無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇一
一、基本原則
（一）自愿與脅迫相結(jié)合的原則。該聚會(huì)名義上是自愿參加，但各位同學(xué)在實(shí)際操作中，可采用甜言蜜語(yǔ)、威逼利誘、坑蒙拐騙等各種方式，脅迫你所能聯(lián)系到的同學(xué)參加，除發(fā)生流血沖突外，一切后果由全體同學(xué)共同承擔(dān)。
（二）民主集中制原則。除聚不聚會(huì)和第一條基本原則不在協(xié)商范圍外，所有與聚會(huì)相關(guān)內(nèi)容皆由同學(xué)們協(xié)調(diào)討論，廣泛征求意見(jiàn)建議后，形成最終方案。即使最終方案，在活動(dòng)中也可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
（三）單刀赴會(huì)原則。原則上不邀請(qǐng)家屬，實(shí)在有特殊情懷，或有歷來(lái)隨身攜帶、一刻也不能分離等特殊情況的，請(qǐng)報(bào)組委會(huì)協(xié)調(diào)。
（四）aa制原則。原則以aa制，有脫離無(wú)產(chǎn)階級(jí)，向小資產(chǎn)階級(jí)、資產(chǎn)階級(jí)邁進(jìn)的，或已然是大地主、大買(mǎi)辦的，熱烈歡迎友情贊助。
供友情贊助的?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)盡量控制在預(yù)算內(nèi)，少補(bǔ)多不退，活動(dòng)所有收支詳細(xì)登記，做到清晰準(zhǔn)確，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，并參照國(guó)家部委政務(wù)信息公開(kāi)方式，于聚會(huì)后一個(gè)月公開(kāi)財(cái)務(wù)信息。
（六）反三俗原則。聚會(huì)應(yīng)當(dāng)在格調(diào)清雅、場(chǎng)面溫馨、氣氛融洽的氛圍中進(jìn)行，可以有瘋癲大笑，可以有號(hào)啕大哭，可以有勾肩搭背，可以有摟摟抱抱（知道為什么不讓帶家屬了吧？），但諸如《將愛(ài)情進(jìn)行到底》里十二年后的半老徐娘和王的男人那些惡俗情節(jié)，不可以有。
二、日程安排
1月30日前，開(kāi)始廣泛發(fā)送同學(xué)會(huì)邀請(qǐng)函。
2月5日前，確定并公布同學(xué)會(huì)活動(dòng)最終方案。
2月5日前，確定并公布參會(huì)同學(xué)名單。
2月5日前，根據(jù)最終活動(dòng)方案和最終參會(huì)同學(xué)名單，確定并公布預(yù)算和個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用情況。
2月6日前，定好活動(dòng)場(chǎng)所、預(yù)定酒店
2月7.8.9（選一天）日活動(dòng)，兩套方案可供選擇，歡迎提出更佳方案。
2
方案一：
上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門(mén)口報(bào)到
9：15至10:00 校園一刻游
10：00至13:00 赴酒店聚餐（具體餐館再議）
13：30至 17:30 紹興半日游
方案二：
上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門(mén)口報(bào)到
9：15至10：00 校園一刻游
集體活動(dòng)聚會(huì)后，意猶未盡的可另單獨(dú)活動(dòng)，如k歌等，經(jīng)費(fèi)不在列入活動(dòng)開(kāi)支。如大家認(rèn)為有需要，可改為集體活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。
2月10日前，財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)。
2月10日以后，期待一年后我們重相聚。
三、其他事項(xiàng)
（一）關(guān)于是否邀請(qǐng)老師們大家討論，若要由各科代表負(fù)責(zé)。
（二）信息公布平臺(tái)為班級(jí)qq群。
（三）其他事宜大家隨時(shí)協(xié)商。
本方案為征求意見(jiàn)稿，請(qǐng)所有同學(xué)結(jié)合各自情況，于月日前，提出寶貴意見(jiàn)和建議，月日，形成最終活動(dòng)方案，一切活動(dòng)，按方案安排開(kāi)展。
（四）歡迎炮轟，各抒己見(jiàn)，以上是個(gè)人的一廂情愿。
一、本次同學(xué)聚會(huì)目的：
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們成家的成家了，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)了，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，體驗(yàn)了生活酸甜苦辣，收獲了耕耘的春華秋實(shí)。
相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開(kāi)心的往事，那快樂(lè)的校園，不為別的，只為那份純真的友誼和青澀的依戀……十四年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬，為了滿足對(duì)知識(shí)的渴求，從各方走到一起，在我們那不能忘記的母校----伊克昭盟工業(yè)學(xué)校，留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了知識(shí)，培育了友誼，從那我們又各懷夢(mèng)想走向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們各自的理想和人生價(jià)值。
畢業(yè)前，我們的離去匆忙，畢業(yè)后，我們的懷念真切，對(duì)學(xué)校生活的向往，對(duì)同學(xué)朋友的情意，對(duì)未來(lái)生活的激情，勾起心中那段塵封多年的回憶，想起同班同桌的你！大家從四面八方趕來(lái)聚會(huì)。我們?cè)谝黄鹁蹠?huì)，懷念一些人，一段舊事，不是因?yàn)樵?jīng)的學(xué)習(xí)，而是因?yàn)?，那里面有我們走過(guò)的歲月，它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷，成為若隱若現(xiàn)、看不見(jiàn)摸不著的后方陣地，以種種或明或暗的方式，建立了與我們現(xiàn)在和將來(lái)絲絲縷縷的'關(guān)聯(lián)。在這燦爛而又忙碌的生活中留下我們永恒的記憶，在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂(lè)章。
