促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

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    活動(dòng)總結(jié)更能明確活動(dòng)目的,有助于我們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的積極意義,從而能積極、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),有助于我們了解活動(dòng)的得與失,檢驗(yàn)活動(dòng)的效果,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高實(shí)踐能力。更多精彩內(nèi)容盡在,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對(duì)您有所幫助!
    【篇一】促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
    3月已至,奶粉的銷售漸漸進(jìn)入淡季。但是各商家絲毫沒(méi)有放下作戰(zhàn)狀態(tài)嗎,在各大賣場(chǎng)都卯足了勁進(jìn)行著一輪輪的促銷活動(dòng)。
    在隨機(jī)選取了兩個(gè)大型賣場(chǎng)的奶粉專柜,各品牌的促銷方式大致如下:
    細(xì)觀各品牌促銷手段,可以看出,雖然不同名目天花亂墜,可其實(shí)質(zhì)而言,很多都是大致相同的。綜合而述,可以分為三類:
    第一類:買(mǎi)產(chǎn)品送產(chǎn)品。
    這一類還可細(xì)分為兩種,一種是買(mǎi)本品牌(子品牌)一定數(shù)量送本品牌。例如圣元買(mǎi)荷蘭乳牛奶粉聽(tīng)裝送盒裝。這種方式的好處在于,對(duì)于那些對(duì)品牌已經(jīng)有偏向性的消費(fèi)者而言,這種形式會(huì)促進(jìn)他們大量購(gòu)買(mǎi),從而增加產(chǎn)品的銷量。但是與此同時(shí),這也大大削弱了單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)。
    另一種是買(mǎi)本品牌(子品牌)一定數(shù)量,送公司旗下其他子品牌。例如,惠氏買(mǎi)5盒健兒樂(lè)奶粉送1盒幼兒樂(lè)奶粉。這種方式可以用于公司新品種(贈(zèng)品)的推廣,同時(shí)還可以幫助公司清掉那些銷量不佳的產(chǎn)品。不過(guò)這樣可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)所贈(zèng)產(chǎn)品產(chǎn)生“次貨”、“處理貨”的認(rèn)知。使得所贈(zèng)品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值大打折扣。
    第二類,買(mǎi)產(chǎn)品送其他相關(guān)物品。
    這一類促銷方式有個(gè)重要的前提:必須是跟嬰幼兒相關(guān)的產(chǎn)品,如:紙尿片,奶瓶等。這種促銷方式對(duì)于那些正需要贈(zèng)品品類的產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是非常具有吸引力的。他們可能會(huì)因?yàn)橘?zèng)品,而轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)意向購(gòu)買(mǎi)該品牌。某些消費(fèi)者甚至?xí)榱速?zèng)品,而大量購(gòu)買(mǎi)。反之,這種促銷方式的成功與否也在于消費(fèi)者對(duì)于贈(zèng)品品類的產(chǎn)品是否有需求。對(duì)于那些沒(méi)有該類需求的消費(fèi)者而言,這種促銷對(duì)她們毫無(wú)吸引力可言。所以,這種促銷方式的效果存在很大的局限性。
    第三類,直接減免現(xiàn)金。
    這類促銷方式根據(jù)是否限定購(gòu)買(mǎi)額,可以分為兩類。
    第一類,是不限購(gòu)買(mǎi)額。就是我們通常所說(shuō)的打折。即:無(wú)論你購(gòu)買(mǎi)多少錢(qián)的產(chǎn)品,都可以減免現(xiàn)金(打折)。這種方式普遍運(yùn)用于各種產(chǎn)品銷售終端,它對(duì)于不同需求量的消費(fèi)者都具有一定的吸引力。
    第二類,是限定了購(gòu)買(mǎi)額的,例如“買(mǎi)多美滋金盾盒裝400g/350g任意15盒減120元”還有平時(shí)較常見(jiàn)到的“買(mǎi)2件打8折,買(mǎi)3件打7折”等。這類方式在很大程度上會(huì)促使消費(fèi)者為了達(dá)到指定額度而增加其購(gòu)買(mǎi)量。但是對(duì)于那些需求量較小的顧客則毫無(wú)作用。
    【篇二】促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2100字
    20xx年5·1砸金蛋中金條
    5月x日?qǐng)A滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)?;顒?dòng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:
    活動(dòng)時(shí)間:20xx-4-21~20xx-5-13
    活動(dòng)主題:“砸金蛋中金條”
    活動(dòng)對(duì)象:全市市民
    活動(dòng)方式:降價(jià)打折買(mǎi)贈(zèng)
    賣場(chǎng)形象:賣場(chǎng)裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開(kāi)家居的高貴。在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算!有東西送!”
