小編為大家整理的2018年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》試題及答案，希望對參加2018年注會的考生有所幫助！
1. 彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于中心人員個人能力的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2. 下列不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。
A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C.職能專家不會只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍
D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效
3. 下列屬于零基預(yù)算的是()。
A.生產(chǎn)部門根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算
B.采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算
C.管理部門根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算
D.制造部門繼續(xù)采用上期預(yù)算
4. 下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說法不正確的是()。
A.戰(zhàn)略控制的期間長于預(yù)算控制
B.預(yù)算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.預(yù)算控制的重點是內(nèi)部，而戰(zhàn)略控制的重點是外部
D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為
5. 下列不屬于確定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略阻力的是()。
A.董事會對財務(wù)結(jié)構(gòu)的看法
B.政府的匯率政策
C.通貨膨脹
D.競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略
6. 處于成長階段的企業(yè)，如不能輕松獲得其他融資來源，經(jīng)常采用的股利政策是()。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
7. 下列財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配，不符合權(quán)益投資人期望的是()。
A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
8. 旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情的控制活動稱為()。
A.命令式控制
B.預(yù)防性控制
C.偵察式控制
D.糾正性控制
9. 下列違背基本的公司治理原則的是()。
A.鼓勵提升業(yè)績
B.反對建立內(nèi)部審計部門
C.促進道德和負責任的決策
D.設(shè)計董事會的結(jié)構(gòu)以增加價值
10. 下列說法正確的是()。
A.風險識別只能從整個企業(yè)層面開展
B.企業(yè)承擔某一風險的成本就是該風險的期望值
C.即使風險轉(zhuǎn)移，通常轉(zhuǎn)移風險的一方并不能完全不受影響
D.選擇風險管理策略的目標是消除風險
11. 下列不屬于影響企業(yè)整體風險策略的因素的是()。
A.風險策略
B.風險容量
C.風險偏好
D.風險意識
12. 某股票同時在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價是10美元，在香港的股價為70港元，而匯率為6.5港元兌1美元。則在考慮交易費用的情況下，下列有關(guān)套利者行為說法正確的是()。
A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票
B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票
C.不進行操作
D.在兩個市場同時購買股票待日后出售
13. 假設(shè)一家中國企業(yè)向美國出口商品。在2009年7月1日，獲知其將在三個月后收到3000萬美元。目前3個月的美元遠期合同的匯率為6.9 。該公司售出價值3000萬美元的三個月遠期合同，以對其外匯風險進行套期。假設(shè)2009年10月1日美元對人民幣的匯率為6.8 。則該企業(yè)通過該遠期合同獲取的收益為()。
A.300萬元
B.-300萬元
C.300萬美元
D.-300萬美元
14. 下列有關(guān)VaR計算法說法不正確的是()。
A.VaR方法可用來度量不同類型的風險
B.VaR無法說明最糟糕的情形
C.VaR模型能反映置信水平100%的損失
D.VaR模型下風險值可定義為，在一定的置信水平上，在給定期間內(nèi)，某個敞口可能發(fā)生的損失
15. 下列屬于資本再調(diào)配的是()。
A.債務(wù)重組和業(yè)務(wù)重組
B.借款和發(fā)債
C.購買和租賃
D.銷售和采購
16. 下列不屬于信息系統(tǒng)控制一般控制范疇的是()。
A.人員控制
B.過程控制
C.邏輯訪問控制
D.設(shè)備控制
參考答案及解析：
1. [答案]A
