以下是為大家整理的關(guān)于《孫子兵法》的讀后感范文，僅供大家參考，希望能夠幫助到大家！
孫子兵法的讀后感（一）
孫子兵法》主要從謀攻、防守等軍事策略方面來闡述，將我國古代卓越軍事思想和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)全面總結(jié)提煉而成的兩部兵書，代表我國古代軍事理論的高水平。成書以來，影響超出想象，全球的很多院校甚至將其作為教材，全面講解分析。軍事家從中汲取謀略精華，運(yùn)籌帷幄，決勝千里；企業(yè)經(jīng)營者從中吸收決策策略，縱橫商場，收益甚豐……
謀策三十六，用兵如孫子。而兵法的核心觀點(diǎn)就是上兵伐謀，意思是用兵的高境界是使用謀略勝敵。有幾個(gè)我喜歡的小故事為佐證。
《孫子兵法·勢篇》中說，善于調(diào)動(dòng)敵人的人，制造假象來迷惑敵人，敵人一定會(huì)被他調(diào)動(dòng)，這就是聲東擊西。鄭成功曾用這一計(jì)收復(fù)臺(tái)灣，鄭成功佯攻南航道來迷惑敵人，主力從北航道橫渡海峽，包圍赤嵌城，切斷敵軍聯(lián)系，四天后，收復(fù)赤嵌城，緊接著收復(fù)臺(tái)灣。
《孫子兵法》云：調(diào)虎離山計(jì)，將敵人誘離有利地區(qū)，引誘至不利地區(qū)，我軍化被動(dòng)為主動(dòng)。東漢末年，孫策計(jì)劃攻取江北的廬江郡，孫策鼓動(dòng)廬江軍閥劉勛去征伐上繚，孫策趁劉勛去攻打上繚，趁機(jī)攻下廬江。
我對(duì)這兩計(jì)印象深刻，指揮著千軍萬馬混戰(zhàn)廝殺，如果懂得運(yùn)用策略，便會(huì)勝利。下棋如兩軍交戰(zhàn)，亦是如此。那天目睹弟弟和朋友下棋，一開始平分秋色，勝負(fù)難料。后來只見弟弟的眼珠骨碌骨碌地轉(zhuǎn)，他便有了好主意。“炮來也！”弟弟大喊，他將炮放到敵將的不遠(yuǎn)處，準(zhǔn)備打?qū)ⅰＮ翌D生奇怪，不知弟弟為何這樣做，對(duì)方為了保將，只能移走士，只弟弟呵呵一笑，用車吃掉對(duì)方的馬了！茅塞頓開，醉翁之意不在酒啊，原來其目的是馬，好一招聲東擊西！后來，又遇難題——敵人用炮防守，雙方陷入僵局，很棘手。不多時(shí)，只見弟弟將馬放到對(duì)方的卒后面，我一瞧，這不是自尋死路嗎？弟弟的朋友以為弟弟疏忽大意，高高興興用炮把馬吃了。沒有了炮的威脅，弟弟輕輕松的的將對(duì)方的車吃了。好一招調(diào)虎離山啊。謀略得當(dāng)，不一會(huì)兒，弟弟就贏棋局。
人生如戰(zhàn)場，也如棋局，只有全盤觀照，謀劃得當(dāng)，做好應(yīng)對(duì)之策，才悠游自得的生活，才可以成為生活的王者。上兵伐謀！
孫子兵法的讀后感（二）
談起《孫子兵法》這本書在國內(nèi)外久副勝名，它是我國古老的保存完好的兵書，不僅古代戰(zhàn)場采納其中的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，就是當(dāng)今世界軍事行動(dòng)上也延用。它不僅在軍事上使用，它的基本原則和思想也已經(jīng)滲透到了政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)的發(fā)展、競爭、管理等都重視和應(yīng)用它，它其中的管理智慧值得企業(yè)深思。讀這本書有感觸的有以下兩點(diǎn)：
一、“知己知彼，百戰(zhàn)不殆……”
這句話在激烈的企業(yè)競爭、企業(yè)必須熟知“彼”，比如競爭對(duì)手的資料、市場、經(jīng)濟(jì)對(duì)外政策等，了解本企業(yè)外部環(huán)境對(duì)自己的威脅，迅速而準(zhǔn)確的進(jìn)行調(diào)整，決斷來完善本企業(yè)的不足，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。對(duì)于“知己”，就是認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身力量和內(nèi)部決策的執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，做到企業(yè)自己心中有數(shù)，獎(jiǎng)內(nèi)部信息與外部信息結(jié)合起來，更好、更高效的運(yùn)作。
二、“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”
當(dāng)今社會(huì)是信息時(shí)代的社會(huì)，全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的步伐加快，對(duì)企業(yè)來說競爭更加激烈，在這樣特別嚴(yán)峻形式下，企業(yè)的，必須做到提前預(yù)判形式，做出超越其它競爭者的策略，才能由補(bǔ)被動(dòng)變主動(dòng)，獲得競爭的優(yōu)勢。
《孫子兵法的智慧》在生活中也在不斷的體現(xiàn)及延伸，誰運(yùn)用的好，那必定是位強(qiáng)者。
《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”，特別是在今天中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)飛速過度的時(shí)代，也就是在各個(gè)行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時(shí)代，《孫子兵法》對(duì)我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導(dǎo)意義和實(shí)際的使用意義?！秾O子兵法》只讀一遍等于沒讀，要多讀多思考，才能發(fā)覺其中無窮的智慧。
孫子兵法的讀后感（三）
現(xiàn)代商業(yè)機(jī)會(huì)不可謂不多，但并非每個(gè)機(jī)會(huì)都能創(chuàng)造財(cái)富而利于企業(yè)。如何去捕捉住有利的機(jī)會(huì)呢？孫子兵法中“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”提出了一個(gè)關(guān)鍵的問題；未戰(zhàn)之前，一定要做周密的分析、比較和謀劃，“計(jì)先定于內(nèi)而后兵出”。現(xiàn)代的商業(yè)機(jī)會(huì)多，誘惑大，但如果不經(jīng)細(xì)致的分析策劃，對(duì)于經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營的計(jì)劃、方針以及實(shí)施程序、各項(xiàng)監(jiān)管制度的建立等方面做好謀劃，做到心中有數(shù)，操之有度，才能使這些機(jī)會(huì)真正成為企業(yè)經(jīng)營的利益。夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎！”這點(diǎn)對(duì)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃做出了很好的詮釋，面對(duì)日益復(fù)雜、變化加劇的外部環(huán)境，面對(duì)組織內(nèi)更高的員工要求，組住對(duì)戰(zhàn)略已越來越重視。人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測性活動(dòng)，簡而言之“算也”。一個(gè)年度開始時(shí)，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略，對(duì)人員需求、培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆，就可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。如果什么都不準(zhǔn)備在當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場環(huán)境中，勢必淘汰出局！
孫子兵法中的一些警句，如篇首的“兵者，國之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也；”又如“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”等，千年來已成世人口語，足見其深入人心。