前來(lái)參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開(kāi)心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長(zhǎng)流，浩然成湖。十四年的分別，十四年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來(lái)，牽手?jǐn)⒄f(shuō)當(dāng)年舊事和純真的友情，交流彼此感悟、大家相互鼓舞，分享這十四年來(lái)的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)策劃書(shū)。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇二
一、’ 活動(dòng)目的：
1、本著“你的舊書(shū)，我的需要”理念，通過(guò)舊書(shū)循環(huán)利用,以物換物和以錢(qián)換物的方式，推廣“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想。讓學(xué)生把家中閑置圖書(shū)拿到學(xué)校與同學(xué)等價(jià)交換或錢(qián)物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣，讓學(xué)生們體驗(yàn)“公平買(mǎi)賣(mài)”、“勞動(dòng)快樂(lè)”。
2、通過(guò)交易，讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺(tái)，學(xué)會(huì)推銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)商品，設(shè)計(jì)促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)、廣告、海報(bào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng)造等能力。
二、活動(dòng)目標(biāo):
1、要求通過(guò)參與活動(dòng)，獲得良好的情感體驗(yàn)，具備初步的社會(huì)實(shí)踐能力。能在活動(dòng)過(guò)程中初步了解一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)一些初步的買(mǎi)賣(mài)技巧。
2、要求通過(guò)本次活動(dòng)，在自己的言行、對(duì)待事物的態(tài)度及其個(gè)性品質(zhì)的鍛煉上，都能有較好的發(fā)展。能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能，能較好的與人交往，具有一定的實(shí)踐能力。
3、要在活動(dòng)中展示很好的行為素養(yǎng)，并能很好的體現(xiàn)文明、誠(chéng)信、從容、堅(jiān)持、和諧的品質(zhì)修養(yǎng)。在活動(dòng)中，要能全面收集、整理、學(xué)習(xí)、運(yùn)用各種相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能，并且要熟練運(yùn)用所掌握的交往技巧與不同的人群實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙交流。
三、本次活動(dòng)學(xué)生應(yīng)具備的`各項(xiàng)素質(zhì)及能力：
1、對(duì)舊書(shū)開(kāi)價(jià)要切合實(shí)際，對(duì)折舊商品價(jià)值的估計(jì)能力。
2、了解等價(jià)交換的原則，具備記帳、算帳的技能。
4、具備在銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧。主要體現(xiàn)在語(yǔ)言交際能力的訓(xùn)練。要讓學(xué)生有話可說(shuō)，有理服人。
5、擺攤收攤時(shí)要有良好的文明習(xí)慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。
四、學(xué)生必須經(jīng)家長(zhǎng)同意。
一定的零錢(qián)，活動(dòng)結(jié)束后要向家長(zhǎng)匯報(bào)賬目情況，剩余的金額如數(shù)交回家長(zhǎng)處。
五、活動(dòng)細(xì)則：
5、活動(dòng)結(jié)束后各小組負(fù)責(zé)清理展臺(tái)周?chē)男l(wèi)生。
6、活動(dòng)結(jié)束后各班統(tǒng)計(jì)學(xué)生買(mǎi)書(shū)的本數(shù)，價(jià)錢(qián)，賣(mài)書(shū)的本數(shù)，價(jià)錢(qián)，年級(jí)匯總統(tǒng)一上報(bào)。
一、活動(dòng)目的：通過(guò)以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助，通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)識(shí)更多的朋友。
二、活動(dòng)時(shí)間：2017年9月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)（具體日期待定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點(diǎn)待商議）
五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居委會(huì)及小區(qū)論壇各出1-2人，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織工作。
六、活動(dòng)流程：
1、上午8點(diǎn)30分，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。
2、上午9點(diǎn)，參加活動(dòng)人員到場(chǎng)，攤位依次排開(kāi)，交易活動(dòng)開(kāi)始。
（個(gè)人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因?yàn)楦杏X(jué)這方面的交易會(huì)比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書(shū)專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）
3、上午11點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，也可根據(jù)需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
（此次活動(dòng)是本小區(qū)的第一次跳蚤市場(chǎng)，先探探路，積累些經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)，今后還會(huì)定期組織，相信一定會(huì)越辦越好！）
