企業(yè)年度工作匯報

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    企業(yè)年度工作匯報篇一
    各位代表、同志們:
    現(xiàn)在,我向大會作主題為“排難奮進,開拓創(chuàng)新,推進運輸事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展”的行政
    工作報告
    ,請予審議。
    一.20xx年工作回顧
    20xx年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。隨著公司第一、第二輪技改項目的逐步竣工和產(chǎn)能的大幅提升,運輸保產(chǎn)能力與公司生產(chǎn)步伐的差距日趨擴大,矛盾也日漸激化。一年來,我部在緊緊瞄準(zhǔn)經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)考核基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化運輸生產(chǎn)組織,強化運輸調(diào)度職能,有效地克服了多重變數(shù),化解了各種矛盾,經(jīng)受住了公司生產(chǎn)模式的擴張所帶來的層層壓力和考驗,以技改的穩(wěn)妥高效,管理的再上臺階、效益的突破攀升以及局車停時的有效控制,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。圓滿完成了全年運輸各項任務(wù)。
    總結(jié)全年工作,成績突出表現(xiàn)在以下方面:
    (一).正確預(yù)測,合理分解,適時調(diào)整考核導(dǎo)向,促進了經(jīng)濟責(zé)任制全面完成。
    年初,重點針對目標(biāo)考核的高起點、高要求,面臨的不確定性因素多的特點,宏觀上就鐵水上山運輸變數(shù)、運輸保產(chǎn)組織難度、基建技改施工困難以及安全生產(chǎn),隊伍穩(wěn)定和觀念更新等五個方面進行了正確分析預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上,通過多種形式的思想教育,有效地調(diào)動了廣大干群的危機感、責(zé)任感和緊迫感,切實抓好了經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)的細(xì)化、量化分解,嚴(yán)格月度指標(biāo)考核與總結(jié),并始終堅持從控制成本入手,加強物資管理,嚴(yán)格控制各類領(lǐng)料審批程序,有效地堵塞了各種漏洞。同時堅決樹立“增運增收、減虧增利”思想,大力開展“修舊利廢,降耗增效”等節(jié)能降耗活,為完成經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    (二).統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)平衡,不斷優(yōu)化運輸組織,經(jīng)濟總量再攀歷史高峰。
    面對上半年鋼材市場劇烈波動、下半年生產(chǎn)規(guī)模擴大和新老系統(tǒng)銜接以及技改施工交叉制約等錯綜復(fù)雜的情況對運輸帶來的諸多不利影響,通過我部正確判斷、嚴(yán)格管理、科學(xué)調(diào)度、合理組織和動態(tài)平衡協(xié)調(diào),化解了不利因素,使各個新建環(huán)節(jié)得到了合理銜接,做到了重點突出,統(tǒng)籌兼顧,使運輸保產(chǎn)始終處于正常狀態(tài),滿足了生產(chǎn)非常時期對運輸工作的要求,實現(xiàn)了運輸經(jīng)營目標(biāo)整體快速增長的良好局面。全年可完成鐵路運輸總量達2227萬噸,與上年同比分別增長8%;區(qū)間普貨累計完成達210萬噸,完成運營收入7020.93萬元,實現(xiàn)內(nèi)部利潤增利達17.04萬元,全面完成公司經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)考核。
    (三).動態(tài)管理,嚴(yán)陣以待,堅持多拉穩(wěn)跑原則,鐵水上山量穩(wěn)步提升。
    45萬噸。
    (四).創(chuàng)新突破,求真務(wù)實,立足深入調(diào)查研究,運輸保產(chǎn)能力再上臺階。
    重點針對1#、2#、7#高爐大修,配合了以“保1#、2#高爐達產(chǎn)達標(biāo)”、“保7#高爐投產(chǎn)達產(chǎn)達標(biāo)”、“保高爐料倉保渣鐵罐車正點運輸”為主題的勞動競賽活動的開展,進一步激發(fā)廣大干部員工保產(chǎn)保運的積極熱潮,克服了運輸組織難度巨大、交叉牽涉面廣、人員緊張以及安全監(jiān)護難度大等不利因素,全力做好了新老系統(tǒng)高爐的保供工作,對機車動力以及勞動力的組織做到了合理調(diào)劑,,對爐料的供應(yīng)以及渣鐵罐車的運行進行了跟蹤督查,實現(xiàn)了真正意義上的動態(tài)平衡,保障了高爐的吃飽吃好。其次,在7#高爐大修的同時,為確保6#高爐的正常生產(chǎn),我們在正確處理保運與技改、安全三者間關(guān)系基礎(chǔ)上,以變應(yīng)變,大膽突破,制定了切實可行的鐵水繞行運輸組織方案,并配合相應(yīng)的設(shè)備檢修和技改配套以及安全監(jiān)護,確保了鐵水繞行取送的正點暢通,實現(xiàn)了運輸收入的增運增收,促進了運輸保產(chǎn)能力再上臺階。
    (五).加速周轉(zhuǎn),嚴(yán)格考核,局車停時創(chuàng)歷史最好水平。
