隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
村委日常工作報告材料篇一
驅(qū)逐心情的煩惱，卸掉工作的疲憊，打掃壓力的塵灰，趕走寂寞的包圍，開個快樂發(fā)布會，組織浪漫的部隊，驅(qū)逐憂傷的魔鬼，親愛的朋友，周末抽空來聚會，享受甜蜜滋味。
輕輕地，打出文字短短；深深地，裝入我的思念；快快地，光速送達面前；慢慢地，拉響祝福的簡單。淡淡地，想著我的心田；真真地，愿你永遠平安！
時間花開花謝，人生潮起潮落。浮浮沉沉，平平淡淡，驚艷只是一瞬間。別背負太多，憔悴了身心。把日月漂洗，讓心靈清晰，每一天，都愿你過得自在愜意！
幸福粉墨登場，憂傷請你逃亡；快樂愈演愈烈，煩惱請你退場；打開快樂的窗，聽溫馨歌唱；鋪張愛情的床，給浪漫一個瘋狂。朋友，祝你快樂心飛揚！
在生活的舞臺，舞出你人生；在時代的前沿，唱你最強音；在人生的旅途，來個星跳躍；在開心的日子，你娛樂無極限。祝你事業(yè)天天向上，幸福百分百！
歲月，架起情誼橋梁，天長地久；時間，鋪設友情軌道，幸福永遠；生命，流淌情感浪花，涓涓不息；朋友，發(fā)送心靈問候，時時暖心。朋友，愿你幸福哦！
時間，沖不淡友情的芬芳；歲月，褪不去情誼的光澤；距離，疏不散熾熱的情感；彼此，斷不了心靈的電波。朋友，惟愿你天天開心，幸福永遠！
時鐘轉(zhuǎn)了一圈又一圈，我的思念不變，生活過了一天又一天，我的牽掛不移，歲月走了一年又一年，我的祝福常在，愿你歲歲平安，天天快樂！
每一絲微風，都拂動快樂心弦；每一滴細雨，都傾訴心靈寄語；每一朵花瓣，都散發(fā)友情芬芳；每一句問候，都蘊含真摯情誼。朋友，愿你幸福，開心永遠！
生活，因情感而豐富多彩；人生，因友情而幸福甜美；生命，因情誼而精彩無限；朋友，因問候而心窩暖暖。朋友，愿你幸福，天天開心！
村委日常工作報告材料篇二
一、新農(nóng)村項目建設順利完成
1、為豐富村民的精神文化生活，以西溝為試點，村前鋪設200平方米的籃球場、老年活動室、為村民帶給了體育文化活動場所。共計投資235000元。
2、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入34萬元對西溝試點村的道路進行了硬化，硬化面積將近7000平方米，大大方便了村民的日常出行。
3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡文化站，配備電腦四臺，為村民帶給農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學習、培訓帶給了方便。
二、增加村民福利及教育投入
1、我村委會透過補貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保人數(shù)達2937人。
2、帶領黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福，每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。x年春，透過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養(yǎng)有知識、有技術的人才，從“科學發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，實現(xiàn)“科技興村”的目標，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學生，每生補助1000元，避免了孩子因交不起學費而輟學的狀況發(fā)生。
三、因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，x年底從原先的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農(nóng)為突破口，全面實現(xiàn)增收。x年，我們村委會為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)技術交流的舞臺，把最好的農(nóng)業(yè)技術帶進田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。
3、x年在鎮(zhèn)領導的幫忙下，引進一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計引進資金兩百多萬元。這些企業(yè)的入駐將進一步壯大我村群眾經(jīng)濟，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
四、嚴格執(zhí)行村務公開，規(guī)范村委會財務管理。
村務公開工作。村務公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，有效地保障了村民對村務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關財務制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好計生工作，完善計生信息系統(tǒng)管理
x年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關部門的支持和指導下，建立計生信息系統(tǒng)，并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策，促進計劃生育工作的順利進行，完成了上級下達的各項計生任務。
六、維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定
我村委會在上級部門的正確領導下，根據(jù)上級精神要求，結合本村委實際狀況，認真地開展工作以維護地方穩(wěn)定。用心配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏帶給有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
七、存在問題
1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護意識也有待進一步提高。2、缺乏實施有力的致富舉措。3、農(nóng)村基礎配套設施尚不夠完善。
同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設為契機，繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作方針，以西溝為龍頭，帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總目標。
村委日常工作報告材料篇三
一、村干部實行輪流值班：每天安排1 名村干部值班。
三、值班任務：
1、值班干部主要負責處理村內(nèi)日常事務，及時做好上傳下達工作，維護為群眾提供政策或有關業(yè)務咨詢，辦理有關事務。
2、接待來訪或辦事的群眾，處理相關事務，維護村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
3、積極調(diào)處各種矛盾糾紛，及時處置突發(fā)性事件，并向本村委領導和鎮(zhèn)領導報告。
4、辦理好上級交辦和村“兩委”決定的事項，做好詳細的當日值班記錄，待接-班者核對無誤后將值班記錄進行交接。
5、負責辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全。
四、值班紀律：
1、值班人員在值班期間必須堅守崗位，不準請假。
2、在值班期間不準打牌、賭博、酗酒或做與值班無關的事。
3、在值班期間不準隨意脫崗、離崗。
五、責任措施：?