4、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場(chǎng)地。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、參加活動(dòng)的人員請(qǐng)自帶擺攤所需的物品，如報(bào)紙，布，凳子等。
2、請(qǐng)注意活動(dòng)期間請(qǐng)勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周?chē)従拥男菹ⅰ?BR> 3、請(qǐng)確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請(qǐng)先進(jìn)行清洗或消毒。
4、如有家電出售，可立個(gè)牌子，寫(xiě)明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門(mén)看貨，但請(qǐng)注意安全。
5、活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。
6、出售商品的信息，可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動(dòng)當(dāng)天前往交易。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇三
博瑞都市花園全體業(yè)主：
根據(jù)中華人民共和國(guó)《物權(quán)法》、國(guó)務(wù)院和成都市《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及小區(qū)《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》的約定，依據(jù)業(yè)主大會(huì)通過(guò)的物業(yè)企業(yè)選聘方案，在收集業(yè)主意見(jiàn)、建議和要求的基礎(chǔ)上，匯總形成了物業(yè)共有部分收益分配方案（草案）（征求意見(jiàn)稿），待收集意見(jiàn)后，形成物業(yè)共有部分收益分配方案（草案），提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定。
一、物業(yè)共有部分（公共產(chǎn)權(quán)）總收益的60%—70%（其余30%—40%作為物業(yè)公司的管理費(fèi)）按《管理規(guī)約》約定分配，即1.用于業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開(kāi)；2.用于業(yè)主委員會(huì)依法開(kāi)展工作；3.用于分發(fā)給全體業(yè)主。（第1、2項(xiàng)占總收益的14%，其余全部用于第3項(xiàng)。）
二、經(jīng)業(yè)主委員會(huì)研究決定，現(xiàn)任業(yè)委會(huì)全體委員放棄《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》約定的業(yè)委會(huì)成員每月的固定補(bǔ)貼，將這筆費(fèi)用用于貼補(bǔ)業(yè)主大會(huì)召開(kāi)、日常辦公等費(fèi)用的不足以及用于小區(qū)的公共活動(dòng)。
三、由物業(yè)公司自己公布公共產(chǎn)權(quán)收益核算結(jié)果，并將第一條中的1、2項(xiàng)交業(yè)委會(huì)；將第3項(xiàng)用于分發(fā)給全體業(yè)主的部分按產(chǎn)權(quán)面積核算到戶，由業(yè)主自己決定領(lǐng)取現(xiàn)金或沖抵物業(yè)服務(wù)費(fèi)（未交足物業(yè)服務(wù)費(fèi)的應(yīng)首先沖抵物業(yè)服務(wù)費(fèi)）。
四、公共產(chǎn)權(quán)收益每季度過(guò)后10日內(nèi)核算公布一次（業(yè)主監(jiān)督并向物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)反映監(jiān)督意見(jiàn)）。核算結(jié)果須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審查通過(guò)后公示7天業(yè)主無(wú)異議則立即執(zhí)行，有異議物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)解釋清楚，如有錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正后按程序重新公布。
五、本方案通之日起15日之內(nèi)物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布前期共有部分收益核算結(jié)果（接受業(yè)主監(jiān)督），并及時(shí)執(zhí)行直接分配給業(yè)主。
六、本方案經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過(guò)后，若物業(yè)公司不及時(shí)如實(shí)公布核算賬目，則業(yè)主有權(quán)等待核算結(jié)果公布后再?zèng)_抵補(bǔ)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
七、授權(quán)業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主大會(huì)與物業(yè)企業(yè)簽訂業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)收
益經(jīng)營(yíng)合同。
（請(qǐng)保留到8月12日）
青羊區(qū)博瑞〃都市花園 第二屆業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)
二〇一〇年七月二十八日
“化湖人家”住宅小區(qū)共有686戶普通住宅，28套臨街商住樓、20個(gè)外開(kāi)門(mén)底層商鋪，191個(gè)露天公共車(chē)位，99個(gè)私人車(chē)庫(kù)，因此業(yè)主共有停車(chē)位總計(jì)有290個(gè)。
客觀條件是小區(qū)目前約有230個(gè)有車(chē)業(yè)主，隨著有車(chē)家庭在不斷增加，共有車(chē)位更趨于吃緊。業(yè)主有的甚至是一戶雙車(chē)，共有露天車(chē)位自然是“捉襟見(jiàn)肘”。所以一年內(nèi)不準(zhǔn)備購(gòu)車(chē)的業(yè)主、9座以上客車(chē)、2噸以上貨車(chē)，不參加本次的共有車(chē)位抽簽分配。
業(yè)主每天駕駛來(lái)往小區(qū)的單位小車(chē)，應(yīng)當(dāng)提供其“單位公務(wù)車(chē)輛申請(qǐng)停放“化湖人家”小區(qū)有效期一年的《單位證明》”、《行車(chē)執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》和《駕駛證》，方可參加本次業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽分配。
