不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。備考初級經濟師，也需要一點點積累才能到達好的效果。為您提供2018年經濟師考試《中級人力資源》》練習題大家可以看看，考試時會更得心應手！
單項選擇題(每題1分)
第 1 題
下列關于需要、動機與激勵的說法，錯誤的是()。
A.需要是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)
B.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平
C.動機是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程
D.從激勵內容的角度可以分為物質激勵和精神激勵
正確答案：C,
第 2 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，不屬于外源性動機的是()。
A.社會地位
B.獎金報酬
C.避免懲罰
D.實現(xiàn)潛能
正確答案：D,
第 3 題
馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次，屬于第三個層次需要的是()。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
正確答案：C,
第 4 題
下列關于麥克里蘭的三重需要理論的陳述錯誤是()。
A.權力需要較高的人喜歡支配、影響別人
B.高成就需要的人具有較強的責任感
C.親和需要較強的人往往重視被別人接受、喜歡、追求友誼、合作
D.成就需要高的個體一定會成為優(yōu)秀的管理者
正確答案：D,
第 5 題
在眾多激勵理論中，不考慮人的內在心態(tài)，而是注重行為及其結果的理論是()。
A.目標設置理論
B.強化理論
C.能力與機遇理論
D.認知評價理論
正確答案：B,
第 6 題
下列不屬于目標管理的要素的是()。
A.限期完成
B.高額獎勵
C.績效反饋
D.參與決策
正確答案：B,
第 7 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下述與動機有關的因素中，屬于外源性動機范疇的是()。
A.避免懲罰
B.自我價值感強
C.追求社會地位的實現(xiàn)
D.受到領導表揚
E.尋求挑戰(zhàn)性的工作
正確答案：A,C,D,
第 8 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
亞當斯的公平理論認為，當員工通過比較感到不公平時，用來恢復公平感的途徑有()。
A.改變對照者的投入或產出
B.改變參照對象
C.改變自我對投入或產出的知覺
D.停職或歇假
E.改變自己的投入或產出
正確答案：A,B,C,E,
第 9 題
(2008年)與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。
A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要
B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要
正確答案：D,
第 10 題
(2008年)有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是()。
A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高
正確答案：B,
第 11 題
(2008年)員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為()。
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具
正確答案：C,
第 12 題
(2008年)關于質量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是()。
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
正確答案：C,
第 13 題
(2009年)在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是()。
A.生理-安全-自我實現(xiàn)-尊重歸屬和愛
B.生理-安全-歸屬和愛尊重-自我實現(xiàn)
C.安全-生理-尊重-歸屬和愛-自我實現(xiàn)
D.生理-安全尊重-自我實現(xiàn)-歸屬和愛
正確答案：B,
第 14 題
(2009年)關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()
A.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”
B.各種需要可以同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足.那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
正確答案：C,
第 15 題
(2009年)根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：B,
第 16 題
(2009年)關于公平理論的說法，錯誤的是()。
A.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面
C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入
D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同
正確答案：B,
第 17 題
(2009年)在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：A,
第 18 題
(2009年)下列情境中，不適宜推行參與管理的是()。
A.完成任務的時間比較緊迫
B.員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧
C.參與不會使員工和管理者的地位和權力受到威脅
D.組織文化支持員工的參與管理
正確答案：A,
第 19 題
(2010年)關于內源性動機和外源性動機的說法，錯誤的是()。
A.內源性動機是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感
B.外源性動機是指人做出某種行為是為了獲得物質或社會報酬
C.追求高社會地位屬于內源性動機
D.謀求多拿獎金屬于外源性動機
正確答案：C,
第 20 題
(2010年)關于成就需要的說法.錯誤的是()。
A.成就需要是指個體追求優(yōu)越感的驅動力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風險
C.成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識
D.一般來說，成就需要高的人工作績效較低
正確答案：D,
第 21 題
(2010年)關于目標管理的說法，錯誤的是()。
A.目標管理強調，應通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時.必須自下而上地設定目標，將組織的目標分解為各個相應層次的目標
C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素
D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望
正確答案：B,
第 22題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是()。
A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式
B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經營
C.戴爾計算機公司沒有生產工廠，采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊
正確答案：A,
第 23 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下列關于組織文化結構的陳述不正確的是()。
A.物質層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質基礎
B.制度層制約和規(guī)范著物質層及精神層的建設
