月工作總結(jié)和下月計劃范文

字號:

以下是為大家整理的關(guān)于月工作總結(jié)和下月計劃范文,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫幫助!
    您好!時間過的真快,轉(zhuǎn)眼一個已過去了。成功的開始源于總結(jié)與計劃。相信我所帶的區(qū)域在下個月里,可以再創(chuàng)輝煌。成就巔峰之作。對于本月工作總結(jié)與下月計劃如下:
    一·本月公司實行會員卡,讓顧客得以穩(wěn)定,在發(fā)展新客戶的同時培養(yǎng)老客服,產(chǎn)生忠實客服。對此建議會員卡售出售后服務(wù)同樣重要,如會員卡余額不多時及是提醒客戶,逢年過節(jié),店慶發(fā)短信祝賀及告知公司活動,讓客人感覺我們在重視,有歸屬感。
    二·本月公司以房間間數(shù)為基礎(chǔ),雖然本月我們區(qū)域訂房達到120間之多,但業(yè)績排在第二,但房間間數(shù)超甘經(jīng)理區(qū)35間,我看數(shù)據(jù)后反問自己,是否我們區(qū)房間氣氛不好,從而壓低了客人消費情緒,針對此問題進一步跟進,落實到每一個環(huán)節(jié),找出關(guān)鍵所在。
    三·包房杯具,設(shè)施設(shè)備及配置管理,我們商量出班前7:30各部門管理人員統(tǒng)一檢查問題發(fā)現(xiàn)問題及時跟進問題,解決問題。班后保安查完遺留物品,總控檢查完設(shè)施設(shè)備,管理人員再次檢查配置是否齊全,完好無損時方可簽字,服務(wù)員才可下班,從而規(guī)范我們房間配置,減少破損及衛(wèi)生情況。
    四·下月我計劃把重心放在新員工這塊,先讓她們在心里態(tài)度上了解影響力的就是自我價值,相信她們能做到,相信她們配得到,相信她們一定會得到。從而打開潛能的鑰匙。
    五·公司將營銷部與服務(wù)部達成一條線,同樣分成四個區(qū)劃分在服務(wù)部四個區(qū),這樣將更能體現(xiàn)一個人能力的時候,什么是成功?成功就是一群目標的集合,所以這個月開始為每位員工設(shè)定目標,以及建立一個達成目標的行動計劃。
    計劃公式:4w*6人=24w
    2w*7人=14w
    1.5w*5人=6.5w
    1w*2人=2w
    5W*7人=3.5W
    合計區(qū)域27人將產(chǎn)生50萬
    我們想要什么,我們就是什么。不管我們是什么樣子或我們將會變成什么樣子,都是我們的心里跟意念的結(jié)果。假如我們希望改變我們的樣子,我們必須要從我們的自我觀念開始改變起。自我觀念就是我們內(nèi)心中一群信念的集合體,我代表我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。