委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告

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    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告篇一
    剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務(wù)公司,具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,對xxx的企業(yè)文化和有了明晰的認識,使我真正愛上了公司和財務(wù)工作。剛進入公司,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應(yīng),公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手,耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,讓我對公司的“團結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進”的企業(yè)文化有了深刻認識,更加尊敬周圍的所有同事,更加熱愛公司,同時學(xué)會了如何與同事溝通,如何相處,如何相互協(xié)作,互幫互助。在具體的崗位實踐中,我對財務(wù)工作認識也逐步深刻,樹立了、精心細致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),不斷需要嚴格按照操作流程和進行,而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神,一個標點符號的錯誤,一個數(shù)的失誤,一個表格的失誤,都會造成工作地被動,給公司帶來重大損失,因此可以說財務(wù)工作責(zé)任重于泰山,必須以高度的責(zé)任感對待,注重細節(jié),真正踐行“細節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說,“實踐出真知”,通過崗位鍛煉,我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴。
    作為一名新人,通過與周圍優(yōu)秀的同事對比,我深感自身的知識的欠缺,于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,將書本理論和工作實踐結(jié)合起來,堅持學(xué)中干,干中學(xué),進步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題,我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓。業(yè)余時間,結(jié)合崗位工作需要,我重新翻閱大學(xué)的課本,力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來,通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),覺得對原來的理論知識有了全新的認識,10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來,注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)??鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則怠。”每天晚上我都將白天的工作做一個小結(jié),總結(jié)一下一天的收獲,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,以后該注意什么,力求改進工作,避免以后重犯同樣的失誤。每月進行一次大的總結(jié),回顧過去的成績與不足,思考下一步的工作。通過思考與總結(jié),感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗,每天都有新的收獲,每天都有新的體會,自我感覺收獲頗豐,也感到每天都日子快樂而充實。
    實習(xí)期間,我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,大膽實踐,認認真真對待每項工作,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解,完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先,我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),虛心向周圍同事討教,仔仔細細學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標準和公司以及部門的規(guī)章制度,樹立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,充分認識到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,也是財務(wù)工作重中之重的工作,管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù)。其次,大膽實踐,與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間,我掌握了銀財對賬的基本方法,學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等,勤于動手,操作能力有了很大提高。不久,我正式在銀行管理崗位獨立工作,每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進行對賬、查帳,不放過一個環(huán)節(jié),不疏漏一個細節(jié),較好地完成了一個階段的工作。同時,我大膽參與,結(jié)合實際工作需要,提出合理化建議,協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,一定程度上提高了工作效率。另外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在崗鍛煉,期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳,掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,進一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉,我業(yè)務(wù)能力有了很大提高,基本能夠獨立進行銀企賬戶管理。