1、村主要領導不定期抽查值班情況，與相關人員的經(jīng)濟掛鉤。
3、凡值班時間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當事人的黨紀、政紀責任，情節(jié)嚴重的將交司法機關追究其法律責任。
xx村委會值班安排表
為加強對村委會的日常管理，樹立村干部“服務于村民，奉獻于社會”的良好職業(yè)形象，特制訂本制度。
一、除按規(guī)定出勤外，還須在法定時間內(nèi)輪流值班，做到干部輪休，村委會辦公室不關門，以方便村民到村委會辦事和能夠處理各種突發(fā)性事件。值班由書記負責、排出輪流值班表，每人每天嚴格按輪流值班表值班。輪到星期六、節(jié)假日的照常值班。
二、無特殊原因不得請假，不得遲到或早退，確有特殊原因，必須向書記請假，并自行對調(diào)好值班人員。
三、值班人員應提前到崗，并做好上班前的一切準備工作。
四、在值班時間內(nèi)，應嚴守崗位，不得中途離崗。
五、認真做好值班記錄，處理好公務，遇重大事件時，應及時向有關領導報告，并辦理值班交接手續(xù)。
六、書記主任將不定期檢查值班情況，對無故缺勤或不負責任者將予以通報批評。
余糧村民委員會
2015.11.2
為進一步完善村干部值班制度，根據(jù)泉塘鎮(zhèn)文件精神，結合我村實際，制定村干部值班制度。
一、值班人員和時間
全體村干部周一至周五每天上午集中辦公，處理村務工作，下午輪流值班。周一:仰條云；周二:宋俊蘭；周三:盧賢榮；周四:劉修才；周五:吳泱；仰條云負責檢查值班情況，節(jié)假日全體村干部必須保持通迅暢通，處理村務隨叫隨到。
二、值班任務
值班干部主要負責處理村內(nèi)日常事務，及時做好上傳下達工作，維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，為群眾提供政策或有關業(yè)務咨詢，辦理有關事務，接待來訪或辦事群眾，調(diào)處各種矛盾糾紛，處置突發(fā)性事件（發(fā)生重大事件要立即向村“兩委”主要領導及鎮(zhèn)黨委、政府報告）做好當日值班記錄。
三、值班紀律
村干部值班期間必須準時上下班，堅守工作崗位，值班干部如遇特殊情況需請假的必須先自行協(xié)商好替班人員，再經(jīng)村“兩委”主要領導同意后方可調(diào)班離崗，未經(jīng)請假擅離工作崗位，引發(fā)事件造成影響的要追究紀律責任。
為進一步加強村“兩委”班子建設，強化村級組織規(guī)范化管理，確保農(nóng)村穩(wěn)定，結合我村委會實際，制定此制度。
一、村干部實行輪流值班。各村必須安排x 名以上人員值班，務必有村領導帶班。
二、值班時間為當時x至次日x，值班人員負責記載值班情況，并將值班記錄本向下班進行交接。
三、值班任務：
1、接待和處理村內(nèi)來人來訪及相關事務，維護村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
2、接待上級督查和外地來人、來訪等公務。
3、負責處置值班期間的突發(fā)性事件，并及時向本村委領導和鎮(zhèn)領導報告。
4、負責村委會辦公室等重要部位的安全保衛(wèi)工作，并協(xié)同村治保會加強夜間巡邏工作。
四、值班紀律：
1、所有值班人員在值班期間必須堅守崗位，不準請假。
2、在值班期間不準酗酒，不得醉崗、睡崗。
3、帶班領導必須切實負好責任履行好四項值班任務。
4、值班人員如遇特殊情況必須先自行請好替班人員，再經(jīng)主要領導同意后，方可調(diào)班離崗，不得自行調(diào)崗。
五、責任措施：
1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府責成鎮(zhèn)黨政辦、綜治辦不定期抽查值班情況，與相關人員的經(jīng)濟掛鉤。
2、凡檢查到未值班的人員一次罰款x 元，遲到、早退的一次罰款x元。凡出現(xiàn)一次未值班事件，處罰村支書、村主任各20元，處罰蹲點村鄉(xiāng)領導x 元。
3、值班期間出現(xiàn)村辦公室等重要部位被盜案件的，除全村委通報批評外，值班人員及相關責任人按有關規(guī)定共同承擔經(jīng)濟損失。
4、凡值班時間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當事人的黨紀、政紀責任，情節(jié)嚴重的將交司法機關追究其法律責任。
1. 辦公室值班人員必須做好當值期間值班記錄，重要事情應及時通知各部室負責人。
2. 辦公室值班人員不得將個人情緒帶入工作。
3. 辦公室值班人員應注意辦公環(huán)境衛(wèi)生，及時打掃、傾倒垃圾、置換清水。
4. 村委辦公室值班時間由書記和主任安排，值班人員必須按時到位。有事不能值班者要預先書記和主任請假，連續(xù)三次無故不值班者，扣除5元每次。
5. 各值班人員須認真按時值班，不準遲到、早退、無故缺勤，時間若有變動，事先與書記或主任請示并安排換班，不能因臨時改動而不值班。
6. 每周值班情況由書記或主任在每次例會時進行點評，并定期向書記處匯報，每月定期對值班情況進行總結。
7. 余事如有不全，另行通知。
附：石堰鎮(zhèn)石安村值班安排表
石堰鎮(zhèn)石安村黨支部委員會
一、在“五一”、“十一”“春節(jié)”法定假、重要敏感日期及明確要求值班的日期，辦公室負責安排機關人員輪流值班，并明確帶班領導。
二、值班人員做好值班期間公務人員和上訪人員的接待工作，負責接聽、記錄、處理各類電話，辦理領導交辦的有關事宜。
1、涉及各科室工作的，分別交由相關主任（科長）處理；
2、涉及領導出席會議、來客接待等事項的，交由辦公室處理；
3、涉及有關單位需要文字材料等事項的，交由相關科室處理。
四、值班期間須安排值班車輛的，由辦公室負責安排，值班司機要保持通訊工具24小時暢通，不能遠離，并隨時聽從調(diào)度。
五、值班人員職責要求：
1、準時到崗，堅守崗位，不隨意離崗、提前下班。因特殊情況不能到崗時，要提前請假并協(xié)商他人頂替上崗。
2、傳達、聯(lián)絡要及時準確，重要事項及時向主管領導請示報告，并按領導批示的意見辦理。
3、接聽電話或接待來客要認真負責，和藹熱情，把事情問清楚，對本人不清楚的事情，應請示后再作答復。
4、值班期間對公務接洽、上傳下達及值班車輛管理、安全保衛(wèi)等工作負全責。
5、認真做好值班記錄，包括電話接聽、工作接洽、人員接待、機關當日大事要事及會領導動向記載、已辦和未辦事項等。對未辦完的事項，要做好上下班的交接。
六、值班人員失職或擅離職守造成事故的，要追究其相應責任。
一、人大機關值班室實行值班責任制，晝夜值班。
二、值班人員主要職責：負責接聽、轉(zhuǎn)達上級人大、外地人大及各部門、各縣區(qū)通過電話通知或反映的'事宜；負責領導交辦的各種會議的電話通知；負責重大、突發(fā)事件的緊急報告；負責外來辦事人員的接待。
三、按時交接-班。值班期間必須堅守崗位，不得擅離職守，做到不脫崗，不間斷，保證值班工作正常運轉(zhuǎn)。值班期間由于個人原因誤事者追究當事人責任。
四、嚴格值班登記制度。辦理值班業(yè)務，應迅速、準確、熱情，認真做好值班記錄，接打電話應注明時間、人員、地點、要求、來電人姓名及聯(lián)系電話，及時辦理，適時反饋落實情況。
五、負責對大樓出入人員的管理。外來人員出入必須詢問清楚，不準隨意放人入樓。
六、要認真遵守各項規(guī)章制度，外出必須請假。
七、負責辦理領導交辦的其它事項。
一、人大會機關值班室設在辦公室，工作日辦公室安排人員負責值班；節(jié)假日由辦公室安排機關一般工作人員值班，同時安排委室主任、副主任帶班。
二、值班人員必須準時到崗，堅守崗位，認真履職，不隨意離崗；因特殊情況不能到崗時，要提前請假并協(xié)商他人頂替上崗。
三、認真做好值班記錄，包括電話接聽、工作接洽、人員接待、機關當日大事及會領導動向記載、已辦和未辦事項等。接聽電話或接待來賓要認真負責，熱情大方，把事情問清楚，重要事項及時向分管領導請示報告，并按領導批示意見辦理。
四、值班人員在接聽電話時，要根據(jù)電話內(nèi)容，分別交由各相關委室處理；涉及領導出席會議、來賓接待事項的，交由辦公室處理。
五、值班人員因失職或擅離職守造成后果的，應在機關全體工作人員會議上公開檢討或接受其他批評，嚴重的要追究相應責任。
值班人員：村“兩委” 干部。
值班時間：周一至周五，值班人員嚴格按照值班表值班。
值班任務：
1、接待群眾來訪，辦理有關手續(xù)，受理村民對村級組織工作的意見和建議，答復解釋村民提出的問題。
2、負責處理突發(fā)性緊急事件，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告。
3、接待上級檢查考核，上傳下達各種信息。
4、更新村務黨務公示欄內(nèi)容。
5、負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。
6、維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全。
值班要求：
1、村干部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班干部如遇特殊情況，必須事先請假或委托其他干部接-班。
2、公開值班電話，值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到群眾或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知應迅速到場。
3、值班人員不得有失職瀆職、酗酒、賭博等不良行為。
4、值班人員必須做好值班記錄和交接-班記錄，接受群眾監(jiān)督，值班記錄作為村干部年終考核的重要內(nèi)容。
村委日常工作報告材料篇四
