報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工程部部門述職報告篇一
管理好為經營場所日常經營提供能源的設備，如供電，供冷熱，供水，供汽等，負責控制和運行這些設備。
負責設備和設施及家具，用具等維修和保養(yǎng)。
為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經營場所永褒青春，提高競爭力，應對設備設施和裝修進行增建，更新和改造。
1. 負責電力系統(tǒng)的運行和管理。
2. 負責配電室.配電柜及其附屬設施的保養(yǎng)及故障維修。
3. 負責浴場及夜總會的所有電源的正常供應。
4. 負責場所空調系統(tǒng).通風設備的運行管理.維護和檢修。
5. 負責浴場中央空調水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修。
6. 負責電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。
7. 負責場所水暖設備，廚房設備，人力推車和五金構件的檢修工作。
8. 負責場所裝修設施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
9. 負責浴場動力系統(tǒng)的完善改造，設備更新和小項增改工程施工。
10.積極協(xié)助二百商廈空調班，電工班，電梯班的重大故障檢修。
電工崗位職責：
1. 嚴格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。
2. 努力學習技術，熟練的掌握場所的線路走向及所轄設備的原理，技術，性能和實際操作。
3. 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示，正確抄錄各項數(shù)據并填好報表。
4. 積極配合電路檢修工作，如斷電檢修，需具體檢修人員直接通知掛嚴禁合閘的指示牌，未經檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴重后果由當班人員負責。
5. 發(fā)生事故時，值班人員應保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障，并報告部門經理，事故未排除不進行交接班，應上下兩班協(xié)同工作，一般性設備故障應交待清楚并做好記錄。
6. 做好線路防火工作，嚴格檢查線路負荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因，加以糾正。
7. 認真保管電子設備維修專用儀器，儀表，保障達到儀器的各種工作指標。
8. 對電子設備維修中所需備件，包括備用零件，備用組件需妥善管理，定期測試，保證隨時應急使用。
9. 保證電子設備機房的工作環(huán)境達到設備的要求，做好防火，防潮，防靜電工作。
修理崗位職責：
1. 嚴格遵守公司制定的《員工手冊》，熱愛本職工作，認真學習專業(yè)知識，熟悉設備性能及系統(tǒng)情況，判斷故障快速準確，處理迅速及時。
2. 每班的值勤人員負責常用耗材的清點，發(fā)現(xiàn)不足要及時補充。
3. 嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用手動和電動工具，發(fā)現(xiàn)問題及時調整修理。不能修復的必須報告部門經理，對各類工具設備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。
4. 樹立強烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用如沖擊電鉆等強噪音的工具，必須嚴格遵守時間規(guī)定，嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作，以保證環(huán)境的優(yōu)美。
5. 對來人來電報修及時登記，維修要迅速，及時，維修完立即返回班組待命，并認真填寫維修換件記錄單。
6. 交班時發(fā)生應急故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。
7. 維修人員如違反制度，拖延時間，修理質量低劣，影響營業(yè)和造成設備損壞的要追究當事者責任。
8. 嚴格執(zhí)行《設備維修程序》的規(guī)定和《維修服務規(guī)范》。
空調崗位職責
1. 定時對外界及空調區(qū)域的溫度，相對濕度進行監(jiān)測，根據外界天氣變化及時進行空調工況調節(jié)，并做好記錄。
2. 每班值班人員必須做好所有運行記錄，并簽名，除清楚記錄運行參數(shù)外，還必須記錄清楚設備的開停時間，停機修理原因和年恢復正常狀態(tài)的時間。
3. 必須記錄清楚設備的開停時間，停機修理原因和恢復正常狀態(tài)的時間，值班人員必須堅守崗位，服從指揮，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對值班長安排的工作負責。
4. 嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質量，按時完成任務。
5. 嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，維修要迅速及時，維修完畢要迅速返回班組待命。
6. 負責搞好空調機房及所屬機組的清潔衛(wèi)生工作。
7. 認真學習專業(yè)知識，熟悉設備結構，性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準確，維修快捷。
8. 有事離開崗位必須報告當班負責人，征得同意才能離開。
1. 接聽報修電話或報修單時應禮貌用語，并仔細聽取和記錄維修地點及內容等情況。
2. 維修人員應在最短時間內趕到現(xiàn)場，由服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務員共同檢查驗收簽字，并向客人致歉，盡量在沒有客人的時間進行維修。
3. 如遇上設備損壞較嚴重，應向客人解釋，并告知服務員，由服務員征得客人同意后為客人換一新房。
4. 如掛出請勿打擾的警告牌，而在當班時間內無法維修時應在交接班記錄本上注明，并叮囑服務員當客人同意維修后及時通知再次維修。
5.如需停電停水維修或一時無法修復應通知服務員暫停此房。
6. 餐飲部需要維修時，原則上避開營業(yè)高峰，在無人用餐的情況下進行維修，特殊情況應征得客人同意后迅速搶修，修復后立即通知服務人員做好清理善后工作，并向客人致歉。
7. 認真執(zhí)行場所制定的其它相關規(guī)范
工程部部門述職報告篇二
2、供電：雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20xxkva變壓器，另預留4臺增容位置)，經1#、2#變壓器轉換成低壓380v后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。
3、供水：園內環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內形成環(huán)路供到各個樓內(因園區(qū)內無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖：市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。
5、消防(已經癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;
7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
10、協(xié)調電梯維修、年檢、過戶等問題;
