貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告

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    做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告篇一
    根據(jù)地區(qū)(市)局的安排,我縣組成了四人稅務(wù)檢查組,以城關(guān)鎮(zhèn)為檢查重點,以建筑行業(yè)為檢查項目,對×戶工程隊進(jìn)行了納稅檢查,共計查出漏欠稅×元。在全縣各地引起了很大震動,反響強(qiáng)烈。同時使我們認(rèn)識到,建筑行業(yè)的稅收管理應(yīng)予重視。
    這次在建筑行業(yè)檢查稅收的'方法采用了抽查法、核對法和驗收法。通過審查,核實了×戶工程隊的賬目。
    我縣城關(guān)鎮(zhèn)建筑業(yè)發(fā)展較快,除本地工程隊外,滲入了不少縣外、省外的建筑隊。這些建筑隊大都是個體經(jīng)營j有的雖名為集體,實為個體,流動性很大,客觀上造成了無手續(xù)(未進(jìn)行稅務(wù)登記,不到稅務(wù)機(jī)關(guān)報到和申報,因此逃稅現(xiàn)象極為嚴(yán)重。由于稅務(wù)部門未加強(qiáng)征管,僅憑納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)開取發(fā)票,所收稅款少。被動地造成了建筑稅、產(chǎn)品稅、營業(yè)稅大量流失,征管失控。
    1.本地建筑業(yè)戶宋x×原系鎮(zhèn)建工隊(集體)職工,1990年承包經(jīng)營,實屬個體經(jīng)營。自1996-~1999年,承建工程額達(dá)x元,僅到稅務(wù)機(jī)關(guān)開取部分發(fā)票,繳納少許稅款。這次查補(bǔ)建材產(chǎn)品稅×元,營業(yè)稅×元。
    1.為嚴(yán)肅稅法,我們依照稅法規(guī)定,參照外地先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)行實際測算,確定計稅口徑,對產(chǎn)品稅按工程總值×%扣除在國家物資部門進(jìn)貨及通過稅務(wù)機(jī)關(guān)已稅產(chǎn)品價值后,按綜合稅率x%計征建材產(chǎn)品稅 。
    (1)設(shè)置建筑業(yè)專戶檔案,掌握納稅資料。
    (2)明確專人控管,做到·避,中有數(shù)。
    (3)與縣建設(shè)銀行協(xié)作,實行代扣代繳。
    3.全縣各行政事業(yè)單位基建款項(上級撥款、財政撥款)必須經(jīng)過縣建設(shè)銀行撥付劃轉(zhuǎn),一次或分次代征基建單位、承建單位(或個人)的建筑稅、建材產(chǎn)品稅、建安營業(yè)稅。
    以上報告當(dāng)否,請批示。
    附件:《x x建筑隊納稅檢查表》一份。
    ×××縣稅務(wù)局檢查組(印)
    20××年×月×日
    貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告篇二
    (一)專項基本情況
    20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金xx萬元,用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目。
    (二)專項績效目標(biāo)的效果
    鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定,分級段實施,項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
    (一)專項總投資及資金來源情況
    本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元,全部為中央財政資金。
    (二)專項資金安排落實及到位情況
    自上級下文后,村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位,且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實到位。
    (三)專項資金實際支出使用情況
    村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目專項總支出為90萬元。
    (四)專項資金管理情況
    嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證,符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
    (一)專項組織情況分析
    從項目入庫到項目實施,從程序上全部按上級規(guī)定要求形成,工程驗收情況:村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目已完成驗收并形成驗收資料。
    (二)專項管理情況分析
    本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法,且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設(shè)備,信息支撐等基本落實到位;具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。
    (三)專項完成情況分析
    鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo),項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目,項目驗收率達(dá)到100%。
    (一)專項績效評價定量分析
    1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,自評指標(biāo)得分:98分。
    2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。
    (二)專項績效評價定性分析
    20xx年以來,鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查,基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)95%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。
    (三)綜合績效評價
    村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目,經(jīng)費及時撥付到位,支出合理合規(guī),實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),同時立項依據(jù)充分,目標(biāo)明確,為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
    貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告篇三
    (一)開展脫貧攻堅監(jiān)督檢查2次,發(fā)現(xiàn)問題2個、發(fā)出整改通知書2份、整改問題2個,掛號0個,規(guī)范脫貧攻堅制度1個;開展重建、脫貧攻堅干部作風(fēng)效能監(jiān)督檢查2次,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題0人,問責(zé)0人,移送0人。
    (二)本月我鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會4次,就困難幫扶和脫貧等工作進(jìn)行了安排部署。脫貧攻堅工作要求:項目資金分配要合理,工程進(jìn)度要加快;系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入要真實,并由戶主簽字確認(rèn),各項資料檔案嚴(yán)格按照相關(guān)要求完善;扶貧項目完工后要求施工方及時提供報銷依據(jù)進(jìn)行財務(wù)報銷,扶貧項目資金使用情況要及時公示;干部要加強(qiáng)自身建設(shè),全心全意為人民服務(wù)。
    截止7月20日,我鄉(xiāng)脫貧人數(shù)已達(dá)46戶117人。
    截至7月20日,接到群眾反映災(zāi)后重建、脫貧攻堅方面問題的信訪舉報共0件(不含上級紀(jì)委下轉(zhuǎn)件);已辦理0件。經(jīng)查證:屬實的0件,不實的0件;正在辦理的0件。
