“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇一
以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一是本周對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購(gòu)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整原組長(zhǎng)劉新全同志為賈國(guó)富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，本周我辦對(duì)照政府采購(gòu)工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，明確了評(píng)議內(nèi)容，細(xì)化了評(píng)議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作抓到實(shí)處。
三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，充分了解政府采購(gòu)相關(guān)單位和社會(huì)各界對(duì)我市政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購(gòu)工作，制訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測(cè)評(píng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)開(kāi)展“對(duì)照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，選擇了進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范我市政府采購(gòu)流程；切實(shí)解決采購(gòu)手續(xù)多，采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題；完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購(gòu)管理工作；服務(wù)xx年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事；打造和諧政府采購(gòu)新環(huán)境等為市采購(gòu)辦開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室開(kāi)展“對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。
五是聘請(qǐng)蔡仁明等3位同志為市采購(gòu)辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作監(jiān)督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
六是分別召開(kāi)了政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)和縣（市）區(qū)政府采購(gòu)辦主任座談會(huì)，會(huì)議要求大家對(duì)這次政府采購(gòu)政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作，對(duì)推進(jìn)我市政府采購(gòu)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高政府采購(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會(huì)上還發(fā)放了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議征求意見(jiàn)表》，廣泛征求意見(jiàn)。
七是建立了市采購(gòu)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)制度。將民主評(píng)議征集到的問(wèn)題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。
下周工作安排如下：
一是召開(kāi)政府采購(gòu)供應(yīng)商、評(píng)審專家座談會(huì)，繼續(xù)多方面征求意見(jiàn)。
管理辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。
三是深入預(yù)算單位、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項(xiàng)目17份。完成部分結(jié)算工作。
2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測(cè)量?jī)x表進(jìn)行二次詢價(jià)。
4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購(gòu)詢價(jià)。
1、電源、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng)。
2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇二
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)
計(jì)劃
。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、總是喚醒本部門人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹(shù)立公司良好形象。
6、制定購(gòu)買合同的跟蹤制度，包括什么時(shí)候匯款、什么時(shí)候到達(dá)、什么時(shí)候到達(dá)，心里有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。
8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作。
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量。
的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。
部門內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。沉著應(yīng)對(duì)各種
計(jì)劃
外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購(gòu)成本。
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇三
2022 年度黨建工作責(zé)任書
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來(lái)，在思想上政治上行動(dòng)上自覺(jué)與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。定期召開(kāi)黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)及按時(shí)上黨課，通過(guò)“三會(huì)一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計(jì)劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，研究“三重一大”事項(xiàng)，突出對(duì)黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開(kāi)展專題組織生活會(huì)。