11、組織維修工對設備房內設備進行保養(yǎng)、粘貼標識;
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交;
15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;
18、領導安排的其他臨時性工作。
以上是我近期工作小結，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
述職人：
20xx年xx月xx日
工程部部門述職報告篇三
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質量安全管理人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業(yè)總場2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務綜合樓工程、關口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業(yè)總場2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，并詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規(guī)范要求;及時收集項目報建手續(xù)，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區(qū)工地檢查74次，其中專項質量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統(tǒng)質量和安全生產大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務;5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，現(xiàn)已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我與工程部陳部長，張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質量安全檢查表》等30余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學習相關質量安全規(guī)范知識，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導開展工作。
上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查，建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統(tǒng)質量和安全生產檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復報告6次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度，審批和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現(xiàn)場消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規(guī)范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成后，我總結了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經驗太少，沒有將書中學到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對工程質量安全責任心，學習態(tài)度不認真，對陳部長及公司布置的任務不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規(guī)章制度要求項目部實施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查，導致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質量安全問題，出現(xiàn)上級單位領導檢查時出現(xiàn)的問題。
在即將到來的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業(yè)質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題，努力考取工程相關的證件，積極提高自身素質，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系，多去工地實地檢查質量安全問題，了解工程進度，保證工程質量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距?？偨Y出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
工程部部門述職報告篇四
2017年至今，全國正在掀起一番高鐵建設的大干熱潮。身處湖南境內連綿起伏的雪峰山山脈中，有一支野戰(zhàn)軍正在如火如荼地組織開展著“大干一百二十天”的勞動競賽，他們就是中鐵隧道集團三處有限公司滬昆二分部。
工程部是滬昆二分部核心部門之一，回顧走過的這兩年，工程部全體員工在集團公司及三處各級領導英明正確領導下，從集團公司大局出發(fā)，全體員工認真履行工作職責，充分發(fā)揮團結拼搏、求真務實的團隊精神，努力學習高鐵建設中的新標準、新技術、新規(guī)范，為建設高標準的鐵路而不斷努力奮斗著。
滬昆二分部承擔滬昆項目施工里程長5473.5米。主要工程有雪峰山3號隧道出口段，雪峰山4號隧道，梨子坪隧道進口段、立水灣中橋、長沖口大橋、二都河特大橋、溆浦南站、130米區(qū)間路基、框架涵洞1座。開工伊始，為響應集團及公司“建設精品客專，創(chuàng)樹企業(yè)品牌”的號召，建設標準化工地，工程部擔任著主要的臨建任務，受人員緊缺、便道不足、材料緊缺、工期緊等不利因素影響，我分部必須得加快臨建的腳步，測量人員不畏艱險、翻山越嶺、兢兢業(yè)業(yè)地測量放線；實驗員嚴格把控現(xiàn)場原材料質量、混凝土配合比調配及澆筑工藝，現(xiàn)場技術員規(guī)劃場地、對施工人員進行交底，跟進現(xiàn)場旁站，每個人可謂一身兼多職，在領導的關懷及大家齊心協(xié)力的努力，臨建工程圓滿完成，這不僅得到了上級領導的贊賞，還鍛煉了我們不怕吃苦的精神。
臨建工程的圓滿完成為隧道及橋梁的正常施工拉開了帷幕，滬昆二分部所有員工積極地投入到自己的工作崗位中，為標準化建設而不斷努力著。高鐵的建設，全新的技術管理理念和更高的質量標準，要求每一位技術人員要從頭開始，認真學習和掌握新技術和新標準。工程部成立標準建設推進小組，結合集團公司的標準化管理體系和分部實際，編制了《技術管理制度》 、隧道及橋梁方面的作業(yè)指導書、施工技術交底及施工工藝卡片等，各工區(qū)都能參照執(zhí)行，統(tǒng)一標準化管理。工程技術人員在不斷學習新技術、新工藝的同時，根據集團公司和三處的領導指示，工程部還成立了qc技術攻關活動小組，活動的開展大大地提高了我們的工程質量，降低了材料的消耗，充分調動了全體技術人員參與企業(yè)質量管理的積極性和創(chuàng)造性，不斷地提高了企業(yè)的質量管理水平和產生良好的社會經濟效益。