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,健康成長,各方面都取得一定進步,但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是主動學(xué)習(xí)、自覺參與實踐的意識不強。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),既沒有去深挖細節(jié)問題,也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,沒有很好地主動學(xué)習(xí),沒有努力地去拓展知識面,存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念,缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神,一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高,創(chuàng)新意識不夠強。雖然盡力以高度的熱情參與工作,但是仍然與周圍同事存在不小差距,缺乏創(chuàng)新意識,不能很好地改進工作方式方法,提高工作效率;依賴性強,自主、獨立開展工作地能力差,眼里看不見需要做到活,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在,影響了工作地效率。
    正視自身的不足,才能超越自我。今后我將針對缺點和差距,有針對性地改正,具體做到:一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先,明確自身的近期的工作目標,那就是加強學(xué)習(xí),彌補不足,全面熟悉業(yè)務(wù),熟練地、獨立地開展工作,做一個合格的財務(wù)人員;其次,明確學(xué)習(xí)的重點,即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程,而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運轉(zhuǎn)、信譽評價等基本情況。二培養(yǎng)細致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識、細心意識參與工作,從小事做起,從小處入手,無論是清掃衛(wèi)生,還是賬戶登記,無論是整理材料,還是填制表格,有意識地追求完美無缺效果,盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,做圓滿,逐步培養(yǎng)細致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)大膽實踐,對未知的領(lǐng)域要有興趣,勤學(xué)勤問,掌握更多地業(yè)務(wù)知識,學(xué)會更多的業(yè)務(wù)技能,提高自身的適應(yīng)能力。四要改進工作態(tài)度,增強工作的積極性和主動性。要做到四勤:眼勤,要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理;腦勤,要善于思考善于總結(jié),提高工作水平;手勤,要多聯(lián)系多操作多實踐,遇到工作要搶著干;腿勤,要做老同志的幫手,主動為老同志跑前忙后,在實踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
    除了學(xué)習(xí)與工作外,我還以飽滿熱情積極參與團委、工會等組織的各項活動,努力將自己融入到團隊中去,進一步增強團隊意識和集體榮譽感,力爭為集體增光添彩。九月初,冒著炎炎烈日,我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
    以上就是一年來個人工作情況總結(jié)匯報。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),踏實工作,奮力拼搏,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
    委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告篇二
    財務(wù)管理思想和方法的落后是中國當(dāng)前的財務(wù)問題,財務(wù)工作的認識。 財務(wù)是什么?財務(wù)在企業(yè)和經(jīng)濟社會中的本質(zhì)作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務(wù)工作、如何進行財務(wù)教育、財務(wù)職稱考試、財務(wù)研究、政府對財務(wù)的引導(dǎo)、財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展等等。
    普遍的財務(wù)問題和癥狀:
    1、財務(wù)無用論,記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念,使財務(wù)在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,管理層往往認為銷售比財務(wù)更重要,導(dǎo)致財務(wù)工作和財務(wù)人員普遍不被重視。
    2、企業(yè)管理層對財務(wù)的認識。有的企業(yè)重視財務(wù)工作,并且做得很好,其財務(wù)管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策,真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認為財務(wù)很重要,但財務(wù)工作做得不好,使財務(wù)沒有體現(xiàn)出其應(yīng)有的價值;有的企業(yè)不重視財務(wù)工作,認為財務(wù)工作不重要,財務(wù)工作自然做得不好,使財務(wù)僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的簡單工具,從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看,財務(wù)部門形同虛設(shè)。管理層對財務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認識,決定著財務(wù)管理工作的環(huán)境,決定著財務(wù)管理方法的應(yīng)用和效果。
    3、財務(wù)在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭,規(guī)模大,盈利能力強,抗風(fēng)險能力強,生命周期長,中國的愛多和亞細亞,猶如曇花一現(xiàn),來去匆匆,財務(wù)在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退,長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展,財務(wù)在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田,從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽?,人們記憶猶新;海爾和蒙牛,企業(yè)成功的典范,財務(wù)在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結(jié)果卻虧損和破產(chǎn),財務(wù)在其中究竟扮演了什么角色?值得我們深思!