深入搞好對(duì)照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評(píng)議；開(kāi)展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開(kāi)展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開(kāi)展了談心談話，誠(chéng)懇聽(tīng)取黨員對(duì)支部工作和班子成員的意見(jiàn)建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績(jī)、指出不足；黨支部書記每月對(duì)黨員群眾按照“五清楚、五必談”開(kāi)展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對(duì)思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對(duì)子，“結(jié)對(duì)幫扶，提升技能”。全體參會(huì)黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會(huì)的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項(xiàng)材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、“周末黨?！?、“微黨課”及“黨支部 e 平臺(tái)”為載體開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過(guò)采取服務(wù)上門、走訪了解到**科黨員***家中三個(gè)子女都在上學(xué)，愛(ài)人沒(méi)有工作，兒子患有重癥肌無(wú)力需要長(zhǎng)期康復(fù)治療后，作為支部書記的我積極發(fā)動(dòng)企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時(shí)組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識(shí)。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。設(shè)立公共舉報(bào)平臺(tái)，接受全體職工的監(jiān)督；開(kāi)展節(jié)前班前會(huì)公開(kāi)廉政承諾簽名活動(dòng)等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，通過(guò)不懈努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時(shí)刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，我個(gè)人沒(méi)有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的一項(xiàng)極端重要的內(nèi)容。作為支部書記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)，狠抓落實(shí)，確保意識(shí)形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識(shí)形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會(huì)一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨?！钡燃訌?qiáng)對(duì)黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和中國(guó)夢(mèng)這一意識(shí)形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問(wèn)題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、選樹(shù)典型，激勵(lì)先進(jìn)。以“星級(jí)黨員”評(píng)選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹(shù)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會(huì)，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營(yíng)造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的_勝利召開(kāi)，特制定本責(zé)任書。
一、發(fā)揮核心作用。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計(jì)劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺(tái)規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍，加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，借助有利平臺(tái)，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國(guó)企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動(dòng)，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力和水平。自覺(jué)落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動(dòng)，按時(shí)完成交辦任務(wù)。上級(jí)新增和調(diào)整部署的黨建主題活動(dòng)、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇四
在過(guò)去的半年里，總公司采購(gòu)部在得到了公司及各部門的大力支持，以及部門各員工的努力拼搏，團(tuán)結(jié)一致，不斷地克服種。種困難后，已取得了一定的成績(jī)，基本完成了公司分派的任務(wù)，并且在多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)后，部門的各種管理制度和各種采購(gòu)模式也得到了不斷的完善，員工的專業(yè)知識(shí)也得到了較好的提高。
與各區(qū)（華南、華北、華中）采購(gòu)部溝通，配合解決硬裝采購(gòu)所遇難點(diǎn)
制定軟硬裝供應(yīng)商管理制度。
對(duì)于不同類別、規(guī)模大小、性質(zhì)有差異以及不同經(jīng)營(yíng)模式的供應(yīng)商進(jìn)行分類，做到針對(duì)不同項(xiàng)目合理供應(yīng)。也為急需不同類產(chǎn)品時(shí)，能夠在最有效的時(shí)間內(nèi)查找到位，為項(xiàng)目的詢價(jià)，項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間，提升工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理評(píng)估，重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期的合作協(xié)議。
3、考察軟硬裝材料廠家產(chǎn)品。
對(duì)軟硬裝主材供應(yīng)廠家產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，獲取更豐富的采購(gòu)資源，了解軟硬裝各類材料市場(chǎng)價(jià)格走向，以便能在核價(jià)、議價(jià)上把握主動(dòng)權(quán)，同時(shí)能夠?qū)Ω鲄^(qū)域采購(gòu)工作給予有力的支持和協(xié)助。
4、制定華南區(qū)月結(jié)供應(yīng)商統(tǒng)一定價(jià)模式，分月對(duì)華南供應(yīng)商月結(jié)報(bào)價(jià)進(jìn)行
審核及監(jiān)控。
5、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。
6、制定采購(gòu)流程明細(xì)，確立合同條款及范本，制定采購(gòu)部對(duì)外文件格式。
1、對(duì)預(yù)算部（總部、華南）：為公司項(xiàng)目軟硬裝投標(biāo)進(jìn)行材料詢價(jià)及平時(shí)