    進入九月份以來,根據(jù)南昌路局“壓停時”會議精神和公司新的考核要求,面對局車停時必須由原來的26個小時壓縮到14個小時以內(nèi)的巨大壓力,我部以積極的心態(tài)、創(chuàng)新的動力,瞄準(zhǔn)目標(biāo),大膽突破,一方面加大了對基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的改造投入,重點對爐前站的三角線進行了站場改造,提高了該區(qū)域的調(diào)車編組取送能力,調(diào)整山上、山下區(qū)間小運轉(zhuǎn)的開行趟數(shù),制定了作業(yè)機車現(xiàn)場交接班制度以及運輸緊急預(yù)案的確立,為車輛集中進廠、有效調(diào)度、壓縮作業(yè)時間創(chuàng)造了良好的組織條件。并對山下5個站場的小運轉(zhuǎn)進行了優(yōu)化和重組,淡化了站間、區(qū)間的概念,使得整個運輸組織成為了一個有機整體,做到了有車就開,有車就排。另一方面積極組織開展了“降低停時攻關(guān)”的勞動競賽活動,進一步激發(fā)員工降低停時工作積極性和創(chuàng)造性,為攻關(guān)工作營造了人氣和氛圍,為實現(xiàn)目標(biāo)的有效控制奠定了堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)了局車平均停時13.6小時的歷史新低,推動了路企實現(xiàn)雙贏目標(biāo)的向前邁進。
    (六).平衡協(xié)調(diào),穿叉交替,第二輪鐵路技改配套項目圓滿竣工。
    全年共完成鐵路項目施工承包額達3000多萬元,再創(chuàng)歷史新高。累計共完成項目有:在1#/2#高爐擴容建設(shè)中,提前2天完成線路鋪設(shè)達275米,道岔2組;貫通鐵水復(fù)線510m,道岔2組,為煉鐵至煉鋼系統(tǒng)提供了鐵水運輸保證;7#大修項目中完成線路鋪設(shè)1.28公里,道岔5組;綜合原料場項目中鋪設(shè)線路1.46公里,道岔5組;鑄鐵機道口改造項目中,改拔線路500m,道岔移位4組;新鋪厚板成品線644.1m,道岔1組;焦化煤場改造,新鋪線路162m,道岔2組以及爐前站場改造,新上微機聯(lián)鎖系統(tǒng)一套。新改造革新車20輛。所有項目施工本著一切為“保產(chǎn)保運”順利進行的指導(dǎo)思想,顧全大局、全面協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督,有效地克服了技改與保產(chǎn)間相互制約交叉面多、生產(chǎn)緊湊、施工協(xié)調(diào)組織難度大等因素的影響,以超常規(guī)的組織協(xié)調(diào),實現(xiàn)了技改與保產(chǎn)的同步進行,確保了第二輪鐵路技改的竣工投產(chǎn)。
    (七).以人為本,嚴(yán)格考核,安全生產(chǎn)常抓不懈。
    一年來,隨著技改項目建設(shè)的全面鋪開,施工建設(shè)與運輸保產(chǎn)交叉面多、涉及面廣,對我部的安全保產(chǎn)工作提出了更高更嚴(yán)的要求。為了能給鐵前煉鋼系統(tǒng)提供更加優(yōu)質(zhì)高效快捷的服務(wù),我們結(jié)合生產(chǎn)需要,推出了“保1——4#爐及6#爐運輸生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽”、“區(qū)間及鐵水上山運輸安全保暢通勞動競賽”、“關(guān)于開展7#爐大修改造期間6#爐鐵水繞行安全保產(chǎn)勞動競賽”和“大戰(zhàn)120天,實現(xiàn)‘三無’安全目標(biāo)勞動競賽”等一系列安全生產(chǎn)競賽活動辦法及相應(yīng)的考核獎懲制度,通過活動的開展落實,促進了指標(biāo)的分解,考核的到位。同時,定期開展了安全隱患大檢查,共查處隱患達100多處,整改75處。認(rèn)真組織開展了反“三違”工作,采取集中、分散、不定期的方法,對山上、山下片進行檢查,“三違”現(xiàn)象得到有效遏制。
    除此之外,根據(jù)公司有關(guān)文件要求,對部黨群辦公室與行政辦公室進行了合并。隨著人事制度改革的不斷深化,我們認(rèn)真落實有關(guān)制度,進一步深化內(nèi)部制度和人事制度的改革工作。為順利開展員工內(nèi)部退養(yǎng)和征地工轉(zhuǎn)制工作,我們加強了正確的教育引導(dǎo),在做好釋疑解惑、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,確保了退養(yǎng)和轉(zhuǎn)制工作的平穩(wěn)過渡。綜合治理工作總體平穩(wěn),重點是配合周邊治安整治,加大了鐵路沿線的防盜、防搶、巡查力度。同時,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和袁河警局的大力支持下,在我部成立了鐵路警務(wù)室,實現(xiàn)了鐵路管理的規(guī)范化和法制化。計劃生育和愛國衛(wèi)生達到公司考核要求。各位代表、同志們,即將過去的20xx年,是我部以大局利益為重,奮力拼搏、付出辛勤汗水的一年。成績的取得是我部廣大干群秉承艱苦奮斗、無私奉獻、通力合作和奮力拼搏、創(chuàng)新前行的結(jié)果。但是,我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識到今年我部的安全形勢嚴(yán)峻,安全工作拖了各項工作的后腿,值得我們深刻反思。在新的一年即將來臨之際,希望我們大家共同攜手,同心同德,為我部運輸事業(yè)走上持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展道路而孜孜不倦,奮勇前進。
    二.面臨的形勢和任務(wù)
    一是隨著生產(chǎn)規(guī)模的再度擴大,運輸節(jié)奏、頻次將更加緊湊,各類深層次的危險辨識、深層次的“三違”現(xiàn)象仍將在一定程度上存在,加上在安全管理上仍表現(xiàn)出了較多的沿用舊模式,這對我們的安全管理將構(gòu)成一定的威脅。如何確保運輸安全?工作任重道遠。
    二是運能與運量的矛盾將再次激化。20xx年,雖然我們順利走過來了,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是勉強挺住了,我們的各站場運轉(zhuǎn)、機車動力以及人員的日常工作量都近乎滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。在鋼產(chǎn)量的不斷攀升,產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴大的情況下,要保證公司快速發(fā)展的需要,運能與運量的矛盾是個亟待解決的問題。