    4、財務(wù)教育和培訓(xùn),為什么財務(wù)專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務(wù)工作,更不用說進行具體的財務(wù)管理工作。財務(wù)教育工作者的實踐經(jīng)驗、教材內(nèi)容和形式、教學(xué)方式和方法等財務(wù)教育體制問題在哪?同樣是從事財務(wù)教育研究的中國財經(jīng)高校,在全球企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的權(quán)威性與哈佛等世界名校有天壤之別。
    5、政府對財務(wù)工作的指導(dǎo)。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展,但是,規(guī)范會計核算只是基礎(chǔ),而不是企業(yè)的最終目的,會計核算規(guī)范而實際經(jīng)營虧損或破產(chǎn),這不是企業(yè)想要的,企業(yè)的目的是實現(xiàn)盈利,規(guī)范是要求和條件,盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范,而財務(wù)管理靈活多變,一個企業(yè)一個樣,政府在引導(dǎo)企業(yè)實施為盈利服務(wù)的財務(wù)管理上有待加強。
    7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機構(gòu)。只作為政府職能部門的附屬,并沒有為企業(yè)提供實質(zhì)性的專業(yè)服務(wù)。
    8、高級財務(wù)人才缺乏,財務(wù)人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃,工作總結(jié)《財務(wù)工作的認識》。教師、教材和教學(xué)方法等財務(wù)教育體制、社會培訓(xùn)注重應(yīng)試,實務(wù)培訓(xùn)側(cè)重于賬務(wù)處理、財務(wù)人員自身實踐的局限性、企業(yè)對財務(wù)重要性的認識、財務(wù)人員對能力重要性的認識、企業(yè)財務(wù)實際工作的復(fù)雜性等原因,形成財務(wù)人員三多三少的現(xiàn)狀:做財務(wù)工作的多,有本的多,能記賬算賬報賬的多;能進行財務(wù)分析決策的少,能運籌財務(wù)全面工作的少,能利用財務(wù)工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利,也極大地影響和制約著財務(wù)人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)。
    9、社會對財務(wù)的認識。社會普遍認為財務(wù)是記賬算賬報賬的工具,沒有認識到財務(wù)是為盈利決策提供依據(jù)的機器,是價值評價和控制的核心,認為財務(wù)就是財務(wù)人員的工作,自己懂不懂沒關(guān)系,身居企業(yè)要職,想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務(wù)工具。財務(wù)素質(zhì)普遍有待提高。等等。
    二、財務(wù)與企業(yè)、經(jīng)濟、社會和國家的深層次關(guān)系
    財務(wù)問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展,企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴重影響經(jīng)濟的發(fā)展,社會的穩(wěn)定,同時也關(guān)系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了wto,國內(nèi)市場競爭國際化,國際市場競爭國內(nèi)化,在迅猛無情的經(jīng)濟全球化浪潮中,中國的企業(yè)面臨著前所未有的機遇和風(fēng)險,中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前,分析風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要盈利,這決定了國家要以經(jīng)濟為中心,經(jīng)濟要以企業(yè)為中心,企業(yè)要價值取舍即以財務(wù)為中心;決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)要全面控制企業(yè)的業(yè)務(wù),財務(wù)要控制和評價價值,業(yè)務(wù)和價值的取舍由財務(wù)一票否決。
    企業(yè)在自身實踐中的摸索速度太慢!走彎路!不徹底!機會成本高!不能滿足中國企業(yè)快速全面參與全球化的激烈競爭的要求,嚴重影響企業(yè)的盈利和發(fā)展,嚴重影響經(jīng)濟、社會和國家的穩(wěn)定和發(fā)展。中國的企業(yè)急需吸取全球先進的財務(wù)管理思想和成功的方法,集眾家之長,結(jié)合自身具體環(huán)境,全面快速提高財務(wù)管理水平,充分發(fā)揮財務(wù)在全球范圍內(nèi)快速地重新組合和配置財富、信息和資源等的價值評價和控制作用,為企業(yè)盈利和發(fā)展,為中國經(jīng)濟發(fā)展,為社會穩(wěn)定發(fā)揮作用。
    財務(wù)人員與財務(wù)戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品,老總對財務(wù)的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求,市場要求什么樣的財務(wù),社會就會提供什么樣的財務(wù)管理戰(zhàn)略和財務(wù)管理人員。所以,提高老總對財務(wù)管理的認識水平,是改變落后的中國財務(wù)管理思想的根本,這正是市場規(guī)律在財務(wù)領(lǐng)域的反映。老總的決策方式取決于對財務(wù)在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認識,對財務(wù)作用和價值的認識取決于對財務(wù)內(nèi)容和工作程序的認識,又反作用于財務(wù)工作環(huán)境、影響財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、影響財務(wù)和其他部門的關(guān)系、影響財務(wù)工作結(jié)果。老總的財務(wù)需求還影響財務(wù)教育。因此,老總的財務(wù)管理思想遠比財務(wù)人員的財務(wù)思想和能力重要得多。
    那么中國企業(yè)老總的財務(wù)管理思想現(xiàn)狀怎樣?