1.隨時留意庫存情況與計劃部門及市場部門做好溝通，在能預估的范圍之內(nèi)做好備貨。 2采購申請單的處理。采購申請單的確認及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購東西，未寫申購單的要替其寫申購單。3采購價格表的核對及輸入。訂單處理。與供應商確認訂單的明細及交貨時間，并要求供應商蓋章回傳。密切跟蹤供應商的交貨情況。
5.采購訂單情況的表格記錄和歸檔保存。 6.查收貨物。倉庫亦可，務必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問題。查看供應商交貨明細，倉庫未及時入庫的，催促倉庫入庫。如有品質(zhì)問題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應商。7.與供應商的對賬。（板材務必去倉庫查看入庫情況，并扣除掉當月的品質(zhì)扣款。）8.與財務做好溝通，配合財務督促供應商及時開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。9.應付賬款的處理。請款及相關工作。10.與老供應商做好溝通，在價格方面協(xié)商，降低成本。并收集備用供應商的信息，積極與新的供應商聯(lián)系，開發(fā)后備供應商，引進新的資源。2011-10-13 采購部篇2：采購員日常工作心得總結 工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。
問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購員，在進行業(yè)務聯(lián)系時，打業(yè)務電話的要點。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯。
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?。
2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。
7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
1、你打電話給供應商了解情況，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應商家（有長期業(yè)務的商家具有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。
一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設集團和酒店公司等6家公司，每一個公司因業(yè)務特點不同，采購工作內(nèi)容和制度流程也各有特點。
為全面了解有關二級公司采購部門機構建設、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應商管理等情況，掌握相關公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進，以控股公司為主導制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅實的基礎。
二、調(diào)研時間、地點、方法
進行調(diào)研。
調(diào)研地點：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設公司會
議室，對酒店公司的調(diào)研在北京總部會議室
調(diào)研方法：現(xiàn)場調(diào)研、遠程視頻會議
三、二級公司采購管理現(xiàn)狀
（一）淮海建工
上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價采購的方式完成，未采取過招標采購的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項目業(yè)主方的進度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項目本地，部分苗木從南方進貨。
在供應商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經(jīng)建立起供應商信息檔案，并定期更新，對供應商的準入標準也有資格和條件上的要求。
采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預計3月底完成初稿報控股審批。
由于目前采購金額較小，沒有達到通過oa提交控股審批的標準，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會簽與審批都由相應負責人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應商資源以降低采購成本。
（二）路橋公司、市政公司
在調(diào)研的過程中，了解到兩個公司在業(yè)務上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設置了機械物資部，承擔著對項目上的大型機械物資保養(yǎng)、維護和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場機械物資專業(yè)性強、型號不統(tǒng)
一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預見性，所以一直以來沒有進行過招標采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以 議價的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機械物資管理人員結合經(jīng)驗判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結構比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報機制，在業(yè)務量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應商體系。
（三）置業(yè)公司
目前在幾個二級公司中采購業(yè)務量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進行采購工作，之前進行的招標都屬于邀請招標，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡進行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標，起到一些輔助作用，各個標段分別進行招標。
目前，置業(yè)公司對供應商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應商進行評價后給予下次投標免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復招標，一些前期沒有中標的供應商懷疑招標的公平公正性，不愿參加后期招標，導致后期招標供應商較少，競爭性不足，而且賣招標文件的時間安排較短，一些后了解到招標需求的供應商錯過時機。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時間，以免影響整體進度。
（四）淮海建設集團
公司設機械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達廣場一個項目在建，由于公司是二級資質(zhì)，很多工程不能獨立進行承包，所以業(yè)務量還較少，公司成立時間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點，所以都是議價采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項目的增多，會逐步建立起供應商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應商。將來可能出現(xiàn)的一個問題是由于工程地點不同，很難在一個地點選好供應商后再帶到下一個項目繼續(xù)合作，而且進度與需求都以甲方為主導，加上考慮資金成本問題，很難實現(xiàn)建立本地化合作運營的供應機制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點，適當提高項目上審批金額的權限。
（五）酒店公司
公司于2013年成立，設置招標采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進行易耗品和日常運營物資采購。2013年 7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實施。為了讓新開門店自行采購時有一定的參考標準，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價格、規(guī)格標準等。
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間提高效率；
2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項階段由申請人提出采購方式。
四、存在的主要問題
3、在項目計劃階段，沒有進行供應商資源的市場調(diào)查，沒有注重長期供應商關系管理，沒有明確的供應商合作機制，例如個別招標導致積極報名人數(shù)寥寥，甚至達不到招標最低要求的3家，最終只能采用被動的2家議價方式確定采購，導致1100多萬元的合同2家報價僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進行跟蹤、評估、分析；