由于露天車(chē)位布局在不同的樓層樓下，為了方便業(yè)主車(chē)輛就近停放和管理，首先考慮以車(chē)位或棟為單位，進(jìn)行本次業(yè)主共有車(chē)位公開(kāi)、公平、合理的抽簽分配（設(shè)幾個(gè)抽簽點(diǎn)，由住戶選擇抽簽區(qū)域）。
本次分配的共有車(chē)位租賃有效期為一年。次年根據(jù)有車(chē)業(yè)主絕對(duì)戶數(shù)和共有停車(chē)位的相對(duì)平均數(shù)進(jìn)行分組重新抽簽分配。
一、業(yè)主共有露天車(chē)位分配程序及原則
共有露天車(chē)位承租人的資格。
（二）在共有車(chē)位抽簽資格審核過(guò)程中，有車(chē)業(yè)主違反《管理規(guī)約》具有違章搭建、違章建筑行為或沒(méi)有按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，應(yīng)盡快根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定要求進(jìn)行整改，經(jīng)檢查合格后才能獲取露天車(chē)位承租人的抽簽資格（否則將失去當(dāng)年共有露天車(chē)位抽簽資格）。
（三）共有露天車(chē)位承租人資格不是永久固定的。所有有車(chē)業(yè)主抽簽機(jī)會(huì)是平等的，每年都有重新公開(kāi)、公平、公證抽簽共有露天車(chē)位的機(jī)會(huì)。每個(gè)車(chē)位及每個(gè)“有車(chē)業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽小組”只能發(fā)放一張有效的《業(yè)主公用露天車(chē)位承租人資格登記表》。
（四）抽簽獲得一個(gè)共有露天車(chē)位資格的有車(chē)業(yè)主，憑“有車(chē)業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽小組”所有成員簽字的`《業(yè)主公用露天車(chē)位承租人資格登記表》、《房產(chǎn)證或購(gòu)房合同》、《行車(chē)執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》、《駕駛證》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)到物業(yè)服務(wù)處進(jìn)行登記、備案辦理相關(guān)手續(xù)。
《小區(qū)共有產(chǎn)權(quán)收益分配方案征求意見(jiàn)稿》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇四
《股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
證監(jiān)會(huì) 中央宣傳部 中央維穩(wěn)辦 國(guó)家發(fā)展改革委
工業(yè)和信息化部 公安部 財(cái)政部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
中國(guó)人民銀行 工商總局 國(guó)務(wù)院法制辦 國(guó)家網(wǎng)信辦
國(guó)家信訪局 最高人民法院 最高人民檢察院
2016年4月14日
股權(quán)眾籌融資具有公開(kāi)、小額、大眾的特征，涉及社會(huì)公共利益和經(jīng)濟(jì)金融安全，必須依法監(jiān)管。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)和《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，制定本方案。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇五
一、參加獎(jiǎng)金評(píng)比人員的范圍
1、在公司現(xiàn)崗位工作并符合評(píng)獎(jiǎng)范圍的管理人員（包括一般崗位財(cái)務(wù)人員和采購(gòu)員）。
2、管理人員的層級(jí)劃分：
第一層級(jí)：監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、服務(wù)區(qū)主任、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理。
第二層級(jí)：董事長(zhǎng)助理（特別助理）、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、高級(jí)職員、服務(wù)區(qū)（常務(wù)）副主任、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購(gòu)部（副）經(jīng)理、油品采購(gòu)部（副）經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、加油站長(zhǎng)、餐廳經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、直屬加油站站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、汽修汽配經(jīng)理。
第三層級(jí)：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、商超經(jīng)理、直屬加油站（副）站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、中級(jí)職員、董事長(zhǎng)秘書(shū)（中級(jí)）、服務(wù)區(qū)主任助理（中級(jí)）、車(chē)隊(duì)秘書(shū)（中級(jí)）、后勤保安經(jīng)理、加油站跟班站長(zhǎng)、餐廳跟班經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部副經(jīng)理、人力資源部專員。
第四層級(jí)：服務(wù)區(qū)主任助理（初級(jí)）、董事長(zhǎng)秘書(shū)（初級(jí)）、初級(jí)職員、一線經(jīng)營(yíng)部門(mén)的班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤、采購(gòu)內(nèi)勤、車(chē)隊(duì)秘書(shū)（初級(jí)）、總部卸油班長(zhǎng)。
第五層級(jí)：高級(jí)會(huì)計(jì)、保安隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)押運(yùn)班長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)修理班班長(zhǎng)、小車(chē)班班長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)后勤班長(zhǎng)。