工程一天天的進行著，我們的技術人員也在自己的工作崗位上不斷地努力著。在高鐵建設中，無論是生活上還是技術上我們都遇到了很多困難，面對困難我們全體人員都無所畏懼，在大家團結一致、堅持不懈地努力下，所有的問題都會迎刃而解。對我印象最深的是2017年末，在大家毫無防備的情況下，一場四十年一遇的大暴雪突襲了我們的陣營，道路堵塞、料倉頂棚坍塌、住房屋頂變形等問題降臨在我們的面前，致使我們的工程停滯，面對這些困難，我們的各級領導身先士卒，帶領著全體員工掃積雪、修料倉，到處呈現(xiàn)了一番與困難大戰(zhàn)的場景，功夫不負有心人，在領導的英明指導下及全體員工的團結努力下，我們的工程道路通暢了、料倉修復完成了、住房屋頂?shù)姆e雪清除了，我們的生活得到保障，工程步入了正軌，每個員工臉上都洋溢著成功的喜悅，在之后的施工中，這些成績不斷激勵著我們全體人員在自己的工作崗位上拼搏著。在工程施工中，3座隧道中除雪峰山4號隧道以外，其他兩座隧道均為高風險隧道，塌方、突泥涌水、大變形和巖爆等風險等級極高，技術人員冒著生命危險堅守崗位，嚴格把控施工中的每一個環(huán)節(jié)，以保工程的質量；橋梁工程中樁基多處于巖溶地區(qū)、二都河特大橋墩身均是高大橋墩，技術人員不怕天寒地凍、日曬雨淋堅守崗位，梁部澆筑時，技術人員爬上將近四十米的高空，現(xiàn)場旁站，以保證工程質量。無論是白天還是黑夜，只要工地有需要，他們第一時間出現(xiàn)在最需要的地方，他們攻堅克難，合理安排時間，精心組織施工，在克服諸多不利因素條件下，確保工程質量的基礎上狠抓進度，確保項目建設順利推進；他們不厭其煩地現(xiàn)場指導施工，有時遇到問題大家互相探討、互相學習，積極總結經驗，不斷地提升自我技能，快速成長為企業(yè)的棟梁。
付出總會有回報，在我們工程部及分部所有人員的努力奮斗下，業(yè)主對我標段隧道觀摩學習，授予各項質量控制的好評；隨后業(yè)主又對我分部梨子坪隧道進口“四電”接口創(chuàng)樣板工程給予好評；經過我們不斷的努力，我們集團公司下屬處領導還來我標段觀摩學習。截止2012年12月1日由我分部部承建工程已完成產值3.89億，占總造價的56%，其中隧道工程完成3588.5米，剩余288米；二都河特大橋墩身及樁基已基本完成，目前正在加緊道岔梁及連續(xù)梁施工；長沖口大橋受部分樁基及墩身圖紙尚未下發(fā)外，其他墩身及樁基已全部完成，簡支梁已完成兩孔，剩余梁部正在熱火朝天地進行著；路基土石方完成81萬方，剩余29萬方。這些成績得益于集團公司和三處各級領導的高-瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為集團公司奉獻自己的一份力量。
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我們堅信在集團公司及三處各級領導的正確領導下，工程部全體員工會繼續(xù)發(fā)揚求真務實，團結一致，努力拼命，開拓進取的精神，爭取以后的工作做的更好！
中鐵隧道集團三處有限公司
滬昆客專長昆湖南段第二項目分部工程部
2012年12月3日
轉眼2012年已經過去，回顧前一年的工作，在公司各級領導的關心下、在機關人員的幫助下，在大家的努力工作下，我監(jiān)理部實現(xiàn)了本年度的合同目標，取得了優(yōu)異的成績。自2011年工地開工以來，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越”作為工作目標，以“科學管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準則，以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念，一步一個腳印，邁向大家共同的目標：“我們要出色地完成xxx市政道路工程！”目前,基本實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了較好的成績。
監(jiān)理部成員始終保持著“干一行，愛一行” 的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作，努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了良好的成績。
一、工程管理成效
在xxx工程的修建過程中，出現(xiàn)過很多制約工程進度及質量的問題。我監(jiān)理人員不但做好本職工作，以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，同時還充分發(fā)揮主觀能動性，積極提出多項處理方案，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠。為了工作，犧牲掉了自己所有的業(yè)余時間。使工程進度得到了保證。
本項目施工計劃安排緊密，還有冬期以及雨季施工，為了最好的完成本工程的進度控制目標，本項目監(jiān)理部首先審核了施工進度計劃的合理性和可操作性，積極配合施工單位趕工期，為趕工期創(chuàng)造條件。
年終實現(xiàn)了本年度的進度計劃，努力趕工期的行動得到了業(yè)主的好評。
監(jiān)理部用完善的質量管理制度，約束人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠監(jiān)理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都能明確制度，并在制度的軌引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。從容易引起質量通病的因素著手，抓實施過程，重質量結果。
針對本工程，安全生產是工程施工永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。我們監(jiān)理部自開工伊始，就把安全管理擺到日常上來，在安全生產上認真檢查，狠抓落實，踏踏實實的做好安全生產監(jiān)督工作。一是明確生產中存在的安全隱患，并要求采取相應的措施。本工程灌注樁施工、梁板構件的吊裝工作是最大的安全隱患之一。我部采取每周開安全碰頭會，要求對吊裝工人進行安全教育，監(jiān)理員全天候現(xiàn)場旁站等措施，確保了梁板吊裝工作的安全生產。二是健全安全生產規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，健全安全生產規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，對違規(guī)操作堅決制止。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的`安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。按照“三不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
迄今，本工程已基本完成了監(jiān)理合同任務，沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題，文明施工也取得了可喜的成績。
二、監(jiān)理部政治思想及業(yè)務能力學習情況
本監(jiān)理部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對各種學習文件都認真學習并組織落實。在業(yè)務能力上，一是從實踐中學，勤提問、勤思考，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學習專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發(fā)生。四是監(jiān)理部員工積極參與公司組織的各項學習，積極參加各類技術培訓和職業(yè)資格考試。在做好xxx工程市政道路工程監(jiān)理工作的同時，我們繼續(xù)發(fā)揚學習精神，使監(jiān)理部員工的綜合素質得到了普遍提高。