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。2014年已經(jīng)接近尾聲，首先感謝這一年來公司領導對我的培養(yǎng)以及各部門領導對我工作的大力支持和幫助，同時也感謝部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
進入采購部已經(jīng)快一年了，這段時間里我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務。
回首自己在采購部的工作，有過很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失
誤也取得不少進步，下面我將這一年的工作總結匯報如下：
（一）、主要工作與業(yè)績
1、部門的日常工作 （1）能夠單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料采購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每天、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。
（3）每日原料采購單的錄入及審核
（5）對每月簽訂的合同進行整理、登記、歸檔、保管
2、進一步加強對供應商的管理 2014年采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位供應商的最新的資質(zhì)進行了收集及保管。本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商評定及風險識別評價記錄表》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄。
3、逐步加強對信息的管理 要想降低企業(yè)采購成本就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關注原料的價格，進而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進行整合分析。
（二）、2015年將具體從以下幾方面予以改進
1、對原料知識比較欠缺
2、與其他部門溝通較少
3、應不定期的巡查一下庫房
4、不能及時掌握原料剩余情況
5、供應商資質(zhì)的收集不全面
6、應變能力不強，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調(diào)不是很好
7、原料采購單錄入時因粗心而有錄錯現(xiàn)象，還需提高工作質(zhì)量和效率
（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點
烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。
2、還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產(chǎn)品，采購產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔當?shù)慕巧瑥亩鴮ζ淦焚|(zhì)要求與對應的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購的產(chǎn)品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解。不但要了解所購品市場行情時刻掌握影響采購品的價格波動情況，提前做好準備。還要做好有效的控制采購庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺賬要做好，并維護好供應商信息這一點也尤為重要。
3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到公司后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
以上是我在采購部2014年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，不要問你要從公司那里得到什么，而是要問我們能給公司帶來些什么。在以后的工作中，不管工作是困難重重還是多彩多姿，我都會不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起“勤奮嚴謹，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購部：吳靜蕾
時間總是在悄無聲息中流逝，2012年已畫上一個圓滿句號。真的很感謝時代給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!回顧2012年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在2012年采購主管工作總結： 1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應商建立良好關系，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實銷實結或月結。5.下單跟單正確率達80％。
二、不足方面
采購主管方面：
總結：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多
不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
村委日常工作報告材料篇五
一年來的主要工作狀況：
1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎。
2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，開發(fā)栝蒼古道旅游，投入金100多萬元，重建余嶺頭蓮圣寺，現(xiàn)正處于施工階段，計劃在xx年11月底完工。
蓮圣寺的建成后將吸引超多的游客，拉動農(nóng)家樂的發(fā)展，增加二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我村經(jīng)濟收入的一個新增長點。
如何做好鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)栝蒼古道，是一個任重而道遠的任務，單靠我們這一代是很難完成的，但我們要為下一代鋪好路、打好基礎。盡管今年年初大家扎緊褲帶，踴躍捐款，但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。3、人口與計劃生育工作有序開展，每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成，得到街道辦事的好評。但還需有待提高，由于外出務工人員較多而分散，給計劃生育工作來必須的難度，個別對象計劃生育意識淡薄，存在著自認為不再生育，查環(huán)與不查環(huán)無所謂的思想。個性是避孕措施推出自行選取后，放環(huán)對象難以落實。所以要做好宣傳引導工作，黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。
4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結合。一年來組織了兩次大規(guī)模清理，并發(fā)動各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作，村民對環(huán)境衛(wèi)生意識增強，村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、用心開展精神禮貌建設，樹新風、塑形象活動，為樹立好鄉(xiāng)村禮貌，做好敬老愛幼活動，開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動，樹立良好的社會紛圍。
6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn)，野外用火得到進一步的控制。xx年森林火災發(fā)生頻繁，雖沒有發(fā)生大的損失，但影響極壞。自xx年12月份以來，誰在野外用火，誰就鳴鑼示警五天處罰，教育面相當廣。有效的控制了野外用火。
7、社會穩(wěn)定工作比較好，近幾年來我村沒有發(fā)生群體上訪事件，個性是今年的退伍軍人上訪，我村用心做好退伍人員的工作，我村處于零上訪狀態(tài)，給上級留下好的影響。今年上半年，為蓮圣寺重建工程的地基落實狀況，個別對象向上級反映了有關狀況，村委得知后，村雙委用心的工作，并多次召開了相關村的村民代表會議和村民大會，廣泛征求意見，并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。
8民事糾紛和社會治安狀態(tài)良好，今年來，我村沒有發(fā)生民事糾紛案件，社會治安穩(wěn)定，村民安居樂業(yè)。
9、社會醫(yī)療保險和農(nóng)村住房保險全面完成，村民對社會醫(yī)療保險意識增強，社會醫(yī)療保險給一些困難就醫(yī)人員帶來了很大的幫忙，這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。
二、今后的工作思路與要求
2、做好、做強“古道”開發(fā)，用心爭取立項，向“古道”旅游，謀發(fā)展，要效益。
