手表銷售方案 策劃銷售活動方案

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    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    手表銷售方案 策劃銷售活動方案篇一
    從以往的經(jīng)驗(yàn)看感恩節(jié)對于藥店促銷來說推動性都比較的大,所以,在這個(gè)特別的日子里,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。
    加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。
    將溫暖傳遞親人把孝心帶給身邊的每一個(gè)
    打折、買贈、義賣
    活動一
    1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
    2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。
    3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
    活動二
    本店開展xx老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于xx貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。
    參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。
    宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。
    1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
    2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。
    3、贈品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。
    最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。
    手表銷售方案 策劃銷售活動方案篇二
    a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,
    b、本地產(chǎn)品,長期經(jīng)營。與其他啤酒生產(chǎn)市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。
    策劃時(shí)間:20xx-6-24
    d、廣告活動經(jīng)過了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。
    e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
    f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利
    2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查,表明了以下數(shù)據(jù):
    a、傳達(dá)率??催^xx啤酒廣告的人
    占調(diào)查總數(shù)的72.8%
    沒看過的占28.2%
    b、喜好度。
    喜歡xx啤酒廣告的占50%
    一般的占48%
    喜歡的占2%
    c、信息來源:
    電視。通過四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以內(nèi)。
    報(bào)紙。有53%的人在報(bào)紙上看到過xx啤酒廣告。
    數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。
    l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境
    2、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。
    3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長,啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化。
    4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。
    l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場,具有很大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值。
    2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。
    1、市場定位
    以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點(diǎn)。
    2、商品定位
    高品質(zhì)、低中高的酒飲品。
    3、廣告目的
    經(jīng)過今年的廣告攻勢,在省市消費(fèi)者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場。
    4、廣告分期
    l、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒,在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場。
    2、強(qiáng)銷期(7一10月),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場。
    3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動,在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹立完整的產(chǎn)品形象。
    l、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)
    主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。
    a、從商品角度切入
    真正的實(shí)力派。
    因?yàn)樘煤龋1焕渎洹?BR>    多出來的“時(shí)間”,就來xx啤酒吧?
    b、從世界杯角度切入
    足球激情就是xx啤酒”。
    xx啤酒,就是兄弟、朋友的。
    告別枯燥、無聊時(shí)代,你有xx啤酒。
    4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設(shè)計(jì)一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進(jìn)入千家萬戶。
    5、促銷活動。
    1、以活動為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。
    2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動,例如“人球?qū)ε觥?、“我也世界杯”、“我愛足球”等活動。以此來增?qiáng)群眾對xx啤酒的好感度。
    3、可以開展買箱送禮品、幸運(yùn)抽獎等活動來增強(qiáng)xx啤酒的知名度。
    1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng)新資金。
    2、增加活動所需費(fèi)用,增加活動開展點(diǎn)。
    3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。
    4、做好活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并給出此次活動評估方案。
    以各種形式、活動來提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,并有效的打開內(nèi)陸城市的市場。
    如果活動因其他原因暫時(shí)不能開展,都等待上部通知。
    手表銷售方案 策劃銷售活動方案篇三
    以提升客流為主導(dǎo),品類促銷配合主題活動建立和推廣我們的品牌形象,聯(lián)合供應(yīng)商的促銷資源,利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi),與顧客產(chǎn)生互動,繼春節(jié)后回升顧客淡季消費(fèi)熱情。本次活動分主題活動、品類促銷兩部分。
    喜鬧元宵
    20xx年2月15日—2月17日(元宵節(jié))
    一、主題活動
    (一)、喜鬧元宵,樂猜燈謎
    1、活動時(shí)間:20xx年2月17日
    2、活動對象:在百貨區(qū)購物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)
    3、活動內(nèi)容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個(gè),燈籠內(nèi)配5個(gè)或5個(gè)以上燈謎,;凡在活動期間購物滿188元的顧客,只要猜出1個(gè)謎語,即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領(lǐng)取元宵精美禮品一份。
