安監(jiān)站年度工作報(bào)告

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    在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇一
    在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開廈門市惠安商會(huì)第六次會(huì)員大會(huì),回顧過(guò)去一年的商會(huì)工作,并對(duì)下一年度的會(huì)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。
    xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會(huì),秘書處工作人員的隊(duì)伍更為擴(kuò)大,商會(huì)的活動(dòng)得到更多的開展,鄉(xiāng)賢們追求抱團(tuán)發(fā)展的理念更加強(qiáng)烈!
    受黃瑞福會(huì)長(zhǎng)委托,我向本次會(huì)員代表大會(huì)就xx年工作總結(jié)如下:
    xx年總收入合計(jì)130.28萬(wàn)多元。其中上年結(jié)余62.48萬(wàn)元,理財(cái)收入54萬(wàn)元(應(yīng)收理財(cái)款18萬(wàn)元未計(jì)在內(nèi)),新增會(huì)費(fèi)收入3.8萬(wàn)元,捐款收入7.7萬(wàn)元,房租收入2.3萬(wàn)元。
    xx年度商會(huì)總支出69.9萬(wàn)元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)開支37.8萬(wàn)元,迎新春聯(lián)誼會(huì)開支7.25萬(wàn)元,人員工資及補(bǔ)貼13.79萬(wàn)元、辦公設(shè)備維修、通訊器材添置、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)以及茶葉、礦泉水等辦公雜項(xiàng)開支計(jì)8.9萬(wàn)元,商會(huì)接待費(fèi)1.43萬(wàn)元,每年春節(jié)期間通過(guò)惠安縣電視臺(tái)向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問(wèn)候0.68萬(wàn)元,兄弟商會(huì)慶典禮品費(fèi)以及會(huì)員父母親屬喪禮兩項(xiàng)7000元。
    賬上節(jié)余60.38萬(wàn)元。以上財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)讓商會(huì)會(huì)計(jì)于近日在商會(huì)張榜公布,我們歡迎廣大會(huì)員們來(lái)監(jiān)督指導(dǎo),并提出寶貴意見。
    下面幾點(diǎn)說(shuō)明:
    2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標(biāo)準(zhǔn),加上音響和舞臺(tái)宣傳布置預(yù)算要50萬(wàn)元,秘書處本著節(jié)約精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實(shí)際才開支37.8萬(wàn)元,辦了一場(chǎng)熱烈而隆重的盛會(huì)。去年迎新春晚會(huì)理事以上及顧問(wèn)有200多人參加,費(fèi)用7. 25萬(wàn)元,通過(guò)發(fā)動(dòng)會(huì)員捐款贊助解決了6.4萬(wàn)元。今年的活動(dòng)費(fèi)用我們?nèi)匀皇前l(fā)動(dòng)各方贊助來(lái)解決。
    3、我們的接待費(fèi)用一年開支1.43萬(wàn)元,在兄弟商會(huì)里應(yīng)該是最省得。商會(huì)除了三名專職工作人員有開支工資外,秘書處還有十來(lái)個(gè)工作人員都是兼職的,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無(wú)償奉獻(xiàn)的精神為會(huì)員們熱心服務(wù),不但沒有報(bào)酬,許多同仁還自掏腰包。
    總之,我們的理念是不把會(huì)費(fèi)花光,做到以會(huì)養(yǎng)會(huì),為商會(huì)長(zhǎng)期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。
    xx年我們一共走訪了七十多家會(huì)員企業(yè),了解會(huì)員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營(yíng)狀態(tài),認(rèn)真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對(duì)于商會(huì)工作的意見和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,得到了很多寶貴的意見。同時(shí)也要特別感謝商會(huì)法律顧問(wèn)邱麗梅、副秘書長(zhǎng)王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書處同仁抽出時(shí)間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!
