計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
農業(yè)公司年度工作計劃篇一
20x年已經過去，一年多來在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認真負責地完成了領導布置的各項任務。
在過去的一年里，我的工作職責主要負責-1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7:30之前準時到達我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認真負責的態(tài)度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團結協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20x年，雖然自己覺得做的不錯，但離領導的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進，在20x年我將更加認真履行自己的工作職責，爭取做出更出色的成就，我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它!
農業(yè)公司年度工作計劃篇二
“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位關鍵詞，在20_年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實際行動證明自我能做的更好!
在_年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和期望。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗，和去年的業(yè)務水平比起來，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富，要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻十分關鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自我一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自我工作的同時，透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自我，從技術層面提高自我的業(yè)務潛力。
“百尺竿頭，更進一步”。20_年，我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
農業(yè)公司年度工作計劃篇三
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人保財險固安支公司xx年農險工作總結
實施政策性農業(yè)保險在固安縣委、縣政府的領導下，在縣政策性農業(yè)保險試點工作領導小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進我縣農業(yè)生產和發(fā)展，特別是對各種受災群眾恢復生產發(fā)揮了積極的作用。
一、建立了完整而且強有力的工作機構
現(xiàn)場查勘工作。
基層情況，從險種宣傳，動員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細致地宣傳與報道政策性農業(yè)保險知識，使全縣農民真正體會到政策性農業(yè)保險是一項穩(wěn)定農民收入、分擔農業(yè)風險的惠農政策。
（一）農業(yè)保險經營管理費用不足。農業(yè)保險承保、理賠面廣分散，涉及到農村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經營成本。建議政府適當提高經營費用標準，增加必要投入，以有效鼓勵保險企業(yè)經營農業(yè)保險的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經營，為增強我省“三農”抗災救災能力提供服務。
（二）農業(yè)保險管理水平和工作技能有待提高。農業(yè)保險政策性、技術性很強，如果經營農業(yè)保險不具備一定的專業(yè)知識和操作技能，勢必影響經營質量和成果，當前部分從業(yè)人員缺乏經驗和技能，不能適應業(yè)務發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業(yè)之間加強工作溝通協(xié)調，加強培訓交流，通過相互學習，取長補短，不斷提高我省農業(yè)保險試點的經營管理能力和水平。
分布在鄉(xiāng)村以及邊遠地區(qū)，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協(xié)調，明確縣級畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險檢驗工作。
xx年，我司將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關于積極發(fā)展農業(yè)保險的精神，提高服務能力，發(fā)揮我司在支持“三農”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
（一）加大農建設力度，加快農建設步伐。為確保明年農業(yè)保險工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進一步加快農村點建設步伐，抓緊實施營銷增員計劃，拓展農村保險市場，不斷擴大農村或農業(yè)保險覆蓋面，切實為“三農”提供必要的全面的保險保障服務。
（二）擴大農業(yè)保險宣傳，提高農村群眾的保險意識。
在市分公司的支持和指導下，根據當地政府的要求，在各級政府主管部門的協(xié)助下，認真開展宣傳工作，使農村廣大群眾認識保險，了解保險，接受保險，到主動自愿參加保險；積極配合政府開展政策性農業(yè)保險試點工作，進一步擴大政策性農業(yè)保險試點的承保面。
政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術上的支持，彌補因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經營管理過程中的被動局面，確保農業(yè)保險試點業(yè)務可持續(xù)經營。
（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。開展農業(yè)保險，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結合實際，加大對當地政府營銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農業(yè)保險試點工作的穩(wěn)步發(fā)展。
人保財險固安支公司
xx．12
篇二：人保財險農業(yè)保險試點工作總結
人保財險海南省分公司
xx年農業(yè)保險試點工作總結
xx年，我省分公司認真學習和貫徹落實國務院以及各部委、海南省政府和中國人保財險總公司有關政策性農業(yè)保險的文件精神，在海南省財政廳和各級政府主管部門、海南保監(jiān)局的支持和推動下，我司系統(tǒng)積極開展農業(yè)保險試點工作，確保了我省農業(yè)保險取得了一定的成效。
一、農業(yè)保險業(yè)務基本情況
（一）經營險種。xx年度，我司經營的政策性農業(yè)保險試點險種主要是：橡膠樹風災保險、香蕉風災保險及生豬保險（含中央政策性能繁母豬保險）。
（二）保費收入。據統(tǒng)計，截止12月25日，我司政策性農業(yè)保險試點業(yè)務簽單保費萬元（其中：中央政策性能繁母豬簽單承保保險費收入萬元；地方政策性農業(yè)保險費收入萬元）。
（三）業(yè)務賠付。截止12月25日，共處理政策性農業(yè)保險業(yè)務賠款450筆，累計已決賠款萬元。其中：種植險出險70宗，支付賠款萬元；養(yǎng)殖險即能繁母豬出險557頭，累計已決賠款萬元，未決賠款萬元，政策性農業(yè)保險已決加未決賠付率為％。（注：以上數據均來源于業(yè)務系統(tǒng)）xx年我省分公司開展的政策性農業(yè)保險試點工作，取得較好的經營效益和社會效益。
二、經營運作方式
通過“海南省政策性種養(yǎng)業(yè)保險共保體”的方式進行經營，經營的政策性農業(yè)保險試點險種包括：一是中央政策性險種的能繁母豬保險。該險種保險費按照中央財政、省級財政、市（縣）財政、農戶分別比例承擔；二是地方政策性險種的香蕉風災保險、橡膠樹風災保險及生豬養(yǎng)殖保險，分別在6個市縣開展試點。以上險種保險費按照省級財政、市（縣）財政、農戶分別為2或1：1或2：7的比例承擔。
險共保體”中，我司占業(yè)務份額的45％。
共保體由海南的8家財險商業(yè)保險公司組成，根據省政府授權經營運作海南省的政策性農業(yè)保險項目，按照共保體章程約定的比例，分攤保費，承擔風險，享受政策，共同提供保險服務。
三、主要工作措施
（一）認真貫徹落實有關農業(yè)保險試點工作精神。今年以來，黨中央、國務院對“三農”問題高度重視，從中央到地方各級政府支農惠農政策的出臺，有力地推動了我省農業(yè)保險試點工作的發(fā)展，特別是國務院以及各部委政策性農業(yè)保險的政策實施以后，我省分公司緊緊抓住這一契機，認真學習和貫徹落實國務院、保監(jiān)會、財政部、海南省人民政府以及總公司有關政策性農業(yè)保險的文件精神。
一是今年初，根據總公司關于“三農”保險全力實現(xiàn)“雙百”目標、關于進一步加強城市和農村點建設的要求和總公司關于《發(fā)展農業(yè)保險的指導意見》，我省分公司總經理專門召開辦公會議，學習領會黨中央、國務院和保監(jiān)會以及有關部委的文件精神，統(tǒng)一思想行動，研究部署xx年農業(yè)保險工作，制定具體工作計劃和目標。
促進生豬生產發(fā)展的緊急通知》精神，按照總公司的統(tǒng)一部署和要求，確定工作重點，有計劃、有步驟地采取積極措施，為有效推進我省農業(yè)保險試點做好充分準備。
三是根據海南省人民政府《關于建立我省農業(yè)保險體系的意見》、《關于xx年我省農業(yè)保險體系試點方案》的精神，配合海南保監(jiān)局、海南省財政廳修改完善《海南省政策性農業(yè)保險試點階段種養(yǎng)業(yè)保險共保體章程》，進一步明確“種養(yǎng)業(yè)保險共保體”的工作目標和任務以及各成員單位的工作職責、工作內容，為積極開展我省農業(yè)保險試點工作夯實經營管理基礎，為實施工作目標提供組織和制度保證。
（二）加強組織領導，精心部署準備?？偣菊匍_生豬保險工作會議后，我省分公司總經理室高度重視政策性農業(yè)保險工作，徐如財總經理專門組織分管領導和有關職能部門負責人會議，傳達學習和深刻領會公司生豬保險工作會議精神，并按照總公司的部署，組織開展政策性農業(yè)保險工作。
順工作機制，為實施農業(yè)保險提供保證。
二是深入宣傳和攻關展業(yè)。根據總公司《關于做好政策性能繁母豬保險工作的通知》要求，由分管領導帶隊、渠道管理部和?？谑蟹止矩敭a險營業(yè)部人員組成的攻關協(xié)調小組，加強與海南保監(jiān)局、省財政廳、農業(yè)廳以及海口市財政局、農業(yè)局等的聯(lián)系，積極主動協(xié)調理順各種工作關系，在各級政府主管部門的配合支持下，分頭深入各生豬養(yǎng)殖場、專業(yè)養(yǎng)殖戶開展宣傳動員和攻關展業(yè)，確保在8月15日前簽發(fā)我省第1張能繁母豬保險單。
三是抓緊修改完善有關條款費率。xx年7月4日，海南省政府第121次常務會議原則通過《xx年我省農業(yè)保險試點方案》以后，我司作為海南省政策性農業(yè)保險種植養(yǎng)殖業(yè)共保體的主承保人，在組織實施農業(yè)保險過程中，主動派員配合和協(xié)助海南保監(jiān)局、財政廳，做了大量而有效的工作。協(xié)調海南保監(jiān)局、財政廳、農業(yè)廳等主管部門人員多次深入各市縣，各農業(yè)種植養(yǎng)殖戶進行調研摸底，在充分掌握第一手資料和相關數據的基礎上，由我司負責制定、修改和完善了海南農業(yè)保險試點的《橡膠樹風災保險條款及費率》、《香蕉風災保險條款及費率》、《生豬養(yǎng)殖保險條款及費率》并上報總公司審批，確保我省農業(yè)保險試點工作順利實施。
加強對業(yè)務的經營管理，確保我省系統(tǒng)農業(yè)保險健康快速發(fā)展。我省公司于8月25日舉辦了一期能繁母豬保險及政策性農業(yè)保險相關知識和實務培訓班。參加培訓人員有全省系統(tǒng)各分、支公司和營業(yè)部分管領導及各市分公司三個中心負責人。培訓內容包括能繁母豬保險承保實務、理賠實務、財務管理辦法，以及對xx年海南省農業(yè)保險試點的有關政策進行介紹，對有關險種條款和保險費率進行詳細解讀。
