指導(dǎo)參訓(xùn)人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單,掌握隱患排查治理的檢查內(nèi)容和檢查方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自改自報(bào)、真查真改真報(bào)。
    (四)加強(qiáng)督查考核,加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行督查,督促企業(yè)注重工作實(shí)效,真正把隱患排查治理主體責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標(biāo)考核,通報(bào)工作進(jìn)展不力單位,確保工作真正落到實(shí)處。
    三、存在的問(wèn)題
    隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性較強(qiáng),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理的意識(shí)、能力和自查自報(bào)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴(kuò)大;隱患排查治理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還相對(duì)欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng);隱患排查治理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待深化。
    (一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒(méi)有對(duì)此項(xiàng)工作引起高度重視,對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)完全視為其自愿行為,缺乏監(jiān)督指導(dǎo),信息分析,出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)展緩慢,網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)差。
    (二)區(qū)級(jí)部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒(méi)有將此項(xiàng)工作納入日程,未落實(shí)專人,幫助、指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)工作不落實(shí),致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。
    (三)企業(yè)對(duì)照清單排查隱患還需加強(qiáng)。部分企業(yè)雖然開展了清單編制,但結(jié)合實(shí)際不強(qiáng),檢查項(xiàng)目刪減、增加不到位,日常檢查還是按照原來(lái)的老辦法開展,沒(méi)有按照清單進(jìn)行,對(duì)標(biāo)檢查不落實(shí)。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
    礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí),各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識(shí),在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會(huì)議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測(cè),在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì),全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限,無(wú)通風(fēng)事故,無(wú)頂板事故,無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè),順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
    先后開展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對(duì)三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
    今年以來(lái),逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
    煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái),抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫(kù)存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫(kù)存平衡,未發(fā)生虧庫(kù)虧噸,產(chǎn)品管理效果好。
    工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績(jī)效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
    在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
    根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。
    1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。
    2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。
    3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
    4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。
    5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
    6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
    這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策,加以改進(jìn)和提高。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇六
    為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署,統(tǒng)一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))自覺(jué)落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在xx召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    對(duì)照“一年全面啟動(dòng),二年強(qiáng)化落實(shí),三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來(lái),積極開展“四個(gè)一”宣教活動(dòng),即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)、一次事故警示和應(yīng)急演練活動(dòng)、一次對(duì)照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),通過(guò)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,樹立正反兩方面典型,對(duì)典型案例進(jìn)行曝光,大力營(yíng)造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
    一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
    二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
    三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    四是對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
    專項(xiàng)行動(dòng)期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,明確了xx集團(tuán)有限公司(道路客運(yùn))和xx運(yùn)輸有限公司(道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸)作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
    一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
    四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí),演練流于形式,不能有效針對(duì)突發(fā)情況,作出反應(yīng)。
    1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
    督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問(wèn)題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi),加大安全投入,加大對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲力度,確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
    2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
    根據(jù)三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況組織專項(xiàng)督查,凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的,通報(bào)批評(píng),限期整改,堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
    把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇七
    根據(jù)會(huì)議安排,下面我向大會(huì)通報(bào)20xx年度的安全生產(chǎn)工作,提出20xx年度的安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。
    20xx年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn),深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
    ——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治,共排查各類隱患3189項(xiàng),完成整改3188項(xiàng),整改率達(dá)99%。對(duì)3個(gè)市級(jí)重大事故隱患全部整改銷號(hào);35個(gè)市級(jí)重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí),深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治,按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。
    ——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20xx年,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察企業(yè)300余家,查處各類安全違法行為435起,立案查處58家次,依法關(guān)閉4家,責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)20余處。
    ——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)安全管理人員500余人,特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目,在全區(qū)營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全輿論氛圍。
    (二)以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn),強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20xx年,區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入年度重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,5家企業(yè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè),基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。
    (三)以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員;300人以下的,配備了專(兼)職安全管理人員;13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì),專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》,每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員,基本建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
    (四)以提高應(yīng)急能力為突破口,強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
    (五)以警示教育為目的,從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故,警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合,對(duì)發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對(duì)一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后,依照規(guī)定按上限對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
    一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營(yíng)企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,設(shè)施設(shè)備老化,工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備缺乏,手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不夠的問(wèn)題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問(wèn)題比較突出。五是多數(shù)單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí),治理不到位等等。
    今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%,控制在14人以內(nèi)。
    為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20xx年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手,逐級(jí)分解指標(biāo),層層簽訂責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé),按照規(guī)定的職責(zé),各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作措施,確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的,特別是由此造成人員傷亡的,要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
    (二)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性
    一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃,增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次;對(duì)所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過(guò)程執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)行為,依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的,一律不予許可;要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故,從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度,拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。
    強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng),所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作,堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(加油站、點(diǎn)),完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、配送等行為,嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為,依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施,加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管,全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (四)強(qiáng)化隱患排查治理,遏制各類事故發(fā)生
    要建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)三級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)帳,重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制,做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí),提高隱患整改率;各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管,對(duì)隱患排查治理不重視,特別對(duì)存在重大隱患長(zhǎng)期不解決的單位,要嚴(yán)肅查處。
    廣泛開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。對(duì)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信承諾的,要給予大力表彰;對(duì)安全誠(chéng)信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),既要從行政許可,項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁,更要從重從嚴(yán)查處;對(duì)發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè),要在工程招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)施扣分,對(duì)性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的,要清除出建筑市場(chǎng)。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭(zhēng)全區(qū)60%以上鎮(zhèn)(辦事處)、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練,提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。
    (六)強(qiáng)化安全文化建設(shè),優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
    組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng),認(rèn)真抓好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主題,制作完善安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
    我的報(bào)告完畢,謝謝大家!
    安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇八
    一是抓主抓重,超前安排,決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí),各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識(shí),在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會(huì)議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測(cè),在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì),全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限,無(wú)通風(fēng)事故,無(wú)頂板事故,無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè),順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
    三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程,深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對(duì)三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
    四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力節(jié)支降耗,成本得到有效控制。今年以來(lái),逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
    五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái),抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫(kù)存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫(kù)存平衡,未發(fā)生虧庫(kù)虧噸,產(chǎn)品管理效果好。
    六是完善制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績(jī)效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
    七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金管理和使用,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
    八是群防群治,加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。
    1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。
    2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。
    3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
    4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。
    5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
    6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
    這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策,加以改進(jìn)和提高。