設備員年度工作總結(優(yōu)質7篇)

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    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
    設備員年度工作總結篇一
    今年以來,作為銷區(qū)經理,我能夠認真履行職責,團結帶領××銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到 箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。
    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。
    在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。
    二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
    在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。
    其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
    通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。
    二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。
    總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    設備員年度工作總結篇二
    1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
    2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存狀況,提前進行配件打算或自制加工工作,并有預見性地提出檢修打算;依據(jù)公司年度培訓打算,設備管理員要結合自己的實踐閱歷對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
    3、設備副經理和設備管理員要常常深化車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行狀況,跟蹤主要備品配件的庫存和選購狀況,催促供應部對主要緊缺配件的選購,檢查車間自制配件的加工制作狀況,確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的'工作;合理協(xié)調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增添打算性的檢修工作。遇到異樣狀況準時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。
    4、做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作,為20xx年設備工作打算供應統(tǒng)計根據(jù)。
    5、準時了解市場信息,發(fā)覺適用的新材料新設備時,準時打算應用,延長設備的使用壽命。
    6、打算在89月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視狀況清理爐內結垢。
    7、視生產狀況不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件3次約6米。
    8、重點關注c線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有12個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風缺乏引起風機葉輪冷凝聚料常常振動的問題。
    9、加強公司生產線消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現(xiàn)有生產線環(huán)保治理和整改落實,視狀況進行較抱負的技術改進工作。
    10、連續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特殊是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
    11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴峻疏通困難,無法修復。打算自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。
    12、考慮全面淘汰二臺is50125250132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55kw移裝在如今is50125250的位置上。
    13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。常常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。
    14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力氣較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件打算的周密性和足夠備件的預備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線枯燥尾氣溫度的掌握,從使用上保證反應爐筒體及枯燥尾氣風機的正常使用,削減非正常的腐蝕和結料振動故障。
    15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng),削減托輪軸承損壞頻次。同時準時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。
    16、因生產產量的削減和生產不飽滿,故不定期打算外購反應爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
    17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。
    18、不定期打算金屬襯膠風機f9198d風機1臺及風機葉輪約4個。
    19、按20xx年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞狀況打算進行清理疏通1次。
    20、打算2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視狀況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
    21、視公司生產經營狀況打算支配清理汲取塔填料。
    22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉。視狀況對消失腐蝕嚴峻的中和爐筒體進行大面積的補焊。
    23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件狀況準時賜予打算,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
    24、打算加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴峻的焦子塔及整個制酸工段的f46導氣管約5節(jié)。
    協(xié)同和指導車間周密布置生產的開、停機打算,削減開、停機的次數(shù),為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和推斷。生產中消失異樣狀況時,及早提出預防措施,并實行對策措施,確保生產的正常和連續(xù)性。
    設備員年度工作總結篇三
    一年來,保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入xx元,其中車險保費xx元,非車險業(yè)務xx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的*、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    設備員年度工作總結篇四
    一、全面做好了企業(yè)一套表工作
    企業(yè)一套表工作是今年我們科室的重中之重,從前期準備到具體實施,我們認真研究、周密部署,確保了一套表工作的順利開展。根據(jù)一套表的工作要求,我們及時調整工作分工、明確工作要求,所有報表均形成了“一人為主、多人參與、同步關注”的工作格局,面對年定報開網(wǎng)時間、截止時間、補報時間、上報時間,時刻關注報表進度及動態(tài)變化,構建了內部交流、問題匯總、及時上報的工作機制,形成了問題解答、舉一反三的通報制度。在企業(yè)數(shù)據(jù)報送過程中,我們對企業(yè)提供的數(shù)據(jù)開展同步在線審核,發(fā)現(xiàn)問題,立即反饋,讓企業(yè)及時修正,為一套表工作奠定了機制保障。