中華聯(lián)合財險通州xx年農險工作總結
今年我通州支公司在通州區(qū)農委的正確領導下，在分公司農業(yè)保險部的指導幫助下，在通州支公司總經理室的高度重視下，通州支公司農險業(yè)務以合規(guī)經營年的各項管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實現(xiàn)了農險業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
截止10月30日政策性農險總保費收入萬元，其中，小麥保費收入為元，玉米保費收入為元，果樹瓜果類保費收入元，溫室大棚保費收入元，種植業(yè)合計保費收入元，養(yǎng)殖業(yè)保費收入元。
取得以上成績，與各級農委的大力支持是分不開的：
一、通州區(qū)農委高度重視，與多家保險公司定期溝通
聯(lián)系。
通州農險經過幾年的發(fā)展，已經具有一定規(guī)模，目前主要有四家保險公司服務于通州市場，區(qū)農委定期安排與四家保險公司進行座談，進行業(yè)務溝通、經驗交流、問題反饋，為四家保險公司和農委的及時溝通建立了很好的平臺，使各家公司對相互之間業(yè)務情況有所了解，減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標準偏差問題，以更好更全面的服務于通州的農險市場。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委積極配合，為保險公司在承保理賠方面提供方便。
隨著農險工作的不斷推進，改革力度的加大，為了更好更準確的為農戶提供理賠服務，要求農戶在投保時提供身份證及直補折復印件，以便能準確將賠款劃賬到戶，但此項工作涉及農戶眾多，經常有個別農戶不能及時提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補表，作為參考依據，經過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦的溝通，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦的積極配合，為我公司農戶基礎信息錄入提供了很大的便利。
農戶理賠手續(xù)所需氣象證明，也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委出具的。每次有險情，都要第一時間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦，以農辦的氣象證明做為理賠依據。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農辦的大力支持，我公司的保險業(yè)務才能有序穩(wěn)步的開展。
一、今年的主要工作
控制提煉、自身業(yè)務技能要求進步提高、服務品質要求完善提升?！?BR> （一）合規(guī)經營是農業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線。
今年是農業(yè)保險發(fā)展的關鍵時期。農險開展合規(guī)經營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農險業(yè)務的健康發(fā)展，提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的農險經營理念。
（二）、破解業(yè)務發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務發(fā)展上新的增長點。
在業(yè)務發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu)，喜的是櫻桃保險實現(xiàn)保費72萬元，憂的是小麥保費較同期減少了44萬元，玉米保費較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費總體規(guī)模穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險和櫻桃保險成為了今年農險業(yè)務新的增長點。
（三）、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的點
幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴大，投保農戶的不斷增加，這也是給予我公司一個服務于廣大農戶展示的平臺。
（四）、以合規(guī)經營年的要求，對經營風險嚴格把控。
通州支公司農險業(yè)務借總公司農險合規(guī)經營年的東風，全面開展了對每筆業(yè)務的逐項審查，確保農險的合規(guī)經營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下，通州支公司還結合自身工作實際創(chuàng)造性的開展農險工作。根據北京市農委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下，可以由村委會開據證明，多年來的承保經歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應，保證農戶的足額真實承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關部門開具頭數證明的情況下，我們還堅持實地驗標對承保的資質進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現(xiàn)場查勘、加班加點的逐戶查勘，確保在最短的時間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規(guī)，時時處處的做到合規(guī)。
（五）、加強學習培訓、提升農險員工的業(yè)務技能
政策性農業(yè)保險的條款年年都有新的變化，險種逐年都有增加，核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善，所以需要農險業(yè)務人員要不斷的加強自身的學習，努力提高業(yè)務技能、增強為農民服務的本領。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓，通州支公司珍惜每一次培訓的機會，在不影響業(yè)務的情況下最大限度的讓所有農險員工接受培訓，培訓回來后我們自己還組織培訓，反復學習，使得農險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會，更好的應用于日常的工作。
今年農委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險公司從事農險工作的人員，對農業(yè)方面又有了更深層次的認識，補充了專業(yè)知識，提高了實踐技能，為更好的服務于通州農險起到了至關重要的作用。
（六）、服務品質不斷的提升完善
優(yōu)質的服務是公司農險業(yè)務長期發(fā)展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅鳥”行動使得通州支公司建立了“獨樹一幟”的服務品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務是一張無形的廣告，影響深遠。
二、xx年的工作思路
（一）、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。
種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險，養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險，爭取早日完成全年任務指標。
（二）、積極配合區(qū)農委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委，繼續(xù)擴大農險覆蓋面。
各級農委對農業(yè)保險非常重視，作為保險公司要責無旁貸，積極主動配合各級農委，深入基層，加大宣傳，擴大承保范圍，為完成通州區(qū)的保費任務，做出貢獻。
(三)、提升員工業(yè)務技能保障農險業(yè)務的發(fā)展
公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質。條款、政策要熟記于心，對農戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農險員工業(yè)務能力的提高將成為農險快速發(fā)展的助推器。
（四）、抓緊農村保險絡服務體系建設的推動工作
農村保險絡服務體系將成為未來農險發(fā)展的趨勢，適應市場需求建立我公司農險承保、理賠服務的基礎平臺，延伸承保、理賠的服務觸角，更好的為農戶服務、更多的為業(yè)務發(fā)展服務都將有著重要的意義。
護航。
中華聯(lián)合財險通州支公司
篇四：農業(yè)保險工作匯報
三道橋鎮(zhèn)人民政府關于xx年
農業(yè)保險補貼工作總結
一、農業(yè)保險情況
我鎮(zhèn)農業(yè)保險工作涉及面廣、量大、任務艱巨。現(xiàn)階段農業(yè)保險的主要對象，是關系國計民生的重要農作物，今年種植業(yè)繼續(xù)保險玉米、小麥、葵花三個品種。玉米47045畝，小麥41492畝，葵花115467畝。
二、農業(yè)保險的工作總結
上狠下功夫，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，各村通過組織宣講會、動員會等措施，進一步引導群眾參保的積極性，增強群眾的風險意識和市場意識，讓更多的群眾自愿、積極參保，進一步提高農業(yè)保險的參保率。讓農民群眾享受到惠農政策，增強抗災害能力，減輕災害損失，保障經濟收入。
（二）加強領導協(xié)作，建立健全工作機制。糧食安全關系到社會安定團結，實施好農業(yè)保險政策是維護社會穩(wěn)定、促進經濟平穩(wěn)發(fā)展的有力保證。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了農業(yè)保險工作領導組，建立系統(tǒng)完整的工作機制，形成了“由分管領導抓政策、包村干部抓實施、村委干部抓落實”的層層責任制。鎮(zhèn)相關部門各司其職，密切配合，協(xié)同推進，形成政策合力和工作合力。民政部門負責農業(yè)災害預測、預警、防災減損和災情評估工作；財政部門負責保險征收和任務統(tǒng)計工作；其它有關部門會同保險機構做好宣傳、咨詢、承保、查勘、定損、理賠等保險服務。同時，加大對各村的任務和責任落實，鼓勵其創(chuàng)新思路，增添措施，確保任務的完成。
（三）明確考核機制，嚴明獎懲。一方面，引入激勵機制，鎮(zhèn)政府將農業(yè)保險列入全年目標考核，根據工作完成的總量和進度情況，給予差量獎勵，形成競爭氛圍，以激發(fā)各村干部的工作熱情，確保農業(yè)保險工作的順利完成。另一方面，嚴明紀律要求。鎮(zhèn)政府在工作會議上著重強調，要把維護好農民利益作為開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，引導農民積極投保。
三、工作中存在的問題和不足
在強有力的領導和各村干部的努力下，我鎮(zhèn)農業(yè)保險工作取得了新進展、新突破，在總結成功經驗的同時，也意識到仍存在某些不足。由于農業(yè)保險工作起步晚，還處于探尋和摸索階段，需要不斷的總結問題和不足，更好地完善機制。結合我鎮(zhèn)實際，當前存在有以下問題：一是農民風險意識淡薄，配合情緒不高；二是少數干部主體意識不強，遇到阻力輕易退縮。
在以后的工作中，應拓展宣傳渠道，加大宣傳力度；加強對廣大干部的主體意識培養(yǎng)，建立健全更加有效的激勵獎勵制度；堅持從實際情況出發(fā)，細化村級任務分配準則，制定更具執(zhí)行力的村級保險任務；加強政企交流與合作，密切聯(lián)系與監(jiān)督保險機構出險、理賠等中間環(huán)節(jié)，全心合意為農民謀實惠。
三道橋鎮(zhèn)人民政府
xx年11月15日
篇五：嚴橋鄉(xiāng)xx年政策性農業(yè)保險工作總結
嚴橋鄉(xiāng)xx年政策性農業(yè)保險工作總結
農業(yè)生產的高風險性，已極大地阻礙了農業(yè)發(fā)展的步伐，開展政策性農業(yè)保險，構建農業(yè)保險體系，增強農業(yè)抵御風險能力，減輕農業(yè)生產風險，提高農業(yè)市場競爭力，是政府支持農業(yè)的重要舉措，是解決“三農”問題的重要手段，也是順應農業(yè)發(fā)展趨勢、推進社會主義新農村建設的需要。
xx年我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作嚴格按照縣農險辦、縣國元農業(yè)保險公司的相關文件精神和要求，按照統(tǒng)一部署，扎實工作，創(chuàng)新思路，實行“政府推動+市場運作+農戶自愿”的模式，組織開展投保工作。