[解析]創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結(jié)構(gòu)模式。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策。這一結(jié)構(gòu)類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。
2. [答案]C
[解析]戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后，企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無需控制多個事業(yè)部;②由于不同的企業(yè)單元都向總部報告其經(jīng)營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);④由于幾乎無需在事業(yè)部之間分攤成本，因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效(在職能式結(jié)構(gòu)下也如此)。C項是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點之一。
3. [答案]C
[解析]零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。因此，C選項屬于零基預(yù)算。
4. [答案]C
[解析]預(yù)算控制的重點是內(nèi)部，而戰(zhàn)略控制的重點是外部和內(nèi)部。因此C是錯誤的。
5. [答案]D
[解析]確立財務(wù)戰(zhàn)略的阻力主要有：企業(yè)內(nèi)部約束;政府的影響;法律法規(guī)約束;經(jīng)濟約束，包括通貨膨脹、利率和匯率影響。A屬于來自企業(yè)的內(nèi)部約束;B屬于政府的影響;C屬于經(jīng)濟約束。
6. [答案]D
[解析]剩余股利政策，只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。這在對那些處于成長階段，不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見。
7. [答案]D
[解析]低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配，對于權(quán)益投資人來說很難認同這種搭配，其投資資本報酬率和財務(wù)杠桿都較低，自然權(quán)益報酬率也不會高。更大的問題是，這種資本結(jié)構(gòu)的企業(yè)是理想的收購目標，絕大部分成功的收購都以這種企業(yè)為對象。收購者購入企業(yè)之后，不必改變其經(jīng)營戰(zhàn)略(通常要付出成本并承擔較大風險)，只要改變財務(wù)戰(zhàn)略(這很容易)就可以增加企業(yè)價值。因此，只有不明智的管理者才會采用這種風險搭配。因此，低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配，不符合權(quán)益投資人的期望，不是一種現(xiàn)實的搭配。
8. [答案]B
[解析]控制活動可以為雇員提供指南(命令式的控制)，設(shè)計這些活動旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情(預(yù)防性控制)，或者在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時能夠加以識別(偵察式控制)。當不希望出現(xiàn)的事情出現(xiàn)時，應(yīng)識別程序的缺陷，并主動采取措施加以解決問題。此類活動稱為“糾正性控制”。
9. [答案]B
[解析]基本的公司治理原則包括鼓勵建立內(nèi)部審計部門，因此B反對建立內(nèi)部審計部門是違背基本的公司治理原則的。
10. [答案]C
[解析]風險識別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)的多個層級得以執(zhí)行，因此A是不正確;承擔風險的成本乘以風險因素概率，可以得出風險的期望值，比如承擔某一風險的成本是1000元，風險因素發(fā)生的概率為60%，那么該風險的期望值為600元。因此B不正確。企業(yè)進行風險管理并不意味著要消除風險，往往高風險會伴隨著高收益，因此企業(yè)應(yīng)承擔必要的風險。因此D也不正確。
11. [答案]D
[解析]企業(yè)的整體風險策略會受到風險策略、風險偏好和風險容量的影響。
12. [答案]A
[解析]套利者是期貨、遠期和期權(quán)市場上第三類比較重要的參與者。套利者指同時在兩個以上的市場開展交易，以鎖定無風險利潤。因此套利者會從紐約市場上購買股票同時在香港出售，每股可以獲利70—10×6.5=5港元。
13. [答案]A
[解析]貨幣遠期合同是指購買貨幣合同，以在未來按照今天設(shè)定的價格交付貨幣。由于目前3個月的美元遠期合同的匯率為6.9，那么對于購買遠期合同的企業(yè)來說，在2009年9月1日美元對人民幣的匯率為6.8的情況下，企業(yè)的美元兌人民幣的匯率仍為6.9。因此該企業(yè)的收益為： 3000×(6.9-6.8)=300萬元
14. [答案]C
[解析]VaR方法可用來度量不同類型的風險，為企業(yè)管理風險提供幫助。但是，VaR無法說明該敞口(100-z)%的置信水平上會出現(xiàn)什么情況，即最糟糕的情形。由于VaR模型不能反映置信水平100%的損失，企業(yè)常常在VaR限制之外設(shè)定經(jīng)營限制，比如名義金額或止損指令，以盡可能覆蓋風險。
15. [答案]A
[解析]企業(yè)可選擇一系列不同的資本再調(diào)配方式，當中包括債務(wù)重組及業(yè)務(wù)重組。
16. [答案]B
[解析]一般控制的目標是保證計算機系統(tǒng)的正確使用和安全性，防止數(shù)據(jù)丟失。一般控制在人員控制、邏輯訪問控制、設(shè)備和業(yè)務(wù)連續(xù)性這些方面進行控制。
