小編為大家整理的2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》試題及答案，希望對(duì)參加2018年注會(huì)的考生有所幫助！
1. 某企業(yè)獲悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正計(jì)劃采取措施來提高市場(chǎng)份額，遂決定投入巨資研發(fā)新款產(chǎn)品以替代現(xiàn)有產(chǎn)品，這表明戰(zhàn)略是一種()。
A.計(jì)劃
B.定位
C.計(jì)謀
D.模式
2. 同一種色彩的商品，農(nóng)村居民十分喜愛，城市居民卻可能很少問津，這種現(xiàn)象說明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中一定要重視()。
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.社會(huì)文化因素
C.政治因素
D.法律因素
3. 以下哪種情況同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比較大()。
A.行業(yè)增長(zhǎng)比較快
B.行業(yè)退出壁壘低
C.行業(yè)不需要很大的固定資產(chǎn)投入
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量多
4. 三星公司在發(fā)展的過程中，曾經(jīng)以日本的索尼公司為學(xué)習(xí)榜樣，這屬于()。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.顧客基準(zhǔn)
D.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
5. 某企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，在消費(fèi)者中享有很好的口碑，這屬于()。
A.威脅
B.機(jī)會(huì)
C.劣勢(shì)
D.優(yōu)勢(shì)
6. 當(dāng)某種電器在我國市場(chǎng)上飽和之后，A企業(yè)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)在非洲某國該種電器尚有較大的需求，遂開始向該國出口這種電器，這屬于()。
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
7. 以下哪種情況屬于特許經(jīng)營(yíng)()。
A.A企業(yè)與B企業(yè)共同出資建立一家新的企業(yè)
B.A企業(yè)授予B企業(yè)代理權(quán)
C.A企業(yè)將自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式使用權(quán)授予B企業(yè)，并收取一定的費(fèi)用
D.A企業(yè)提供技術(shù)，委托B企業(yè)加工產(chǎn)品
8. 既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
A.收入中心
B.成本中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
9. 平衡計(jì)分卡包括的四個(gè)角度是()。
A.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
C.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、知識(shí)共享
D.財(cái)務(wù)角度、競(jìng)爭(zhēng)角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
10. 以下不屬于股東投資指標(biāo)的是()。
A.市盈率
B.每股盈余
C.速動(dòng)比率
D.股息率
參考答案及解析：
1
[答案] C
[解析] 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的。例如，當(dāng)企業(yè)知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在制訂一項(xiàng)計(jì)劃來提高市場(chǎng)份額時(shí)，企業(yè)就應(yīng)準(zhǔn)備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品，從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力
2
[答案] B
[解析] 該問題屬于社會(huì)文化因素。
3
[答案] D
[解析] 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于下列因素：①競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者越多，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)越高。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不多，但彼此規(guī)模實(shí)力相差不大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈。②行業(yè)增長(zhǎng)率。如果行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果行業(yè)增長(zhǎng)快速，則競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高，則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量，造成競(jìng)爭(zhēng)激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大，則競(jìng)爭(zhēng)越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘
4
[答案] B
[解析] 三星與索尼屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，因此屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
5
[答案] D
[解析] 質(zhì)量?jī)?yōu)異，享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
6
[答案] B
[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場(chǎng)，因此屬于市場(chǎng)開發(fā)
7
[答案] C
[解析] 特許經(jīng)營(yíng)是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A屬于合營(yíng)。選項(xiàng)D屬于OEM
8
[答案] C
[解析]
9
[答案] A
[解析] 提出者：卡普蘭和諾頓?？朔藗鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的局限性，從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
10
[答案] C
[解析] 速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性指標(biāo)
1. 某企業(yè)獲悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正計(jì)劃采取措施來提高市場(chǎng)份額，遂決定投入巨資研發(fā)新款產(chǎn)品以替代現(xiàn)有產(chǎn)品，這表明戰(zhàn)略是一種()。
A.計(jì)劃
B.定位
C.計(jì)謀
D.模式
2. 同一種色彩的商品，農(nóng)村居民十分喜愛，城市居民卻可能很少問津，這種現(xiàn)象說明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中一定要重視()。
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.社會(huì)文化因素
C.政治因素
D.法律因素
3. 以下哪種情況同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比較大()。
A.行業(yè)增長(zhǎng)比較快
B.行業(yè)退出壁壘低
C.行業(yè)不需要很大的固定資產(chǎn)投入
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量多
4. 三星公司在發(fā)展的過程中，曾經(jīng)以日本的索尼公司為學(xué)習(xí)榜樣，這屬于()。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.顧客基準(zhǔn)
D.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
5. 某企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，在消費(fèi)者中享有很好的口碑，這屬于()。
A.威脅
B.機(jī)會(huì)
C.劣勢(shì)
D.優(yōu)勢(shì)
6. 當(dāng)某種電器在我國市場(chǎng)上飽和之后，A企業(yè)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)在非洲某國該種電器尚有較大的需求，遂開始向該國出口這種電器，這屬于()。
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
7. 以下哪種情況屬于特許經(jīng)營(yíng)()。
A.A企業(yè)與B企業(yè)共同出資建立一家新的企業(yè)
B.A企業(yè)授予B企業(yè)代理權(quán)
C.A企業(yè)將自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式使用權(quán)授予B企業(yè)，并收取一定的費(fèi)用
D.A企業(yè)提供技術(shù)，委托B企業(yè)加工產(chǎn)品
8. 既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
A.收入中心
B.成本中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
9. 平衡計(jì)分卡包括的四個(gè)角度是()。
A.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
C.財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、知識(shí)共享
D.財(cái)務(wù)角度、競(jìng)爭(zhēng)角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
10. 以下不屬于股東投資指標(biāo)的是()。
A.市盈率
B.每股盈余
C.速動(dòng)比率
D.股息率
參考答案及解析：
1
[答案] C
[解析] 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的。例如，當(dāng)企業(yè)知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在制訂一項(xiàng)計(jì)劃來提高市場(chǎng)份額時(shí)，企業(yè)就應(yīng)準(zhǔn)備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品，從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力
2
[答案] B
[解析] 該問題屬于社會(huì)文化因素。
3
[答案] D
[解析] 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于下列因素：①競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者越多，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)越高。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不多，但彼此規(guī)模實(shí)力相差不大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈。②行業(yè)增長(zhǎng)率。如果行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果行業(yè)增長(zhǎng)快速，則競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高，則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量，造成競(jìng)爭(zhēng)激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大，則競(jìng)爭(zhēng)越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘
4
[答案] B
[解析] 三星與索尼屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，因此屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
5
[答案] D
[解析] 質(zhì)量?jī)?yōu)異，享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
6
[答案] B
[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場(chǎng)，因此屬于市場(chǎng)開發(fā)
7
[答案] C
[解析] 特許經(jīng)營(yíng)是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A屬于合營(yíng)。選項(xiàng)D屬于OEM
8
[答案] C
[解析]
部門責(zé)任中心 |
簡(jiǎn)要說明 |
收入中心 |
是指只對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，比如銷售部門 |
成本中心 |
是指負(fù)責(zé)將費(fèi)用控制在一定限度內(nèi)的責(zé)任中心，比如IT部門 |
利潤(rùn)中心 |
是指既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé) |
投資中心 |
是企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心 |
9
[答案] A
[解析] 提出者：卡普蘭和諾頓?？朔藗鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的局限性，從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
10
[答案] C
[解析] 速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性指標(biāo)