    我們?cè)谀瓿蹰_通了微信訂閱號(hào)。實(shí)時(shí)發(fā)布商會(huì)的動(dòng)態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復(fù),實(shí)現(xiàn)了商會(huì)和會(huì)員之間的信息交流,為會(huì)員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺(tái)。
    xx年商會(huì)的活動(dòng)向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會(huì),規(guī)模宏大,在廈門的異地商會(huì)中影響不小。從xx年開始,將迎新春聯(lián)誼活動(dòng)擴(kuò)大為全體會(huì)員和顧問(wèn)、特邀理事參加的活動(dòng)。另外,將會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事聚會(huì)調(diào)整為兩到三個(gè)月一次,與商會(huì)的常務(wù)理事會(huì)相結(jié)合進(jìn)行,提高了聚會(huì)的質(zhì)量。還開展多樣化的各種特色的小型活動(dòng),5月組織了長(zhǎng)泰尋夢(mèng)谷踏青,6月組織了運(yùn)動(dòng)館體育活動(dòng),7月組織了夏季品茶會(huì),10月組織了筼筜雅游,等等。通過(guò)舉辦活動(dòng),加上手機(jī)微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動(dòng),形成了惠安商會(huì)的生活圈。
    一年來(lái),隨著商會(huì)活動(dòng)的開展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會(huì),成為我們這個(gè)大家庭中的一員,商會(huì)現(xiàn)已有會(huì)員465人,顧問(wèn)和特邀理事140人,總數(shù)605人。相信通過(guò)我們不斷的努力,商會(huì)的影響力會(huì)越來(lái)越大,一定會(huì)吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會(huì)這個(gè)大家庭中來(lái)!
    xx年,我們商會(huì)四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司。雖然在運(yùn)作翔安惠商大廈項(xiàng)目上沒有取得成功,但商會(huì)鄉(xiāng)賢抱團(tuán)發(fā)展理念沒有改變,尋找商機(jī)的步伐沒有停止,依托商會(huì)的平臺(tái),積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機(jī)遇始終是我們奮斗的目標(biāo)。xx年我們通過(guò)惠商投資公司,召集商會(huì)鄉(xiāng)賢,參與了創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱志松陜西華漢集團(tuán)在西安開發(fā)的項(xiàng)目投資,目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)駱錦彬先生計(jì)劃在瑞金市投資一個(gè)旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務(wù)副市長(zhǎng)張順堯帶隊(duì)到我們商會(huì)考察,和商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜。
    過(guò)去一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會(huì)取得了一些的成績(jī)。但接下來(lái)的一年是本屆商會(huì)理事會(huì)最后一年,也是商會(huì)工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),要更加緊密地把惠安商會(huì)鄉(xiāng)賢團(tuán)結(jié)起來(lái),把商會(huì)建設(shè)成一個(gè)溫馨的家。同時(shí)要成立換屆籌備委員會(huì),做好換屆籌備和準(zhǔn)備工作,為xx年底商會(huì)選出新的一屆商會(huì)理事會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會(huì)工作以關(guān)心支持和熱心幫助!
    最后,祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!
    謝謝大家!
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇二
    這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。
    1、 在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了 ____年秋冬和____春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
    2、
    在____年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都、廣漢、資陽(yáng)…)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解!
    又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距,使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
    4、
    務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
    1、在訂貨會(huì)時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷售帶來(lái)了影響,我們聽說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
    2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
    現(xiàn)將____年做個(gè)大概安排:
    1、 配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的____春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作!
    2、
    在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題。
    3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更加努力,力求做的更合身與舒適。
    展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,______男裝的明天一定會(huì)更美好!