經過全體鄉(xiāng)、村干部的努力，xx年我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作開展順利，全部或超額完成了小麥、水稻、玉米、能繁母豬等的投保任務，并且按照縣農險辦和縣國元保險公司的要求及時報送各種材料、資料，農業(yè)保險檔案材料整理規(guī)范，保管完善，有力地促進了我鄉(xiāng)農業(yè)生產和發(fā)展，特別是對有災情的農戶在恢復生產上發(fā)揮了積極的作用。
現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展農業(yè)保險工作的有關情況總結匯報如下：
崗村洪光躍、李福剛），投保面積838畝。
2、xx年全鄉(xiāng)水稻投保面積畝，上交保費元。
3、在xx年午季小麥核災中，全鄉(xiāng)共報損小麥面積畝（其中包括單獨承保大戶畝），獲得理賠金額129650元（其中包括單獨承保大戶理賠的3063元）。
4、在秋季水稻核災中，全鄉(xiāng)共報損水稻面積畝，共獲得理賠金額365000元，理賠率%，畝均賠付元，共有1864戶農戶獲得理賠。
二、主要工作措施
（一）、健全組織、加強領導，層層落實。
為加強對農業(yè)保險工作的領導，按照上級要求，我鄉(xiāng)成立了由分管農業(yè)副鄉(xiāng)長孫義松為組長，由鄉(xiāng)財政所、農技站、畜牧站、農經站等部門為成員單位的政策性農業(yè)保險領導工作小組，工作小組下設辦公室負責日常工作事務。
鄉(xiāng)政府組織召開了農業(yè)保險工作會議，研究制定了嚴橋鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作實施方案，并將此方案下發(fā)到村（居）委會及相關單位，具體落實各項工作，將農業(yè)保險工作分解到各村各組（隊）。同時，將政策性農業(yè)保險工作納入政府農村工作目標考核，為做好該項工作提供有力保障。
（二）、強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
整套工作程序和措施，杜絕農戶承包不規(guī)范、面積不真實甚至騙保行為的發(fā)生，保證政策性農業(yè)保險工作有序、規(guī)范、順利進行。
（三）加強政策宣傳推廣，提高農民防范農業(yè)風險意識。
項民生工程。
發(fā)放縣國元農業(yè)保險公司有關農業(yè)保險的宣傳畫冊、重點開展政策入戶等，使廣大農民朋友掌握辦理農業(yè)保險有關知識，使群眾對農業(yè)保險有進一步的認識和了解。
加大對村協(xié)保員的業(yè)務知識培訓，使有關工作人員熟知農業(yè)保險業(yè)務流程及工作職責，營造良好的工作氛圍，同時結合抽樣調查問卷的形式，深入到農村千家萬戶，摸清農村基層情況，從險種宣傳、動員投保，到現(xiàn)場賠付、深入細致地宣傳與報道政策性農業(yè)保險知識，使全鄉(xiāng)農民真正體會到政策性農業(yè)保險是一項穩(wěn)定農民收入，分擔農業(yè)風險的惠農政策。
安徽省新農村發(fā)布3條。市級報紙滁州日報·定遠新聞發(fā)布6條。市級站滁州市先鋒發(fā)布5條。縣級站定遠縣先鋒發(fā)布8條；定遠縣政府發(fā)布6條；定遠縣新聞發(fā)布4條；定遠縣生活發(fā)布4條；定遠縣之窗發(fā)布9條。
（四）規(guī)范業(yè)務開展，確保業(yè)績提升，做到應保盡保
制定一系列管理辦法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時。嚴格按照全鄉(xiāng)被保險農作物的種植面積確定當年承保面積，結合各個村實際情況，落實保險品種的承保目標，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，嚴把“登記、公示、簽收”三關，確保投保人的利益。
各村協(xié)保員進村入戶開展種植業(yè)面積摸底調查，確保不漏一個農業(yè)種植戶，不漏一塊地，不錯一分田，做到應保盡保。采取承保簽單方式實行“相對集中”原則，即以村為單位整體集中投保和承保，細化保單簽訂程序和手續(xù)。在保費的收取上，鄉(xiāng)“三農”保險服務站工作人員會同村協(xié)保員在現(xiàn)場核實清單收取保費。村協(xié)保員挨家挨戶上門見面發(fā)放保險憑據，及時完善簽收手續(xù)，杜絕代收代簽，以防后患。嚴把公示關，及時將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會公開欄進行張榜公示，以加大工作的透明度，形成互相監(jiān)督的制約機制。
勘查組，從財政所、農技站、農經站抽調精干力量，相互協(xié)調，為“三農”保險工作提供了堅強的組織保證，對我鄉(xiāng)的核實的受災面積、受損程度、賠付標準、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務公開欄上進行公示，接受社會監(jiān)督，在獲得廣大群眾認可后，將農村理賠清單表冊上報縣國元農業(yè)保險公司，使受災農戶得到了實實在在的賠償，讓他們真正體會到了“三農”保險的實惠性。
（五）、加強監(jiān)督檢查。
收取保費時，都出據了省級保險經辦機構統(tǒng)一印制的收據。
綜上所述，我鄉(xiāng)在xx年政策性農業(yè)保險工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但距離上級部門的要求尚有差距。在今后的工作中，我們將本著服務于民的原則，加強服務，用準政策，踏實做好農業(yè)保險工作，從以下幾個方面著力，努力提升自身工作的服務水平。一是要繼續(xù)加強政策學習，在進一步把握政策、提升工作能力上下功夫；二是要繼續(xù)抓好規(guī)范管理，在改進服務、提高工作質量上下功夫；三是要保持清醒的頭腦，在確保理賠穩(wěn)定和完成全年投保任務上下功夫。四是要進一步加大宣傳力度，擴大群眾對農業(yè)保險政策的知曉面，提高群眾參保積極性；五是要進一步加大監(jiān)督力度，建立實時跟進監(jiān)督體系，全面掌握我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險動態(tài)，在維護參保農戶的利益的同時取信于民，努力將政策性農業(yè)保險工作做得更好、更出色。
嚴橋鄉(xiāng)三農服務站
xx年12月10日
篇六：財產保險分公司經理年度述職報告
財產保險分公司經理年度述職報告
省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好！
今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、主要工作和關鍵舉措
（一）非車險業(yè)務發(fā)展工作。在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產險、責任險、意外險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務發(fā)展年”確定的目標任務，下達了全市非車險業(yè)務收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務目標；確定了對各支公司（營銷部）領導班子成員實施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調整兌現(xiàn)”的考核辦法；提出了非車險業(yè)務發(fā)展的工作重點和關鍵舉措。
門支付費用的相關工作。力爭說服安檢部門出據行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據行政事業(yè)發(fā)票，應積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調和合作，促進業(yè)務發(fā)展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：第一，主動向當地安監(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額；第二，主動做好費用結算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境。
截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比%，凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長%，凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響，虧損萬元。
們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務我們同樣能保，在競爭業(yè)務上實施（+3）的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務。四是全力拓寬駕意險的承保領域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險；借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛人群。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%），借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業(yè)務人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位。
入78萬元,同比增長33%,凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元。
車險重點業(yè)務的把關力度，培養(yǎng)精通業(yè)務承保的人才。工程險和建意險
是我多年來把關的業(yè)務，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務人員承保經驗與智慧，要求他們掌握要并應用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月，財產險保費收入671萬元，完成省公司下達任務%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。
可能是公司財產險業(yè)務發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)！
了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。
截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險%,貨運險%,家財險%,工程險%,意外健康險%,責任險%。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為%。
歷的工作經驗幫我們說話，有力地推動了政策性農險發(fā)展。
發(fā)展工作提出了幾點要求：一是，“合規(guī)”是經營政策性農險的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農險業(yè)務經營權。二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調各業(yè)務開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎。三是，抓好農村服務點的建設工作，提升服務能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設農村服務點，破解我們服務能力不足的問題。四是，加強農險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照川人保發(fā)[]471號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務費支出的相關工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。
發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結果和良好的效果。
篇七：農業(yè)政策性保險工作匯報
政策性農業(yè)保險工作開展情況匯報
一、基本情況
政策性農業(yè)保險是中央出臺的又一項惠農政策，政策性農業(yè)保險保費由中央和省財政負擔80%，農民負擔保險保費的20%。xx年，作為河北省政策性農業(yè)保險試點縣之一，在縣委、縣政府的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的積極配合下，認真貫徹落實支農惠農政策，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，按照“低費率、低保障、廣覆蓋”的工作思路，立足實際，加強宣傳，積極擴大區(qū)域覆蓋范圍，為提高農民災后恢復生產能力，促進農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了一定成績。