三、行為規(guī)范
本監(jiān)理部員工衣著整齊，有良好的的精神面貌，員工工作時間全部佩帶安全帽和胸卡，時刻體現(xiàn)企業(yè)良好的風貌；工作中經常使用禮貌用語，相互關心，團結協(xié)作，共同創(chuàng)造了一個和諧的工作氛圍。在良好的工作氛圍下，辦公室各項資料擺放整齊，公司的標牌齊全，無雜物堆放，辦公設備由專人負責，經常清潔保養(yǎng)，辦公電腦不安裝與工作無關的程序，上班時間不瀏覽與工作無關的內容。監(jiān)理部人員每天打掃衛(wèi)生，保持著良好的生活習慣和企業(yè)形象。
四．工作成效
（視情況簡述經濟成效）
在過去的一年中，我監(jiān)理部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2012年的監(jiān)理任務，2017年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新進取，將工作做得更好，圓滿完成公司賦予的任務，給業(yè)主單位和我們公司交上一份滿意的答卷！
工程部部門述職報告篇五
一、設備部期間的設備維護工作
來到公司后本人被分配到設備部熱控專業(yè)，在新的崗位上給本人的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實際工作經驗要求很高，而本人正是在這方面有所欠缺，本人將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，使自本人希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機組大小修以及設備的日常維護工作，石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干，系統(tǒng)接入dcs實現(xiàn)自動監(jiān)控運行，本人入廠后有幸趕上了這次改造，一期2×150wm發(fā)電機組dc使用的是上海新華控制公司生產的xdps400+系統(tǒng)，在組態(tài)時沒請新華技術人員，全部工作自己完成，在改造過程中本人做了圖形組態(tài)和部分邏輯，在參與的過程中讓本人較快的熟悉了系統(tǒng)，積累了經驗。
在機組大小修和日常維護中，本人積極參與，經常加班加點順利完成了任務。尤其是20__年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次組織討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置早安排，在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的初次大修，大修除了一個“累”字，本人還學到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的基礎。
二、工程部期間的二期建設工作
20__年調入工程部參與二期建設，在這期間主要負責設備驗收和系統(tǒng)調試工作。設備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術協(xié)議和相關技術標準，這對本人既是挑戰(zhàn)又是一個學習提高的機會，驗收過程中堅持原則，抓好數(shù)量質量關，每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行設備到貨驗收，并與項目部各有關單位的各個專業(yè)配合檢查，檢驗到貨設備的數(shù)量、質量是否合格，與各專業(yè)技術人員積極配合，嚴格把關。協(xié)調處理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設備，如不解決，絕不讓其進入現(xiàn)場安裝。
20__年4月份，機組開始調試后本人開始參加機組的調試工作，沒事的時候本人便自己去轉系統(tǒng)，多熟悉設備，掌握第一手的現(xiàn)場資料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系施工單位、調試單位解決。例如，在調試過程中發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行器暴露的問題較多，經檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調整步驟導致的，要求參與調試人員嚴格按照步驟進行調試，有效的解決了問題，保證了設備不在調試過程中被損壞，為了保證機組投產后的正常穩(wěn)定運行，考慮到本人們運行人員操作方便，監(jiān)視方便，提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議，對設備及系統(tǒng)進行改進，為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，也為將來機組的長周期運行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個設備和系統(tǒng)啟動前的聯(lián)鎖保護試驗，特別是涉及到機組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護試驗，進行信號模擬試驗和設備聯(lián)動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。采取多種措施，克服困難，在保證人身和設備安全的前提下，確保調試質量。
基建期涉及到的單位較多，需要解決的問題也多，許多問題的處理關系到項目各參與方的利益，在碰到具體問題時本人嚴格以合同、規(guī)范為依據，以公平公正為原則，合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己，鍛煉了自己。
三、學習和提高
在思想上本人積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，按照pdca管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務，工作中本人遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。電力生產和建設是一項技術性很強的工作，同時又是一項管理工程，要干好工作，必須掌握大量的理論知識和實踐經驗，在進入公司的這幾年，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業(yè)學習，本人具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識，積累了一定的工作經驗，在技術業(yè)務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件，現(xiàn)申報工程師職稱，懇請評委們審批。
工程部部門述職報告篇六
按照ktv工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部門的管理。在制度管人的模式下，加強了工作人員的責任心，部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質完成了工程部的工作任務。
再說下完成的主要任務
6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部考慮到影響公司形象，于前不久申請購買更換。
除如上所述以外，工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足，希望能通過公司領導的正確指導，得到改善?？傊?，在，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務！