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇三
    我館共舉辦各類型展覽59場(chǎng),累計(jì)接待觀眾參觀70萬(wàn)人次。展覽注重突出學(xué)術(shù)定位,不斷加大自主策劃和學(xué)術(shù)研究力度。與中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)、中國(guó)雕塑學(xué)會(huì)、中國(guó)國(guó)家畫院等國(guó)內(nèi)頂尖藝術(shù)機(jī)構(gòu)緊密合作,為山東觀眾推出了“第十二屆全國(guó)美展山東巡展”、“第五屆全國(guó)青年美術(shù)作品展”、“第四屆中國(guó)雕塑展”、“第四屆中國(guó)油畫展”等國(guó)內(nèi)最高學(xué)術(shù)層次的精品展覽。策劃推出了何家英、潘魯生等國(guó)內(nèi)知名藝術(shù)家個(gè)人展覽的連續(xù)推出,得到學(xué)術(shù)界和社會(huì)各界觀眾的認(rèn)可,社會(huì)影響力進(jìn)一步提升。
    二是不斷拓展自主策展廣度。在“大師引進(jìn)工程”的支持下,我館自主創(chuàng)辦的“青未了——山東省高等學(xué)校美術(shù)院(系)應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品展暨劉大為藝術(shù)獎(jiǎng)評(píng)選”已經(jīng)連續(xù)成功舉辦3屆。今年新策劃推出的“藝彩新鋒——山東美術(shù)新人新作展(20xx)”正式推出,共遴選出了23名省內(nèi)優(yōu)秀中青年美術(shù)創(chuàng)作者,分批次免費(fèi)舉辦展覽并面向社會(huì)進(jìn)行推介,目前推出4期展覽,舉辦“山東省青年美術(shù)人才研修班”一期,培訓(xùn)人員45人次。
    三是不斷增強(qiáng)文化惠民深度。積極開展送展覽到基層活動(dòng),先后策劃實(shí)施了“第十屆山東文化藝術(shù)節(jié)·全省優(yōu)秀美術(shù)作品大展”和“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建立95周年暨紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年山東省優(yōu)秀美術(shù)作品展”、“畫什么·怎么畫——20xx山東油畫作品展”全省巡展,通過(guò)以上精品展覽,基本實(shí)現(xiàn)了巡展活動(dòng)全省17市全覆蓋,并下沉到了部分縣、區(qū),受眾人數(shù)近百萬(wàn)人次,切實(shí)將文化惠民落到實(shí)處。
    四是密切與國(guó)內(nèi)外美術(shù)界合作交流。由我館策劃推出的“齊魯三師——山東美術(shù)館館藏楊元武、單應(yīng)桂、徐金堤國(guó)畫作品展”巡展已走進(jìn)黑龍江、內(nèi)蒙古、陜西、山西等省進(jìn)行巡展,產(chǎn)生了良好的`反響,目前正在省內(nèi)各地市進(jìn)行巡展。國(guó)際藝術(shù)交流方面,隨省政協(xié)代表團(tuán)赴澳門舉辦了“山東美術(shù)新人新作展”,引進(jìn)了“中日友好自作詩(shī)書交流展”、與港澳臺(tái)美協(xié)合作,在濟(jì)南、北京舉辦了“藝海同舟——港澳臺(tái)魯首屆名家邀請(qǐng)展”。此外,與韓國(guó)慶南道立美術(shù)館、臺(tái)灣地區(qū)著名畫家李奇茂先生等機(jī)構(gòu)和個(gè)人簽訂了合作協(xié)議,加強(qiáng)了雙邊合作與交流。
    二、規(guī)范藏品征集,豐富館藏體系,不斷增強(qiáng)自身藏品研究和策展能力,發(fā)揮藏品最大社會(huì)效益。
    一是高標(biāo)準(zhǔn)打造藏品庫(kù)房,推進(jìn)藏品數(shù)字化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)美術(shù)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),按照藏品庫(kù)房管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、規(guī)范化的要求,采購(gòu)了先進(jìn)的畫庫(kù)密集柜和軟件管理系統(tǒng),按畫種分類存放,并進(jìn)行數(shù)字信息采集,試行了分子認(rèn)證防偽,保證作品快捷、安全地查詢、整理、出入庫(kù)和有效地展示宣傳。
    二是嚴(yán)格收藏程序,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效率。我館按照“鼓勵(lì)捐贈(zèng)、榮譽(yù)收藏、有償收購(gòu)”三位一體的藏品征集模式,以山東籍和山東地區(qū)美術(shù)名家為主要收藏對(duì)象,嚴(yán)格按照省財(cái)政廳制定的《山東美術(shù)館收藏專項(xiàng)資金使用管理辦法》規(guī)定程序開展收藏工作。今年新收藏作品170件(套),藏品數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升,初步建立了較為清晰的收藏體系。
    三是提高藏品資源利用效率,充分發(fā)揮藏品社會(huì)效益。我館館藏作品展覽策劃水平不斷提高,已形成了“山東美術(shù)館館藏精品展”、“山東美術(shù)館館藏‘十藝節(jié)全國(guó)美展’作品展”、“山東省重大歷史題材美術(shù)創(chuàng)作工程入選作品展”三大經(jīng)典藏品固定陳列,與周期性舉辦主題性館藏精品展并舉的格局。此外,利用豐富的館藏資源,傾力策劃推出了“齊魯三師——山東美術(shù)館館藏楊元武、單應(yīng)桂、徐金堤作品巡回展”,館藏作品使用效率達(dá)80%以上。
    四是藏品普查工作全國(guó)領(lǐng)先。為貫徹落實(shí)文化部關(guān)于開展全國(guó)美術(shù)館藏品普查工作的要求,我館在做好自身藏品統(tǒng)計(jì)和信息登記的同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)全省15家參普美術(shù)館的藏品普查工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指導(dǎo)和督導(dǎo)。目前,我館已按時(shí)完成普查,工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、創(chuàng)新做法等得到全國(guó)美術(shù)館藏品普查辦的高度評(píng)價(jià),并根據(jù)邀請(qǐng)派出工作人員前往湖北、江西等地美術(shù)館開展藏品普查幫扶工作。
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇四
    時(shí)光飛逝,眨眼之間這學(xué)期已臨近期末,此時(shí)是我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的最佳時(shí)刻。本學(xué)期,我覺得我們女生部有了大的發(fā)展和變化,不僅成了一個(gè)有集體精神的團(tuán)體,還是一個(gè)有紀(jì)律、有感情的一個(gè)團(tuán)體。女生部猶如星星之火,而這學(xué)期我們的火光已點(diǎn)燃。相信在將來(lái)我們這個(gè)部門的火光會(huì)燃得更團(tuán)結(jié),更壯大。
    這學(xué)期在學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下,我們部門也搞了許多的活動(dòng)。
    1.為了響應(yīng)三八婦女節(jié),我們女生部在3月7號(hào)女生節(jié)這天組織舉辦了活動(dòng),幫助女生們修電腦,懂得電腦,這個(gè)活動(dòng)得到了學(xué)院女生們的一致好評(píng),充分展示出我們女生部為學(xué)生服務(wù)的美好精神,還有我們部門的團(tuán)結(jié)和凝聚力。
    2.在院健美操比賽活動(dòng)中,我們女生部當(dāng)擔(dān)了重要作用,從選隊(duì)員,平常訓(xùn)練,一直到比賽結(jié)束,我們部門都發(fā)揮了很大的作用,用我們最大的能力去對(duì)待比賽,最后我們系健美操隊(duì)在院里得了二等獎(jiǎng)和最具創(chuàng)意的獎(jiǎng)項(xiàng)都是對(duì)我們的努力和付出的最好最大的回報(bào),更是對(duì)我們整個(gè)系學(xué)生會(huì)的最好的禮物。
    3.在系慶黨90周年的晚會(huì)中,也是不可否認(rèn)的出了一把力,買花,群眾鮮花,服裝等等,我們都花了精力去做這些事情,這都是源于我們?cè)诨顒?dòng)中的那種積極工作以及對(duì)它的熱情,才讓我們女生部更加耀眼。