棉花等種植業(yè)保險、養(yǎng)殖業(yè)的奶牛在內的所有保險品種，農戶參加農業(yè)保險由縣人保財險公司以鄉(xiāng)、村或種植大戶為單位統(tǒng)一組織。
二、存在問題
1、前期宣傳不到位，農民風險意識淡薄。由于政策性
農業(yè)保險是一種新型政策，而且是通過政府扶持推廣的，而老百姓習慣于傳統(tǒng)的耕作模式、經營理念，“靠天吃飯”的思想短時間內難以根除，農民普遍對農業(yè)保險理解不透、認識不足，寧愿抱存僥幸心理，甚至還有人錯誤地認為農業(yè)保險是向農民變相收費，加之宣傳力度不夠，主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導作用發(fā)揮不到位，農民保險意識淡薄，甚至缺乏誠信等原因，造成農業(yè)保險工作進展嚴重滯后。而當前各項強農惠農補貼直接面向農民,從形式上看是“給錢”,農業(yè)保險則屬于“花錢保未來”,向農民“要錢”，因此部分農民即使有政府的部分保費補貼也不會自愿投保。
2、勘賠定損難，理賠標準低。由于沒有技術性較強的專業(yè)仲裁機構，災害損失難以確定，賠償容易出現(xiàn)理賠糾紛。大部分群眾對農業(yè)保險的賠償比例、賠付的時限、確定的賠付方式不清楚，特別是理賠過程缺乏公正和透明，甚至部分受災嚴重的農戶沒有得到應有的賠償，導致部分農民對政策性農業(yè)保險的理賠工作滿意度不高，加之理賠服務的不及時，也直接影響政策性農業(yè)保險的開展。
致大面積倒伏現(xiàn)象幾乎每年都要發(fā)生，給農業(yè)生產帶來
的巨大損失尤為突出。
農業(yè)公司年度工作計劃篇四
不知不覺在公司工作將近有半年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什么難。我以前也是這么認為，可是現(xiàn)在，等自己成為一名收銀的時候，才知道并不是想象中那么簡單。
1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。
3、收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?；貚彆r，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
4、嚴格按照公司規(guī)定的收款程序進行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。
5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務行業(yè)的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
以上是個人在工作中的體會與總結，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會努力做到更好。
農業(yè)公司年度工作計劃篇五
一、20**年工作情況
（一）主要指標完成情況
（二）主要工作及突出成效
1.安全管理平穩(wěn)有序。一是注重安全教育。認真開展安全學習周、安全月、安全大討論等安全活動，深化“以培促學”理念，組織學習國內重大事故通報、安規(guī)規(guī)程等文件，提升全員安全意識，大力營造安全氛圍。二是強化現(xiàn)場管理。加大安全稽查力度，推行違章治理“立即罰”，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章行為，當場記分當場收繳罰金，加深違章作業(yè)者現(xiàn)場處罰印象。全年公司共開展稽查2823次，扣罰金額19000元。三是突出班組安全管理。施行集體企業(yè)施工班組與主業(yè)無差別管理模式，加強人員安全知識培訓，完善安全考核制度。四是做實應急保障管理。完成了重大節(jié)慶活動，如十八屆三中全會、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等保供電；有序應對年初冰災、抗擊“菲特”等重大任務，應急搶修能力進一步增強。截至12月31日，全公司安全生產日3035日。
4.經營管理持續(xù)規(guī)范。一是落實三集五大建設。完成三集五大體系操作總方案和18個專業(yè)方案的編制，進一步深化管理，優(yōu)化機構和人員調整，屢清管理層級。二是夯實管理基礎。成立指標管控領導小組，落實三大工程指標對標工作，提升綜合管理水平；全面推行績效管理，實現(xiàn)全員全覆蓋；落實資金集約化管理，加強現(xiàn)金流量管控，提高資金使用效率和效益；積極開展“庫存資源盤活利庫”工作，盤活利庫物資庫存下降50%；開展營配貫通數據專項整治工作，實現(xiàn)實用化100%；三是強化供電所管理。實行供電所全員績效精益化管理，推行供電所實時監(jiān)控平臺，全天候遙測指標變動情況；開展“供電所流動獎杯”競賽，營造比學趕超濃厚氛圍；優(yōu)化設置推進“大所制”建設，調整成立供電所4個（含服務站3個）；深入開展供電所管理排查治理，發(fā)現(xiàn)整改問題60項。四是認真落實排查整改。完成主多分開“回頭看”，整改消除遺留問題；開展依法治企專項工作和新上劃縣供電企業(yè)全面檢查，對檢查組反饋的20項問題進行了全面整改落實，有效防范和化解了企業(yè)風險。
二、主要存在的困難和問題
1.改革、維穩(wěn)壓力較大。隨著體制改革的不斷深化，公司管理體制呈現(xiàn)新的變化，企業(yè)管理強度持續(xù)提升。而當前我們在企業(yè)管理中還存在諸多不規(guī)范問題，制約企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，部分職工對不少新的管理舉措一時較難適應，部分人員思想存在波動，隊伍穩(wěn)定管理持續(xù)承壓。
改進措施：一方面，要加強宣傳引導，進一步轉變員工思想觀念，深挖內部潛力，不斷夯實管理基礎，推進企業(yè)集約化、精益化改革順利推進水平。另一方面，暢通信息渠道，強化溝通交流，在完成上級各項任務的同時，努力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2.用工超員與結構性缺員共存。一方面，由于山區(qū)特性，我公司管轄地域面積不大、設備不多，造成定員測算人員偏少。另一方面，由于歷史欠賬，我公司招聘全日制大學生起步較晚，造成公司人員整體素質偏低、年齡老化問題嚴重。目前，全民職工平均年齡達歲，45歲以上人員82人、占比；全日制大學生38人、占比，這造成在用工超員的情況下，依然存在結構性缺員的問題。改進措施：加強用工機制的完善，合理進行人員配置，狠抓企業(yè)員工培訓，強化人員績效管理，激發(fā)員工工作激情與潛能。領導干部多下基層一線，傾聽員工合理訴求，加強民主管理。
農業(yè)公司年度工作計劃篇六
隨著2012年的悄然來臨，預示著2011年已經成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團的成功合作
元，可創(chuàng)利潤萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。2011年冬棗回收斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產品營業(yè)總收入元。
三、油料作物的回收。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監(jiān)督，不產生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。2011年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分 總結經驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。
一、管理體質改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結合土地現(xiàn)狀，根據現(xiàn)有農林作物的布局情況，對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、板藍根、枸杞等等，并積極聯(lián)系廠家爭取做到訂單種植，減少風險，提高收益。
招商引資是一個企業(yè)發(fā)展的重要部分。我們要繼六和項目之后更上一層樓，走出去多參觀、多學習、認真調整研究、發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與現(xiàn)代化農業(yè)企業(yè)進行項目對接。
三、爭取國家各項惠農政策，降低管理成本
成立專門管理部門，認真對國家各項惠農政策進行仔細研究，積極跑辦各項手續(xù)，在經濟方面爭取最大的國家政策支持，加大我公司經濟管理空間達到利企惠農的目的。
四、完善硬件環(huán)境、打造綠源、宣傳綠源。
農業(yè)公司年度工作計劃篇七
一、基本情景
這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績如實寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達的銷售指標等。
二、主要做法
這一塊能夠寫自我一年來是怎樣做銷售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。
三、我的收獲
這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標完成得比較好，主要是在客戶的跟進方面做得比較好，我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時都能做到清晰準確，目的性很強。
四、不足之處
1、對產品理解還不是很到位，有時候不能很準確地解答客戶的疑問。
2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因為沒有做好記錄和管理，所以查找時很麻煩等。
以上幾點供大家參考，總的體會就是要寫得實實在在，不要是為了交差，認真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導和幫忙作用。
農業(yè)公司年度工作計劃篇八
在過去的20_年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20_年。
一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規(guī)經營，堵塞經濟案件的發(fā)生。
為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規(guī)經營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從7個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。
二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機構發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術練兵、努力提高業(yè)務人員素質。
針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性，高質量、高效率地為客戶服務。
回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增_萬元以上。
農業(yè)公司年度工作計劃篇一
20x年已經過去，一年多來在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認真負責地完成了領導布置的各項任務。
在過去的一年里，我的工作職責主要負責-1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7:30之前準時到達我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認真負責的態(tài)度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團結協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20x年，雖然自己覺得做的不錯，但離領導的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進，在20x年我將更加認真履行自己的工作職責，爭取做出更出色的成就，我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它!