部分材料的詢價(jià)。
2、對(duì)結(jié)算部：協(xié)助其項(xiàng)目結(jié)算的詢價(jià)、核價(jià)。
3、對(duì)成本部：整合項(xiàng)目成本費(fèi)用匯總表。
4、對(duì)設(shè)計(jì)部：提供產(chǎn)品樣板及資料方案，配合設(shè)計(jì)師與廠家的溝通。
5、財(cái)務(wù)部：提供月資金計(jì)劃表，整理項(xiàng)目退單匯總及明細(xì)表。
6、對(duì)項(xiàng)目部：與現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商解決軟硬裝配合問(wèn)題。
7、甲方：參與甲方會(huì)議，提供合理資料。
以上為總公司采購(gòu)部半年以來(lái)的工作情況報(bào)告，希望公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)支持及指導(dǎo)，提出更好的意見(jiàn)，我們會(huì)秉著一顆真誠(chéng)的心按照公司及各領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力完善部門的管理制度，努力提高部門員工的工作能力和專業(yè)能力，以達(dá)到最優(yōu)化的效果。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇五
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇六
2、負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道收集信息，組織對(duì)物資材料和設(shè)備的供應(yīng)廠（商）家進(jìn)行考察，選擇合格供方，并建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，力求最經(jīng)濟(jì)、最快捷、最合理地供應(yīng)材料、設(shè)備。
3、建好物資材料及供應(yīng)廠（商）信息庫(kù)，并隨著市場(chǎng)的變化不斷的更新和完善。
4、根據(jù)工程、生產(chǎn)部門提出，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、勞保用品的采購(gòu)工作。
5、負(fù)責(zé)組織物資、材料及設(shè)備采購(gòu)的招、投標(biāo)及簽訂采購(gòu)合同工作。
6、負(fù)責(zé)編制物資、材料及設(shè)備采購(gòu)所需經(jīng)費(fèi)的用款計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、材料和設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收、辦理入庫(kù)等工作。
8、協(xié)助有關(guān)部門編制材料供應(yīng)計(jì)劃、工程預(yù)決算、工程驗(yàn)收、竣工備案、審計(jì)等工作。
9、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程、生產(chǎn)等部門編制，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，并確保采購(gòu)質(zhì)量。
2、合理使用資金進(jìn)行采購(gòu)，努力壓縮庫(kù)存，降低占用資金。
3、實(shí)施采購(gòu)時(shí)必須先驗(yàn)貨，后進(jìn)貨；貨物到庫(kù)，配合庫(kù)管員辦理入庫(kù)驗(yàn)收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品。
4、及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格信息，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時(shí)調(diào)整原料采購(gòu)策略、計(jì)劃。
5、協(xié)調(diào)庫(kù)房與材料供應(yīng)單位的關(guān)系，確保材料保質(zhì)保量的按時(shí)供應(yīng)。
6、努力開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，尋找價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠的供應(yīng)單位，努力降低采購(gòu)成本，確保產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量，按照授信額度，對(duì)所有的大宗材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
7、做好合同等文件的管理工作，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺(tái)帳三落實(shí)，并分類歸檔，及時(shí)記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。
8、配合質(zhì)檢部組織好對(duì)采購(gòu)材料不合格品的評(píng)審及處置工作。
9、組織對(duì)料、設(shè)備供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成材料報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并每年對(duì)供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)一次。
10、管理好供應(yīng)商及供應(yīng)商信息,提供采購(gòu)結(jié)算依據(jù)。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交的其他事務(wù)。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇七
__年上半年,采購(gòu)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司采購(gòu)工作細(xì)則，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)付款申請(qǐng)與物料招標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹公司物料采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，大力推進(jìn)多次少量采購(gòu)，嚴(yán)格控制物料庫(kù)存，認(rèn)真開(kāi)展物料采購(gòu)工作，不斷提升管理和業(yè)務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
一.__年上半年工作指標(biāo)總結(jié)：
截止__年 月 日，我公司總應(yīng)付款額為 .00元，其中包括各生產(chǎn)物料供應(yīng)商與非產(chǎn)生物料供應(yīng)商以及服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)付款。
__年2月至6月底，采購(gòu)部共接受計(jì)劃部采購(gòu)單672份，累計(jì)下達(dá)物料6048份次，涉及總額為54736500元，累計(jì)支付 元，應(yīng)付款總額從__年1月底 元增長(zhǎng)到__年 月底 元，總欠款額增加了 元，同比上漲 %。
__年3月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 7 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元 。
__年4月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 24元 。
__年5月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元 。
__年6月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元。
二.