    4.協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的一些日常工作。
    我校女生生活、思想情況,以主動(dòng)、真誠(chéng)為立足點(diǎn),結(jié)合女大學(xué)生的特點(diǎn),為全面提高我校女生的綜合素質(zhì)開展有針對(duì)性地工作。因?yàn)椋贺S富女生生活是我們的目標(biāo),提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。與此同時(shí)在參與學(xué)生會(huì)管理、優(yōu)化部門工作環(huán)境、提高部門干部綜合素質(zhì)等方面做出了卓有成效的工作。
    加強(qiáng)部門組織建設(shè),提高部門干部綜合素質(zhì)。
    參與學(xué)生會(huì)管理工作。每周三下午7點(diǎn)參加學(xué)生會(huì)全體工作人員工作例會(huì),并基本上做到每次開會(huì)全部人員都到齊,除非有大事件發(fā)生不輕易請(qǐng)假,遲到早退。聽取學(xué)生會(huì)一周的工作總結(jié),反映部門日常工作中遇到的困難。
    學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作都需要周密的準(zhǔn)備,在活動(dòng)的策劃中,所有成員積極參見,出謀劃策,共同探討可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真尋找解決方案。通過(guò)工作培養(yǎng)了認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
    在有進(jìn)步的同時(shí)也不可避免的有一些不足和遺憾,主要體現(xiàn)在:
    1.工作思想沒有得以開放,創(chuàng)新精神不夠。工作思路和方法有待進(jìn)一步提高。
    2.各部門缺少交流,組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步積累,各部門應(yīng)互相學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀管理方式。部分干部的思想動(dòng)態(tài)沒有有效掌握好,個(gè)別干部的工作積極性有所下降。
    3.與院和各系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    在下學(xué)期中,我們將彌補(bǔ)不足,不斷完善自身建設(shè)。
    1、加強(qiáng)女生們的生活日常小知識(shí),使工作在形式上加以創(chuàng)新,使其與實(shí)踐結(jié)合更加緊密,使女生們?cè)诮邮苤R(shí)的同時(shí)能更好地鍛煉自己的能力。加強(qiáng)女生們的思想教育,提高學(xué)生女生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校各工作的開展。
    2、隨著新一學(xué)期的到來(lái),我部門將努力開展各項(xiàng)更加豐富多彩的校園文化活動(dòng),新穎別致的活動(dòng)搬上同學(xué)們的課余生活,以滿足青少年日益增長(zhǎng)的文化需求。
    3、社會(huì)實(shí)踐能力要求的.不斷提高,要求每一位成員必須有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,在今后的工作中我們將積極發(fā)揮更多的力量,將我們青春的熱情與才華投入進(jìn)去,開展更多的社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容,以鍛煉廣大女生的社會(huì)實(shí)踐能力,為以后步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,我們立足于起點(diǎn),眺望著未來(lái),未來(lái)的路還很長(zhǎng),但我們部所有成員將會(huì)在新的一學(xué)期里繼承優(yōu)良傳統(tǒng),自強(qiáng)不息,奮發(fā)向上,在系學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,把我們部門的工作做到更加完善。
    樹立“服務(wù)他人、提高自己”的工作思想。對(duì)部門全體成員要求更加嚴(yán)格,對(duì)待事情要盡職盡責(zé)、有始有終,妥善協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。
    在下學(xué)期中,我們將彌補(bǔ)不足,不斷完善自身建設(shè)。探索工作新思路和工作方法,加強(qiáng)與院及各系的聯(lián)系。不斷的自我總結(jié),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟組織的優(yōu)秀管理體制和工作方法,不斷完善自我。百尺竿頭,更進(jìn)一步!
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇五
    (一)落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新作為
    **市國(guó)稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要職責(zé),發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則,通過(guò)深化預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫(kù)等措施,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。**年,**市共組織稅收收入259.35億元,同比增長(zhǎng)4.78%,增收11.83億元,完成年度計(jì)劃的101.82%。其中不含調(diào)庫(kù)組織收入214.26億元,比上年增長(zhǎng)10.27%。調(diào)庫(kù)收入比上年減少8.11億元,同比下降15.25%,20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。做好“營(yíng)改增”政策宣傳工作,解決實(shí)際操作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,組織開發(fā)代開貨運(yùn)業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件,防控“營(yíng)改增”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作,積極做好鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截至去年12月底,全市共有19215戶納稅人納入“營(yíng)改增”試點(diǎn),**年試點(diǎn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售115.44億元,入庫(kù)增值稅3.96億元,共計(jì)減稅8556萬(wàn)元,全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元,兩項(xiàng)合計(jì)減稅5.3億元,有力地促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來(lái),全市國(guó)稅系統(tǒng)累計(jì)落實(shí)稅收減免優(yōu)惠49.41億元,比上年減少3.93億元,主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過(guò)渡期結(jié)束的影響。