工程部部門述職報告篇一
管理好為經營場所日常經營提供能源的設備，如供電，供冷熱，供水，供汽等，負責控制和運行這些設備。
負責設備和設施及家具，用具等維修和保養(yǎng)。
為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經營場所永褒青春，提高競爭力，應對設備設施和裝修進行增建，更新和改造。
1. 負責電力系統(tǒng)的運行和管理。
2. 負責配電室.配電柜及其附屬設施的保養(yǎng)及故障維修。
3. 負責浴場及夜總會的所有電源的正常供應。
4. 負責場所空調系統(tǒng).通風設備的運行管理.維護和檢修。
5. 負責浴場中央空調水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修。
6. 負責電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。
7. 負責場所水暖設備，廚房設備，人力推車和五金構件的檢修工作。
8. 負責場所裝修設施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
9. 負責浴場動力系統(tǒng)的完善改造，設備更新和小項增改工程施工。
10.積極協(xié)助二百商廈空調班，電工班，電梯班的重大故障檢修。
電工崗位職責：
1. 嚴格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。
2. 努力學習技術，熟練的掌握場所的線路走向及所轄設備的原理，技術，性能和實際操作。
3. 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示，正確抄錄各項數(shù)據并填好報表。
4. 積極配合電路檢修工作，如斷電檢修，需具體檢修人員直接通知掛嚴禁合閘的指示牌，未經檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴重后果由當班人員負責。
5. 發(fā)生事故時，值班人員應保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障，并報告部門經理，事故未排除不進行交接班，應上下兩班協(xié)同工作，一般性設備故障應交待清楚并做好記錄。
6. 做好線路防火工作，嚴格檢查線路負荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因，加以糾正。
7. 認真保管電子設備維修專用儀器，儀表，保障達到儀器的各種工作指標。
8. 對電子設備維修中所需備件，包括備用零件，備用組件需妥善管理，定期測試，保證隨時應急使用。
9. 保證電子設備機房的工作環(huán)境達到設備的要求，做好防火，防潮，防靜電工作。
修理崗位職責：
1. 嚴格遵守公司制定的《員工手冊》，熱愛本職工作，認真學習專業(yè)知識，熟悉設備性能及系統(tǒng)情況，判斷故障快速準確，處理迅速及時。
2. 每班的值勤人員負責常用耗材的清點，發(fā)現(xiàn)不足要及時補充。
3. 嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用手動和電動工具，發(fā)現(xiàn)問題及時調整修理。不能修復的必須報告部門經理，對各類工具設備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。
4. 樹立強烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用如沖擊電鉆等強噪音的工具，必須嚴格遵守時間規(guī)定，嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作，以保證環(huán)境的優(yōu)美。
5. 對來人來電報修及時登記，維修要迅速，及時，維修完立即返回班組待命，并認真填寫維修換件記錄單。
6. 交班時發(fā)生應急故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。
7. 維修人員如違反制度，拖延時間，修理質量低劣，影響營業(yè)和造成設備損壞的要追究當事者責任。
8. 嚴格執(zhí)行《設備維修程序》的規(guī)定和《維修服務規(guī)范》。
空調崗位職責
1. 定時對外界及空調區(qū)域的溫度，相對濕度進行監(jiān)測，根據外界天氣變化及時進行空調工況調節(jié)，并做好記錄。
2. 每班值班人員必須做好所有運行記錄，并簽名，除清楚記錄運行參數(shù)外，還必須記錄清楚設備的開停時間，停機修理原因和年恢復正常狀態(tài)的時間。
3. 必須記錄清楚設備的開停時間，停機修理原因和恢復正常狀態(tài)的時間，值班人員必須堅守崗位，服從指揮，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對值班長安排的工作負責。
4. 嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質量，按時完成任務。
5. 嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，維修要迅速及時，維修完畢要迅速返回班組待命。
6. 負責搞好空調機房及所屬機組的清潔衛(wèi)生工作。
7. 認真學習專業(yè)知識，熟悉設備結構，性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準確，維修快捷。
8. 有事離開崗位必須報告當班負責人，征得同意才能離開。
1. 接聽報修電話或報修單時應禮貌用語，并仔細聽取和記錄維修地點及內容等情況。
2. 維修人員應在最短時間內趕到現(xiàn)場，由服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務員共同檢查驗收簽字，并向客人致歉，盡量在沒有客人的時間進行維修。
3. 如遇上設備損壞較嚴重，應向客人解釋，并告知服務員，由服務員征得客人同意后為客人換一新房。
4. 如掛出請勿打擾的警告牌，而在當班時間內無法維修時應在交接班記錄本上注明，并叮囑服務員當客人同意維修后及時通知再次維修。
5.如需停電停水維修或一時無法修復應通知服務員暫停此房。
6. 餐飲部需要維修時，原則上避開營業(yè)高峰，在無人用餐的情況下進行維修，特殊情況應征得客人同意后迅速搶修，修復后立即通知服務人員做好清理善后工作，并向客人致歉。
7. 認真執(zhí)行場所制定的其它相關規(guī)范
工程部部門述職報告篇二
2、供電：雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20xxkva變壓器，另預留4臺增容位置)，經1#、2#變壓器轉換成低壓380v后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。
3、供水：園內環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內形成環(huán)路供到各個樓內(因園區(qū)內無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖：市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。
5、消防(已經癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;
7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
10、協(xié)調電梯維修、年檢、過戶等問題;
11、組織維修工對設備房內設備進行保養(yǎng)、粘貼標識;