    綜上所述,20xx年的困難將比20xx年更大,形勢將更加嚴(yán)峻。為此我們不能掉以輕心,更不能畏難不進,要把各種可能出現(xiàn)的困難想到,把問題想到,預(yù)案做好,信心鼓足;要有強烈的危機意識、風(fēng)險意識和憂患意識以及強烈的拼搏精神、進取精神和決勝精神,做好最艱難的打算,做好最大的努力,我們就一定能做出最好的成績。
    三.20xx年的工作安排
    以xx屆四中全會精神為動力,圍繞公司建設(shè)中國南方建材精品基地目標(biāo),以確保安全為前提,壓縮局車停時為龍頭,運輸保產(chǎn)為重點,完善運輸總圖,創(chuàng)新管理,破解難題,對標(biāo)挖潛,增運增收,為公司“2348”目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗。
    20xx年工作的主要目標(biāo):
    1.確保實現(xiàn)鐵路運輸總量2550萬噸。
    2.確保鐵水運輸安全正點暢通,確保1——6月份完成鐵水上山量33萬噸。
    3.確保實現(xiàn)內(nèi)部利潤政策性虧損控制在1320萬元以內(nèi)。
    4.確保安全生產(chǎn)達到“10005”目標(biāo)。
    5.全力配合第三輪技改鐵路配套工程改造工作。
    6.在完成經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)基礎(chǔ)上,確保員工收入的穩(wěn)步增長。
    7.創(chuàng)新管理理念,提升管理水平,改善廠區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)一流建設(shè)。
    圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),20xx年我們要重點要做好以下方面工作:
    (一).樹立危機責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育,實現(xiàn)人氣積累的有效釋放。
    要加強形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部員工危機意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,進一步激發(fā)廣大干部員工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性,積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強大合力。
    要在廣大干部員工中廣泛開展“促改革,謀發(fā)展,作貢獻,建一流”主題教育活動,教育動員廣大干部員工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,積極抓好明年運輸各項任務(wù)的完成,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實、真抓實干和昂揚向上的精神狀態(tài),引導(dǎo)和教育我們的廣大干群進一步明確前進的方向,明確奮斗的目標(biāo),進一步明確明年的運輸難點和重點,細(xì)化分解經(jīng)濟責(zé)任制,提前制定破解難題的預(yù)案,努力找準(zhǔn)工作的切入點和效益的增長點,努力在增強廣大干部員工危機意識的同時,營造一種積極向上,拼搏進取的良好氛圍,推動我們運輸事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    (二).高度關(guān)注生產(chǎn)變化,全面理順運輸關(guān)系,確保動脈的暢通無阻。
    20xx年,隨著浙贛鐵路線電氣化改造和公司各大技改項目施工進程的推進,對我部的保產(chǎn)保運工作將帶來諸多不確定因素,階段性難度也將更加突出。同時,面對明年公司的生產(chǎn)規(guī)模的提升,鐵路進出廠量在今年的基礎(chǔ)上又將會有較大幅度增長,確保鐵路大進大出,確保高爐保點,運輸保供和壓縮局車停時工作將成為20xx年工作的主旋律。為此,根據(jù)明年公司生產(chǎn)組織具有的特點,鐵路面臨的運輸平衡將再次被打破,而建立新的平衡必將遇到新的矛盾和問題,需要我們從各方面充分做好準(zhǔn)備。
    一是要認(rèn)真對待,全面分析,研究并針對性地采取有力對策,瞄準(zhǔn)各階段生產(chǎn)特點,抓好各階段運輸組織模式轉(zhuǎn)變將顯得尤為重要。對我們的組織能力又將是一次新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,要求大家要做好思想準(zhǔn)備,做好人力和物力、技術(shù)和管理等方面的準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致,周密考慮,制定預(yù)案,準(zhǔn)備好應(yīng)急措施,做到未雨綢繆,有備無患。
    二是要抓住重點,突破難點,堅決落實和完成目標(biāo)任務(wù)。重點突出以保產(chǎn)、保暢通、保技改、保安全為主線展開工作,并配合開展有針對性勞動競賽活動,實現(xiàn)以點帶面,促進運輸保產(chǎn)工作和各項運輸各項指標(biāo)的跨越。
    三是要強化調(diào)度,全面統(tǒng)籌,在新的非常時期采用非常手段,確保局車停時控制在公司規(guī)定范圍之內(nèi)。各站段隊及科室必須顧全大局,服從調(diào)度、指揮,通力合作,完成任務(wù)。在切實抓好各站段相互協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強與新余車站及相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,互通情報,實現(xiàn)信息的及時反饋,同時,本著及時解編、上線、分流、排空的組織原則,切實抓好裝卸車、空車管理,加速車輛周轉(zhuǎn),壓縮局車停留時間。
