在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇一
（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日，累計開復(fù)工工程390項，建筑面積1322.41萬平方米。
截至10月底，執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點檢查和跟蹤復(fù)查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產(chǎn)專項工作會議，分別部署安全生產(chǎn)工作
劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職責(zé)。
（五）積極開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動
（六）危險性較大工程及起重機械設(shè)備專項檢查
4月份，對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況，進(jìn)行了重點監(jiān)管；并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專項抽檢。
（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準(zhǔn)備等情況進(jìn)行重點監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時限、按內(nèi)容要求完成。
（十）圍繞“三項行動”實施方案，積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動”，從開展以來，切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進(jìn)行了督促檢查。
（十一）認(rèn)真部署，積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動
制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況，針對安全生產(chǎn)形勢，在轄區(qū)內(nèi)從三個層面組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。
（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。
1、需進(jìn)一步加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進(jìn)一步探討加強對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
（一）增強行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進(jìn)綠色施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查，全面實現(xiàn)綠色施工。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇二
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)任書
，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改
通知書
”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的
述職報告
。
：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
：加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工
協(xié)議書
，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇三
一、高度重視，加強組織和領(lǐng)導(dǎo)
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[__]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 二、定方案，添措施，落實責(zé)任
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[__]10號)文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責(zé)任，明確了活動目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護(hù)整定工作。
(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評;二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。
五、嚴(yán)格要求，認(rèn)真抓好安全管理和檢查
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責(zé)任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對稽查情況進(jìn)行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進(jìn)行通報，并提出整改意見。
(三)強化責(zé)任，重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著，促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動的開展
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責(zé)任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后，我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇四
受廠長委托，我向大會報告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作，請審議。
1、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。
3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對存在的34項問題落實到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險源辨識、風(fēng)險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應(yīng)急措施不到位。日常檢測中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進(jìn)行改正。
2、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性。
三是提高日常安全檢查的實效性，對集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動要嚴(yán)格落實，科室按專業(yè)分工加強指導(dǎo)檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責(zé)任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組，加大責(zé)任追究力度，堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護(hù)措施，對危害因素部位定期進(jìn)行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標(biāo)人員落實保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護(hù)知識培訓(xùn)，定期對廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學(xué)習(xí)安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇五
1、消防安全：對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設(shè)備的消防器材進(jìn)行了全面檢查，對辦公場所、宿舍用電進(jìn)行了仔細(xì)排查，情況良好。
2、車輛狀況：良好。
3、資產(chǎn)裝備：辦公室、宿舍門窗完好，各項資產(chǎn)裝備使用正常。
4、轄區(qū)內(nèi)安全：已進(jìn)行橋梁安全隱患排查，橋梁下方堆積物已清理。
宣威中隊從五個方面著手強化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動，全面落實安全工作。
1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度，對交安設(shè)施進(jìn)行檢查，對重點路段和橋梁進(jìn)行監(jiān)控；二是組織路政員和養(yǎng)護(hù)單位對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁、涵洞、進(jìn)行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物，及時排除安全隱患；三是指定專人加強對轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理，確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應(yīng)急預(yù)案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進(jìn)行全面保養(yǎng)檢修，及時更換機油，認(rèn)真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況，確保車輛的安全行駛。
4、確保資產(chǎn)裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進(jìn)行全面清理，對資產(chǎn)裝備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，對電腦、打印機、及食堂用電設(shè)備進(jìn)行漏電檢測，確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度并做好記錄，確保24小時通訊暢通，加強信息報送，嚴(yán)禁工作期間脫崗，做到急事急報，衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進(jìn)行排查，對橋梁下方堆積物實行全面清理，將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低，進(jìn)一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通，宣威中隊加大巡邏密度，提高巡邏工作質(zhì)量，密切關(guān)注路況，確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇六
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇一
（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日，累計開復(fù)工工程390項，建筑面積1322.41萬平方米。
截至10月底，執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點檢查和跟蹤復(fù)查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產(chǎn)專項工作會議，分別部署安全生產(chǎn)工作
劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職責(zé)。
（五）積極開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動
（六）危險性較大工程及起重機械設(shè)備專項檢查
4月份，對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況，進(jìn)行了重點監(jiān)管；并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專項抽檢。
（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準(zhǔn)備等情況進(jìn)行重點監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時限、按內(nèi)容要求完成。
（十）圍繞“三項行動”實施方案，積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動”，從開展以來，切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進(jìn)行了督促檢查。
（十一）認(rèn)真部署，積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動
制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況，針對安全生產(chǎn)形勢，在轄區(qū)內(nèi)從三個層面組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。
（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。
1、需進(jìn)一步加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進(jìn)一步探討加強對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
（一）增強行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進(jìn)綠色施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查，全面實現(xiàn)綠色施工。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇二
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)任書
，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改
通知書
”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的
述職報告
。
：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
：加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工
協(xié)議書
，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇三
一、高度重視，加強組織和領(lǐng)導(dǎo)
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[__]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 二、定方案，添措施，落實責(zé)任
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[__]10號)文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責(zé)任，明確了活動目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護(hù)整定工作。
(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評;二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。
五、嚴(yán)格要求，認(rèn)真抓好安全管理和檢查
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責(zé)任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對稽查情況進(jìn)行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進(jìn)行通報，并提出整改意見。
(三)強化責(zé)任，重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著，促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動的開展
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責(zé)任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后，我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇四
受廠長委托，我向大會報告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作，請審議。
1、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。
3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對存在的34項問題落實到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險源辨識、風(fēng)險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應(yīng)急措施不到位。日常檢測中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進(jìn)行改正。
2、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性。
三是提高日常安全檢查的實效性，對集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動要嚴(yán)格落實，科室按專業(yè)分工加強指導(dǎo)檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責(zé)任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組，加大責(zé)任追究力度，堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護(hù)措施，對危害因素部位定期進(jìn)行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標(biāo)人員落實保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護(hù)知識培訓(xùn)，定期對廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學(xué)習(xí)安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇五
1、消防安全：對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設(shè)備的消防器材進(jìn)行了全面檢查，對辦公場所、宿舍用電進(jìn)行了仔細(xì)排查，情況良好。
2、車輛狀況：良好。
3、資產(chǎn)裝備：辦公室、宿舍門窗完好，各項資產(chǎn)裝備使用正常。
4、轄區(qū)內(nèi)安全：已進(jìn)行橋梁安全隱患排查，橋梁下方堆積物已清理。
宣威中隊從五個方面著手強化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動，全面落實安全工作。
1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度，對交安設(shè)施進(jìn)行檢查，對重點路段和橋梁進(jìn)行監(jiān)控；二是組織路政員和養(yǎng)護(hù)單位對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁、涵洞、進(jìn)行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物，及時排除安全隱患；三是指定專人加強對轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理，確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應(yīng)急預(yù)案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進(jìn)行全面保養(yǎng)檢修，及時更換機油，認(rèn)真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況，確保車輛的安全行駛。
4、確保資產(chǎn)裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進(jìn)行全面清理，對資產(chǎn)裝備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，對電腦、打印機、及食堂用電設(shè)備進(jìn)行漏電檢測，確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度并做好記錄，確保24小時通訊暢通，加強信息報送，嚴(yán)禁工作期間脫崗，做到急事急報，衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進(jìn)行排查，對橋梁下方堆積物實行全面清理，將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低，進(jìn)一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通，宣威中隊加大巡邏密度，提高巡邏工作質(zhì)量，密切關(guān)注路況，確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。
安全生產(chǎn)情況工作匯報 安全生產(chǎn)工作報告篇六
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。