財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告

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    財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告篇一
    歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去,嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
    一、xx年度工作總結
    (一)財務工作
    1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
    2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
    3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
    4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
    年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
    年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    年11月完成xx年預算工作。由各部門配合完成xx年預算工作,按時向公司上報酒店財務預算報表。
    (二)成本核算工作
    1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
    (三)資產管理工作
    1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
    2.每月完善各部門固定資產、低值易耗品臺賬。
    3.進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。
    4.接收公司農家院庫存,進行資產盤點工作。
    (四)庫房管理工作
    1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
    2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
    3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
    4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
    5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
    6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
    (五)人員培訓、酒店活動
    一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,并聯(lián)系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。
    三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
    (一)財務部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學習能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
    (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。
    (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
    三、xx年工作計劃
    (一)財務工作
    1.繼續(xù)做好日常財務工作,快速、準確、有效的完成領導交待的工作
    2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
    3.加強對應收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
    4.繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。
    5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
    (二)組員的思想工作
    1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己的努力去做好,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
    最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
    財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告篇二
    20xx年在局黨組的正確領導下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財務人員的共同努力下,較好地完成了一年來的各項目標任務。我科職能是負責全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關水利的價格、稅收、信貸、財務政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導全市水利系統(tǒng)財務及國有資產的保值增值;指導局直單位財務與會計工作,對局直單位國有資產管理和保值增值實施監(jiān)管?,F(xiàn)有財務人員5人,學歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會計中初級職稱。
    (一)積極組織收入,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預算
    今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費1350萬元,固定資產出租收入65萬元(稅前)。市本級財政共安排部門預算3500萬元,其中專項資金2853萬元(河費水資源費1350萬元,水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作,保證機關正常運轉,合理調度資金,為水利工程建設提供有力支撐。進一步規(guī)范財經行為,全面實行國庫集中支付,在確保資金安全的前提下,積極推行網上支付,提高辦事效率;積極推行政府采購行為,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預算,達到了預期目標。
    2.認真編制20xx度部門預算;
    3.制定了《安慶市水利局財務管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;
    5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進行調研。
    6.配合局有關科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進行核查;
    8.配合局相關科室完成20xx年度農村飲水安全工程竣工驗收工作;
    10.爭取了水利普查專項資金;
    11.完成了花涼亭水電站劃轉華能集團的前期資產清查和財務審計工作;
    12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設計院改制工作;
    (三)積極籌措和合理調度資金,為水利中心工作服務 堅持輕重緩急的原則,合理安排調度資金,保證了重點工程建設,以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中,積極配合有關部門,獻計獻策,減少改制過程中的失誤,避免水利國有資產流失。
    (四)完善財務制度,加強資金監(jiān)管
    修訂完善了部份財務規(guī)章制度,規(guī)范和加強了水利基本建設資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產、資金、干部“四個安全”。 認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設資金;做好基本建設資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴格控制建設成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。
    一是加強財會人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務素質和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺,廣泛開展理論研究和學術交流,提高財會人員理論與實踐相結合的能力;三是強調和重視財會人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財、廉潔奉公。
    二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況 為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神,采取更加扎實有效的措施,加快推進全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺《關于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》,明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。
    一是加大公共財政投入。明確農田水利建設資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預計提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計提到2%。
    二是充分調動各方面積極因素投入水利建設。大幅增加農田水利建設市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度,并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排20xx萬元資金用于全市農田水利建設。