    (三).加大科技攻關(guān)力度,不斷挖潛降本增效,確保潛能的最大發(fā)揮。
    科技進步是提升效益的重要支撐,隨著鐵路技改投入增多,設(shè)備的運轉(zhuǎn)好壞將直接影響到我們保產(chǎn)工作的順行與否,同時也涉及到成本的提升與否。為此,我們要切實以提高設(shè)備綜合完好率上做文章,以提高設(shè)備綜合完好率為突破點展開工作。
    一是提高員工的技術(shù)水平,達到提高檢修服務(wù)質(zhì)量的目的,實現(xiàn)
    “以學(xué)習(xí)提高水平,以水平帶動服務(wù),以服務(wù)促進質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)造效益”的運行機制。在繼續(xù)引入激勵機制的同時,各級干部要正確行使手中的兩次分配權(quán),對成績突出,有技術(shù)有成績的員工,實行必要獎勵,以此激發(fā)科技人員積極性、創(chuàng)造性,使之形成合力,產(chǎn)生動力,促進我部科技隊伍的整體實力增長。
    二是繼續(xù)加強技術(shù)改造,大力開展節(jié)能降耗,促進成本的有效降低。成本是企業(yè)立足市場的根本所在,對于我們則是完成經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)難易的關(guān)鍵所在,如何降本增效,最直接、最有效的辦法就是系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗,內(nèi)部挖潛增效,要以系統(tǒng)優(yōu)化,節(jié)能降耗為方向和原則,強化成本管理,下大力氣控制可變費用開支,繼續(xù)推行和鼓勵修舊利廢、小改小革、金點子工程以及qc活動等行之有效措施的落實,促進成本的有效控制。
    三是繼續(xù)抓好質(zhì)量貫標(biāo)體系的運作。質(zhì)量貫標(biāo)體系是個系統(tǒng)工程,對于從根本上提高服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、操作質(zhì)量以及日常的管理質(zhì)量,促進各項工作走上良性發(fā)展道路,有著重要作用和促進意義。要求大家對體系的運作做到持之以恒,落實到位。
    (四).抓緊相關(guān)鐵路建設(shè),全力以赴組織施工,確保工程進度的穩(wěn)步推進。
    20xx年,鐵路技改施工項目重點是圍繞3800mm厚板、轉(zhuǎn)爐二期、20190nm3/h制氧機以及6#高爐大修擴容改造和新建球團廠等工程而展開,鐵路施工建設(shè)涉及到線路鋪設(shè)、站場改造、設(shè)備的安裝調(diào)試以及人力、物力的有效配置等方面,要求相關(guān)施工單位要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),按照“精心組織,精心實施,精打細(xì)算,優(yōu)質(zhì)高效”的施工原則,以安全為先導(dǎo),攻堅克難,確保鐵路配套項目施工的安全、平穩(wěn)、高效。
    (五).堅持與人為本方針,促進安全班組建設(shè),
    20xx年,公司對安全管理要求越來越嚴(yán),對考核力度越來越大,抓好安全,確保安全,杜絕一切人身傷害事故,工作將任重而道遠。安全工作更來不得半點的馬虎。一是要繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,從嚴(yán)、從細(xì)、從實的抓好安全工作。各級干部仍必須從根本上解決思想隱患,杜絕各類厭倦、抵觸情緒的滋生,創(chuàng)新安全工作,創(chuàng)新安全舉措,重新認(rèn)識安全工作的重要性,為明年的安全措施落實到位奠定組織保障。二是我們的干部要繼續(xù)切實關(guān)注員工的切身利益和生命安全,維護安全設(shè)施的完好性,提高運輸作業(yè)、施工現(xiàn)場的安全系數(shù),加強各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護以及進一步完善各施工外包工程隊伍的安全管理辦法,加大有關(guān)安全管理制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,保障安全。三是要進一步完善安全責(zé)任制,事故聯(lián)保制以及安全經(jīng)濟風(fēng)險抵押責(zé)任狀措施的落實,堅持黨政工團齊抓共管的工作機制,進一步完善和加強安全防護網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織力量,堅持不懈地抓好反“三違”工作的開展力度和考核力度。四是要積極落實各階段、各季節(jié)的安全防護以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運行和實施工作,促進安全管理長效機制的順利實行。
    (六).整治環(huán)境,維護穩(wěn)定,促進企業(yè)一流建設(shè)。
    20xx年是公司的“環(huán)境整治年”,我部將以此為契機,瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),重點完成部大院“院中院”的環(huán)境美化,達到“園林化工廠”的建設(shè)要求,并以此帶動全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以及愛國文明生產(chǎn)的全面提高,為進一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。同時,繼續(xù)加強對廣大員工“文明塑廠”的宣傳教育,全面提高員工的環(huán)保意識,進一步規(guī)范員工的不文明行為。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任,進一步抓好大院及鐵路周邊治安防范,大力開展法律法制教育培訓(xùn),增強廣大員工的法制意識。切實維護廣大員工利益,幫助和解決實際困難,努力為員工辦實事、辦好事,為運輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。各位代表、同志們,20xx年,我們在復(fù)雜多變和重重困難的條件下,勝利的走過來了。20xx年,我們的企業(yè)將再一次迎來挑戰(zhàn),迎來機遇,迎來新的更大的發(fā)展,我們運輸人將經(jīng)受新的考驗和洗禮。讓我們振奮精神,燃燒激情,放飛理想,以我們的執(zhí)著和勤奮,克難奮進,勇往直前,為推動運輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。