    宣傳方式:報(bào)紙(4月19:晨報(bào)整版;4月x日晚報(bào)整版;),單頁(yè)夾報(bào)(4月x日夾報(bào)2萬(wàn)分),張貼海報(bào)(500張),發(fā)放宣傳單(1萬(wàn)張),拱門(mén),場(chǎng)內(nèi)宣傳
    分析說(shuō)明:
    此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。
    總結(jié):
    A.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬(wàn),實(shí)際售賣63萬(wàn),達(dá)成率僅63%??土鹘y(tǒng)計(jì),較為理想的是4月x日、4月x日和5月x日勞動(dòng)節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天。原因在于:1.宣傳時(shí)對(duì)九開(kāi)家居沒(méi)有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時(shí)效性沒(méi)有達(dá)到,一個(gè)是宣傳時(shí)間段,所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)始的,有的甚至于活動(dòng)同期,再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提前預(yù)留出來(lái),活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周,應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過(guò)度的一段時(shí)間;3.宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。
           營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過(guò)統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場(chǎng)的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過(guò)日常的溝通灌輸,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過(guò)我們平常的不懈努力,通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。
    B.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢(mèng)麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百?gòu)?qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒(méi)有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明,沒(méi)有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。
    C.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5G)3個(gè),電視2臺(tái)(1599),冰箱2臺(tái)(1299),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(gè)(85),電吹風(fēng)18個(gè)(56),合計(jì):27764元;提點(diǎn):15000元。
    D.此次活動(dòng)的策劃,開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶意見(jiàn)和后來(lái)公司專會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒(méi)有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。
    另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);2.主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn);3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過(guò)顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看,各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群,但主要有:通過(guò)報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過(guò)對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),拉動(dòng)銷售。
    從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒(méi)有高 潮,調(diào)查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺(jué)和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的書(shū)籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)詢問(wèn)征求更多的建議。
    6·1國(guó)際兒童節(jié)九開(kāi)家居SOS兒童村關(guān)愛(ài)行動(dòng):5.24日以商場(chǎng)為單位,組織商戶參與購(gòu)買(mǎi)禮品,到煙臺(tái)市兒童福利院進(jìn)行慰問(wèn)。
    7·1建黨日:結(jié)合6月x日端午節(jié)以商場(chǎng)為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問(wèn)老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。
    黨員活動(dòng)。
    8·1建軍節(jié):以商場(chǎng)為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊(duì)慰問(wèn)活動(dòng)。9·10九開(kāi)家居一周年店慶活動(dòng):
    后以部門(mén)進(jìn)行討論。
    x月x日
    【篇三】東方雨虹促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
    一、活動(dòng)概述