農業(yè)公司年度工作計劃篇二
“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位關鍵詞，在20_年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實際行動證明自我能做的更好!
在_年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和期望。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗，和去年的業(yè)務水平比起來，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富，要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻十分關鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自我一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自我工作的同時，透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自我，從技術層面提高自我的業(yè)務潛力。
“百尺竿頭，更進一步”。20_年，我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
農業(yè)公司年度工作計劃篇三
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人保財險固安支公司xx年農險工作總結
實施政策性農業(yè)保險在固安縣委、縣政府的領導下，在縣政策性農業(yè)保險試點工作領導小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進我縣農業(yè)生產和發(fā)展，特別是對各種受災群眾恢復生產發(fā)揮了積極的作用。
一、建立了完整而且強有力的工作機構
現(xiàn)場查勘工作。
基層情況，從險種宣傳，動員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細致地宣傳與報道政策性農業(yè)保險知識，使全縣農民真正體會到政策性農業(yè)保險是一項穩(wěn)定農民收入、分擔農業(yè)風險的惠農政策。
（一）農業(yè)保險經營管理費用不足。農業(yè)保險承保、理賠面廣分散，涉及到農村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經營成本。建議政府適當提高經營費用標準，增加必要投入，以有效鼓勵保險企業(yè)經營農業(yè)保險的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經營，為增強我省“三農”抗災救災能力提供服務。
（二）農業(yè)保險管理水平和工作技能有待提高。農業(yè)保險政策性、技術性很強，如果經營農業(yè)保險不具備一定的專業(yè)知識和操作技能，勢必影響經營質量和成果，當前部分從業(yè)人員缺乏經驗和技能，不能適應業(yè)務發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業(yè)之間加強工作溝通協(xié)調，加強培訓交流，通過相互學習，取長補短，不斷提高我省農業(yè)保險試點的經營管理能力和水平。
分布在鄉(xiāng)村以及邊遠地區(qū)，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協(xié)調，明確縣級畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險檢驗工作。
xx年，我司將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關于積極發(fā)展農業(yè)保險的精神，提高服務能力，發(fā)揮我司在支持“三農”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
（一）加大農建設力度，加快農建設步伐。為確保明年農業(yè)保險工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進一步加快農村點建設步伐，抓緊實施營銷增員計劃，拓展農村保險市場，不斷擴大農村或農業(yè)保險覆蓋面，切實為“三農”提供必要的全面的保險保障服務。
（二）擴大農業(yè)保險宣傳，提高農村群眾的保險意識。
在市分公司的支持和指導下，根據當地政府的要求，在各級政府主管部門的協(xié)助下，認真開展宣傳工作，使農村廣大群眾認識保險，了解保險，接受保險，到主動自愿參加保險；積極配合政府開展政策性農業(yè)保險試點工作，進一步擴大政策性農業(yè)保險試點的承保面。
政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術上的支持，彌補因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經營管理過程中的被動局面，確保農業(yè)保險試點業(yè)務可持續(xù)經營。
（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。開展農業(yè)保險，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結合實際，加大對當地政府營銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農業(yè)保險試點工作的穩(wěn)步發(fā)展。
人保財險固安支公司
xx．12
篇二：人保財險農業(yè)保險試點工作總結
人保財險海南省分公司
xx年農業(yè)保險試點工作總結
xx年，我省分公司認真學習和貫徹落實國務院以及各部委、海南省政府和中國人保財險總公司有關政策性農業(yè)保險的文件精神，在海南省財政廳和各級政府主管部門、海南保監(jiān)局的支持和推動下，我司系統(tǒng)積極開展農業(yè)保險試點工作，確保了我省農業(yè)保險取得了一定的成效。
一、農業(yè)保險業(yè)務基本情況
（一）經營險種。xx年度，我司經營的政策性農業(yè)保險試點險種主要是：橡膠樹風災保險、香蕉風災保險及生豬保險（含中央政策性能繁母豬保險）。
（二）保費收入。據統(tǒng)計，截止12月25日，我司政策性農業(yè)保險試點業(yè)務簽單保費萬元（其中：中央政策性能繁母豬簽單承保保險費收入萬元；地方政策性農業(yè)保險費收入萬元）。
（三）業(yè)務賠付。截止12月25日，共處理政策性農業(yè)保險業(yè)務賠款450筆，累計已決賠款萬元。其中：種植險出險70宗，支付賠款萬元；養(yǎng)殖險即能繁母豬出險557頭，累計已決賠款萬元，未決賠款萬元，政策性農業(yè)保險已決加未決賠付率為％。（注：以上數據均來源于業(yè)務系統(tǒng)）xx年我省分公司開展的政策性農業(yè)保險試點工作，取得較好的經營效益和社會效益。
二、經營運作方式
通過“海南省政策性種養(yǎng)業(yè)保險共保體”的方式進行經營，經營的政策性農業(yè)保險試點險種包括：一是中央政策性險種的能繁母豬保險。該險種保險費按照中央財政、省級財政、市（縣）財政、農戶分別比例承擔；二是地方政策性險種的香蕉風災保險、橡膠樹風災保險及生豬養(yǎng)殖保險，分別在6個市縣開展試點。以上險種保險費按照省級財政、市（縣）財政、農戶分別為2或1：1或2：7的比例承擔。
險共保體”中，我司占業(yè)務份額的45％。
共保體由海南的8家財險商業(yè)保險公司組成，根據省政府授權經營運作海南省的政策性農業(yè)保險項目，按照共保體章程約定的比例，分攤保費，承擔風險，享受政策，共同提供保險服務。
三、主要工作措施
（一）認真貫徹落實有關農業(yè)保險試點工作精神。今年以來，黨中央、國務院對“三農”問題高度重視，從中央到地方各級政府支農惠農政策的出臺，有力地推動了我省農業(yè)保險試點工作的發(fā)展，特別是國務院以及各部委政策性農業(yè)保險的政策實施以后，我省分公司緊緊抓住這一契機，認真學習和貫徹落實國務院、保監(jiān)會、財政部、海南省人民政府以及總公司有關政策性農業(yè)保險的文件精神。
一是今年初，根據總公司關于“三農”保險全力實現(xiàn)“雙百”目標、關于進一步加強城市和農村點建設的要求和總公司關于《發(fā)展農業(yè)保險的指導意見》，我省分公司總經理專門召開辦公會議，學習領會黨中央、國務院和保監(jiān)會以及有關部委的文件精神，統(tǒng)一思想行動，研究部署xx年農業(yè)保險工作，制定具體工作計劃和目標。
促進生豬生產發(fā)展的緊急通知》精神，按照總公司的統(tǒng)一部署和要求，確定工作重點，有計劃、有步驟地采取積極措施，為有效推進我省農業(yè)保險試點做好充分準備。
三是根據海南省人民政府《關于建立我省農業(yè)保險體系的意見》、《關于xx年我省農業(yè)保險體系試點方案》的精神，配合海南保監(jiān)局、海南省財政廳修改完善《海南省政策性農業(yè)保險試點階段種養(yǎng)業(yè)保險共保體章程》，進一步明確“種養(yǎng)業(yè)保險共保體”的工作目標和任務以及各成員單位的工作職責、工作內容，為積極開展我省農業(yè)保險試點工作夯實經營管理基礎，為實施工作目標提供組織和制度保證。
（二）加強組織領導，精心部署準備?？偣菊匍_生豬保險工作會議后，我省分公司總經理室高度重視政策性農業(yè)保險工作，徐如財總經理專門組織分管領導和有關職能部門負責人會議，傳達學習和深刻領會公司生豬保險工作會議精神，并按照總公司的部署，組織開展政策性農業(yè)保險工作。
順工作機制，為實施農業(yè)保險提供保證。
二是深入宣傳和攻關展業(yè)。根據總公司《關于做好政策性能繁母豬保險工作的通知》要求，由分管領導帶隊、渠道管理部和?？谑蟹止矩敭a險營業(yè)部人員組成的攻關協(xié)調小組，加強與海南保監(jiān)局、省財政廳、農業(yè)廳以及海口市財政局、農業(yè)局等的聯(lián)系，積極主動協(xié)調理順各種工作關系，在各級政府主管部門的配合支持下，分頭深入各生豬養(yǎng)殖場、專業(yè)養(yǎng)殖戶開展宣傳動員和攻關展業(yè)，確保在8月15日前簽發(fā)我省第1張能繁母豬保險單。
三是抓緊修改完善有關條款費率。xx年7月4日，海南省政府第121次常務會議原則通過《xx年我省農業(yè)保險試點方案》以后，我司作為海南省政策性農業(yè)保險種植養(yǎng)殖業(yè)共保體的主承保人，在組織實施農業(yè)保險過程中，主動派員配合和協(xié)助海南保監(jiān)局、財政廳，做了大量而有效的工作。協(xié)調海南保監(jiān)局、財政廳、農業(yè)廳等主管部門人員多次深入各市縣，各農業(yè)種植養(yǎng)殖戶進行調研摸底，在充分掌握第一手資料和相關數據的基礎上，由我司負責制定、修改和完善了海南農業(yè)保險試點的《橡膠樹風災保險條款及費率》、《香蕉風災保險條款及費率》、《生豬養(yǎng)殖保險條款及費率》并上報總公司審批，確保我省農業(yè)保險試點工作順利實施。
加強對業(yè)務的經營管理，確保我省系統(tǒng)農業(yè)保險健康快速發(fā)展。我省公司于8月25日舉辦了一期能繁母豬保險及政策性農業(yè)保險相關知識和實務培訓班。參加培訓人員有全省系統(tǒng)各分、支公司和營業(yè)部分管領導及各市分公司三個中心負責人。培訓內容包括能繁母豬保險承保實務、理賠實務、財務管理辦法，以及對xx年海南省農業(yè)保險試點的有關政策進行介紹，對有關險種條款和保險費率進行詳細解讀。
中華聯(lián)合財險通州xx年農險工作總結
今年我通州支公司在通州區(qū)農委的正確領導下，在分公司農業(yè)保險部的指導幫助下，在通州支公司總經理室的高度重視下，通州支公司農險業(yè)務以合規(guī)經營年的各項管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實現(xiàn)了農險業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
截止10月30日政策性農險總保費收入萬元，其中，小麥保費收入為元，玉米保費收入為元，果樹瓜果類保費收入元，溫室大棚保費收入元，種植業(yè)合計保費收入元，養(yǎng)殖業(yè)保費收入元。