__年1月至6月欠款與付款情況表
__年1月至6月應(yīng)付款額情況表
二.__年績(jī)效總結(jié)：
從__年3月起，采購(gòu)部依照公司年初大會(huì)“抓績(jī)效年”的工作指示，著力展開(kāi)付款申請(qǐng)改革與公司物料招標(biāo)，制定了公司到期款項(xiàng)付款制度與采購(gòu)招標(biāo)制度,公開(kāi)，透明的開(kāi)展采購(gòu)工作，將采購(gòu)工作做到細(xì)致化，責(zé)任化。
付款申請(qǐng)制度由采購(gòu)個(gè)人負(fù)責(zé)，在申請(qǐng)之初核準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)付款數(shù)目，對(duì)公司付款中發(fā)生的漏付，錯(cuò)付，多付等現(xiàn)象進(jìn)行自查，在付款過(guò)程中由公司財(cái)務(wù)，總經(jīng)理監(jiān)督，清查付款行為，在付款完成后做到切實(shí)的檢查與登記，避免因個(gè)人的原因所導(dǎo)致的公司損失。
采購(gòu)招標(biāo)制度本著公平，公正，公開(kāi)的原則，面向所有供應(yīng)商進(jìn)行季度招標(biāo)行為，由公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)標(biāo)，議標(biāo)，杜絕采購(gòu)個(gè)人因素?fù)诫s其中，保障了公司利益。
2.3% 6月份節(jié)省采購(gòu)支出179880.47元，降低當(dāng)月采購(gòu)總值1.34%。
七月份采購(gòu)部將進(jìn)行公司生產(chǎn)涉及的工具類與輔料類對(duì)外招標(biāo)，于此同時(shí)，我部門將完成《 有限公司招標(biāo)手冊(cè)》與《 有限公司來(lái)料檢驗(yàn)手冊(cè)》的首次匯編，制定并完善公司物料招標(biāo)細(xì)則與來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)將對(duì)已經(jīng)完成招標(biāo)的物料進(jìn)行第3季度招標(biāo),務(wù)求在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步降低我公司的采購(gòu)成本。
三.當(dāng)前采購(gòu)部面臨的問(wèn)題與不足：
盡管采購(gòu)部全體工作人員付出了艱辛的努力，作了大量細(xì)致的工作，有力保障了公司生產(chǎn)物料供應(yīng)，取得了一定的成績(jī)，但是工作中還是存在諸多問(wèn)題，離公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采購(gòu)部自身存在的不足，也有公司支持力度與財(cái)務(wù)資金狀況造成的影響。
一、沒(méi)有在思想上高度認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)公司“抓績(jī)效年”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司物料采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握不夠，基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理不夠，對(duì)制度的執(zhí)行仍不是全面到位，影響了物料采購(gòu)整體工作成效。
二、對(duì)部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，造成部分采購(gòu)人員工作能力、溝通能力不能適應(yīng)公司高速發(fā)展所必須掌握的管理運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。
三、基礎(chǔ)管理工作薄弱，管理中存在死角，制約部門整體工作效能，4s不到位，資料存檔缺失，樣品保存不當(dāng)。
四、采購(gòu)部門崗位敏感，部門工作人員不能放低姿態(tài)，放寬心態(tài)面對(duì)其他部門的批評(píng)，要做到虛懷若谷，虛心接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
五、公司財(cái)務(wù)狀況不佳，應(yīng)付賬款拖欠嚴(yán)重，已嚴(yán)重威脅供應(yīng)鏈，對(duì)公司招投標(biāo)也有不良影響，將導(dǎo)致公司市場(chǎng)誠(chéng)信度滑坡。
在下半年工作中，采購(gòu)部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，決不逾越程序，堅(jiān)持公開(kāi)操作、陽(yáng)光操作，強(qiáng)化各采購(gòu)人員的工作技能，加強(qiáng)與各供應(yīng)商單位、各部門的溝通協(xié)作，保證采購(gòu)物料質(zhì)量合格、價(jià)格適當(dāng)、物流暢通，最大可能降低采購(gòu)成本，有效控制費(fèi)用;繼續(xù)抓好采購(gòu)人員的思想教育工作，全面提升整體業(yè)務(wù)能力與水平，打造一支思想過(guò)硬、工作過(guò)硬、廉潔務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、服務(wù)高效的一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為公司的生產(chǎn)物料保障保駕護(hù)航。我們承諾：下半年對(duì)所有月采購(gòu)額達(dá)到3000元以上的物料進(jìn)行季度性對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)，目標(biāo)是將所有涉及招標(biāo)的物料價(jià)格下降3%-5%，努力將全年采購(gòu)價(jià)格下降2%，真正實(shí)現(xiàn)公司年初“抓績(jī)效年”工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司籌劃上市戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇八
一、三人行，必有我?guī)?BR> 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。
二、學(xué)習(xí)技能
排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。
三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息
年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息_個(gè)。
四、接手工作
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)x次。
六、整理檔案
對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
七、能力增長(zhǎng)
通過(guò)協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。
八、未來(lái)規(guī)劃
(一)工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。
(二)辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。
(三)工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。
(四)多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇一