    三是加強農田水利建設。大力推進實施以農村溝(渠)河清淤、塘壩擴挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達標和基層水利服務體系建設為重點的“4+1”工程,全面提高全市農業(yè)綜合生產能力。
    四是強化水利規(guī)劃引領作用。建立健全前期工作協(xié)調推進機制,強力推進水利前期工作。
    五是深化水利工程建設與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強化質量與安全管理,全面組建縣級質量安全監(jiān)督機構,將工作經費全額納入本級財政預算。明晰中小水利工程的所有權、使用權、管理權,明確管理單位性質,落實管理責任、管護人員和管理經費。
    六是加強基層水利服務體系建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元,合理設臵并建立健全基層水利管理服務機構,確保20xx年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設施管理人員、管理責任、管理經費“三落實”的目標。
    七是提升依法管水能力。進一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調整市水利部門現(xiàn)有內設機構。設立全市湖泊統(tǒng)一管理機構,推動湖泊流域綜合管理和保護。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍,并逐步納入公務員隊伍或參照公務員法管理。
    八是加強水利隊伍建設?!皒x”期間,市水利部門將每年公開招聘(引進) 5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術人員,并加強水利系統(tǒng)公務員隊伍建設,充實技術力量。
    九是切實加強組織領導。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調推進領導小組,建立健全考核獎懲機制,制定考核細則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標考核的重要內容。
    十是建立健全工作機制。按照“政府主導、部門負責”的原則,合力推進全市水利改革發(fā)展。
    當前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇,同時對水利財務工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個一號文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標任務、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大,水利建設資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設任務,以及水利建設點多、面廣、與廣大人民群眾關系密切的特點,如何做好水利財務工作、是“xx”期間水利建設管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務和課題。下面就水利基建財務管理工作談幾點體會和認識。
    (一)目前我市水利基建財務管理工作存在的主要問題
    1、部分項目法人和建設單位未按規(guī)定設臵會計機構或指定專人負責基本建設財務工作,未建立財務管理內控制度或執(zhí)行不嚴和流于形式,未按規(guī)定單獨建賬核算。
    2、資金沒有實行專戶存儲,專賬核算。在農村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制,但項目安排其余資金都在縣農飲辦核算,造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對項目資金的監(jiān)管。
    3、很多項目在竣工驗收后,未完工程及預留費用不能及時在規(guī)定時間內完成,而是長期掛在帳上,且未按未完工程及預留費用內容使用資金,致使項目不能銷號和臨時建設管理機構不能按規(guī)定撤銷。
    4、已形成的固定資產沒有移交給運行管理單位,造成建設單位和管理單位雙方會計信息資料失真,資產賬實不符,且極易造成國有資產流失。
    5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時,據(jù)統(tǒng)計,至第三季度,20xx年度水利基建項目下達市縣配套資金計劃11378萬元,落實和到位數(shù)6514萬元,占計劃數(shù)57.26%。其中落實數(shù)4294萬元,年內能不能全部到位還存在不確定因素。
    6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員,會計電算化還沒有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學,不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務決算時不能直接對接,加大了分析填列工作量。
    7、目前,水利基建項目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財政部門制定的,有發(fā)改委部門制定的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導性、權威性不明,由于對辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時常相互扯皮,出現(xiàn)問題后互相之間推卸責任。
    8、資金監(jiān)管有待進一步加強 。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進度和工程價款的及時結算,虛列、擠占建設成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    (二)下一步應采取幾項措施 一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂、補充、完善各項財務管理規(guī)章制度,每個項目都要建立財務管理辦法、工程價款結算管理辦法、建設管理費使用管理辦法、財務會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強化依法理財。
    二是切實加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時,必須按照基本建設程序、基本建設支出預算、項目建設進度、供貨合同和相關程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負責,無法專賬核算的,要專項核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴格按照批復的資金使用范圍和開支標準執(zhí)行,不得超范圍、超標準開支,需要進行招投標的和實行政府采購的,要嚴格按照相關程序進行。
    三是對已竣工驗收項目資產移交和未完工程及預留費用使用情況進行排查清理,必要時可委托社會中介機構介入,對實際未辦資產移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運行管理單位根據(jù)交付使用資產明細表登記固定資產賬,保證資產的真實、準確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進行清理結算,目的達到項目能及時銷號,臨時建設管理機構能按規(guī)定及時撤銷。
    四是積極籌措資金,爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務人員要把工作重心前移,掌握項目的前期工作、概算批復、資金來源等情況,提前做好計劃。要與本單位領導一起,積極主動地向政府匯報,加強與財政部門的溝通,當好領導的參謀和助手,有計劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭取地方配套資金的全額投入。
    五是要加強對水利基建財務人員隊伍的建設力度,全面推行會計電算化,提高工作效率,改變的我們知識結構, 針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等,結合工作中易發(fā)的問題,加大力度開展培訓和指 導,不斷提升水利基建財務人員的綜合素質和會計職業(yè)道德水平。
    六是加強項目建設資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管,開展一系列專項監(jiān)督檢查活動,加大對違規(guī)違紀行為的查處力度。把違規(guī)違紀問題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務工作與業(yè)務工作;核算與監(jiān)督八者之間的關系。
    增強法規(guī)意識。督促相關單位主要負責同志及經管人員要進一步增強宏觀意識,法紀觀念,自覺地維護市場經濟秩序,嚴格地遵守相關財經法規(guī)。
    規(guī)范會計核算。切實按照《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》(試行)、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等相關法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設臵會計賬簿,嚴格地進行會計核算,自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設臵一套會計賬的有關規(guī)定,特別是對“實物性資產”應盡快建立起數(shù)量金額式明細賬或“卡片賬”,要及時清理往來款項,以確保單位會計信息資料的真實、準確和國有資產的安全完整,進一步提高財政資金使用效率。