3、用心發(fā)展“農(nóng)家樂”以生態(tài)旅游，“農(nóng)家樂”為一體做好一篇文章。
4、做好防火林帶、區(qū)域、道路建設，采用塊石建筑道路讓游客真正體現(xiàn)出“古道”的風味。
5、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，營造一個良好的紛圍，讓游客感到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美。
6、做好宣傳工作，嚴禁一切野外用火，這是一個常抓不惕決不放松的工作。
7、認真落實計劃生育村級自我管理，自我服務，制訂完善好計劃生育自治章程，繼續(xù)做好一年兩次的查環(huán)、查孕和一胎放環(huán)的落實工作，采取一系列的措施，黨員、干部聯(lián)系制度，把計劃生育工作，作為重中之重來抓。計劃生育工作務必到達“兩個”百分之百。
如何才能建設一支過硬的村兩委隊伍，真正為村民服務，讓村民信得過，放得了心幾年來，用心推行村級民主管理，努力構建黨支部領導的村民自治機制，實行“村民自我管理，自我服務”，按建設新農(nóng)村建設的要求，確保村民的監(jiān)督權，落實村民的參與權，保障村民的表決權，完善村民的監(jiān)督權，推出余嶺村契約化管理，程序化運作。村委一班人始終堅持大事必商量量，小事多通氣，難事多挑擔子，合作共事，默契配合，坦誠相見，互諒互讓，盡職盡責。搞好團結的同時，始終不忘把好廉潔這一關，而抓廉潔的關鍵是建設項目和財務，在項目建設方面，按程序辦事，召開黨員、干部、代表會，公開招投標。村里的每一分錢，村干部都花得明明白白，用得其所，使在刀刃上，財務開支每季度公布一次，每半年，在黨員、村民代表會上通報一次。理解群眾的監(jiān)督。并建立了村民議事制度，由群眾測評，使村里所辦的每件大事小事都有章可循。
回顧一年來村民委員會所做的工作和所取得的一些成績離不開上級政府的支持和幫忙，是街道黨工委和辦事處的指導和幫忙的結果，是全體黨員、干部及全體村民共同努力的結果，向所有支持、幫忙、關心余嶺的各級領導表示感謝，向所有余嶺村的黨員、干部，全體村民感謝。
村委日常工作報告材料篇一
驅(qū)逐心情的煩惱，卸掉工作的疲憊，打掃壓力的塵灰，趕走寂寞的包圍，開個快樂發(fā)布會，組織浪漫的部隊，驅(qū)逐憂傷的魔鬼，親愛的朋友，周末抽空來聚會，享受甜蜜滋味。
輕輕地，打出文字短短；深深地，裝入我的思念；快快地，光速送達面前；慢慢地，拉響祝福的簡單。淡淡地，想著我的心田；真真地，愿你永遠平安！
時間花開花謝，人生潮起潮落。浮浮沉沉，平平淡淡，驚艷只是一瞬間。別背負太多，憔悴了身心。把日月漂洗，讓心靈清晰，每一天，都愿你過得自在愜意！
幸福粉墨登場，憂傷請你逃亡；快樂愈演愈烈，煩惱請你退場；打開快樂的窗，聽溫馨歌唱；鋪張愛情的床，給浪漫一個瘋狂。朋友，祝你快樂心飛揚！
在生活的舞臺，舞出你人生；在時代的前沿，唱你最強音；在人生的旅途，來個星跳躍；在開心的日子，你娛樂無極限。祝你事業(yè)天天向上，幸福百分百！
歲月，架起情誼橋梁，天長地久；時間，鋪設友情軌道，幸福永遠；生命，流淌情感浪花，涓涓不息；朋友，發(fā)送心靈問候，時時暖心。朋友，愿你幸福哦！
時間，沖不淡友情的芬芳；歲月，褪不去情誼的光澤；距離，疏不散熾熱的情感；彼此，斷不了心靈的電波。朋友，惟愿你天天開心，幸福永遠！
時鐘轉(zhuǎn)了一圈又一圈，我的思念不變，生活過了一天又一天，我的牽掛不移，歲月走了一年又一年，我的祝福常在，愿你歲歲平安，天天快樂！
每一絲微風，都拂動快樂心弦；每一滴細雨，都傾訴心靈寄語；每一朵花瓣，都散發(fā)友情芬芳；每一句問候，都蘊含真摯情誼。朋友，愿你幸福，開心永遠！
生活，因情感而豐富多彩；人生，因友情而幸福甜美；生命，因情誼而精彩無限；朋友，因問候而心窩暖暖。朋友，愿你幸福，天天開心！
村委日常工作報告材料篇二
一、新農(nóng)村項目建設順利完成
1、為豐富村民的精神文化生活，以西溝為試點，村前鋪設200平方米的籃球場、老年活動室、為村民帶給了體育文化活動場所。共計投資235000元。
2、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入34萬元對西溝試點村的道路進行了硬化，硬化面積將近7000平方米，大大方便了村民的日常出行。
3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡文化站，配備電腦四臺，為村民帶給農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學習、培訓帶給了方便。
二、增加村民福利及教育投入
1、我村委會透過補貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保人數(shù)達2937人。
2、帶領黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福，每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。x年春，透過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養(yǎng)有知識、有技術的人才，從“科學發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，實現(xiàn)“科技興村”的目標，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學生，每生補助1000元，避免了孩子因交不起學費而輟學的狀況發(fā)生。
三、因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，x年底從原先的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農(nóng)為突破口，全面實現(xiàn)增收。x年，我們村委會為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)技術交流的舞臺，把最好的農(nóng)業(yè)技術帶進田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。
3、x年在鎮(zhèn)領導的幫忙下，引進一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計引進資金兩百多萬元。這些企業(yè)的入駐將進一步壯大我村群眾經(jīng)濟，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
四、嚴格執(zhí)行村務公開，規(guī)范村委會財務管理。
村務公開工作。村務公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，有效地保障了村民對村務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關財務制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好計生工作，完善計生信息系統(tǒng)管理
x年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關部門的支持和指導下，建立計生信息系統(tǒng)，并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策，促進計劃生育工作的順利進行，完成了上級下達的各項計生任務。
六、維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定
我村委會在上級部門的正確領導下，根據(jù)上級精神要求，結合本村委實際狀況，認真地開展工作以維護地方穩(wěn)定。用心配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏帶給有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
七、存在問題
1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護意識也有待進一步提高。2、缺乏實施有力的致富舉措。3、農(nóng)村基礎配套設施尚不夠完善。
同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設為契機，繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作方針，以西溝為龍頭，帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總目標。
村委日常工作報告材料篇三
一、村干部實行輪流值班：每天安排1 名村干部值班。
三、值班任務：
1、值班干部主要負責處理村內(nèi)日常事務，及時做好上傳下達工作，維護為群眾提供政策或有關業(yè)務咨詢，辦理有關事務。
2、接待來訪或辦事的群眾，處理相關事務，維護村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
3、積極調(diào)處各種矛盾糾紛，及時處置突發(fā)性事件，并向本村委領導和鎮(zhèn)領導報告。
4、辦理好上級交辦和村“兩委”決定的事項，做好詳細的當日值班記錄，待接-班者核對無誤后將值班記錄進行交接。
5、負責辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全。
四、值班紀律：
1、值班人員在值班期間必須堅守崗位，不準請假。
2、在值班期間不準打牌、賭博、酗酒或做與值班無關的事。
3、在值班期間不準隨意脫崗、離崗。
五、責任措施：?