以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一是本周對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購(gòu)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整原組長(zhǎng)劉新全同志為賈國(guó)富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，本周我辦對(duì)照政府采購(gòu)工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，明確了評(píng)議內(nèi)容，細(xì)化了評(píng)議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作抓到實(shí)處。
三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，充分了解政府采購(gòu)相關(guān)單位和社會(huì)各界對(duì)我市政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購(gòu)工作，制訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測(cè)評(píng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)開(kāi)展“對(duì)照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，選擇了進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范我市政府采購(gòu)流程；切實(shí)解決采購(gòu)手續(xù)多，采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題；完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購(gòu)管理工作；服務(wù)xx年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事；打造和諧政府采購(gòu)新環(huán)境等為市采購(gòu)辦開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室開(kāi)展“對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。
五是聘請(qǐng)蔡仁明等3位同志為市采購(gòu)辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作監(jiān)督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
六是分別召開(kāi)了政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)和縣（市）區(qū)政府采購(gòu)辦主任座談會(huì)，會(huì)議要求大家對(duì)這次政府采購(gòu)政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作，對(duì)推進(jìn)我市政府采購(gòu)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高政府采購(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會(huì)上還發(fā)放了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議征求意見(jiàn)表》，廣泛征求意見(jiàn)。
七是建立了市采購(gòu)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)制度。將民主評(píng)議征集到的問(wèn)題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。
下周工作安排如下：
一是召開(kāi)政府采購(gòu)供應(yīng)商、評(píng)審專家座談會(huì)，繼續(xù)多方面征求意見(jiàn)。
管理辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。
三是深入預(yù)算單位、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項(xiàng)目17份。完成部分結(jié)算工作。
2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測(cè)量?jī)x表進(jìn)行二次詢價(jià)。
4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購(gòu)詢價(jià)。
1、電源、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng)。
2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇二
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)
計(jì)劃
。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、總是喚醒本部門人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹(shù)立公司良好形象。
6、制定購(gòu)買合同的跟蹤制度，包括什么時(shí)候匯款、什么時(shí)候到達(dá)、什么時(shí)候到達(dá)，心里有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。
8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作。
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量。
的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。
部門內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。沉著應(yīng)對(duì)各種
計(jì)劃
外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購(gòu)成本。
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇三
2022 年度黨建工作責(zé)任書
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來(lái)，在思想上政治上行動(dòng)上自覺(jué)與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。定期召開(kāi)黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)及按時(shí)上黨課，通過(guò)“三會(huì)一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計(jì)劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，研究“三重一大”事項(xiàng)，突出對(duì)黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開(kāi)展專題組織生活會(huì)。深入搞好對(duì)照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評(píng)議；開(kāi)展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開(kāi)展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開(kāi)展了談心談話，誠(chéng)懇聽(tīng)取黨員對(duì)支部工作和班子成員的意見(jiàn)建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績(jī)、指出不足；黨支部書記每月對(duì)黨員群眾按照“五清楚、五必談”開(kāi)展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對(duì)思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對(duì)子，“結(jié)對(duì)幫扶，提升技能”。