    強化內部管理。進一步健全內部管理制度,規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產處臵行為,對單位間的財產劃撥轉讓要嚴格按照有關規(guī)定進行,要按照所有權、使用權、管理權相統(tǒng)一的原則,收回權屬機關的各類門面房的租賃權;二要規(guī)范國有資產管理行為,對在工程項目中購臵的已經交付使用的財產物資要盡快辦理交接手續(xù),對各單位的財產物資要進行一次全面清查,明晰產權,造冊登記,并建立起嚴格的財產物資領用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為,要按照真實、配比的原則及時、準確地歸集各自發(fā)生的費用,切實完善費用報銷手續(xù),要按照分工負責和“一支筆”審批的原則批報費用,避免多頭審批行為;四要規(guī)范經濟資料管理行為,要妥善保管經濟合同等核算資料,切實建立票據(jù)領、購、繳、銷制度,從嚴控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為,要按照執(zhí)法權與收費權、所有權與收益權相統(tǒng)一的原則,對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式,合理調度使用資金,確保專項資金專款專用。
    財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告篇三
    xx超市經過20xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了xx超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對xx超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于x月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
    我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(xx新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)x-xx元銷售比重占到全月銷售的xxx%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從xx街調撥一批特價為xx元的卷提紙(xx街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
    通過大半年的正常運行,xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
    為了使xx超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范xx超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。
    1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對xx市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團購出庫單》、《xx超市價格執(zhí)行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬元。
    2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對xx超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
    3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
    4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
    5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。
    6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費用,今年x月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領用必須有領用人簽字后報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。
    7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤最大化。
    8、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在x月xx日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。
    今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
    1、服務好一線員工。在平時工作中,注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
    2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務工作。
    1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
    2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經營過程中進行監(jiān)控,對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
    3、加強全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。20xx年爭取將門店直觀費用比同期下降xx%-xx%。
    4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
    5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,全面提高xx超市員工的財務水平。
    6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
    財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告篇四
    1.在學校領導的指導下,繼續(xù)抓好總務處的日常工作,健全落實總務處人員的崗位職責,貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務制度,合理使用各項經費,為學校理好財,管好務,使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學校提供后勤保障。
    2.熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。
    1.加大校產、電教設備管理,確保設備的正常使用,本學期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。
    2.進一步做好校舍、校產和電教設備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產帳目,嚴格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產交付使用記錄;期末做好財產清點工作。
    3.采購設備物品,按政府采購中心要求嚴格執(zhí)行。堅持質量第一,按時完成采購工作,對教育教學工作中需要常備物資、材料有適當?shù)膸齑媪浚蛊湓趯W校教學中發(fā)揮出更大的作用。
    1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓,提高食堂工作人員的業(yè)務技能,加強團結協(xié)作,改進服務態(tài)度和方法。
    2.加強管理,降低成本。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。
    3.經常了解師生用膳情況,聽取師生合理化建議,改善膳食質量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其家長的后顧之憂。
    1.強化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關,不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。
    2.加強校園巡視,對存在安全隱患的校舍、設施、體育器材等及時徹底維修、排除。
    1.重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常檢查,及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學生養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自學維護校園綠化環(huán)境。
    2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內地面常整潔,室內最優(yōu)美,提高文明校園的品位。
    3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
    總務處全體工作人員要在校長室的領導下,在各部門的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應有的貢獻。
    財務工作個人感悟 財務人員個人工作報告篇五
    組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
    財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
    二、資金調度和信貸工作
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的`順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x。x億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    三、全力協(xié)助招商工作
    招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
    時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
    作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!