    其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元,增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元,個(gè)體工商戶起征點(diǎn)上調(diào)減征增值稅1.36億元,月銷售額小于2萬(wàn)元企業(yè)免征增值稅284萬(wàn)元,辦理其他各類減免退稅6.96億元,對(duì)進(jìn)一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進(jìn)度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理,深化應(yīng)用無(wú)疑點(diǎn)申報(bào)處理信息系統(tǒng),繼續(xù)實(shí)行出口退稅“天天退”,出口退稅速度明顯加快,有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實(shí)行免抵比重預(yù)警管理,加強(qiáng)免抵調(diào)庫(kù)資源監(jiān)控。去年全市累計(jì)辦理出口退(免)稅227.71億元,同比下降4.87%,主要是受出口單證申報(bào)期限拉長(zhǎng)和20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國(guó)稅參謀作用。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看社會(huì)、看發(fā)展,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國(guó)辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進(jìn)企業(yè)股改打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)版》得到朱從玖副省長(zhǎng)的批示。
    (二)推進(jìn)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),依法行政工作取得新進(jìn)展
    全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進(jìn)一步深化。制定《**年度依法行政工作計(jì)劃》,推動(dòng)全市系統(tǒng)積極爭(zhēng)創(chuàng)依法行政示范單位。二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理,共清理業(yè)務(wù)文件488件,其中廢止、修訂文件91個(gè)。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護(hù)”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)法制教育培訓(xùn),認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作,**年平均實(shí)際執(zhí)法準(zhǔn)確率為99.99%。嚴(yán)格實(shí)施過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次),經(jīng)濟(jì)懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動(dòng),重點(diǎn)打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年,全市稽查部門共實(shí)施檢查520戶,檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題501戶,補(bǔ)稅罰款2.25億元,向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件,進(jìn)一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
    (三)實(shí)施稅源專業(yè)化管理,征管質(zhì)效邁上新臺(tái)階
    一是實(shí)施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國(guó)家稅務(wù)局深化推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》,以“明責(zé)、規(guī)范、降險(xiǎn)、提效”為目標(biāo),全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。市本級(jí)于**年5月20日全面推行,各縣(市)局也已正式實(shí)施。一方面,充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)“好找”、“快辦”。另一方面,打破管理員管戶制度,實(shí)現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實(shí)施稅源專業(yè)化管理后,納稅人辦理涉稅事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限大大縮短,稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué),征管功能大大提升。二是強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省局要求,做好重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)任務(wù)。**年共對(duì)638戶企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),其中預(yù)警提醒467戶,納稅評(píng)估168戶,稅務(wù)稽查3戶,共計(jì)補(bǔ)繳稅款滯納金8122萬(wàn)元,核減虧損3.02億元。三是加強(qiáng)各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求,精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作2019團(tuán)委工作報(bào)告2019團(tuán)委工作報(bào)告。配合做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機(jī)制。在全省率先創(chuàng)新推行車購(gòu)稅自助辦稅機(jī)。組織開展年度所得稅匯算清繳,抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個(gè)性化服務(wù),加強(qiáng)非居民稅收管理,制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》,指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進(jìn)信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用,推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?yàn)。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),充分利用稅收征管信息以及第三方信息,為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟(jì)分析提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。**年全市共評(píng)估納稅人841戶,共入庫(kù)稅款1.65億元。**縣局探索實(shí)施納稅評(píng)估“三分離”管理模式,有效提高評(píng)估質(zhì)量。
    (四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化
    以專業(yè)化管理為契機(jī),以滿足納稅人合理需求為目標(biāo),整合運(yùn)用各類服務(wù)措施,提升服務(wù)效率。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),經(jīng)過(guò)努力,在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認(rèn)定為“示范廳”的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過(guò)省局“標(biāo)準(zhǔn)廳”考核。積極落實(shí)辦稅廳激勵(lì)措施,市局邀請(qǐng)專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅廳建設(shè), **年網(wǎng)上認(rèn)證率、網(wǎng)上抄稅率分別達(dá)到95.71%、94.01%。二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求,做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革,全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實(shí)市局稅企例會(huì)指導(dǎo)意見,建立健全稅企例會(huì)的組織體系,逐步建立起例會(huì)師資人才庫(kù),利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提升政策輔導(dǎo)水平。與濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚 國(guó)稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報(bào)稅收宣傳評(píng)比活動(dòng),并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績(jī)效考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)干部自我管理,提升納稅服務(wù)水平,提高納稅人滿意度。三是推進(jìn)納稅服務(wù)社會(huì)化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補(bǔ)充意見》,在加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下,明確了匯算清繳、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除項(xiàng)目出具鑒證報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì),開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù),并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
    (五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),國(guó)稅隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌
    **市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持“公正·人本·卓越”的國(guó)稅核心價(jià)值觀,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚發(fā)展正能量。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格科股級(jí)干部選拔和管理,選拔產(chǎn)生市局正科級(jí)干部7人、副科級(jí)干部1人、股級(jí)干部6人、縣(市)局副科級(jí)干部4人。開展對(duì)諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計(jì)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫(kù)人才集中選拔工作方案,做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫(kù)人才選拔工作,全市系統(tǒng)共有198人入選16個(gè)專業(yè)人才庫(kù)。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級(jí)干部及崗位能手培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建和國(guó)稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期,成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。舉行全市國(guó)稅系統(tǒng)排舞比賽,進(jìn)一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和市“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建。制定進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施意見,積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級(jí)文明單位。**年,市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國(guó)巾幗文明崗和全國(guó)青年文明號(hào)。
    (六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),工作效能得到新提升
    **市國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),全面加強(qiáng)懲治和防腐體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化,協(xié)助省局開發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),堅(jiān)持每月兩次和節(jié)假日向市局本級(jí)全體干部職工及縣(市)局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,全年已累計(jì)發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng),提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識(shí)考試,繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)工作,**縣局被評(píng)為省級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。**年全市國(guó)稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實(shí)無(wú)法退還的禮金、禮卡合計(jì)45.35萬(wàn)元,港幣5000元。二是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,做好對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,努力把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次,經(jīng)濟(jì)懲戒72840元。深入開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng),**縣局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意基層站所,**縣局“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。三是細(xì)化內(nèi)部管理。按照“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作要求和稅源專業(yè)化管理方案,優(yōu)化完善稅收?qǐng)?zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng)),通過(guò)調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé),重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程,建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接,開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項(xiàng)提醒,組織對(duì)全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進(jìn)行內(nèi)審,有效提升了工作效能。完善工作目標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦,推動(dòng)工作落實(shí)。**市局被評(píng)為**年度全省國(guó)稅系統(tǒng)工作目標(biāo)綜合考核先進(jìn)單位。**年6月,因管理創(chuàng)新工作成績(jī)顯著,市局被省局記集體二等功,**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎(jiǎng)。加強(qiáng)信訪和涉稅輿情管理,開展全市系統(tǒng)安全大檢查,深入排查安全隱患。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,規(guī)范政府采購(gòu)行為,做好辦公用房清理,進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要是:面臨復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收環(huán)境,依法行政有待進(jìn)一步推進(jìn),納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進(jìn)一步深化,稅源專業(yè)化管理有待進(jìn)一步完善,干部的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升,黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