全體參會(huì)黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會(huì)的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國(guó)_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項(xiàng)材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、“周末黨?！?、“微黨課”及“黨支部 e 平臺(tái)”為載體開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過(guò)采取服務(wù)上門、走訪了解到**科黨員***家中三個(gè)子女都在上學(xué)，愛(ài)人沒(méi)有工作，兒子患有重癥肌無(wú)力需要長(zhǎng)期康復(fù)治療后，作為支部書記的我積極發(fā)動(dòng)企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時(shí)組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識(shí)。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。設(shè)立公共舉報(bào)平臺(tái)，接受全體職工的監(jiān)督；開(kāi)展節(jié)前班前會(huì)公開(kāi)廉政承諾簽名活動(dòng)等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，通過(guò)不懈努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時(shí)刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，我個(gè)人沒(méi)有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的一項(xiàng)極端重要的內(nèi)容。作為支部書記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)，狠抓落實(shí)，確保意識(shí)形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識(shí)形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會(huì)一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨?！钡燃訌?qiáng)對(duì)黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和中國(guó)夢(mèng)這一意識(shí)形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問(wèn)題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、選樹(shù)典型，激勵(lì)先進(jìn)。以“星級(jí)黨員”評(píng)選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹(shù)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會(huì)，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營(yíng)造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的_勝利召開(kāi)，特制定本責(zé)任書。
一、發(fā)揮核心作用。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計(jì)劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺(tái)規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍，加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，借助有利平臺(tái)，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國(guó)企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動(dòng)，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力和水平。自覺(jué)落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動(dòng)，按時(shí)完成交辦任務(wù)。上級(jí)新增和調(diào)整部署的黨建主題活動(dòng)、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇四
在過(guò)去的半年里，總公司采購(gòu)部在得到了公司及各部門的大力支持，以及部門各員工的努力拼搏，團(tuán)結(jié)一致，不斷地克服種。種困難后，已取得了一定的成績(jī)，基本完成了公司分派的任務(wù)，并且在多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)后，部門的各種管理制度和各種采購(gòu)模式也得到了不斷的完善，員工的專業(yè)知識(shí)也得到了較好的提高。
與各區(qū)（華南、華北、華中）采購(gòu)部溝通，配合解決硬裝采購(gòu)所遇難點(diǎn)
制定軟硬裝供應(yīng)商管理制度。
對(duì)于不同類別、規(guī)模大小、性質(zhì)有差異以及不同經(jīng)營(yíng)模式的供應(yīng)商進(jìn)行分類，做到針對(duì)不同項(xiàng)目合理供應(yīng)。也為急需不同類產(chǎn)品時(shí)，能夠在最有效的時(shí)間內(nèi)查找到位，為項(xiàng)目的詢價(jià)，項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間，提升工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理評(píng)估，重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期的合作協(xié)議。
3、考察軟硬裝材料廠家產(chǎn)品。
對(duì)軟硬裝主材供應(yīng)廠家產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，獲取更豐富的采購(gòu)資源，了解軟硬裝各類材料市場(chǎng)價(jià)格走向，以便能在核價(jià)、議價(jià)上把握主動(dòng)權(quán)，同時(shí)能夠?qū)Ω鲄^(qū)域采購(gòu)工作給予有力的支持和協(xié)助。
4、制定華南區(qū)月結(jié)供應(yīng)商統(tǒng)一定價(jià)模式，分月對(duì)華南供應(yīng)商月結(jié)報(bào)價(jià)進(jìn)行
審核及監(jiān)控。
5、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。
6、制定采購(gòu)流程明細(xì)，確立合同條款及范本，制定采購(gòu)部對(duì)外文件格式。
1、對(duì)預(yù)算部（總部、華南）：為公司項(xiàng)目軟硬裝投標(biāo)進(jìn)行材料詢價(jià)及平時(shí)
部分材料的詢價(jià)。
2、對(duì)結(jié)算部：協(xié)助其項(xiàng)目結(jié)算的詢價(jià)、核價(jià)。