第六層級(jí)：采購(gòu)員、詢價(jià)員、中（初）級(jí)會(huì)計(jì)（含出納員）。
二、總分計(jì)算百分比
第一層級(jí)總分計(jì)算百分比：100%；
第二層級(jí)總分計(jì)算百分比：90%；
第三層級(jí)總分計(jì)算百分比：70%；
第四層級(jí)總分計(jì)算百分比：55%
第五層級(jí)總分計(jì)算百分比：40%；
第六層級(jí)總分計(jì)算百分比：30%；
三、獎(jiǎng)金評(píng)比內(nèi)容
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分（滿分40分）
（1）、按年累計(jì)完成的銷(xiāo)售額分：大部門(mén)和小部門(mén)。
大部門(mén)：年累計(jì)銷(xiāo)售額在400萬(wàn)以上的，起分點(diǎn)為：30分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
小部門(mén)：年累計(jì)銷(xiāo)售額在300萬(wàn)以下的，起分點(diǎn)為：25分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
（2）、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人（主任、副主任）及非經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的起
分點(diǎn)：服務(wù)區(qū)各部門(mén)的平均值，每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（注：陶家汽修配件部不參與服務(wù)區(qū)年銷(xiāo)售額累計(jì)，實(shí)行單獨(dú)測(cè)算的標(biāo)準(zhǔn)。）
（3）、總部各崗位人員的起分點(diǎn)：兩個(gè)服務(wù)區(qū)及直屬加油站各部 門(mén)的平均值。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
2、管理指標(biāo)分（滿分30分）
（1）、管理事件：分一般管理事件和重大管理事件。
一般管理事件：直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣3分/次；直接管理責(zé)任人（班長(zhǎng)或經(jīng)理）扣2分/次；間接管理責(zé)任人按所轄部門(mén)數(shù)計(jì)算，一般事件或投訴每次扣1分。所轄部門(mén)數(shù)，陶家按6個(gè)部門(mén)計(jì)算，靠山按5個(gè)部門(mén)計(jì)算，總部人員按14個(gè)部門(mén)計(jì)算。
重大管理事件: 直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣6分/次；直接管理責(zé)任人（班長(zhǎng)或經(jīng)理）扣4分/次；間接管理責(zé)任人按一般事件扣分辦法加倍。
（2）、待崗：扣10分/次。
（3）、主被罰失衡，每失衡一次，扣2分，管理指標(biāo)分?jǐn)?shù)扣完為止。
說(shuō)明：既是管理人員又是責(zé)任人的，扣分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。
3、測(cè)評(píng)分（滿分20分）
四檔得分，財(cái)務(wù)自行打分，具體見(jiàn)人力資源部測(cè)評(píng)通知。
4、人員培養(yǎng)情況（10分）
人才培養(yǎng)情況打分，占10%，滿分10分，一年內(nèi)（從年初一月份算起），所管理部門(mén)或分管工作，所提拔晉升人員至年末止未被降職或離職均予以加分。
標(biāo)準(zhǔn)如下：培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備跟班級(jí)管理干部（中層副職）、初級(jí)職員層級(jí)，培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備中層正職、中級(jí)職員層級(jí)，培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備副主任、高級(jí)職員層級(jí)，高管正職（第一層級(jí)）層級(jí)，四層級(jí)分別加分，任職各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的或班組的一人次/層級(jí)加1分，任職監(jiān)事會(huì)、綜合部、主任助理、集團(tuán)各單位各部門(mén)內(nèi)勤的一人次/層級(jí)加0.5分。
5、附加分：年出勤率分（滿分10分）
年累計(jì)，少休1天加0.5分，滿分10分為上限值；多休1天扣1分，-10分為下限值。
6、附加分：董事長(zhǎng)特別加分（滿分0-30分）
董事長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工加0—30分，以表彰個(gè)別有特殊貢獻(xiàn)的管理者或員工。
四、獎(jiǎng)金末位淘汰辦法
1、末位淘汰：
各層級(jí)按照分?jǐn)?shù)由高至低，共分為四個(gè)等級(jí)，前20%為第一等級(jí)，次30%為第二等級(jí)，下30%為第三等級(jí)，其余20%為淘汰對(duì)象。
2、金額分配百分比：
各層級(jí)第一等級(jí)人員發(fā)放金額為100%；第二等級(jí)人員發(fā)放金額為80%；第三等級(jí)人員發(fā)放金額為60%。
說(shuō)明：計(jì)算百分比按照四舍五入的方法取整數(shù)。
（五）、具體說(shuō)明
1、在公司工作（含試用期）不足三個(gè)月者，不參加獎(jiǎng)金評(píng)比，統(tǒng)計(jì)截止日期為2011年12月31日。
2、所有管理人員工作（含試用期）三個(gè)月以上不足一年的按月計(jì)算，不滿月的不予以計(jì)算；中途離職人員工作時(shí)間不累計(jì)。
3、調(diào)換崗位評(píng)定時(shí)間：按新崗位、原崗位分崗位進(jìn)行評(píng)定。
4、個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，按可分配獎(jiǎng)金數(shù)額除以所有人員得分，按各自得分進(jìn)行計(jì)算后分配。
5、試用期，計(jì)算工作時(shí)限有效，但不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
吉林省君匯能源集團(tuán)有限公司2011年11月28日
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇一
一、基本原則