C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎，是組織文化的核心和靈魂
D.組織文化中有沒有制度層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準
正確答案：D,
第 24題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織結構體系內容中，主要用來完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系的結構是()。
A.職權結構
B.橫向結構
C.縱向結構
D.職能結構
正確答案：D,
第25 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的()。
A.部門結構
B.層次結構
C.職能結構
D.職權結構
正確答案：D,
第 26 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的()。
A.規(guī)范性
B.集權度
C.復雜性
D.穩(wěn)定性
正確答案：C,
第 27題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織中使用規(guī)則和標準處理方式，及規(guī)范工作行為的程度指的是組織機構的()。
A.協(xié)調性
B.復雜性
C.規(guī)范性
D.集權度
正確答案：C,
第 28題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下面有關管理層次與管理幅度相互關系的陳述錯誤的是()。
A.兩者是一種反比的數(shù)量關系
B.管理層次決定管理幅度，管理幅度的大小取決于管理層次的多少
C.管理層次對管理幅度存在一定的制約作用
D.管理幅度起主導作用
正確答案：B,
第 29 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結構的()。
A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度
正確答案：D,
第 30 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織設計過程中的首要工作是()。
A.確定組織設計的基本方針和原則
B.設計組織結構的框架
C.進行職能分析和職能設計
D.人員配備和培訓體系的設計
正確答案：C,
第 31題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是()。
A.行政層級式組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣式組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
正確答案：B,
第 32 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，關于內源性動機的描述正確的是()。
A.出于內源性動機的人完成某種工作是為了行為的結果
B.出于內源性動機的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作
C.出于內源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為
D.出于內源性動機的人比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等
正確答案：B,
第 33 題
在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是()。
A.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
B.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
C.生理需要-安全需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要
D.生理需要-安全需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要
正確答案：A,
第 34 題
在期望理論中，個人對努力產生成功績效的概率估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：C,
第 35 題
成就感屬于需要層次理論中的()。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
正確答案：C,
第 36 題
關于需要層次理論的主要觀點表述錯誤的是()。
A.人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的強烈程度不同
B.只有當?shù)蛯哟蔚男枰缓侠淼臐M足后，個體才會追求高層次的需要
C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源
D.已獲得基本滿足的需要仍然具有激勵作用
正確答案：D,
第 37 題
根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，保健因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：C,
第 38 題
關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()。
A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.提出了“挫折一退化”觀點
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強
D.“成長需要”對應馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
正確答案：D,
第 39 題
關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經理
B.高權力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色
D.權力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
正確答案：B,
第 40 題
在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是()。
A.選擇適度的風險
B.有較強的責任感
C.喜歡能夠得到及時的反饋
D.喜歡支配、影響別人
正確答案：D,
第 41 題
下列有關期望理論的敘述，錯誤的是()。
A.若員工強烈希望升職，則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高)，則工具的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調情景性
D.只重視高效價，而忽視高期望與高工具是起不到高動機的激勵性的
正確答案：B,
第 42 題
在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關系的估計指的是()。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
正確答案：C,
第 43 題
期望理論中，工具是指()。
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
正確答案：D,
第 44 題
下面可以使期望模型中的三因素產生強動機的組合模式是()。
A.低的負效價、高期望和高工具
B.高的正效價、高期望和低工具
C.低的負效價、高期望和低工具
D.高的正效價、高期望和高工具
正確答案：D,
第 45 題
下列激勵理論中，()認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素。
A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
正確答案：B,
第 46 題
下列關于參與管理的陳述不正確的是()。
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時被推宗為治療士氣低落和生產力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實行參與管理時，參與不應使員工和管理者的地位和權利受到威脅
正確答案：C,
第 47 題