3、對(duì)成本部：整合項(xiàng)目成本費(fèi)用匯總表。
4、對(duì)設(shè)計(jì)部：提供產(chǎn)品樣板及資料方案，配合設(shè)計(jì)師與廠家的溝通。
5、財(cái)務(wù)部：提供月資金計(jì)劃表，整理項(xiàng)目退單匯總及明細(xì)表。
6、對(duì)項(xiàng)目部：與現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商解決軟硬裝配合問(wèn)題。
7、甲方：參與甲方會(huì)議，提供合理資料。
以上為總公司采購(gòu)部半年以來(lái)的工作情況報(bào)告，希望公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)支持及指導(dǎo)，提出更好的意見(jiàn)，我們會(huì)秉著一顆真誠(chéng)的心按照公司及各領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力完善部門的管理制度，努力提高部門員工的工作能力和專業(yè)能力，以達(dá)到最優(yōu)化的效果。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇五
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇六
2、負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道收集信息，組織對(duì)物資材料和設(shè)備的供應(yīng)廠（商）家進(jìn)行考察，選擇合格供方，并建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，力求最經(jīng)濟(jì)、最快捷、最合理地供應(yīng)材料、設(shè)備。
3、建好物資材料及供應(yīng)廠（商）信息庫(kù)，并隨著市場(chǎng)的變化不斷的更新和完善。
4、根據(jù)工程、生產(chǎn)部門提出，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、勞保用品的采購(gòu)工作。
5、負(fù)責(zé)組織物資、材料及設(shè)備采購(gòu)的招、投標(biāo)及簽訂采購(gòu)合同工作。
6、負(fù)責(zé)編制物資、材料及設(shè)備采購(gòu)所需經(jīng)費(fèi)的用款計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、材料和設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收、辦理入庫(kù)等工作。
8、協(xié)助有關(guān)部門編制材料供應(yīng)計(jì)劃、工程預(yù)決算、工程驗(yàn)收、竣工備案、審計(jì)等工作。
9、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程、生產(chǎn)等部門編制，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，并確保采購(gòu)質(zhì)量。
2、合理使用資金進(jìn)行采購(gòu)，努力壓縮庫(kù)存，降低占用資金。
3、實(shí)施采購(gòu)時(shí)必須先驗(yàn)貨，后進(jìn)貨；貨物到庫(kù)，配合庫(kù)管員辦理入庫(kù)驗(yàn)收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品。
4、及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格信息，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時(shí)調(diào)整原料采購(gòu)策略、計(jì)劃。
5、協(xié)調(diào)庫(kù)房與材料供應(yīng)單位的關(guān)系，確保材料保質(zhì)保量的按時(shí)供應(yīng)。
6、努力開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，尋找價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠的供應(yīng)單位，努力降低采購(gòu)成本，確保產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量，按照授信額度，對(duì)所有的大宗材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
7、做好合同等文件的管理工作，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺(tái)帳三落實(shí)，并分類歸檔，及時(shí)記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。
8、配合質(zhì)檢部組織好對(duì)采購(gòu)材料不合格品的評(píng)審及處置工作。
9、組織對(duì)料、設(shè)備供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成材料報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并每年對(duì)供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)一次。
10、管理好供應(yīng)商及供應(yīng)商信息,提供采購(gòu)結(jié)算依據(jù)。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交的其他事務(wù)。
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇七
__年上半年,采購(gòu)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司采購(gòu)工作細(xì)則，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)付款申請(qǐng)與物料招標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹公司物料采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，大力推進(jìn)多次少量采購(gòu)，嚴(yán)格控制物料庫(kù)存，認(rèn)真開(kāi)展物料采購(gòu)工作，不斷提升管理和業(yè)務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
一.__年上半年工作指標(biāo)總結(jié)：
截止__年 月 日，我公司總應(yīng)付款額為 .00元，其中包括各生產(chǎn)物料供應(yīng)商與非產(chǎn)生物料供應(yīng)商以及服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)付款。
__年2月至6月底，采購(gòu)部共接受計(jì)劃部采購(gòu)單672份，累計(jì)下達(dá)物料6048份次，涉及總額為54736500元，累計(jì)支付 元，應(yīng)付款總額從__年1月底 元增長(zhǎng)到__年 月底 元，總欠款額增加了 元，同比上漲 %。
__年3月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 7 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元 。
__年4月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 24元 。
__年5月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元 。
__年6月份，采購(gòu)物料及物流，服務(wù)費(fèi)用總額 元，支付 元，期末應(yīng)付款總額 元。
二.