（一）自愿與脅迫相結(jié)合的原則。該聚會(huì)名義上是自愿參加，但各位同學(xué)在實(shí)際操作中，可采用甜言蜜語(yǔ)、威逼利誘、坑蒙拐騙等各種方式，脅迫你所能聯(lián)系到的同學(xué)參加，除發(fā)生流血沖突外，一切后果由全體同學(xué)共同承擔(dān)。
（二）民主集中制原則。除聚不聚會(huì)和第一條基本原則不在協(xié)商范圍外，所有與聚會(huì)相關(guān)內(nèi)容皆由同學(xué)們協(xié)調(diào)討論，廣泛征求意見(jiàn)建議后，形成最終方案。即使最終方案，在活動(dòng)中也可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
（三）單刀赴會(huì)原則。原則上不邀請(qǐng)家屬，實(shí)在有特殊情懷，或有歷來(lái)隨身攜帶、一刻也不能分離等特殊情況的，請(qǐng)報(bào)組委會(huì)協(xié)調(diào)。
（四）aa制原則。原則以aa制，有脫離無(wú)產(chǎn)階級(jí)，向小資產(chǎn)階級(jí)、資產(chǎn)階級(jí)邁進(jìn)的，或已然是大地主、大買(mǎi)辦的，熱烈歡迎友情贊助。
供友情贊助的?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)盡量控制在預(yù)算內(nèi)，少補(bǔ)多不退，活動(dòng)所有收支詳細(xì)登記，做到清晰準(zhǔn)確，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，并參照國(guó)家部委政務(wù)信息公開(kāi)方式，于聚會(huì)后一個(gè)月公開(kāi)財(cái)務(wù)信息。
（六）反三俗原則。聚會(huì)應(yīng)當(dāng)在格調(diào)清雅、場(chǎng)面溫馨、氣氛融洽的氛圍中進(jìn)行，可以有瘋癲大笑，可以有號(hào)啕大哭，可以有勾肩搭背，可以有摟摟抱抱（知道為什么不讓帶家屬了吧？），但諸如《將愛(ài)情進(jìn)行到底》里十二年后的半老徐娘和王的男人那些惡俗情節(jié)，不可以有。
二、日程安排
1月30日前，開(kāi)始廣泛發(fā)送同學(xué)會(huì)邀請(qǐng)函。
2月5日前，確定并公布同學(xué)會(huì)活動(dòng)最終方案。
2月5日前，確定并公布參會(huì)同學(xué)名單。
2月5日前，根據(jù)最終活動(dòng)方案和最終參會(huì)同學(xué)名單，確定并公布預(yù)算和個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用情況。
2月6日前，定好活動(dòng)場(chǎng)所、預(yù)定酒店
2月7.8.9（選一天）日活動(dòng)，兩套方案可供選擇，歡迎提出更佳方案。
2
方案一：
上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門(mén)口報(bào)到
9：15至10:00 校園一刻游
10：00至13:00 赴酒店聚餐（具體餐館再議）
13：30至 17:30 紹興半日游
方案二：
上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門(mén)口報(bào)到
9：15至10：00 校園一刻游
集體活動(dòng)聚會(huì)后，意猶未盡的可另單獨(dú)活動(dòng)，如k歌等，經(jīng)費(fèi)不在列入活動(dòng)開(kāi)支。如大家認(rèn)為有需要，可改為集體活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。
2月10日前，財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)。
2月10日以后，期待一年后我們重相聚。
三、其他事項(xiàng)
（一）關(guān)于是否邀請(qǐng)老師們大家討論，若要由各科代表負(fù)責(zé)。
（二）信息公布平臺(tái)為班級(jí)qq群。
（三）其他事宜大家隨時(shí)協(xié)商。
本方案為征求意見(jiàn)稿，請(qǐng)所有同學(xué)結(jié)合各自情況，于月日前，提出寶貴意見(jiàn)和建議，月日，形成最終活動(dòng)方案，一切活動(dòng)，按方案安排開(kāi)展。
（四）歡迎炮轟，各抒己見(jiàn)，以上是個(gè)人的一廂情愿。
一、本次同學(xué)聚會(huì)目的：
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們成家的成家了，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)了，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，體驗(yàn)了生活酸甜苦辣，收獲了耕耘的春華秋實(shí)。
相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開(kāi)心的往事，那快樂(lè)的校園，不為別的，只為那份純真的友誼和青澀的依戀……十四年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬，為了滿足對(duì)知識(shí)的渴求，從各方走到一起，在我們那不能忘記的母校----伊克昭盟工業(yè)學(xué)校，留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了知識(shí)，培育了友誼，從那我們又各懷夢(mèng)想走向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們各自的理想和人生價(jià)值。
畢業(yè)前，我們的離去匆忙，畢業(yè)后，我們的懷念真切，對(duì)學(xué)校生活的向往，對(duì)同學(xué)朋友的情意，對(duì)未來(lái)生活的激情，勾起心中那段塵封多年的回憶，想起同班同桌的你！大家從四面八方趕來(lái)聚會(huì)。我們?cè)谝黄鹁蹠?huì)，懷念一些人，一段舊事，不是因?yàn)樵?jīng)的學(xué)習(xí)，而是因?yàn)?，那里面有我們走過(guò)的歲月，它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷，成為若隱若現(xiàn)、看不見(jiàn)摸不著的后方陣地，以種種或明或暗的方式，建立了與我們現(xiàn)在和將來(lái)絲絲縷縷的'關(guān)聯(lián)。在這燦爛而又忙碌的生活中留下我們永恒的記憶，在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂(lè)章。
前來(lái)參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開(kāi)心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長(zhǎng)流，浩然成湖。十四年的分別，十四年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來(lái)，牽手?jǐn)⒄f(shuō)當(dāng)年舊事和純真的友情，交流彼此感悟、大家相互鼓舞，分享這十四年來(lái)的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)策劃書(shū)。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇二