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交;
15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;
18、領導安排的其他臨時性工作。
以上是我近期工作小結，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
述職人：
20xx年xx月xx日
工程部部門述職報告篇三
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質量安全管理人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業(yè)總場2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務綜合樓工程、關口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業(yè)總場2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，并詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規(guī)范要求;及時收集項目報建手續(xù)，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區(qū)工地檢查74次，其中專項質量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統(tǒng)質量和安全生產大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務;5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，現(xiàn)已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我與工程部陳部長，張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質量安全檢查表》等30余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學習相關質量安全規(guī)范知識，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導開展工作。
上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查，建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統(tǒng)質量和安全生產檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復報告6次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度，審批和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現(xiàn)場消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規(guī)范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成后，我總結了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經驗太少，沒有將書中學到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對工程質量安全責任心，學習態(tài)度不認真，對陳部長及公司布置的任務不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規(guī)章制度要求項目部實施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查，導致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質量安全問題，出現(xiàn)上級單位領導檢查時出現(xiàn)的問題。
在即將到來的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業(yè)質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題，努力考取工程相關的證件，積極提高自身素質，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系，多去工地實地檢查質量安全問題，了解工程進度，保證工程質量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距?？偨Y出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
工程部部門述職報告篇四
2017年至今，全國正在掀起一番高鐵建設的大干熱潮。身處湖南境內連綿起伏的雪峰山山脈中，有一支野戰(zhàn)軍正在如火如荼地組織開展著“大干一百二十天”的勞動競賽，他們就是中鐵隧道集團三處有限公司滬昆二分部。
工程部是滬昆二分部核心部門之一，回顧走過的這兩年，工程部全體員工在集團公司及三處各級領導英明正確領導下，從集團公司大局出發(fā)，全體員工認真履行工作職責，充分發(fā)揮團結拼搏、求真務實的團隊精神，努力學習高鐵建設中的新標準、新技術、新規(guī)范，為建設高標準的鐵路而不斷努力奮斗著。
滬昆二分部承擔滬昆項目施工里程長5473.5米。主要工程有雪峰山3號隧道出口段，雪峰山4號隧道，梨子坪隧道進口段、立水灣中橋、長沖口大橋、二都河特大橋、溆浦南站、130米區(qū)間路基、框架涵洞1座。開工伊始，為響應集團及公司“建設精品客專，創(chuàng)樹企業(yè)品牌”的號召，建設標準化工地，工程部擔任著主要的臨建任務，受人員緊缺、便道不足、材料緊缺、工期緊等不利因素影響，我分部必須得加快臨建的腳步，測量人員不畏艱險、翻山越嶺、兢兢業(yè)業(yè)地測量放線；實驗員嚴格把控現(xiàn)場原材料質量、混凝土配合比調配及澆筑工藝，現(xiàn)場技術員規(guī)劃場地、對施工人員進行交底，跟進現(xiàn)場旁站，每個人可謂一身兼多職，在領導的關懷及大家齊心協(xié)力的努力，臨建工程圓滿完成，這不僅得到了上級領導的贊賞，還鍛煉了我們不怕吃苦的精神。
臨建工程的圓滿完成為隧道及橋梁的正常施工拉開了帷幕，滬昆二分部所有員工積極地投入到自己的工作崗位中，為標準化建設而不斷努力著。高鐵的建設，全新的技術管理理念和更高的質量標準，要求每一位技術人員要從頭開始，認真學習和掌握新技術和新標準。工程部成立標準建設推進小組，結合集團公司的標準化管理體系和分部實際，編制了《技術管理制度》 、隧道及橋梁方面的作業(yè)指導書、施工技術交底及施工工藝卡片等，各工區(qū)都能參照執(zhí)行，統(tǒng)一標準化管理。工程技術人員在不斷學習新技術、新工藝的同時，根據集團公司和三處的領導指示，工程部還成立了qc技術攻關活動小組，活動的開展大大地提高了我們的工程質量，降低了材料的消耗，充分調動了全體技術人員參與企業(yè)質量管理的積極性和創(chuàng)造性，不斷地提高了企業(yè)的質量管理水平和產生良好的社會經濟效益。