1、村主要領導不定期抽查值班情況，與相關人員的經(jīng)濟掛鉤。
3、凡值班時間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當事人的黨紀、政紀責任，情節(jié)嚴重的將交司法機關追究其法律責任。
xx村委會值班安排表
為加強對村委會的日常管理，樹立村干部“服務于村民，奉獻于社會”的良好職業(yè)形象，特制訂本制度。
一、除按規(guī)定出勤外，還須在法定時間內(nèi)輪流值班，做到干部輪休，村委會辦公室不關門，以方便村民到村委會辦事和能夠處理各種突發(fā)性事件。值班由書記負責、排出輪流值班表，每人每天嚴格按輪流值班表值班。輪到星期六、節(jié)假日的照常值班。
二、無特殊原因不得請假，不得遲到或早退，確有特殊原因，必須向書記請假，并自行對調(diào)好值班人員。
三、值班人員應提前到崗，并做好上班前的一切準備工作。
四、在值班時間內(nèi)，應嚴守崗位，不得中途離崗。
五、認真做好值班記錄，處理好公務，遇重大事件時，應及時向有關領導報告，并辦理值班交接手續(xù)。
六、書記主任將不定期檢查值班情況，對無故缺勤或不負責任者將予以通報批評。
余糧村民委員會
2015.11.2
為進一步完善村干部值班制度，根據(jù)泉塘鎮(zhèn)文件精神，結合我村實際，制定村干部值班制度。
一、值班人員和時間
全體村干部周一至周五每天上午集中辦公，處理村務工作，下午輪流值班。周一:仰條云；周二:宋俊蘭；周三:盧賢榮；周四:劉修才；周五:吳泱；仰條云負責檢查值班情況，節(jié)假日全體村干部必須保持通迅暢通，處理村務隨叫隨到。
二、值班任務
值班干部主要負責處理村內(nèi)日常事務，及時做好上傳下達工作，維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，為群眾提供政策或有關業(yè)務咨詢，辦理有關事務，接待來訪或辦事群眾，調(diào)處各種矛盾糾紛，處置突發(fā)性事件（發(fā)生重大事件要立即向村“兩委”主要領導及鎮(zhèn)黨委、政府報告）做好當日值班記錄。
三、值班紀律
村干部值班期間必須準時上下班，堅守工作崗位，值班干部如遇特殊情況需請假的必須先自行協(xié)商好替班人員，再經(jīng)村“兩委”主要領導同意后方可調(diào)班離崗，未經(jīng)請假擅離工作崗位，引發(fā)事件造成影響的要追究紀律責任。
為進一步加強村“兩委”班子建設，強化村級組織規(guī)范化管理，確保農(nóng)村穩(wěn)定，結合我村委會實際，制定此制度。
一、村干部實行輪流值班。各村必須安排x 名以上人員值班，務必有村領導帶班。
二、值班時間為當時x至次日x，值班人員負責記載值班情況，并將值班記錄本向下班進行交接。
三、值班任務：
1、接待和處理村內(nèi)來人來訪及相關事務，維護村民正常的生產(chǎn)生活秩序，保持全村穩(wěn)定。
2、接待上級督查和外地來人、來訪等公務。
3、負責處置值班期間的突發(fā)性事件，并及時向本村委領導和鎮(zhèn)領導報告。
4、負責村委會辦公室等重要部位的安全保衛(wèi)工作，并協(xié)同村治保會加強夜間巡邏工作。
四、值班紀律：
1、所有值班人員在值班期間必須堅守崗位，不準請假。
2、在值班期間不準酗酒，不得醉崗、睡崗。
3、帶班領導必須切實負好責任履行好四項值班任務。
4、值班人員如遇特殊情況必須先自行請好替班人員，再經(jīng)主要領導同意后，方可調(diào)班離崗，不得自行調(diào)崗。
五、責任措施：
1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府責成鎮(zhèn)黨政辦、綜治辦不定期抽查值班情況，與相關人員的經(jīng)濟掛鉤。
2、凡檢查到未值班的人員一次罰款x 元，遲到、早退的一次罰款x元。凡出現(xiàn)一次未值班事件，處罰村支書、村主任各20元，處罰蹲點村鄉(xiāng)領導x 元。
3、值班期間出現(xiàn)村辦公室等重要部位被盜案件的，除全村委通報批評外，值班人員及相關責任人按有關規(guī)定共同承擔經(jīng)濟損失。
4、凡值班時間信息傳遞有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當事人的黨紀、政紀責任，情節(jié)嚴重的將交司法機關追究其法律責任。
1. 辦公室值班人員必須做好當值期間值班記錄，重要事情應及時通知各部室負責人。
2. 辦公室值班人員不得將個人情緒帶入工作。
3. 辦公室值班人員應注意辦公環(huán)境衛(wèi)生，及時打掃、傾倒垃圾、置換清水。
4. 村委辦公室值班時間由書記和主任安排，值班人員必須按時到位。有事不能值班者要預先書記和主任請假，連續(xù)三次無故不值班者，扣除5元每次。
5. 各值班人員須認真按時值班，不準遲到、早退、無故缺勤，時間若有變動，事先與書記或主任請示并安排換班，不能因臨時改動而不值班。
6. 每周值班情況由書記或主任在每次例會時進行點評，并定期向書記處匯報，每月定期對值班情況進行總結。
7. 余事如有不全，另行通知。
附：石堰鎮(zhèn)石安村值班安排表
石堰鎮(zhèn)石安村黨支部委員會
一、在“五一”、“十一”“春節(jié)”法定假、重要敏感日期及明確要求值班的日期，辦公室負責安排機關人員輪流值班，并明確帶班領導。
二、值班人員做好值班期間公務人員和上訪人員的接待工作，負責接聽、記錄、處理各類電話，辦理領導交辦的有關事宜。
1、涉及各科室工作的，分別交由相關主任（科長）處理；
2、涉及領導出席會議、來客接待等事項的，交由辦公室處理；
3、涉及有關單位需要文字材料等事項的，交由相關科室處理。
四、值班期間須安排值班車輛的，由辦公室負責安排，值班司機要保持通訊工具24小時暢通，不能遠離，并隨時聽從調(diào)度。
五、值班人員職責要求：
1、準時到崗，堅守崗位，不隨意離崗、提前下班。因特殊情況不能到崗時，要提前請假并協(xié)商他人頂替上崗。
2、傳達、聯(lián)絡要及時準確，重要事項及時向主管領導請示報告，并按領導批示的意見辦理。
3、接聽電話或接待來客要認真負責，和藹熱情，把事情問清楚，對本人不清楚的事情，應請示后再作答復。
4、值班期間對公務接洽、上傳下達及值班車輛管理、安全保衛(wèi)等工作負全責。
5、認真做好值班記錄，包括電話接聽、工作接洽、人員接待、機關當日大事要事及會領導動向記載、已辦和未辦事項等。對未辦完的事項，要做好上下班的交接。
六、值班人員失職或擅離職守造成事故的，要追究其相應責任。
一、人大機關值班室實行值班責任制，晝夜值班。
二、值班人員主要職責：負責接聽、轉(zhuǎn)達上級人大、外地人大及各部門、各縣區(qū)通過電話通知或反映的'事宜；負責領導交辦的各種會議的電話通知；負責重大、突發(fā)事件的緊急報告；負責外來辦事人員的接待。
三、按時交接-班。值班期間必須堅守崗位，不得擅離職守，做到不脫崗，不間斷，保證值班工作正常運轉(zhuǎn)。值班期間由于個人原因誤事者追究當事人責任。
四、嚴格值班登記制度。辦理值班業(yè)務，應迅速、準確、熱情，認真做好值班記錄，接打電話應注明時間、人員、地點、要求、來電人姓名及聯(lián)系電話，及時辦理，適時反饋落實情況。
五、負責對大樓出入人員的管理。外來人員出入必須詢問清楚，不準隨意放人入樓。
六、要認真遵守各項規(guī)章制度，外出必須請假。
七、負責辦理領導交辦的其它事項。
一、人大會機關值班室設在辦公室，工作日辦公室安排人員負責值班；節(jié)假日由辦公室安排機關一般工作人員值班，同時安排委室主任、副主任帶班。
二、值班人員必須準時到崗，堅守崗位，認真履職，不隨意離崗；因特殊情況不能到崗時，要提前請假并協(xié)商他人頂替上崗。
三、認真做好值班記錄，包括電話接聽、工作接洽、人員接待、機關當日大事及會領導動向記載、已辦和未辦事項等。接聽電話或接待來賓要認真負責，熱情大方，把事情問清楚，重要事項及時向分管領導請示報告，并按領導批示意見辦理。
四、值班人員在接聽電話時，要根據(jù)電話內(nèi)容，分別交由各相關委室處理；涉及領導出席會議、來賓接待事項的，交由辦公室處理。
五、值班人員因失職或擅離職守造成后果的，應在機關全體工作人員會議上公開檢討或接受其他批評，嚴重的要追究相應責任。
值班人員：村“兩委” 干部。
值班時間：周一至周五，值班人員嚴格按照值班表值班。
值班任務：
1、接待群眾來訪，辦理有關手續(xù)，受理村民對村級組織工作的意見和建議，答復解釋村民提出的問題。
2、負責處理突發(fā)性緊急事件，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告。
3、接待上級檢查考核，上傳下達各種信息。
4、更新村務黨務公示欄內(nèi)容。
5、負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。
6、維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全。
值班要求：
1、村干部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班干部如遇特殊情況，必須事先請假或委托其他干部接-班。
2、公開值班電話，值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到群眾或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知應迅速到場。
3、值班人員不得有失職瀆職、酗酒、賭博等不良行為。
4、值班人員必須做好值班記錄和交接-班記錄，接受群眾監(jiān)督，值班記錄作為村干部年終考核的重要內(nèi)容。
村委日常工作報告材料篇四
1.隨時留意庫存情況與計劃部門及市場部門做好溝通，在能預估的范圍之內(nèi)做好備貨。 2采購申請單的處理。采購申請單的確認及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購東西，未寫申購單的要替其寫申購單。3采購價格表的核對及輸入。訂單處理。與供應商確認訂單的明細及交貨時間，并要求供應商蓋章回傳。密切跟蹤供應商的交貨情況。