一、’ 活動(dòng)目的：
1、本著“你的舊書(shū)，我的需要”理念，通過(guò)舊書(shū)循環(huán)利用,以物換物和以錢(qián)換物的方式，推廣“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想。讓學(xué)生把家中閑置圖書(shū)拿到學(xué)校與同學(xué)等價(jià)交換或錢(qián)物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣，讓學(xué)生們體驗(yàn)“公平買(mǎi)賣(mài)”、“勞動(dòng)快樂(lè)”。
2、通過(guò)交易，讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺(tái)，學(xué)會(huì)推銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)商品，設(shè)計(jì)促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)、廣告、海報(bào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng)造等能力。
二、活動(dòng)目標(biāo):
1、要求通過(guò)參與活動(dòng)，獲得良好的情感體驗(yàn)，具備初步的社會(huì)實(shí)踐能力。能在活動(dòng)過(guò)程中初步了解一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)一些初步的買(mǎi)賣(mài)技巧。
2、要求通過(guò)本次活動(dòng)，在自己的言行、對(duì)待事物的態(tài)度及其個(gè)性品質(zhì)的鍛煉上，都能有較好的發(fā)展。能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能，能較好的與人交往，具有一定的實(shí)踐能力。
3、要在活動(dòng)中展示很好的行為素養(yǎng)，并能很好的體現(xiàn)文明、誠(chéng)信、從容、堅(jiān)持、和諧的品質(zhì)修養(yǎng)。在活動(dòng)中，要能全面收集、整理、學(xué)習(xí)、運(yùn)用各種相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能，并且要熟練運(yùn)用所掌握的交往技巧與不同的人群實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙交流。
三、本次活動(dòng)學(xué)生應(yīng)具備的`各項(xiàng)素質(zhì)及能力：
1、對(duì)舊書(shū)開(kāi)價(jià)要切合實(shí)際，對(duì)折舊商品價(jià)值的估計(jì)能力。
2、了解等價(jià)交換的原則，具備記帳、算帳的技能。
4、具備在銷(xiāo)售過(guò)程中面對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧。主要體現(xiàn)在語(yǔ)言交際能力的訓(xùn)練。要讓學(xué)生有話可說(shuō)，有理服人。
5、擺攤收攤時(shí)要有良好的文明習(xí)慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。
四、學(xué)生必須經(jīng)家長(zhǎng)同意。
一定的零錢(qián)，活動(dòng)結(jié)束后要向家長(zhǎng)匯報(bào)賬目情況，剩余的金額如數(shù)交回家長(zhǎng)處。
五、活動(dòng)細(xì)則：
5、活動(dòng)結(jié)束后各小組負(fù)責(zé)清理展臺(tái)周?chē)男l(wèi)生。
6、活動(dòng)結(jié)束后各班統(tǒng)計(jì)學(xué)生買(mǎi)書(shū)的本數(shù)，價(jià)錢(qián)，賣(mài)書(shū)的本數(shù)，價(jià)錢(qián)，年級(jí)匯總統(tǒng)一上報(bào)。
一、活動(dòng)目的：通過(guò)以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助，通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)識(shí)更多的朋友。
二、活動(dòng)時(shí)間：2017年9月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)（具體日期待定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點(diǎn)待商議）
五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居委會(huì)及小區(qū)論壇各出1-2人，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織工作。
六、活動(dòng)流程：
1、上午8點(diǎn)30分，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。
2、上午9點(diǎn)，參加活動(dòng)人員到場(chǎng)，攤位依次排開(kāi)，交易活動(dòng)開(kāi)始。
（個(gè)人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因?yàn)楦杏X(jué)這方面的交易會(huì)比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書(shū)專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）
3、上午11點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，也可根據(jù)需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
（此次活動(dòng)是本小區(qū)的第一次跳蚤市場(chǎng)，先探探路，積累些經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)，今后還會(huì)定期組織，相信一定會(huì)越辦越好！）
4、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場(chǎng)地。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、參加活動(dòng)的人員請(qǐng)自帶擺攤所需的物品，如報(bào)紙，布，凳子等。