    老總的出身是多種多樣的,有銷售、技術(shù)、金融、行政、人事和財務(wù)等各個方面。從整體來說,老總的財務(wù)管理思想是弱項,普遍存在重市場輕財務(wù)現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場,企業(yè)如軍隊,總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略,這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務(wù)工具,經(jīng)營企業(yè),懂財務(wù)不一定行,但不懂財務(wù)肯定不行,中國的企業(yè)多,但規(guī)模孝效益差、生命周期短,落后的財務(wù)管理思想和方法是其深層次的原因,而落后的財務(wù)管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務(wù)工作,但老總要懂財務(wù)。懂更有利于溝通,有利于自覺運用財務(wù)工具進行決策。用財務(wù)是結(jié)果和目的,懂財務(wù)是前提,重視財務(wù)是現(xiàn)象。
    隨著公司管理體制改革的不斷深入,公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務(wù)管理,對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以我看來,目前,公司的財務(wù)管理存在財務(wù)信息前瞻性不強,指導(dǎo)性不高,對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學(xué)的理財意識,特別是在預(yù)算方面,還不夠完善,或者說是執(zhí)行預(yù)算不嚴格等;財務(wù)管理體制不夠完善,導(dǎo)致了內(nèi)部控制力不夠,財務(wù)責(zé)任意識不強。如何進一步完善了公司財務(wù)管理體制,合理的分工,實施了有效的財務(wù)監(jiān)督,加強了財務(wù)工作的細致性和透明度;與此同時,還有意識地建立了各級經(jīng)濟責(zé)任制,讓每一批資金流動都有明確的責(zé)任人,并通過經(jīng)理審批責(zé)任制,加強財務(wù)支出的合理性;另外,開源節(jié)流,合理地控制公司財務(wù)的分配,以節(jié)約實效為原則,減少了公司資金的浪費。這一系列的措施,勢必為公司良性的財務(wù)工作提供有力的制度保障,也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。
    傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責(zé)任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當(dāng)問到在財務(wù)專長之外未來對財務(wù)專業(yè)人士最重要的技能是什么時,被cfo排在第一位的答案是技術(shù)專長(44%),位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務(wù)知識(16%)和領(lǐng)導(dǎo)能力(11%) ,52%的人認為it訓(xùn)練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認為傳統(tǒng)財務(wù)技能開發(fā)為最重要。82%的cfo認為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術(shù)開發(fā)活動中。更確切地說,幾乎一半(49%)的cfo說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務(wù)。52%的財務(wù)總監(jiān)認為培養(yǎng)會計師非財務(wù)技能最有效的方式是通過課堂訓(xùn)練和講座。36%的人認為在崗學(xué)習(xí)是最有價值的。85%的cfo認為職業(yè)資格,cpa或者cma對其職位提升有幫助。43%的cfo說1995年以后,女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長,副總裁和財務(wù)總監(jiān)。58%的cfo相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。
    委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告篇三
    財務(wù)工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團社保局的中心工作,在強化財務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務(wù)管理水平。
    (一)積極協(xié)調(diào),努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持
    一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費;二是多次協(xié)調(diào),得到同級財政的支支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財政的關(guān)心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
    (二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范
    我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評。
    (三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應(yīng)
    單位財務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議,出臺下發(fā)了《機關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理,提高了財務(wù)管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
    委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告篇四
    1. 建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的'基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
    2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
    3. 以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
    1、 更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《xx》等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節(jié)約費用x個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
    1、 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
    2、 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    委派財務(wù)人員工作報告 財務(wù)人員的工作報告篇五
    歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去,嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
    一、xx年度工作總結(jié)
    (一)財務(wù)工作
    1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
    2.月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
    3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
    4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
    年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
    年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
    (二)成本核算工作
    1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
    2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
    (三)資產(chǎn)管理工作
    1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
    2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
    3.進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
    4.接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。
    (四)庫房管理工作
    1.負責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
    2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
    3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
    4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
    5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
    6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
    (五)人員培訓(xùn)、酒店活動
    一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
    三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
    二、工作中存在的不足及改進
    (一)財務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
    (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
    (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
    三、xx年工作計劃
    (一)財務(wù)工作
    1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
    2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
    3.加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
    4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
    5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
    (二)組員的思想工作
    1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
    最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。