5.采購訂單情況的表格記錄和歸檔保存。 6.查收貨物。倉庫亦可，務必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問題。查看供應商交貨明細，倉庫未及時入庫的，催促倉庫入庫。如有品質(zhì)問題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應商。7.與供應商的對賬。（板材務必去倉庫查看入庫情況，并扣除掉當月的品質(zhì)扣款。）8.與財務做好溝通，配合財務督促供應商及時開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。9.應付賬款的處理。請款及相關工作。10.與老供應商做好溝通，在價格方面協(xié)商，降低成本。并收集備用供應商的信息，積極與新的供應商聯(lián)系，開發(fā)后備供應商，引進新的資源。2011-10-13 采購部篇2：采購員日常工作心得總結 工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。
問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購員，在進行業(yè)務聯(lián)系時，打業(yè)務電話的要點。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯。
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?。
2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。
7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
1、你打電話給供應商了解情況，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應商家（有長期業(yè)務的商家具有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。
一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設集團和酒店公司等6家公司，每一個公司因業(yè)務特點不同，采購工作內(nèi)容和制度流程也各有特點。
為全面了解有關二級公司采購部門機構建設、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應商管理等情況，掌握相關公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進，以控股公司為主導制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅實的基礎。
二、調(diào)研時間、地點、方法
進行調(diào)研。
調(diào)研地點：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設公司會
議室，對酒店公司的調(diào)研在北京總部會議室
調(diào)研方法：現(xiàn)場調(diào)研、遠程視頻會議
三、二級公司采購管理現(xiàn)狀
（一）淮海建工
上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價采購的方式完成，未采取過招標采購的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項目業(yè)主方的進度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項目本地，部分苗木從南方進貨。
在供應商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經(jīng)建立起供應商信息檔案，并定期更新，對供應商的準入標準也有資格和條件上的要求。
采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預計3月底完成初稿報控股審批。
由于目前采購金額較小，沒有達到通過oa提交控股審批的標準，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會簽與審批都由相應負責人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應商資源以降低采購成本。
（二）路橋公司、市政公司
在調(diào)研的過程中，了解到兩個公司在業(yè)務上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設置了機械物資部，承擔著對項目上的大型機械物資保養(yǎng)、維護和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場機械物資專業(yè)性強、型號不統(tǒng)
一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預見性，所以一直以來沒有進行過招標采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以 議價的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機械物資管理人員結合經(jīng)驗判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結構比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報機制，在業(yè)務量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應商體系。
（三）置業(yè)公司
目前在幾個二級公司中采購業(yè)務量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進行采購工作，之前進行的招標都屬于邀請招標，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡進行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標，起到一些輔助作用，各個標段分別進行招標。
目前，置業(yè)公司對供應商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應商進行評價后給予下次投標免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復招標，一些前期沒有中標的供應商懷疑招標的公平公正性，不愿參加后期招標，導致后期招標供應商較少，競爭性不足，而且賣招標文件的時間安排較短，一些后了解到招標需求的供應商錯過時機。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時間，以免影響整體進度。
（四）淮海建設集團
公司設機械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達廣場一個項目在建，由于公司是二級資質(zhì)，很多工程不能獨立進行承包，所以業(yè)務量還較少，公司成立時間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點，所以都是議價采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項目的增多，會逐步建立起供應商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應商。將來可能出現(xiàn)的一個問題是由于工程地點不同，很難在一個地點選好供應商后再帶到下一個項目繼續(xù)合作，而且進度與需求都以甲方為主導，加上考慮資金成本問題，很難實現(xiàn)建立本地化合作運營的供應機制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點，適當提高項目上審批金額的權限。
（五）酒店公司
公司于2013年成立，設置招標采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進行易耗品和日常運營物資采購。2013年 7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實施。為了讓新開門店自行采購時有一定的參考標準，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價格、規(guī)格標準等。
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間提高效率；
2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項階段由申請人提出采購方式。
四、存在的主要問題
3、在項目計劃階段，沒有進行供應商資源的市場調(diào)查，沒有注重長期供應商關系管理，沒有明確的供應商合作機制，例如個別招標導致積極報名人數(shù)寥寥，甚至達不到招標最低要求的3家，最終只能采用被動的2家議價方式確定采購，導致1100多萬元的合同2家報價僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進行跟蹤、評估、分析；
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。2014年已經(jīng)接近尾聲，首先感謝這一年來公司領導對我的培養(yǎng)以及各部門領導對我工作的大力支持和幫助，同時也感謝部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
進入采購部已經(jīng)快一年了，這段時間里我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務。
回首自己在采購部的工作，有過很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失
誤也取得不少進步，下面我將這一年的工作總結匯報如下：
（一）、主要工作與業(yè)績
1、部門的日常工作 （1）能夠單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料采購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每天、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。