    4、游戲規(guī)則:顧客根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎。(如謎底與工作人員的謎底有爭議的,以工作人員的為準(zhǔn))
    4、氣氛布置:
    a、燈籠:每個(gè)專柜掛1個(gè)燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設(shè)計(jì)且具有品牌風(fēng)格。
    b、燈謎:管理人員根據(jù)實(shí)際情況安排促銷部協(xié)助設(shè)計(jì)打印。(至少準(zhǔn)備300條)
    二、品類促銷
    喜鬧元宵,萬家獻(xiàn)你
    活動期間,百貨區(qū)全場品牌2折起特價(jià)銷售。
    第一部分場內(nèi)
    a、店內(nèi)廣播、店頭海報(bào)第二部分場外
    b、百貨門口大展板
    c、超市玻璃貼
    d、百貨區(qū)內(nèi)燈布等
    e、免費(fèi)巴士(本次活動與情人節(jié)活動聯(lián)促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)
    1、拉動節(jié)日的.成交量,提高百貨銷售額。
    2、活動具有吸引孩子的賣點(diǎn),以此帶動家長來華潤萬家消費(fèi),提高在同行業(yè)中的競爭力。
    3、活動具有連續(xù)性和持久的影響力,可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關(guān)活動并擴(kuò)大規(guī)模,形成商圈內(nèi)獨(dú)具特色的商場。
    附件一:燈籠diy大賽方案:
    1、活動時(shí)間:2月12日-2月17日(18日早會進(jìn)行評選并頒獎)2、活動對象:百貨區(qū)所有員工,以專柜為單位。
    3、參賽要求:
    a、作品主題鮮明,美觀實(shí)用、構(gòu)思巧妙、富有創(chuàng)造性;
    b、作品必須是自己動手制作完成,不得從市場上購得成品參賽;
    c、每人限參賽作品一份;
    e、參賽作品需注明作品名稱、制作者部門、品牌。
    4、評分標(biāo)準(zhǔn):總分10分
    創(chuàng)意性3分,美觀性2分,精致性2分,環(huán)保性3分
    5、獎項(xiàng)設(shè)置:
    一等獎1名獎勵瓷器一套
    二等獎2名獎勵鐵觀音一盒
    三等獎3名獎勵佳潔士套裝一盒
    鼓勵獎12名獎勵洗發(fā)水一瓶
    備注:獎品由各店根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置。
    6、評獎、頒獎流程:17日當(dāng)班經(jīng)理及副總共同巡場對所有專柜自制燈籠進(jìn)行評比、打分,推選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎各部門各3名。18日早會時(shí)由副總為獲獎專柜進(jìn)行頒獎及致詞。
    手表銷售方案 策劃銷售活動方案篇四
    xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它詩司探索新管理模式的重變革,市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒到位,人員流失,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時(shí)間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做,做強(qiáng)。
    1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個(gè),待售樓盤328個(gè),市場潛力是相當(dāng)?shù)模壳罢业截?fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。
    2)型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長沙這塊的市場還是很的。
    3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán),規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。
    4)型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。
    5)金融,銀行個(gè)人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。
    長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個(gè)月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈送平臺,給樓挪裝電話來自動回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤做活動,組團(tuán)看房什么的,還有個(gè)旭為,辦公室很,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他毛司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
    1)重視客戶開發(fā)與培育??蛻粼娝镜暮诵目蛻簦就ㄟ^提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確?;A(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)市場規(guī)模。另一方面,加開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。
    2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。
    3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程,進(jìn)而提升公司市場競爭力。
    4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵機(jī)制,對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
    手表銷售方案 策劃銷售活動方案篇五
    商業(yè)招商策劃是商業(yè)招商過程的第一步,有了好的商業(yè)項(xiàng)目就必須有個(gè)好的商業(yè)招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項(xiàng)目落戶。那么商業(yè)招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢?下面和眾營銷策劃將結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)來談?wù)勆虡I(yè)招商策劃所包含的內(nèi)容。
    商業(yè)招商策劃是招商過程的第一步,那么,商業(yè)招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。
    確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,和眾營銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,我們首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
    商業(yè)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
    商業(yè)招商策劃方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。
    第一,要考慮商業(yè)招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
    第二,要選擇成功率較高的一種商業(yè)招商策劃方案。
    第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種商業(yè)招商策劃方案。
    方案的實(shí)施就是將商業(yè)招商策劃方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的商業(yè)招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。商業(yè)招商策劃方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
    跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個(gè)商業(yè)招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次商業(yè)招商策劃活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對“如何做好商業(yè)招商策劃方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
    商業(yè)招商策劃必須按照嚴(yán)格而縝密的步驟來制定與執(zhí)行,商業(yè)招商策劃需要經(jīng)驗(yàn)與技巧。望企業(yè)慎重對待。