__年1月至6月欠款與付款情況表
__年1月至6月應(yīng)付款額情況表
二.__年績(jī)效總結(jié)：
從__年3月起，采購(gòu)部依照公司年初大會(huì)“抓績(jī)效年”的工作指示，著力展開(kāi)付款申請(qǐng)改革與公司物料招標(biāo)，制定了公司到期款項(xiàng)付款制度與采購(gòu)招標(biāo)制度,公開(kāi)，透明的開(kāi)展采購(gòu)工作，將采購(gòu)工作做到細(xì)致化，責(zé)任化。
付款申請(qǐng)制度由采購(gòu)個(gè)人負(fù)責(zé)，在申請(qǐng)之初核準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)付款數(shù)目，對(duì)公司付款中發(fā)生的漏付，錯(cuò)付，多付等現(xiàn)象進(jìn)行自查，在付款過(guò)程中由公司財(cái)務(wù)，總經(jīng)理監(jiān)督，清查付款行為，在付款完成后做到切實(shí)的檢查與登記，避免因個(gè)人的原因所導(dǎo)致的公司損失。
采購(gòu)招標(biāo)制度本著公平，公正，公開(kāi)的原則，面向所有供應(yīng)商進(jìn)行季度招標(biāo)行為，由公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)標(biāo)，議標(biāo)，杜絕采購(gòu)個(gè)人因素?fù)诫s其中，保障了公司利益。
2.3% 6月份節(jié)省采購(gòu)支出179880.47元，降低當(dāng)月采購(gòu)總值1.34%。
七月份采購(gòu)部將進(jìn)行公司生產(chǎn)涉及的工具類與輔料類對(duì)外招標(biāo)，于此同時(shí)，我部門將完成《 有限公司招標(biāo)手冊(cè)》與《 有限公司來(lái)料檢驗(yàn)手冊(cè)》的首次匯編，制定并完善公司物料招標(biāo)細(xì)則與來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)將對(duì)已經(jīng)完成招標(biāo)的物料進(jìn)行第3季度招標(biāo),務(wù)求在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步降低我公司的采購(gòu)成本。
三.當(dāng)前采購(gòu)部面臨的問(wèn)題與不足：
盡管采購(gòu)部全體工作人員付出了艱辛的努力，作了大量細(xì)致的工作，有力保障了公司生產(chǎn)物料供應(yīng)，取得了一定的成績(jī)，但是工作中還是存在諸多問(wèn)題，離公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采購(gòu)部自身存在的不足，也有公司支持力度與財(cái)務(wù)資金狀況造成的影響。
一、沒(méi)有在思想上高度認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)公司“抓績(jī)效年”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司物料采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握不夠，基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理不夠，對(duì)制度的執(zhí)行仍不是全面到位，影響了物料采購(gòu)整體工作成效。
二、對(duì)部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，造成部分采購(gòu)人員工作能力、溝通能力不能適應(yīng)公司高速發(fā)展所必須掌握的管理運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。
三、基礎(chǔ)管理工作薄弱，管理中存在死角，制約部門整體工作效能，4s不到位，資料存檔缺失，樣品保存不當(dāng)。
四、采購(gòu)部門崗位敏感，部門工作人員不能放低姿態(tài)，放寬心態(tài)面對(duì)其他部門的批評(píng)，要做到虛懷若谷，虛心接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
五、公司財(cái)務(wù)狀況不佳，應(yīng)付賬款拖欠嚴(yán)重，已嚴(yán)重威脅供應(yīng)鏈，對(duì)公司招投標(biāo)也有不良影響，將導(dǎo)致公司市場(chǎng)誠(chéng)信度滑坡。
在下半年工作中，采購(gòu)部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，決不逾越程序，堅(jiān)持公開(kāi)操作、陽(yáng)光操作，強(qiáng)化各采購(gòu)人員的工作技能，加強(qiáng)與各供應(yīng)商單位、各部門的溝通協(xié)作，保證采購(gòu)物料質(zhì)量合格、價(jià)格適當(dāng)、物流暢通，最大可能降低采購(gòu)成本，有效控制費(fèi)用;繼續(xù)抓好采購(gòu)人員的思想教育工作，全面提升整體業(yè)務(wù)能力與水平，打造一支思想過(guò)硬、工作過(guò)硬、廉潔務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、服務(wù)高效的一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為公司的生產(chǎn)物料保障保駕護(hù)航。我們承諾：下半年對(duì)所有月采購(gòu)額達(dá)到3000元以上的物料進(jìn)行季度性對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)，目標(biāo)是將所有涉及招標(biāo)的物料價(jià)格下降3%-5%，努力將全年采購(gòu)價(jià)格下降2%，真正實(shí)現(xiàn)公司年初“抓績(jī)效年”工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司籌劃上市戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
采購(gòu)供應(yīng)部工作報(bào)告總結(jié) 采購(gòu)工作報(bào)告篇八
一、三人行，必有我?guī)?BR> 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。
二、學(xué)習(xí)技能
排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。
三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息
年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息_個(gè)。
四、接手工作
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)x次。
六、整理檔案
對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
七、能力增長(zhǎng)
通過(guò)協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。
八、未來(lái)規(guī)劃
(一)工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。
(二)辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。
(三)工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。
(四)多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。