    上海公司零售渠道部在趙占新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下充分遵循集團(tuán)公司提出的“為國(guó)家、為社會(huì)、為客戶、為員工、為股東”的宗旨,本著公司從龍頭型企業(yè)像領(lǐng)袖型企業(yè)邁進(jìn)的目標(biāo)和對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,特于3.12日—3.20日聯(lián)合上海市防水協(xié)會(huì),在華東六省一市(上海、浙江、湖北、江蘇、江西、安徽、福建、湖北)共出推出“拒絕滲漏、誠(chéng)信防水帶回家”的大型公益活動(dòng),本次活動(dòng)以向社會(huì)特殊人群(空巢老人、退伍軍人、低保家庭)提供免費(fèi)施工服務(wù)為主,產(chǎn)品促銷為輔。
           二、活動(dòng)效果:
    1)、聯(lián)合上海市防水協(xié)會(huì)進(jìn)行公益活動(dòng),對(duì)凈化行業(yè)、提升行業(yè)整體操守,提升企業(yè)在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度
    2)、通過(guò)給老弱病家庭提供免費(fèi)維修服務(wù),體現(xiàn)上市公司用于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好企業(yè)形象。
    3)、通過(guò)渠道及終端聯(lián)動(dòng)促銷,有效打擊競(jìng)品,提高我司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。4)、通過(guò)渠道促銷,有利于新的一級(jí)二級(jí)的開(kāi)發(fā),有效爭(zhēng)取更多的網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和客戶資金的利用率。渠道促銷:
    截止20xx.3.22日,上海零售渠道部三月共計(jì)回款金額430多萬(wàn)元。預(yù)計(jì)未來(lái)十日內(nèi)回款金額亦可增長(zhǎng)300萬(wàn)左右。終端促銷:
    本次促銷活動(dòng)受到眾多經(jīng)銷商的追捧,商家踴躍參與,共計(jì)參與門(mén)店1196家(南京參與門(mén)店57家,杭州參與門(mén)店150家,蘇州參與門(mén)店170家,安徽參與門(mén)店200家,寧波參與門(mén)店120家,湖北參與門(mén)店237家,江西參與門(mén)店70家,福建參與門(mén)店75家,上海參與門(mén)店117家)。
    終端促銷同時(shí)結(jié)合路展形式(上海路展7場(chǎng),杭州路展3場(chǎng),江西路展5場(chǎng),安徽路展2場(chǎng))共計(jì)17場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防水知識(shí)的普及以及東方雨虹的企業(yè)文化和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這一系列的行為讓更多的消費(fèi)者了解家裝做防水的重要性以及如何選購(gòu)防水,針對(duì)上海本土市場(chǎng),公司攜手上海市防水行業(yè)協(xié)會(huì)以公益的性質(zhì)針對(duì)“特殊人群”免費(fèi)開(kāi)展維修服務(wù),體現(xiàn)上市公司勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好企業(yè)形象,建立公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任度。這一形式受到了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可,就目前已經(jīng)登記的資料統(tǒng)計(jì),免費(fèi)維修的家庭已經(jīng)達(dá)到59家。
    本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,《生活周刊》一期《新聞晨報(bào)》四期《青年報(bào)》二期《地鐵快線》二期小半板通欄共計(jì)六千元,展架宣傳單頁(yè)海報(bào)等物料制作話費(fèi)共計(jì)四萬(wàn)元,宣傳費(fèi)用占總銷售費(fèi)用的1.2%。
    三、活動(dòng)總結(jié)及建議:
    從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,此次活動(dòng)經(jīng)過(guò)公司與一級(jí)經(jīng)銷商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手獲得了一定程度的效果,但是仍然存在需要改進(jìn)的地方!?
         計(jì)劃性不強(qiáng)
    此次促銷活動(dòng)是在時(shí)間比較緊迫的情況下組織實(shí)施的,雖然具備了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),但由于缺乏與各區(qū)域兄弟市場(chǎng)進(jìn)行有效的溝通(各區(qū)域市場(chǎng)存在一定的市場(chǎng)差異),在活動(dòng)促銷形式上需要更進(jìn)一步的完善。與其他職能部門(mén)的協(xié)作力差在活動(dòng)方案確定之后,所需要的物料根據(jù)公司的規(guī)定應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一制作,也許由于采購(gòu)部門(mén)的特殊性,導(dǎo)致我們?cè)诨顒?dòng)正式開(kāi)始之前部分區(qū)域沒(méi)有能夠順利的收到活動(dòng)的物料,對(duì)于活動(dòng)效果也有一定程度的影響,這也與活動(dòng)時(shí)間本身較為緊張也有關(guān)系,在以后的活動(dòng)物料準(zhǔn)備階段,我們會(huì)加強(qiáng)與其他職能部門(mén)的溝通與合作。
         執(zhí)行力有待提高
         正所謂“策占三劃占七”,因此活動(dòng),無(wú)論大小,活動(dòng)的執(zhí)行力尤其重要,再好的市場(chǎng)規(guī)劃,沒(méi)有有效的去實(shí)施,效果還是為零,在本次促銷活動(dòng)中,部分同事對(duì)于活動(dòng)的宗旨了解不夠,對(duì)于消費(fèi)者也缺乏主動(dòng)與熱情,更有甚者,在路展進(jìn)行的過(guò)程中,對(duì)消費(fèi)者提出的一些產(chǎn)品或施工的問(wèn)題沒(méi)有能夠很好的回答,達(dá)到讓咨詢者滿意的效果,另外渠道促銷的同時(shí),對(duì)一線銷售人員沒(méi)有進(jìn)行合理的激勵(lì)方案,對(duì)于調(diào)動(dòng)他們的積極性這方面的工作也是我們所需要考慮的。
          市場(chǎng)動(dòng)向的把控
    這一點(diǎn)主要是對(duì)于我們自身來(lái)說(shuō),作為市場(chǎng)部門(mén)的成員,思路的創(chuàng)新尤為重要,我們應(yīng)該多走出去,了解新的市場(chǎng)信息,了解競(jìng)品的市場(chǎng)動(dòng)向,從而制定出更加適合市場(chǎng)發(fā)展的舉措。
    上海零渠市場(chǎng)部
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