（3）每日原料采購單的錄入及審核
（5）對每月簽訂的合同進行整理、登記、歸檔、保管
2、進一步加強對供應商的管理 2014年采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位供應商的最新的資質(zhì)進行了收集及保管。本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商評定及風險識別評價記錄表》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄。
3、逐步加強對信息的管理 要想降低企業(yè)采購成本就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關注原料的價格，進而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進行整合分析。
（二）、2015年將具體從以下幾方面予以改進
1、對原料知識比較欠缺
2、與其他部門溝通較少
3、應不定期的巡查一下庫房
4、不能及時掌握原料剩余情況
5、供應商資質(zhì)的收集不全面
6、應變能力不強，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調(diào)不是很好
7、原料采購單錄入時因粗心而有錄錯現(xiàn)象，還需提高工作質(zhì)量和效率
（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點
烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。
2、還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產(chǎn)品，采購產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔當?shù)慕巧瑥亩鴮ζ淦焚|(zhì)要求與對應的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購的產(chǎn)品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解。不但要了解所購品市場行情時刻掌握影響采購品的價格波動情況，提前做好準備。還要做好有效的控制采購庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺賬要做好，并維護好供應商信息這一點也尤為重要。
3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到公司后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
以上是我在采購部2014年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，不要問你要從公司那里得到什么，而是要問我們能給公司帶來些什么。在以后的工作中，不管工作是困難重重還是多彩多姿，我都會不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起“勤奮嚴謹，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購部：吳靜蕾
時間總是在悄無聲息中流逝，2012年已畫上一個圓滿句號。真的很感謝時代給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!回顧2012年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在2012年采購主管工作總結： 1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應商建立良好關系，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實銷實結或月結。5.下單跟單正確率達80％。
二、不足方面
采購主管方面：
總結：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多
不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
村委日常工作報告材料篇五
一年來的主要工作狀況：
1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎。
2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，開發(fā)栝蒼古道旅游，投入金100多萬元，重建余嶺頭蓮圣寺，現(xiàn)正處于施工階段，計劃在xx年11月底完工。
蓮圣寺的建成后將吸引超多的游客，拉動農(nóng)家樂的發(fā)展，增加二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我村經(jīng)濟收入的一個新增長點。
如何做好鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)栝蒼古道，是一個任重而道遠的任務，單靠我們這一代是很難完成的，但我們要為下一代鋪好路、打好基礎。盡管今年年初大家扎緊褲帶，踴躍捐款，但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。3、人口與計劃生育工作有序開展，每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成，得到街道辦事的好評。但還需有待提高，由于外出務工人員較多而分散，給計劃生育工作來必須的難度，個別對象計劃生育意識淡薄，存在著自認為不再生育，查環(huán)與不查環(huán)無所謂的思想。個性是避孕措施推出自行選取后，放環(huán)對象難以落實。所以要做好宣傳引導工作，黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。
4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結合。一年來組織了兩次大規(guī)模清理，并發(fā)動各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作，村民對環(huán)境衛(wèi)生意識增強，村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、用心開展精神禮貌建設，樹新風、塑形象活動，為樹立好鄉(xiāng)村禮貌，做好敬老愛幼活動，開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動，樹立良好的社會紛圍。
6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn)，野外用火得到進一步的控制。xx年森林火災發(fā)生頻繁，雖沒有發(fā)生大的損失，但影響極壞。自xx年12月份以來，誰在野外用火，誰就鳴鑼示警五天處罰，教育面相當廣。有效的控制了野外用火。
7、社會穩(wěn)定工作比較好，近幾年來我村沒有發(fā)生群體上訪事件，個性是今年的退伍軍人上訪，我村用心做好退伍人員的工作，我村處于零上訪狀態(tài)，給上級留下好的影響。今年上半年，為蓮圣寺重建工程的地基落實狀況，個別對象向上級反映了有關狀況，村委得知后，村雙委用心的工作，并多次召開了相關村的村民代表會議和村民大會，廣泛征求意見，并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。
8民事糾紛和社會治安狀態(tài)良好，今年來，我村沒有發(fā)生民事糾紛案件，社會治安穩(wěn)定，村民安居樂業(yè)。
9、社會醫(yī)療保險和農(nóng)村住房保險全面完成，村民對社會醫(yī)療保險意識增強，社會醫(yī)療保險給一些困難就醫(yī)人員帶來了很大的幫忙，這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。
二、今后的工作思路與要求
2、做好、做強“古道”開發(fā)，用心爭取立項，向“古道”旅游，謀發(fā)展，要效益。
3、用心發(fā)展“農(nóng)家樂”以生態(tài)旅游，“農(nóng)家樂”為一體做好一篇文章。
4、做好防火林帶、區(qū)域、道路建設，采用塊石建筑道路讓游客真正體現(xiàn)出“古道”的風味。
5、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，營造一個良好的紛圍，讓游客感到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美。
6、做好宣傳工作，嚴禁一切野外用火，這是一個常抓不惕決不放松的工作。
7、認真落實計劃生育村級自我管理，自我服務，制訂完善好計劃生育自治章程，繼續(xù)做好一年兩次的查環(huán)、查孕和一胎放環(huán)的落實工作，采取一系列的措施，黨員、干部聯(lián)系制度，把計劃生育工作，作為重中之重來抓。計劃生育工作務必到達“兩個”百分之百。
如何才能建設一支過硬的村兩委隊伍，真正為村民服務，讓村民信得過，放得了心幾年來，用心推行村級民主管理，努力構建黨支部領導的村民自治機制，實行“村民自我管理，自我服務”，按建設新農(nóng)村建設的要求，確保村民的監(jiān)督權，落實村民的參與權，保障村民的表決權，完善村民的監(jiān)督權，推出余嶺村契約化管理，程序化運作。村委一班人始終堅持大事必商量量，小事多通氣，難事多挑擔子，合作共事，默契配合，坦誠相見，互諒互讓，盡職盡責。搞好團結的同時，始終不忘把好廉潔這一關，而抓廉潔的關鍵是建設項目和財務，在項目建設方面，按程序辦事，召開黨員、干部、代表會，公開招投標。村里的每一分錢，村干部都花得明明白白，用得其所，使在刀刃上，財務開支每季度公布一次，每半年，在黨員、村民代表會上通報一次。理解群眾的監(jiān)督。并建立了村民議事制度，由群眾測評，使村里所辦的每件大事小事都有章可循。
回顧一年來村民委員會所做的工作和所取得的一些成績離不開上級政府的支持和幫忙，是街道黨工委和辦事處的指導和幫忙的結果，是全體黨員、干部及全體村民共同努力的結果，向所有支持、幫忙、關心余嶺的各級領導表示感謝，向所有余嶺村的黨員、干部，全體村民感謝。