取得以上成績，與各級農委的大力支持是分不開的：
一、通州區(qū)農委高度重視，與多家保險公司定期溝通
聯(lián)系。
通州農險經過幾年的發(fā)展，已經具有一定規(guī)模，目前主要有四家保險公司服務于通州市場，區(qū)農委定期安排與四家保險公司進行座談，進行業(yè)務溝通、經驗交流、問題反饋，為四家保險公司和農委的及時溝通建立了很好的平臺，使各家公司對相互之間業(yè)務情況有所了解，減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標準偏差問題，以更好更全面的服務于通州的農險市場。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委積極配合，為保險公司在承保理賠方面提供方便。
隨著農險工作的不斷推進，改革力度的加大，為了更好更準確的為農戶提供理賠服務，要求農戶在投保時提供身份證及直補折復印件，以便能準確將賠款劃賬到戶，但此項工作涉及農戶眾多，經常有個別農戶不能及時提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補表，作為參考依據，經過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦的溝通，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦的積極配合，為我公司農戶基礎信息錄入提供了很大的便利。
農戶理賠手續(xù)所需氣象證明，也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委出具的。每次有險情，都要第一時間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦，以農辦的氣象證明做為理賠依據。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農辦的大力支持，我公司的保險業(yè)務才能有序穩(wěn)步的開展。
一、今年的主要工作
控制提煉、自身業(yè)務技能要求進步提高、服務品質要求完善提升?！?BR> （一）合規(guī)經營是農業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線。
今年是農業(yè)保險發(fā)展的關鍵時期。農險開展合規(guī)經營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農險業(yè)務的健康發(fā)展，提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的農險經營理念。
（二）、破解業(yè)務發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務發(fā)展上新的增長點。
在業(yè)務發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu)，喜的是櫻桃保險實現(xiàn)保費72萬元，憂的是小麥保費較同期減少了44萬元，玉米保費較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費總體規(guī)模穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險和櫻桃保險成為了今年農險業(yè)務新的增長點。
（三）、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的點
幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴大，投保農戶的不斷增加，這也是給予我公司一個服務于廣大農戶展示的平臺。
（四）、以合規(guī)經營年的要求，對經營風險嚴格把控。
通州支公司農險業(yè)務借總公司農險合規(guī)經營年的東風，全面開展了對每筆業(yè)務的逐項審查，確保農險的合規(guī)經營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下，通州支公司還結合自身工作實際創(chuàng)造性的開展農險工作。根據北京市農委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下，可以由村委會開據證明，多年來的承保經歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應，保證農戶的足額真實承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關部門開具頭數證明的情況下，我們還堅持實地驗標對承保的資質進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現(xiàn)場查勘、加班加點的逐戶查勘，確保在最短的時間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規(guī)，時時處處的做到合規(guī)。
（五）、加強學習培訓、提升農險員工的業(yè)務技能
政策性農業(yè)保險的條款年年都有新的變化，險種逐年都有增加，核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善，所以需要農險業(yè)務人員要不斷的加強自身的學習，努力提高業(yè)務技能、增強為農民服務的本領。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓，通州支公司珍惜每一次培訓的機會，在不影響業(yè)務的情況下最大限度的讓所有農險員工接受培訓，培訓回來后我們自己還組織培訓，反復學習，使得農險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會，更好的應用于日常的工作。
今年農委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險公司從事農險工作的人員，對農業(yè)方面又有了更深層次的認識，補充了專業(yè)知識，提高了實踐技能，為更好的服務于通州農險起到了至關重要的作用。
（六）、服務品質不斷的提升完善
優(yōu)質的服務是公司農險業(yè)務長期發(fā)展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅鳥”行動使得通州支公司建立了“獨樹一幟”的服務品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務是一張無形的廣告，影響深遠。
二、xx年的工作思路
（一）、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。
種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險，養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險，爭取早日完成全年任務指標。
（二）、積極配合區(qū)農委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委，繼續(xù)擴大農險覆蓋面。
各級農委對農業(yè)保險非常重視，作為保險公司要責無旁貸，積極主動配合各級農委，深入基層，加大宣傳，擴大承保范圍，為完成通州區(qū)的保費任務，做出貢獻。
(三)、提升員工業(yè)務技能保障農險業(yè)務的發(fā)展
公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質。條款、政策要熟記于心，對農戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農險員工業(yè)務能力的提高將成為農險快速發(fā)展的助推器。
（四）、抓緊農村保險絡服務體系建設的推動工作
農村保險絡服務體系將成為未來農險發(fā)展的趨勢，適應市場需求建立我公司農險承保、理賠服務的基礎平臺，延伸承保、理賠的服務觸角，更好的為農戶服務、更多的為業(yè)務發(fā)展服務都將有著重要的意義。
護航。
中華聯(lián)合財險通州支公司
篇四：農業(yè)保險工作匯報
三道橋鎮(zhèn)人民政府關于xx年
農業(yè)保險補貼工作總結
一、農業(yè)保險情況
我鎮(zhèn)農業(yè)保險工作涉及面廣、量大、任務艱巨。現(xiàn)階段農業(yè)保險的主要對象，是關系國計民生的重要農作物，今年種植業(yè)繼續(xù)保險玉米、小麥、葵花三個品種。玉米47045畝，小麥41492畝，葵花115467畝。
二、農業(yè)保險的工作總結
上狠下功夫，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，各村通過組織宣講會、動員會等措施，進一步引導群眾參保的積極性，增強群眾的風險意識和市場意識，讓更多的群眾自愿、積極參保，進一步提高農業(yè)保險的參保率。讓農民群眾享受到惠農政策，增強抗災害能力，減輕災害損失，保障經濟收入。
（二）加強領導協(xié)作，建立健全工作機制。糧食安全關系到社會安定團結，實施好農業(yè)保險政策是維護社會穩(wěn)定、促進經濟平穩(wěn)發(fā)展的有力保證。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了農業(yè)保險工作領導組，建立系統(tǒng)完整的工作機制，形成了“由分管領導抓政策、包村干部抓實施、村委干部抓落實”的層層責任制。鎮(zhèn)相關部門各司其職，密切配合，協(xié)同推進，形成政策合力和工作合力。民政部門負責農業(yè)災害預測、預警、防災減損和災情評估工作；財政部門負責保險征收和任務統(tǒng)計工作；其它有關部門會同保險機構做好宣傳、咨詢、承保、查勘、定損、理賠等保險服務。同時，加大對各村的任務和責任落實，鼓勵其創(chuàng)新思路，增添措施，確保任務的完成。
（三）明確考核機制，嚴明獎懲。一方面，引入激勵機制，鎮(zhèn)政府將農業(yè)保險列入全年目標考核，根據工作完成的總量和進度情況，給予差量獎勵，形成競爭氛圍，以激發(fā)各村干部的工作熱情，確保農業(yè)保險工作的順利完成。另一方面，嚴明紀律要求。鎮(zhèn)政府在工作會議上著重強調，要把維護好農民利益作為開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，引導農民積極投保。
三、工作中存在的問題和不足
在強有力的領導和各村干部的努力下，我鎮(zhèn)農業(yè)保險工作取得了新進展、新突破，在總結成功經驗的同時，也意識到仍存在某些不足。由于農業(yè)保險工作起步晚，還處于探尋和摸索階段，需要不斷的總結問題和不足，更好地完善機制。結合我鎮(zhèn)實際，當前存在有以下問題：一是農民風險意識淡薄，配合情緒不高；二是少數干部主體意識不強，遇到阻力輕易退縮。
在以后的工作中，應拓展宣傳渠道，加大宣傳力度；加強對廣大干部的主體意識培養(yǎng)，建立健全更加有效的激勵獎勵制度；堅持從實際情況出發(fā)，細化村級任務分配準則，制定更具執(zhí)行力的村級保險任務；加強政企交流與合作，密切聯(lián)系與監(jiān)督保險機構出險、理賠等中間環(huán)節(jié)，全心合意為農民謀實惠。
三道橋鎮(zhèn)人民政府
xx年11月15日
篇五：嚴橋鄉(xiāng)xx年政策性農業(yè)保險工作總結
嚴橋鄉(xiāng)xx年政策性農業(yè)保險工作總結
農業(yè)生產的高風險性，已極大地阻礙了農業(yè)發(fā)展的步伐，開展政策性農業(yè)保險，構建農業(yè)保險體系，增強農業(yè)抵御風險能力，減輕農業(yè)生產風險，提高農業(yè)市場競爭力，是政府支持農業(yè)的重要舉措，是解決“三農”問題的重要手段，也是順應農業(yè)發(fā)展趨勢、推進社會主義新農村建設的需要。
xx年我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作嚴格按照縣農險辦、縣國元農業(yè)保險公司的相關文件精神和要求，按照統(tǒng)一部署，扎實工作，創(chuàng)新思路，實行“政府推動+市場運作+農戶自愿”的模式，組織開展投保工作。