工程一天天的進行著，我們的技術人員也在自己的工作崗位上不斷地努力著。在高鐵建設中，無論是生活上還是技術上我們都遇到了很多困難，面對困難我們全體人員都無所畏懼，在大家團結一致、堅持不懈地努力下，所有的問題都會迎刃而解。對我印象最深的是2017年末，在大家毫無防備的情況下，一場四十年一遇的大暴雪突襲了我們的陣營，道路堵塞、料倉頂棚坍塌、住房屋頂變形等問題降臨在我們的面前，致使我們的工程停滯，面對這些困難，我們的各級領導身先士卒，帶領著全體員工掃積雪、修料倉，到處呈現(xiàn)了一番與困難大戰(zhàn)的場景，功夫不負有心人，在領導的英明指導下及全體員工的團結努力下，我們的工程道路通暢了、料倉修復完成了、住房屋頂?shù)姆e雪清除了，我們的生活得到保障，工程步入了正軌，每個員工臉上都洋溢著成功的喜悅，在之后的施工中，這些成績不斷激勵著我們全體人員在自己的工作崗位上拼搏著。在工程施工中，3座隧道中除雪峰山4號隧道以外，其他兩座隧道均為高風險隧道，塌方、突泥涌水、大變形和巖爆等風險等級極高，技術人員冒著生命危險堅守崗位，嚴格把控施工中的每一個環(huán)節(jié)，以保工程的質量；橋梁工程中樁基多處于巖溶地區(qū)、二都河特大橋墩身均是高大橋墩，技術人員不怕天寒地凍、日曬雨淋堅守崗位，梁部澆筑時，技術人員爬上將近四十米的高空，現(xiàn)場旁站，以保證工程質量。無論是白天還是黑夜，只要工地有需要，他們第一時間出現(xiàn)在最需要的地方，他們攻堅克難，合理安排時間，精心組織施工，在克服諸多不利因素條件下，確保工程質量的基礎上狠抓進度，確保項目建設順利推進；他們不厭其煩地現(xiàn)場指導施工，有時遇到問題大家互相探討、互相學習，積極總結經驗，不斷地提升自我技能，快速成長為企業(yè)的棟梁。
付出總會有回報，在我們工程部及分部所有人員的努力奮斗下，業(yè)主對我標段隧道觀摩學習，授予各項質量控制的好評；隨后業(yè)主又對我分部梨子坪隧道進口“四電”接口創(chuàng)樣板工程給予好評；經過我們不斷的努力，我們集團公司下屬處領導還來我標段觀摩學習。截止2012年12月1日由我分部部承建工程已完成產值3.89億，占總造價的56%，其中隧道工程完成3588.5米，剩余288米；二都河特大橋墩身及樁基已基本完成，目前正在加緊道岔梁及連續(xù)梁施工；長沖口大橋受部分樁基及墩身圖紙尚未下發(fā)外，其他墩身及樁基已全部完成，簡支梁已完成兩孔，剩余梁部正在熱火朝天地進行著；路基土石方完成81萬方，剩余29萬方。這些成績得益于集團公司和三處各級領導的高-瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為集團公司奉獻自己的一份力量。
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我們堅信在集團公司及三處各級領導的正確領導下，工程部全體員工會繼續(xù)發(fā)揚求真務實，團結一致，努力拼命，開拓進取的精神，爭取以后的工作做的更好！
中鐵隧道集團三處有限公司
滬昆客專長昆湖南段第二項目分部工程部
2012年12月3日
轉眼2012年已經過去，回顧前一年的工作，在公司各級領導的關心下、在機關人員的幫助下，在大家的努力工作下，我監(jiān)理部實現(xiàn)了本年度的合同目標，取得了優(yōu)異的成績。自2011年工地開工以來，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越”作為工作目標，以“科學管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準則，以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念，一步一個腳印，邁向大家共同的目標：“我們要出色地完成xxx市政道路工程！”目前,基本實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了較好的成績。
監(jiān)理部成員始終保持著“干一行，愛一行” 的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作，努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了良好的成績。
一、工程管理成效
在xxx工程的修建過程中，出現(xiàn)過很多制約工程進度及質量的問題。我監(jiān)理人員不但做好本職工作，以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，同時還充分發(fā)揮主觀能動性，積極提出多項處理方案，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠。為了工作，犧牲掉了自己所有的業(yè)余時間。使工程進度得到了保證。
本項目施工計劃安排緊密，還有冬期以及雨季施工，為了最好的完成本工程的進度控制目標，本項目監(jiān)理部首先審核了施工進度計劃的合理性和可操作性，積極配合施工單位趕工期，為趕工期創(chuàng)造條件。
年終實現(xiàn)了本年度的進度計劃，努力趕工期的行動得到了業(yè)主的好評。
監(jiān)理部用完善的質量管理制度，約束人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠監(jiān)理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都能明確制度，并在制度的軌引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。從容易引起質量通病的因素著手，抓實施過程，重質量結果。
針對本工程，安全生產是工程施工永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。我們監(jiān)理部自開工伊始，就把安全管理擺到日常上來，在安全生產上認真檢查，狠抓落實，踏踏實實的做好安全生產監(jiān)督工作。一是明確生產中存在的安全隱患，并要求采取相應的措施。本工程灌注樁施工、梁板構件的吊裝工作是最大的安全隱患之一。我部采取每周開安全碰頭會，要求對吊裝工人進行安全教育，監(jiān)理員全天候現(xiàn)場旁站等措施，確保了梁板吊裝工作的安全生產。二是健全安全生產規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，健全安全生產規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，對違規(guī)操作堅決制止。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的`安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。按照“三不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
迄今，本工程已基本完成了監(jiān)理合同任務，沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題，文明施工也取得了可喜的成績。
二、監(jiān)理部政治思想及業(yè)務能力學習情況
本監(jiān)理部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對各種學習文件都認真學習并組織落實。在業(yè)務能力上，一是從實踐中學，勤提問、勤思考，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學習專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發(fā)生。四是監(jiān)理部員工積極參與公司組織的各項學習，積極參加各類技術培訓和職業(yè)資格考試。在做好xxx工程市政道路工程監(jiān)理工作的同時，我們繼續(xù)發(fā)揚學習精神，使監(jiān)理部員工的綜合素質得到了普遍提高。
三、行為規(guī)范