1. 彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于中心人員個人能力的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2. 下列不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。
A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C.職能專家不會只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍
D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效
3. 下列屬于零基預(yù)算的是()。
A.生產(chǎn)部門根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算
B.采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算
C.管理部門根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算
D.制造部門繼續(xù)采用上期預(yù)算
4. 下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說法不正確的是()。
A.戰(zhàn)略控制的期間長于預(yù)算控制
B.預(yù)算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.預(yù)算控制的重點是內(nèi)部，而戰(zhàn)略控制的重點是外部
D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為
5. 下列不屬于確定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略阻力的是()。
A.董事會對財務(wù)結(jié)構(gòu)的看法
B.政府的匯率政策
C.通貨膨脹
D.競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略
6. 處于成長階段的企業(yè)，如不能輕松獲得其他融資來源，經(jīng)常采用的股利政策是()。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
7. 下列財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配，不符合權(quán)益投資人期望的是()。
A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配
D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配
8. 旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情的控制活動稱為()。
A.命令式控制
B.預(yù)防性控制
C.偵察式控制
D.糾正性控制
9. 下列違背基本的公司治理原則的是()。
A.鼓勵提升業(yè)績
B.反對建立內(nèi)部審計部門
C.促進道德和負責任的決策
D.設(shè)計董事會的結(jié)構(gòu)以增加價值
10. 下列說法正確的是()。
A.風險識別只能從整個企業(yè)層面開展
B.企業(yè)承擔某一風險的成本就是該風險的期望值
C.即使風險轉(zhuǎn)移，通常轉(zhuǎn)移風險的一方并不能完全不受影響
D.選擇風險管理策略的目標是消除風險
11. 下列不屬于影響企業(yè)整體風險策略的因素的是()。
A.風險策略
B.風險容量
C.風險偏好
D.風險意識
12. 某股票同時在紐約交易所和香港證券交易所交易。假設(shè)在紐約的股價是10美元，在香港的股價為70港元，而匯率為6.5港元兌1美元。則在考慮交易費用的情況下，下列有關(guān)套利者行為說法正確的是()。
A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票
B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票
C.不進行操作
D.在兩個市場同時購買股票待日后出售
13. 假設(shè)一家中國企業(yè)向美國出口商品。在2009年7月1日，獲知其將在三個月后收到3000萬美元。目前3個月的美元遠期合同的匯率為6.9 。該公司售出價值3000萬美元的三個月遠期合同，以對其外匯風險進行套期。假設(shè)2009年10月1日美元對人民幣的匯率為6.8 。則該企業(yè)通過該遠期合同獲取的收益為()。
A.300萬元
B.-300萬元
C.300萬美元
D.-300萬美元
14. 下列有關(guān)VaR計算法說法不正確的是()。
A.VaR方法可用來度量不同類型的風險
B.VaR無法說明最糟糕的情形
C.VaR模型能反映置信水平100%的損失
D.VaR模型下風險值可定義為，在一定的置信水平上，在給定期間內(nèi)，某個敞口可能發(fā)生的損失
15. 下列屬于資本再調(diào)配的是()。
A.債務(wù)重組和業(yè)務(wù)重組
B.借款和發(fā)債
C.購買和租賃
D.銷售和采購
16. 下列不屬于信息系統(tǒng)控制一般控制范疇的是()。
A.人員控制
B.過程控制
C.邏輯訪問控制
D.設(shè)備控制
參考答案及解析：
1. [答案]A
[解析]創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結(jié)構(gòu)模式。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策。這一結(jié)構(gòu)類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。