質量監(jiān)督小組是一種常見的()模式。
A.工作設計
B.行為矯正
C.目標管理
D.參與管理
正確答案：D,
第 48 題
以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是()。
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效薪金制的主要優(yōu)點是它可以減少管理者的工作量
C.績效薪金制是將績效與報酬相結合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
正確答案：D,
第 49 題
績效薪金制度的主要優(yōu)點是()。
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產品質量掛鉤
正確答案：B,
第 50 題
斯肯倫計劃融合了績效薪金制與()這兩種概念。
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
正確答案：C,
第 51 題
下列有關需要與動機的說法，正確的是()。
A.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平
B.因需要而產生的壓力即使在滿足需要時也不能消除
C.動機是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)
D.出于內源性動機工作的員工看重的是工作所帶來的報償
正確答案：A,
第 52 題
下列關于激勵的陳述不正確的是()。
A.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實踐組織目標的過程
B.從激勵對象的角度可分為物質激勵和精神激勵
C.從激勵作用的角度可以分為正向激勵和負向激勵
D.激勵對于調動人們潛在的積極性、出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用
正確答案：B,
第 53 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)組織設計的主體工作是()。
A.職能設計
B.管理規(guī)范的設計
C.聯(lián)系方式的設計
D.組織結構的框架設計
正確答案：D,
第 54 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)具有直線一參謀制特點的組織形式屬于()。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
正確答案：C,
第 55 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復雜/動態(tài)
正確答案：D,
第 56 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為()組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
正確答案：B,
第 57 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)組織的橫向結構指的是()
A.職能結構
B.層次結構
C.部門結構
D.職權結構
正確答案：C,
第 58 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)員工以同種工作方式完成相似工作的程度，可以作為衡量組織()的指標。
A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.制度化程度
D.職業(yè)化程度
正確答案：B,
第 49 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)行政層級式組織形式在()環(huán)境中為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復雜/動態(tài)
正確答案：B,
第 60題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)重視員工的適應、忠誠感和的組織文化稱為()組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
正確答案：C,
單項選擇題(每題1分)
第 1 題
下列關于需要、動機與激勵的說法，錯誤的是()。
A.需要是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)
B.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平
C.動機是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程
D.從激勵內容的角度可以分為物質激勵和精神激勵
正確答案：C,
第 2 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，不屬于外源性動機的是()。
A.社會地位
B.獎金報酬
C.避免懲罰
D.實現(xiàn)潛能
正確答案：D,
第 3 題
馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次，屬于第三個層次需要的是()。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
正確答案：C,
第 4 題
下列關于麥克里蘭的三重需要理論的陳述錯誤是()。
A.權力需要較高的人喜歡支配、影響別人
B.高成就需要的人具有較強的責任感
C.親和需要較強的人往往重視被別人接受、喜歡、追求友誼、合作
D.成就需要高的個體一定會成為優(yōu)秀的管理者
正確答案：D,
第 5 題
在眾多激勵理論中，不考慮人的內在心態(tài)，而是注重行為及其結果的理論是()。
A.目標設置理論
B.強化理論
C.能力與機遇理論
D.認知評價理論
正確答案：B,
第 6 題
下列不屬于目標管理的要素的是()。
A.限期完成
B.高額獎勵
C.績效反饋
D.參與決策
正確答案：B,
第 7 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
下述與動機有關的因素中，屬于外源性動機范疇的是()。
A.避免懲罰
B.自我價值感強
C.追求社會地位的實現(xiàn)
D.受到領導表揚
E.尋求挑戰(zhàn)性的工作
正確答案：A,C,D,
第 8 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章組織激勵 > >
亞當斯的公平理論認為，當員工通過比較感到不公平時，用來恢復公平感的途徑有()。
A.改變對照者的投入或產出
B.改變參照對象
C.改變自我對投入或產出的知覺
D.停職或歇假
E.改變自己的投入或產出
正確答案：A,B,C,E,
第 9 題
(2008年)與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。
A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要
B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要
正確答案：D,
第 10 題
(2008年)有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是()。
A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高
正確答案：B,
第 11 題
(2008年)員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為()。
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具
正確答案：C,
第 12 題
(2008年)關于質量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是()。
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
正確答案：C,
第 13 題
(2009年)在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是()。
A.生理-安全-自我實現(xiàn)-尊重歸屬和愛
B.生理-安全-歸屬和愛尊重-自我實現(xiàn)
C.安全-生理-尊重-歸屬和愛-自我實現(xiàn)
D.生理-安全尊重-自我實現(xiàn)-歸屬和愛