    (一)干部作風(fēng)效能方面無違紀(jì)違規(guī)處理情況,包括批評教育等輕微處理;
    (二)無對脫貧攻堅違反合同約定和相關(guān)規(guī)定給予行政處罰和合同處罰情況。
    扶貧攻堅工作建議幫扶工作人員每月定期對困難農(nóng)戶進(jìn)行走訪,并根據(jù)農(nóng)戶實際情況進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)等方面的咨詢和幫助,使農(nóng)戶從根本上致富起來。
    貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告篇四
    x年x月x日,召開了職業(yè)健康安全環(huán)境委員會擴(kuò)大會,公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理,各部室、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人等參加了此次會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx《關(guān)于立即開展專項安全大檢查的緊急通知》(xx〔20xx〕xx號)及x月x日安全生產(chǎn)視頻工作會議的有關(guān)精神要求。
    x年x月x日由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊分兩個大組按照《xxxxxx專項檢查工作方案》在全司內(nèi)開展了專項檢查。
    (一)、基本情況
    1、我司共有外包施工隊x家,其中,礦山開采有x家,都取得了安全生產(chǎn)許可證及相關(guān)資質(zhì)證;尾礦庫管理x家,各種資質(zhì)證照都齊全且在有效期范圍內(nèi)。
    2、制訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、辦法,并以制度、辦法及規(guī)程的貫徹執(zhí)行為切入點,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)管理工作。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。強(qiáng)化對重大危險源的管理監(jiān)控,實施全過程監(jiān)控。
    對尾礦庫管理,建立了尾礦庫安全監(jiān)測設(shè)施,對尾礦庫運行過程實行定期或不定期觀測監(jiān)控,建立了有關(guān)資料臺帳;各特種設(shè)備按期進(jìn)行了檢測檢驗,并按規(guī)定登記建檔。
    4、認(rèn)真開展了安全教育、安全技能培訓(xùn),有效地提高了員工的安全意識和安全技能。
    (二)、檢查過程中的亮點
    從檢查過程中發(fā)現(xiàn),以下幾個亮點,值得推廣和學(xué)習(xí)。
    亮點一:制度建設(shè)方面,xxxx比較規(guī)范,切合實際,可操作性強(qiáng),值得借鑒。
    亮點二:xxxxx在制度建設(shè)明確監(jiān)督人、執(zhí)行人、執(zhí)行日期,為各項制度的落實、執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
    亮點三:xxxxxxx,地表定置管理比較規(guī)范,明確責(zé)任人,便于管理和責(zé)任追究。
    (三)、整改措施及落實情況:
    本次檢查查出安全生產(chǎn)隱患27條,當(dāng)場責(zé)令整改16條,下達(dá)《隱患整改通知書》限期進(jìn)行整改11條;其中,對存在較大事故隱患的兩家施工單位(xxx、xxxxx)進(jìn)行停產(chǎn)整改,整改完畢后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
    目前,xxx、xxxxxx正在停產(chǎn)整改之中。預(yù)計x月x日可整改完畢。
    (一)、部分單位在招用工制度上執(zhí)行不到位。
    (二)、制度建設(shè)存在不結(jié)合本單位實際編制,行文不規(guī)范,可操作性不強(qiáng)。
    (三)、由于從業(yè)人員流動性較大,普遍存在安全意識低,缺乏自我保護(hù)意識。
    (四)、部分單位無專業(yè)的工程技術(shù)管理人員。
    (一)、進(jìn)一步宣傳貫徹落實xxxxxx月x日安全生產(chǎn)視頻工作會議的有關(guān)要求。
    (二)、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理責(zé)任,明確發(fā)包方、承包方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。扭轉(zhuǎn)以包代管、包而不管,相應(yīng)的安全措施落不到實處的被動局面。
    (三)、加強(qiáng)對施工單位招用工的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度。
    (四)、組織開展各施工單位負(fù)責(zé)人、專職安全員和班組長安全管理教育培訓(xùn),強(qiáng)化基層管理人員的安全生產(chǎn)管理能力,提高安全生產(chǎn)管理履職素質(zhì)和水平。
    (五)、著力加強(qiáng)各單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查隊伍建設(shè),充實管理經(jīng)驗強(qiáng)的專、兼職安全管理人員,通過加強(qiáng)各作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查,提高全司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的時效性。
    xxx
    20xx年x月x日
    貸后檢查中心工作計劃 檢查工作報告篇五
    截至5月20日,20xx年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟(jì)合同**份,包括:一般合同**份,重要合同*份,重大合同*份,其中,年度合同**份,支付質(zhì)保金的有**份,維修施工補(bǔ)充協(xié)議*份,單一采購來源的有*份,招投標(biāo)簽訂的合同*份,已經(jīng)履行完畢驗收達(dá)標(biāo)項目**項,均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份,已簽訂的各類合同均按約定工期進(jìn)度正常開展,不存在違約或存在爭議事宜。(詳見《合同統(tǒng)計表》)
    20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行,不存在簽訂滯后及補(bǔ)簽現(xiàn)象。
    一是修訂和健全合同管理制度,做好合同管理工作。
    二是高度重視合同基礎(chǔ)工作,堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。
    4、加強(qiáng)了合同檔案管理,合同簽訂后妥當(dāng)存放,并于每年年底裝訂合同檔案,送交檔案室統(tǒng)一存檔,方便合同檔案的利用和使用。
    雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:進(jìn)行合同審查評審時,個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全,如法人身份證、授權(quán)委托書等,從而延長了審批時間;統(tǒng)計合同履約情況時,個別合同承辦人提供的信息不明確,未能及時有效追蹤合同履行情況;還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。
    根據(jù)我單位合同管理工作自查情況,我單位下一步的工作重點是:一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié);二是爭取**相關(guān)政策支持,與各合同承辦單位相配合,加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度,共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作,進(jìn)而提高我單位合同的受控率,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。