    預(yù)祝大會取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    企業(yè)年度工作匯報篇二
    工作中,能夠圍繞辦公室中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新能力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
    過去的一年,我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下,緊圍繞縣委督查室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報。
    一、自覺加強理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)
    精髓和精神實質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛煉,始終保持正確的政治立場,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
    二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平
    作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
    三、牢固樹立宗旨觀念,保持良好工作作風(fēng)
    一是不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計個人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
    四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實做好各項工作
    我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標(biāo),努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點,及時向省、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,還是各類會議組織,我都能積極做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。
    五、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)
    求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。生活中,時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制奢侈腐敗行為。
    總結(jié):
    在即將過去的________年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,不斷提高思想素質(zhì),使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。
    企業(yè)年度工作匯報篇三
    (一)在年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
    (二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管 理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x公司的明天更美好!
    企業(yè)年度工作匯報篇四
    一、強化職代會制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
    職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。
    對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
    二、開展各類勞動競賽,建設(shè)“貢獻之家”工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。
    在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
    三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,建設(shè)“滿意之家”5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。
    今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
    四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能平臺。
    20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實踐中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
    積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
    五、開展文體活動,建設(shè)“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
    年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進,較好地提振了廣大干部職工精氣神。
    “三八”節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進了友誼和團結(jié)。
    “五四”青年節(jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
    在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
    六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠,交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學(xué)”活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
    一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
    企業(yè)年度工作匯報篇五
    一、加強學(xué)習(xí),重視提升個人修養(yǎng)
    一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的線路、方針、政策,深進學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、xx屆x中全會精神,努力踐行重要思想,不斷進步了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺依照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    三是努力研究業(yè)務(wù)知識,積極參加相干部分組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格依照同道提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是精益求精學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,重視融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思惟和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使本身綜合能力不斷得到進步。
    二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、瑣事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性總結(jié)全年的工作。
    一季度,完成年財務(wù)決算掃尾工作,辦好相干事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)往年的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作假想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、回檔。對財務(wù)專用軟件進行了清算、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作。
    二季度,依照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理平常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部分報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)視職能。及時向相干單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相干信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實符合、賬賬符合。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)、金額”、等自查清算情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費。
    三季度,根據(jù)財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《xx省會計管理條例》進行對比自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。
    四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)職員信息。辦理人事工資審核等。
    三、勤勤奮懇做好后勤服務(wù)
    作為一位財務(wù)工,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法職員考試報到、做考前預(yù)備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一位合格的財務(wù)工,不但要具有相干的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,不管在什么崗位,哪怕是絕不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專心做到,哪怕是在他人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋覓樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。