經過全體鄉(xiāng)、村干部的努力，xx年我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作開展順利，全部或超額完成了小麥、水稻、玉米、能繁母豬等的投保任務，并且按照縣農險辦和縣國元保險公司的要求及時報送各種材料、資料，農業(yè)保險檔案材料整理規(guī)范，保管完善，有力地促進了我鄉(xiāng)農業(yè)生產和發(fā)展，特別是對有災情的農戶在恢復生產上發(fā)揮了積極的作用。
現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展農業(yè)保險工作的有關情況總結匯報如下：
崗村洪光躍、李福剛），投保面積838畝。
2、xx年全鄉(xiāng)水稻投保面積畝，上交保費元。
3、在xx年午季小麥核災中，全鄉(xiāng)共報損小麥面積畝（其中包括單獨承保大戶畝），獲得理賠金額129650元（其中包括單獨承保大戶理賠的3063元）。
4、在秋季水稻核災中，全鄉(xiāng)共報損水稻面積畝，共獲得理賠金額365000元，理賠率%，畝均賠付元，共有1864戶農戶獲得理賠。
二、主要工作措施
（一）、健全組織、加強領導，層層落實。
為加強對農業(yè)保險工作的領導，按照上級要求，我鄉(xiāng)成立了由分管農業(yè)副鄉(xiāng)長孫義松為組長，由鄉(xiāng)財政所、農技站、畜牧站、農經站等部門為成員單位的政策性農業(yè)保險領導工作小組，工作小組下設辦公室負責日常工作事務。
鄉(xiāng)政府組織召開了農業(yè)保險工作會議，研究制定了嚴橋鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險工作實施方案，并將此方案下發(fā)到村（居）委會及相關單位，具體落實各項工作，將農業(yè)保險工作分解到各村各組（隊）。同時，將政策性農業(yè)保險工作納入政府農村工作目標考核，為做好該項工作提供有力保障。
（二）、強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
整套工作程序和措施，杜絕農戶承包不規(guī)范、面積不真實甚至騙保行為的發(fā)生，保證政策性農業(yè)保險工作有序、規(guī)范、順利進行。
（三）加強政策宣傳推廣，提高農民防范農業(yè)風險意識。
項民生工程。
發(fā)放縣國元農業(yè)保險公司有關農業(yè)保險的宣傳畫冊、重點開展政策入戶等，使廣大農民朋友掌握辦理農業(yè)保險有關知識，使群眾對農業(yè)保險有進一步的認識和了解。
加大對村協(xié)保員的業(yè)務知識培訓，使有關工作人員熟知農業(yè)保險業(yè)務流程及工作職責，營造良好的工作氛圍，同時結合抽樣調查問卷的形式，深入到農村千家萬戶，摸清農村基層情況，從險種宣傳、動員投保，到現(xiàn)場賠付、深入細致地宣傳與報道政策性農業(yè)保險知識，使全鄉(xiāng)農民真正體會到政策性農業(yè)保險是一項穩(wěn)定農民收入，分擔農業(yè)風險的惠農政策。
安徽省新農村發(fā)布3條。市級報紙滁州日報·定遠新聞發(fā)布6條。市級站滁州市先鋒發(fā)布5條。縣級站定遠縣先鋒發(fā)布8條；定遠縣政府發(fā)布6條；定遠縣新聞發(fā)布4條；定遠縣生活發(fā)布4條；定遠縣之窗發(fā)布9條。
（四）規(guī)范業(yè)務開展，確保業(yè)績提升，做到應保盡保
制定一系列管理辦法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時。嚴格按照全鄉(xiāng)被保險農作物的種植面積確定當年承保面積，結合各個村實際情況，落實保險品種的承保目標，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，嚴把“登記、公示、簽收”三關，確保投保人的利益。
各村協(xié)保員進村入戶開展種植業(yè)面積摸底調查，確保不漏一個農業(yè)種植戶，不漏一塊地，不錯一分田，做到應保盡保。采取承保簽單方式實行“相對集中”原則，即以村為單位整體集中投保和承保，細化保單簽訂程序和手續(xù)。在保費的收取上，鄉(xiāng)“三農”保險服務站工作人員會同村協(xié)保員在現(xiàn)場核實清單收取保費。村協(xié)保員挨家挨戶上門見面發(fā)放保險憑據，及時完善簽收手續(xù)，杜絕代收代簽，以防后患。嚴把公示關，及時將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會公開欄進行張榜公示，以加大工作的透明度，形成互相監(jiān)督的制約機制。
勘查組，從財政所、農技站、農經站抽調精干力量，相互協(xié)調，為“三農”保險工作提供了堅強的組織保證，對我鄉(xiāng)的核實的受災面積、受損程度、賠付標準、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務公開欄上進行公示，接受社會監(jiān)督，在獲得廣大群眾認可后，將農村理賠清單表冊上報縣國元農業(yè)保險公司，使受災農戶得到了實實在在的賠償，讓他們真正體會到了“三農”保險的實惠性。
（五）、加強監(jiān)督檢查。
收取保費時，都出據了省級保險經辦機構統(tǒng)一印制的收據。
綜上所述，我鄉(xiāng)在xx年政策性農業(yè)保險工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但距離上級部門的要求尚有差距。在今后的工作中，我們將本著服務于民的原則，加強服務，用準政策，踏實做好農業(yè)保險工作，從以下幾個方面著力，努力提升自身工作的服務水平。一是要繼續(xù)加強政策學習，在進一步把握政策、提升工作能力上下功夫；二是要繼續(xù)抓好規(guī)范管理，在改進服務、提高工作質量上下功夫；三是要保持清醒的頭腦，在確保理賠穩(wěn)定和完成全年投保任務上下功夫。四是要進一步加大宣傳力度，擴大群眾對農業(yè)保險政策的知曉面，提高群眾參保積極性；五是要進一步加大監(jiān)督力度，建立實時跟進監(jiān)督體系，全面掌握我鄉(xiāng)政策性農業(yè)保險動態(tài)，在維護參保農戶的利益的同時取信于民，努力將政策性農業(yè)保險工作做得更好、更出色。
嚴橋鄉(xiāng)三農服務站
xx年12月10日
篇六：財產保險分公司經理年度述職報告
財產保險分公司經理年度述職報告
省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好！
今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、主要工作和關鍵舉措
（一）非車險業(yè)務發(fā)展工作。在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產險、責任險、意外險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務發(fā)展年”確定的目標任務，下達了全市非車險業(yè)務收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務目標；確定了對各支公司（營銷部）領導班子成員實施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調整兌現(xiàn)”的考核辦法；提出了非車險業(yè)務發(fā)展的工作重點和關鍵舉措。
門支付費用的相關工作。力爭說服安檢部門出據行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據行政事業(yè)發(fā)票，應積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調和合作，促進業(yè)務發(fā)展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：第一，主動向當地安監(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額；第二，主動做好費用結算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境。
截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比%，凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長%，凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響，虧損萬元。
們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務我們同樣能保，在競爭業(yè)務上實施（+3）的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務。四是全力拓寬駕意險的承保領域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險；借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛人群。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%），借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業(yè)務人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位。
入78萬元,同比增長33%,凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元。
車險重點業(yè)務的把關力度，培養(yǎng)精通業(yè)務承保的人才。工程險和建意險
是我多年來把關的業(yè)務，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務人員承保經驗與智慧，要求他們掌握要并應用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月，財產險保費收入671萬元，完成省公司下達任務%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。
可能是公司財產險業(yè)務發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)！
了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。
截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險%,貨運險%,家財險%,工程險%,意外健康險%,責任險%。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為%。
歷的工作經驗幫我們說話，有力地推動了政策性農險發(fā)展。
發(fā)展工作提出了幾點要求：一是，“合規(guī)”是經營政策性農險的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農險業(yè)務經營權。二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調各業(yè)務開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎。三是，抓好農村服務點的建設工作，提升服務能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設農村服務點，破解我們服務能力不足的問題。四是，加強農險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照川人保發(fā)[]471號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務費支出的相關工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。
發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結果和良好的效果。
篇七：農業(yè)政策性保險工作匯報