正確答案：B,
第 14 題
(2009年)關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()
A.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”
B.各種需要可以同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足.那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
正確答案：C,
第 15 題
(2009年)根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：B,
第 16 題
(2009年)關于公平理論的說法，錯誤的是()。
A.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面
C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入
D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同
正確答案：B,
第 17 題
(2009年)在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：A,
第 18 題
(2009年)下列情境中，不適宜推行參與管理的是()。
A.完成任務的時間比較緊迫
B.員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧
C.參與不會使員工和管理者的地位和權力受到威脅
D.組織文化支持員工的參與管理
正確答案：A,
第 19 題
(2010年)關于內源性動機和外源性動機的說法，錯誤的是()。
A.內源性動機是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感
B.外源性動機是指人做出某種行為是為了獲得物質或社會報酬
C.追求高社會地位屬于內源性動機
D.謀求多拿獎金屬于外源性動機
正確答案：C,
第 20 題
(2010年)關于成就需要的說法.錯誤的是()。
A.成就需要是指個體追求優(yōu)越感的驅動力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風險
C.成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識
D.一般來說，成就需要高的人工作績效較低
正確答案：D,
第 21 題
(2010年)關于目標管理的說法，錯誤的是()。
A.目標管理強調，應通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時.必須自下而上地設定目標，將組織的目標分解為各個相應層次的目標
C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素
D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望
正確答案：B,
第 22題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是()。
A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式
B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經營
C.戴爾計算機公司沒有生產工廠，采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊
正確答案：A,
第 23 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下列關于組織文化結構的陳述不正確的是()。
A.物質層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質基礎
B.制度層制約和規(guī)范著物質層及精神層的建設
C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎，是組織文化的核心和靈魂
D.組織文化中有沒有制度層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準
正確答案：D,
第 24題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織結構體系內容中，主要用來完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系的結構是()。
A.職權結構
B.橫向結構
C.縱向結構
D.職能結構
正確答案：D,
第25 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的()。
A.部門結構
B.層次結構
C.職能結構
D.職權結構
正確答案：D,
第 26 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的()。
A.規(guī)范性
B.集權度
C.復雜性
D.穩(wěn)定性
正確答案：C,
第 27題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織中使用規(guī)則和標準處理方式，及規(guī)范工作行為的程度指的是組織機構的()。
A.協(xié)調性
B.復雜性
C.規(guī)范性
D.集權度
正確答案：C,
第 28題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下面有關管理層次與管理幅度相互關系的陳述錯誤的是()。
A.兩者是一種反比的數(shù)量關系
B.管理層次決定管理幅度，管理幅度的大小取決于管理層次的多少
C.管理層次對管理幅度存在一定的制約作用
D.管理幅度起主導作用
正確答案：B,
第 29 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結構的()。
A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度
正確答案：D,
第 30 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織設計過程中的首要工作是()。
A.確定組織設計的基本方針和原則
B.設計組織結構的框架
C.進行職能分析和職能設計
D.人員配備和培訓體系的設計
正確答案：C,
第 31題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是()。
A.行政層級式組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣式組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
正確答案：B,
第 32 題
在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，關于內源性動機的描述正確的是()。
A.出于內源性動機的人完成某種工作是為了行為的結果
B.出于內源性動機的人喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作
C.出于內源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為
D.出于內源性動機的人比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等
正確答案：B,
第 33 題
在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是()。
A.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
B.生理需要-安全需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
C.生理需要-安全需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要
D.生理需要-安全需要-尊重的需要-歸屬和愛的需要-自我實現(xiàn)的需要
正確答案：A,
第 34 題
在期望理論中，個人對努力產生成功績效的概率估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
正確答案：C,
第 35 題