本監(jiān)理部員工衣著整齊，有良好的的精神面貌，員工工作時間全部佩帶安全帽和胸卡，時刻體現(xiàn)企業(yè)良好的風貌；工作中經常使用禮貌用語，相互關心，團結協(xié)作，共同創(chuàng)造了一個和諧的工作氛圍。在良好的工作氛圍下，辦公室各項資料擺放整齊，公司的標牌齊全，無雜物堆放，辦公設備由專人負責，經常清潔保養(yǎng)，辦公電腦不安裝與工作無關的程序，上班時間不瀏覽與工作無關的內容。監(jiān)理部人員每天打掃衛(wèi)生，保持著良好的生活習慣和企業(yè)形象。
四．工作成效
（視情況簡述經濟成效）
在過去的一年中，我監(jiān)理部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2012年的監(jiān)理任務，2017年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新進取，將工作做得更好，圓滿完成公司賦予的任務，給業(yè)主單位和我們公司交上一份滿意的答卷！
工程部部門述職報告篇五
一、設備部期間的設備維護工作
來到公司后本人被分配到設備部熱控專業(yè)，在新的崗位上給本人的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實際工作經驗要求很高，而本人正是在這方面有所欠缺，本人將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，使自本人希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機組大小修以及設備的日常維護工作，石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干，系統(tǒng)接入dcs實現(xiàn)自動監(jiān)控運行，本人入廠后有幸趕上了這次改造，一期2×150wm發(fā)電機組dc使用的是上海新華控制公司生產的xdps400+系統(tǒng)，在組態(tài)時沒請新華技術人員，全部工作自己完成，在改造過程中本人做了圖形組態(tài)和部分邏輯，在參與的過程中讓本人較快的熟悉了系統(tǒng)，積累了經驗。
在機組大小修和日常維護中，本人積極參與，經常加班加點順利完成了任務。尤其是20__年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次組織討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置早安排，在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的初次大修，大修除了一個“累”字，本人還學到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的基礎。
二、工程部期間的二期建設工作
20__年調入工程部參與二期建設，在這期間主要負責設備驗收和系統(tǒng)調試工作。設備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術協(xié)議和相關技術標準，這對本人既是挑戰(zhàn)又是一個學習提高的機會，驗收過程中堅持原則，抓好數(shù)量質量關，每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行設備到貨驗收，并與項目部各有關單位的各個專業(yè)配合檢查，檢驗到貨設備的數(shù)量、質量是否合格，與各專業(yè)技術人員積極配合，嚴格把關。協(xié)調處理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設備，如不解決，絕不讓其進入現(xiàn)場安裝。
20__年4月份，機組開始調試后本人開始參加機組的調試工作，沒事的時候本人便自己去轉系統(tǒng)，多熟悉設備，掌握第一手的現(xiàn)場資料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系施工單位、調試單位解決。例如，在調試過程中發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行器暴露的問題較多，經檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調整步驟導致的，要求參與調試人員嚴格按照步驟進行調試，有效的解決了問題，保證了設備不在調試過程中被損壞，為了保證機組投產后的正常穩(wěn)定運行，考慮到本人們運行人員操作方便，監(jiān)視方便，提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議，對設備及系統(tǒng)進行改進，為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，也為將來機組的長周期運行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個設備和系統(tǒng)啟動前的聯(lián)鎖保護試驗，特別是涉及到機組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護試驗，進行信號模擬試驗和設備聯(lián)動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。采取多種措施，克服困難，在保證人身和設備安全的前提下，確保調試質量。
基建期涉及到的單位較多，需要解決的問題也多，許多問題的處理關系到項目各參與方的利益，在碰到具體問題時本人嚴格以合同、規(guī)范為依據，以公平公正為原則，合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己，鍛煉了自己。
三、學習和提高
在思想上本人積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，按照pdca管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務，工作中本人遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。電力生產和建設是一項技術性很強的工作，同時又是一項管理工程，要干好工作，必須掌握大量的理論知識和實踐經驗，在進入公司的這幾年，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業(yè)學習，本人具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識，積累了一定的工作經驗，在技術業(yè)務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件，現(xiàn)申報工程師職稱，懇請評委們審批。
工程部部門述職報告篇六
按照ktv工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部門的管理。在制度管人的模式下，加強了工作人員的責任心，部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質完成了工程部的工作任務。
再說下完成的主要任務
6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部考慮到影響公司形象，于前不久申請購買更換。
除如上所述以外，工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足，希望能通過公司領導的正確指導，得到改善?？傊?，在，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務！