政策性農業(yè)保險工作開展情況匯報
一、基本情況
政策性農業(yè)保險是中央出臺的又一項惠農政策，政策性農業(yè)保險保費由中央和省財政負擔80%，農民負擔保險保費的20%。xx年，作為河北省政策性農業(yè)保險試點縣之一，在縣委、縣政府的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的積極配合下，認真貫徹落實支農惠農政策，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，按照“低費率、低保障、廣覆蓋”的工作思路，立足實際，加強宣傳，積極擴大區(qū)域覆蓋范圍，為提高農民災后恢復生產能力，促進農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了一定成績。
棉花等種植業(yè)保險、養(yǎng)殖業(yè)的奶牛在內的所有保險品種，農戶參加農業(yè)保險由縣人保財險公司以鄉(xiāng)、村或種植大戶為單位統(tǒng)一組織。
二、存在問題
1、前期宣傳不到位，農民風險意識淡薄。由于政策性
農業(yè)保險是一種新型政策，而且是通過政府扶持推廣的，而老百姓習慣于傳統(tǒng)的耕作模式、經營理念，“靠天吃飯”的思想短時間內難以根除，農民普遍對農業(yè)保險理解不透、認識不足，寧愿抱存僥幸心理，甚至還有人錯誤地認為農業(yè)保險是向農民變相收費，加之宣傳力度不夠，主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導作用發(fā)揮不到位，農民保險意識淡薄，甚至缺乏誠信等原因，造成農業(yè)保險工作進展嚴重滯后。而當前各項強農惠農補貼直接面向農民,從形式上看是“給錢”,農業(yè)保險則屬于“花錢保未來”,向農民“要錢”，因此部分農民即使有政府的部分保費補貼也不會自愿投保。
2、勘賠定損難，理賠標準低。由于沒有技術性較強的專業(yè)仲裁機構，災害損失難以確定，賠償容易出現(xiàn)理賠糾紛。大部分群眾對農業(yè)保險的賠償比例、賠付的時限、確定的賠付方式不清楚，特別是理賠過程缺乏公正和透明，甚至部分受災嚴重的農戶沒有得到應有的賠償，導致部分農民對政策性農業(yè)保險的理賠工作滿意度不高，加之理賠服務的不及時，也直接影響政策性農業(yè)保險的開展。
致大面積倒伏現(xiàn)象幾乎每年都要發(fā)生，給農業(yè)生產帶來
的巨大損失尤為突出。
農業(yè)公司年度工作計劃篇四
不知不覺在公司工作將近有半年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什么難。我以前也是這么認為，可是現(xiàn)在，等自己成為一名收銀的時候，才知道并不是想象中那么簡單。
1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。
3、收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?；貚彆r，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
4、嚴格按照公司規(guī)定的收款程序進行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。
5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務行業(yè)的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
以上是個人在工作中的體會與總結，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會努力做到更好。
農業(yè)公司年度工作計劃篇五
一、20**年工作情況
（一）主要指標完成情況
（二）主要工作及突出成效
1.安全管理平穩(wěn)有序。一是注重安全教育。認真開展安全學習周、安全月、安全大討論等安全活動，深化“以培促學”理念，組織學習國內重大事故通報、安規(guī)規(guī)程等文件，提升全員安全意識，大力營造安全氛圍。二是強化現(xiàn)場管理。加大安全稽查力度，推行違章治理“立即罰”，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章行為，當場記分當場收繳罰金，加深違章作業(yè)者現(xiàn)場處罰印象。全年公司共開展稽查2823次，扣罰金額19000元。三是突出班組安全管理。施行集體企業(yè)施工班組與主業(yè)無差別管理模式，加強人員安全知識培訓，完善安全考核制度。四是做實應急保障管理。完成了重大節(jié)慶活動，如十八屆三中全會、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等保供電；有序應對年初冰災、抗擊“菲特”等重大任務，應急搶修能力進一步增強。截至12月31日，全公司安全生產日3035日。
4.經營管理持續(xù)規(guī)范。一是落實三集五大建設。完成三集五大體系操作總方案和18個專業(yè)方案的編制，進一步深化管理，優(yōu)化機構和人員調整，屢清管理層級。二是夯實管理基礎。成立指標管控領導小組，落實三大工程指標對標工作，提升綜合管理水平；全面推行績效管理，實現(xiàn)全員全覆蓋；落實資金集約化管理，加強現(xiàn)金流量管控，提高資金使用效率和效益；積極開展“庫存資源盤活利庫”工作，盤活利庫物資庫存下降50%；開展營配貫通數據專項整治工作，實現(xiàn)實用化100%；三是強化供電所管理。實行供電所全員績效精益化管理，推行供電所實時監(jiān)控平臺，全天候遙測指標變動情況；開展“供電所流動獎杯”競賽，營造比學趕超濃厚氛圍；優(yōu)化設置推進“大所制”建設，調整成立供電所4個（含服務站3個）；深入開展供電所管理排查治理，發(fā)現(xiàn)整改問題60項。四是認真落實排查整改。完成主多分開“回頭看”，整改消除遺留問題；開展依法治企專項工作和新上劃縣供電企業(yè)全面檢查，對檢查組反饋的20項問題進行了全面整改落實，有效防范和化解了企業(yè)風險。
二、主要存在的困難和問題
1.改革、維穩(wěn)壓力較大。隨著體制改革的不斷深化，公司管理體制呈現(xiàn)新的變化，企業(yè)管理強度持續(xù)提升。而當前我們在企業(yè)管理中還存在諸多不規(guī)范問題，制約企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，部分職工對不少新的管理舉措一時較難適應，部分人員思想存在波動，隊伍穩(wěn)定管理持續(xù)承壓。
改進措施：一方面，要加強宣傳引導，進一步轉變員工思想觀念，深挖內部潛力，不斷夯實管理基礎，推進企業(yè)集約化、精益化改革順利推進水平。另一方面，暢通信息渠道，強化溝通交流，在完成上級各項任務的同時，努力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2.用工超員與結構性缺員共存。一方面，由于山區(qū)特性，我公司管轄地域面積不大、設備不多，造成定員測算人員偏少。另一方面，由于歷史欠賬，我公司招聘全日制大學生起步較晚，造成公司人員整體素質偏低、年齡老化問題嚴重。目前，全民職工平均年齡達歲，45歲以上人員82人、占比；全日制大學生38人、占比，這造成在用工超員的情況下，依然存在結構性缺員的問題。改進措施：加強用工機制的完善，合理進行人員配置，狠抓企業(yè)員工培訓，強化人員績效管理，激發(fā)員工工作激情與潛能。領導干部多下基層一線，傾聽員工合理訴求，加強民主管理。
農業(yè)公司年度工作計劃篇六
隨著2012年的悄然來臨，預示著2011年已經成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團的成功合作
元，可創(chuàng)利潤萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。2011年冬棗回收斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產品營業(yè)總收入元。
三、油料作物的回收。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監(jiān)督，不產生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。2011年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分 總結經驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。
一、管理體質改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結合土地現(xiàn)狀，根據現(xiàn)有農林作物的布局情況，對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、板藍根、枸杞等等，并積極聯(lián)系廠家爭取做到訂單種植，減少風險，提高收益。
招商引資是一個企業(yè)發(fā)展的重要部分。我們要繼六和項目之后更上一層樓，走出去多參觀、多學習、認真調整研究、發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與現(xiàn)代化農業(yè)企業(yè)進行項目對接。
三、爭取國家各項惠農政策，降低管理成本
成立專門管理部門，認真對國家各項惠農政策進行仔細研究，積極跑辦各項手續(xù)，在經濟方面爭取最大的國家政策支持，加大我公司經濟管理空間達到利企惠農的目的。
四、完善硬件環(huán)境、打造綠源、宣傳綠源。
農業(yè)公司年度工作計劃篇七
一、基本情景
這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績如實寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達的銷售指標等。
二、主要做法
這一塊能夠寫自我一年來是怎樣做銷售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。
三、我的收獲
這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標完成得比較好，主要是在客戶的跟進方面做得比較好，我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時都能做到清晰準確，目的性很強。
四、不足之處
1、對產品理解還不是很到位，有時候不能很準確地解答客戶的疑問。
2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因為沒有做好記錄和管理，所以查找時很麻煩等。
以上幾點供大家參考，總的體會就是要寫得實實在在，不要是為了交差，認真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導和幫忙作用。
農業(yè)公司年度工作計劃篇八
在過去的20_年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20_年。
一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規(guī)經營，堵塞經濟案件的發(fā)生。
為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規(guī)經營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從7個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。
二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機構發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術練兵、努力提高業(yè)務人員素質。
針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性，高質量、高效率地為客戶服務。
回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增_萬元以上。