    二、20xx年重點(diǎn)工作
    安監(jiān)站年度工作報(bào)告篇六
    (一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái),打造良好環(huán)境
    為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入**萬(wàn)元對(duì)太陽(yáng)能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年,對(duì)工程投入**余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái),下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍,引進(jìn)了***太陽(yáng)能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬(wàn)余元購(gòu)進(jìn)辦公設(shè)備,有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范
    康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平,進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí),端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分,確保了各項(xiàng)工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責(zé)任制的落實(shí)。
    (三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強(qiáng)事業(yè)心
    20xx年,在xxx的關(guān)心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購(gòu)買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái),解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來(lái)與希望。
    (四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí),提高工作自覺性
    為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子,進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo),有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助,主動(dòng)了解員工的工作和生活情況,有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。
    (五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平
    確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。
    (六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題
    一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng),履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不?qiáng),節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不清或久拖不報(bào),不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷清單,通過(guò)財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。
    20xx年開局良好,但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”,要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”,才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。
    (一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn),公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo),把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
    (四)堅(jiān)持四個(gè)不放松:就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。
    1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí),確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí),不斷提高工作責(zé)任心。
    2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是工作落實(shí)過(guò)程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng),要做好來(lái)賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo),突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變,努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者,整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動(dòng)中來(lái)。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù),確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
    3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施,不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用,實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)與考核,逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
    4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年,公司支出xxxx多萬(wàn)元,接待費(fèi)xxxxx元、材料費(fèi)xx萬(wàn)余元、工資水電費(fèi)xx萬(wàn)元、燃油費(fèi)x萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙,節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動(dòng),轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念,都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年,公司將節(jié)約辦企業(yè),建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購(gòu)、工作接待食品采購(gòu)、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購(gòu),工程施工的項(xiàng)目開支、材料采購(gòu)、生活保障、輔助材料等物資的采購(gòu),進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起,除購(gòu)買小菜外,均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。