    二、精心部署規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調查工作
    建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調查制度是工業(yè)統(tǒng)計制度方法改革的主要內容之一,開展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調查是20____年統(tǒng)計部門的一項重點工作。我們對此項工作精心準備、認真部署,并對縣專業(yè)統(tǒng)計人員提出具體要求:一是深刻理解開展工業(yè)企業(yè)成本費用調查的目的和意義;二是充分認識工業(yè)企業(yè)成本費用調查工作的重要性和復雜性;三是加大組織實施力度,做好調查培訓工作,確保調查數(shù)據(jù)質量;四是認真做好分析調研工作。
    三、認真開展公路、水路運輸能源消費統(tǒng)計調查工作
    開展公路、水路能源消費統(tǒng)計調查工作時間緊,任務重,難度大,數(shù)據(jù)質量要求高,我們按照市運管處提供的各縣市區(qū)的車輛分布情況,首先著手進行調查前準備工作,與運管所的分管領導和主管人員聯(lián)系,提供我們需要的資料,得到了此次調查車主的姓名、標記噸位內容,商量確定了被調查的車主名單;二是分組入戶,與車主逐一取得聯(lián)系,約定好時間,有的在家里,有的在路上,把前幾年的調查情況給車主講清楚、講明白,打消其顧慮,讓他們積極配合調查工作,認真提供調查表所需要的數(shù)據(jù)。三是初審,在調查過程中對填報的數(shù)據(jù)進行必要的初審,對異常數(shù)據(jù)及時詢問并做好記錄,確保調查數(shù)據(jù)的質量。四是數(shù)據(jù)處理,完成調查數(shù)據(jù)的錄入,審核工作,最后我們對抽取的公路運輸車輛進行數(shù)據(jù)匯總之后,圍繞運輸車輛能耗情況進行了分析調研,對全市交通運輸單位總體耗油情況進行了客觀的推算,又對數(shù)據(jù)質量進行評估、修正,確保了各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)的準確、可靠。
    四、加強學習,統(tǒng)計業(yè)務水平實現(xiàn)新跨越
    學習是伴隨人的整個生命過程的,在我們所處的這個時代,學習更是頭等大事。我們首先學習工業(yè)、交通統(tǒng)計的報表制度,學習計算機數(shù)據(jù)處理程序,做到人人能講表,人人會程序,成功地舉辦了年報培訓會。還舉辦了幾個縣針對企業(yè)統(tǒng)計人員的工業(yè)講座,將工業(yè)統(tǒng)計工作中的要點、難點和處理問題的經驗介紹給大家,得到一個共同提高的效果。另外還派人員參加了國家和省局舉辦的學習培訓班,拓展了學習的空間,拓寬了知識的領域。
    五、加強統(tǒng)計分析,提高服務水平
    統(tǒng)計是國民經濟和社會發(fā)展的“晴雨表”,各級領導的正確決策,離不開準確、及時的統(tǒng)計資料和分析報告。為此,我們把搞好統(tǒng)計分析作為一項硬任務來抓。要求全科人員多寫分析,多出“精品”。對進度分析要求月月出信息,季季出分析。截止目前為止,全科同志撰寫統(tǒng)計分析、信息都已超額完成年初計劃。
    六、日常工作常抓不懈、常抓常新
    具體、繁瑣的日常工作是統(tǒng)計工作的基礎,我科共有月報3個,季報3個,雖然工作量較大,但我們克服了困難,特別是年報我們采取了一些措施,具體做法是:在年報工作開展之前,我們每位同志先學習制度,不清楚的一起討論,這樣既提高了大家,也保證了年報會議的培訓質量。還對制度報表在原來基礎上進行了改進、完善,表間增加了審核關系,有的報表增加了相關指標。對跨專業(yè)指標進行重點審核,對容易出錯的地方,增加了審核關系。在月、季報中,我們突出一個早字,做到數(shù)據(jù)早上報,監(jiān)測早提供,分析早編寫,經濟運行問題早匯報。
    七、拓展能力,完成其他各項工作。
    在局領導的安排部署下,我科室人員積極參加局內舉辦的各項活動,旨在拓展能力空間,全面提升個人能力。如:經濟形勢分析會、新年聯(lián)歡會、五四青年座談會、消夏文藝晚會、體操比賽等。
    回顧一年來的工作,全面完成了各項任務,并取得了一些成績,但我們更應清醒地認識到工作中存在的不足和差距:一是我市工業(yè)統(tǒng)計工作還不能完全適應市場經濟需要;二是工業(yè)統(tǒng)計服務的深度和廣度還不夠;三是企業(yè)一套表工作還有一些問題。在今后工作中我們將繼續(xù)關注工交及相關指標的變化動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及早向領導匯報;繼續(xù)解放思想,提升統(tǒng)計工作能力,全面完成全年工作任務;多了解情況問題,準確把握工業(yè)發(fā)展趨勢,努力在平凡崗位上將工作做出特色。
    20____年工交工作要點
    一、加強學習,提高素質。進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,在年報和定報上狠下功夫,保時保質,使我市工交統(tǒng)計工作再上新臺階。
    二、大力推進工交統(tǒng)計方法制度改革工作。
    三、進一步加大統(tǒng)計業(yè)務培訓力度,推進工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設,提高數(shù)據(jù)質量。
    四、努力提高統(tǒng)計服務水平,提高分析能力。逐步強化統(tǒng)計服務意識,在“精品”分析上創(chuàng)造“高產高效。
    五、努力完成國家、省、市安排部署的其他任務。
    設備員年度工作總結篇五
    根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
    一、完成的主要工作:
    1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
    2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質:
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
    始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    三、存在的不足:
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
    四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:
    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。
    設備員年度工作總結篇六
    珠海市公共汽車公司設備管理員20__年度工作打算 20__年,作為一名設備管理員,本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的主動幫助下, ,努力增添工作主動性和制造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
    現(xiàn)特制訂20__年度工作打算如下:
    一、指導思想
    以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增添維護準時性,削減維護本錢”為工作要求,以“使用人滿足度”為工作標準。
    二、工作目標
    1、提高業(yè)務技能
    2、做好日常維護
    3、切實設備巡檢
    4、完成領導交代的其他工作
    高效、高質量完成領導交代的其他工作;
    三、詳細措施
    4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
    5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作;對食堂、油站設備做好維護登記工作。
    設備員年度工作總結篇七
    1. 建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“xx”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
    3. 以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
    1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《xx》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節(jié)約費用x個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。