成就感屬于需要層次理論中的()。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
正確答案：C,
第 36 題
關于需要層次理論的主要觀點表述錯誤的是()。
A.人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的強烈程度不同
B.只有當?shù)蛯哟蔚男枰缓侠淼臐M足后，個體才會追求高層次的需要
C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源
D.已獲得基本滿足的需要仍然具有激勵作用
正確答案：D,
第 37 題
根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，保健因素的缺失會導致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
正確答案：C,
第 38 題
關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()。
A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.提出了“挫折一退化”觀點
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強
D.“成長需要”對應馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
正確答案：D,
第 39 題
關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經理
B.高權力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色
D.權力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
正確答案：B,
第 40 題
在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是()。
A.選擇適度的風險
B.有較強的責任感
C.喜歡能夠得到及時的反饋
D.喜歡支配、影響別人
正確答案：D,
第 41 題
下列有關期望理論的敘述，錯誤的是()。
A.若員工強烈希望升職，則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高)，則工具的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調情景性
D.只重視高效價，而忽視高期望與高工具是起不到高動機的激勵性的
正確答案：B,
第 42 題
在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關系的估計指的是()。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
正確答案：C,
第 43 題
期望理論中，工具是指()。
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
正確答案：D,
第 44 題
下面可以使期望模型中的三因素產生強動機的組合模式是()。
A.低的負效價、高期望和高工具
B.高的正效價、高期望和低工具
C.低的負效價、高期望和低工具
D.高的正效價、高期望和高工具
正確答案：D,
第 45 題
下列激勵理論中，()認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素。
A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
正確答案：B,
第 46 題
下列關于參與管理的陳述不正確的是()。
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時被推宗為治療士氣低落和生產力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實行參與管理時，參與不應使員工和管理者的地位和權利受到威脅
正確答案：C,
第 47 題
質量監(jiān)督小組是一種常見的()模式。
A.工作設計
B.行為矯正
C.目標管理
D.參與管理
正確答案：D,
第 48 題
以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是()。
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效薪金制的主要優(yōu)點是它可以減少管理者的工作量
C.績效薪金制是將績效與報酬相結合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
正確答案：D,
第 49 題
績效薪金制度的主要優(yōu)點是()。
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產品質量掛鉤
正確答案：B,
第 50 題
斯肯倫計劃融合了績效薪金制與()這兩種概念。
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
正確答案：C,
第 51 題
下列有關需要與動機的說法，正確的是()。
A.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平
B.因需要而產生的壓力即使在滿足需要時也不能消除
C.動機是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)
D.出于內源性動機工作的員工看重的是工作所帶來的報償
正確答案：A,
第 52 題
下列關于激勵的陳述不正確的是()。
A.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實踐組織目標的過程
B.從激勵對象的角度可分為物質激勵和精神激勵
C.從激勵作用的角度可以分為正向激勵和負向激勵
D.激勵對于調動人們潛在的積極性、出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用
正確答案：B,
第 53 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)組織設計的主體工作是()。
A.職能設計
B.管理規(guī)范的設計
C.聯(lián)系方式的設計
D.組織結構的框架設計
正確答案：D,
第 54 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)具有直線一參謀制特點的組織形式屬于()。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
正確答案：C,
第 55 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復雜/動態(tài)
正確答案：D,
第 56 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2009年)重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為()組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
正確答案：B,
第 57 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)組織的橫向結構指的是()
A.職能結構
B.層次結構
C.部門結構
D.職權結構
正確答案：C,
第 58 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)員工以同種工作方式完成相似工作的程度，可以作為衡量組織()的指標。
A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.制度化程度
D.職業(yè)化程度
正確答案：B,
第 49 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)行政層級式組織形式在()環(huán)境中為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復雜/動態(tài)
正確答案：B,
第 60題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
(2010年)重視員工的適應、忠誠感和的組織文化稱為()組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
正確答案：C,