2. [答案]C
[解析]戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后，企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無需控制多個事業(yè)部;②由于不同的企業(yè)單元都向總部報告其經(jīng)營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);④由于幾乎無需在事業(yè)部之間分攤成本，因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效(在職能式結(jié)構(gòu)下也如此)。C項是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點之一。
3. [答案]C
[解析]零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。因此，C選項屬于零基預(yù)算。
4. [答案]C
[解析]預(yù)算控制的重點是內(nèi)部，而戰(zhàn)略控制的重點是外部和內(nèi)部。因此C是錯誤的。
5. [答案]D
[解析]確立財務(wù)戰(zhàn)略的阻力主要有：企業(yè)內(nèi)部約束;政府的影響;法律法規(guī)約束;經(jīng)濟約束，包括通貨膨脹、利率和匯率影響。A屬于來自企業(yè)的內(nèi)部約束;B屬于政府的影響;C屬于經(jīng)濟約束。
6. [答案]D
[解析]剩余股利政策，只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。這在對那些處于成長階段，不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見。
7. [答案]D
[解析]低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配，對于權(quán)益投資人來說很難認同這種搭配，其投資資本報酬率和財務(wù)杠桿都較低，自然權(quán)益報酬率也不會高。更大的問題是，這種資本結(jié)構(gòu)的企業(yè)是理想的收購目標，絕大部分成功的收購都以這種企業(yè)為對象。收購者購入企業(yè)之后，不必改變其經(jīng)營戰(zhàn)略(通常要付出成本并承擔較大風險)，只要改變財務(wù)戰(zhàn)略(這很容易)就可以增加企業(yè)價值。因此，只有不明智的管理者才會采用這種風險搭配。因此，低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配，不符合權(quán)益投資人的期望，不是一種現(xiàn)實的搭配。
8. [答案]B
[解析]控制活動可以為雇員提供指南(命令式的控制)，設(shè)計這些活動旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情(預(yù)防性控制)，或者在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時能夠加以識別(偵察式控制)。當不希望出現(xiàn)的事情出現(xiàn)時，應(yīng)識別程序的缺陷，并主動采取措施加以解決問題。此類活動稱為“糾正性控制”。
9. [答案]B
[解析]基本的公司治理原則包括鼓勵建立內(nèi)部審計部門，因此B反對建立內(nèi)部審計部門是違背基本的公司治理原則的。
10. [答案]C
[解析]風險識別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)的多個層級得以執(zhí)行，因此A是不正確;承擔風險的成本乘以風險因素概率，可以得出風險的期望值，比如承擔某一風險的成本是1000元，風險因素發(fā)生的概率為60%，那么該風險的期望值為600元。因此B不正確。企業(yè)進行風險管理并不意味著要消除風險，往往高風險會伴隨著高收益，因此企業(yè)應(yīng)承擔必要的風險。因此D也不正確。
11. [答案]D
[解析]企業(yè)的整體風險策略會受到風險策略、風險偏好和風險容量的影響。
12. [答案]A
[解析]套利者是期貨、遠期和期權(quán)市場上第三類比較重要的參與者。套利者指同時在兩個以上的市場開展交易，以鎖定無風險利潤。因此套利者會從紐約市場上購買股票同時在香港出售，每股可以獲利70—10×6.5=5港元。
13. [答案]A
[解析]貨幣遠期合同是指購買貨幣合同，以在未來按照今天設(shè)定的價格交付貨幣。由于目前3個月的美元遠期合同的匯率為6.9，那么對于購買遠期合同的企業(yè)來說，在2009年9月1日美元對人民幣的匯率為6.8的情況下，企業(yè)的美元兌人民幣的匯率仍為6.9。因此該企業(yè)的收益為： 3000×(6.9-6.8)=300萬元
14. [答案]C
[解析]VaR方法可用來度量不同類型的風險，為企業(yè)管理風險提供幫助。但是，VaR無法說明該敞口(100-z)%的置信水平上會出現(xiàn)什么情況，即最糟糕的情形。由于VaR模型不能反映置信水平100%的損失，企業(yè)常常在VaR限制之外設(shè)定經(jīng)營限制，比如名義金額或止損指令，以盡可能覆蓋風險。
15. [答案]A
[解析]企業(yè)可選擇一系列不同的資本再調(diào)配方式，當中包括債務(wù)重組及業(yè)務(wù)重組。
16. [答案]B
[解析]一般控制的目標是保證計算機系統(tǒng)的正確使用和安全性，防止數(shù)據(jù)丟失。一般控制在人員控制、邏輯訪問控制、設(shè)備和業(yè)務(wù)連續(xù)性這些方面進行控制。