2、請(qǐng)注意活動(dòng)期間請(qǐng)勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周?chē)従拥男菹ⅰ?BR> 3、請(qǐng)確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請(qǐng)先進(jìn)行清洗或消毒。
4、如有家電出售，可立個(gè)牌子，寫(xiě)明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門(mén)看貨，但請(qǐng)注意安全。
5、活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。
6、出售商品的信息，可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動(dòng)當(dāng)天前往交易。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇三
博瑞都市花園全體業(yè)主：
根據(jù)中華人民共和國(guó)《物權(quán)法》、國(guó)務(wù)院和成都市《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及小區(qū)《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》的約定，依據(jù)業(yè)主大會(huì)通過(guò)的物業(yè)企業(yè)選聘方案，在收集業(yè)主意見(jiàn)、建議和要求的基礎(chǔ)上，匯總形成了物業(yè)共有部分收益分配方案（草案）（征求意見(jiàn)稿），待收集意見(jiàn)后，形成物業(yè)共有部分收益分配方案（草案），提交業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定。
一、物業(yè)共有部分（公共產(chǎn)權(quán)）總收益的60%—70%（其余30%—40%作為物業(yè)公司的管理費(fèi)）按《管理規(guī)約》約定分配，即1.用于業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開(kāi)；2.用于業(yè)主委員會(huì)依法開(kāi)展工作；3.用于分發(fā)給全體業(yè)主。（第1、2項(xiàng)占總收益的14%，其余全部用于第3項(xiàng)。）
二、經(jīng)業(yè)主委員會(huì)研究決定，現(xiàn)任業(yè)委會(huì)全體委員放棄《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》約定的業(yè)委會(huì)成員每月的固定補(bǔ)貼，將這筆費(fèi)用用于貼補(bǔ)業(yè)主大會(huì)召開(kāi)、日常辦公等費(fèi)用的不足以及用于小區(qū)的公共活動(dòng)。
三、由物業(yè)公司自己公布公共產(chǎn)權(quán)收益核算結(jié)果，并將第一條中的1、2項(xiàng)交業(yè)委會(huì)；將第3項(xiàng)用于分發(fā)給全體業(yè)主的部分按產(chǎn)權(quán)面積核算到戶，由業(yè)主自己決定領(lǐng)取現(xiàn)金或沖抵物業(yè)服務(wù)費(fèi)（未交足物業(yè)服務(wù)費(fèi)的應(yīng)首先沖抵物業(yè)服務(wù)費(fèi)）。
四、公共產(chǎn)權(quán)收益每季度過(guò)后10日內(nèi)核算公布一次（業(yè)主監(jiān)督并向物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)反映監(jiān)督意見(jiàn)）。核算結(jié)果須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審查通過(guò)后公示7天業(yè)主無(wú)異議則立即執(zhí)行，有異議物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)解釋清楚，如有錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正后按程序重新公布。
五、本方案通之日起15日之內(nèi)物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布前期共有部分收益核算結(jié)果（接受業(yè)主監(jiān)督），并及時(shí)執(zhí)行直接分配給業(yè)主。
六、本方案經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過(guò)后，若物業(yè)公司不及時(shí)如實(shí)公布核算賬目，則業(yè)主有權(quán)等待核算結(jié)果公布后再?zèng)_抵補(bǔ)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
七、授權(quán)業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主大會(huì)與物業(yè)企業(yè)簽訂業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)收
益經(jīng)營(yíng)合同。
（請(qǐng)保留到8月12日）
青羊區(qū)博瑞〃都市花園 第二屆業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)
二〇一〇年七月二十八日
“化湖人家”住宅小區(qū)共有686戶普通住宅，28套臨街商住樓、20個(gè)外開(kāi)門(mén)底層商鋪，191個(gè)露天公共車(chē)位，99個(gè)私人車(chē)庫(kù)，因此業(yè)主共有停車(chē)位總計(jì)有290個(gè)。
客觀條件是小區(qū)目前約有230個(gè)有車(chē)業(yè)主，隨著有車(chē)家庭在不斷增加，共有車(chē)位更趨于吃緊。業(yè)主有的甚至是一戶雙車(chē)，共有露天車(chē)位自然是“捉襟見(jiàn)肘”。所以一年內(nèi)不準(zhǔn)備購(gòu)車(chē)的業(yè)主、9座以上客車(chē)、2噸以上貨車(chē)，不參加本次的共有車(chē)位抽簽分配。
業(yè)主每天駕駛來(lái)往小區(qū)的單位小車(chē)，應(yīng)當(dāng)提供其“單位公務(wù)車(chē)輛申請(qǐng)停放“化湖人家”小區(qū)有效期一年的《單位證明》”、《行車(chē)執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》和《駕駛證》，方可參加本次業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽分配。
由于露天車(chē)位布局在不同的樓層樓下，為了方便業(yè)主車(chē)輛就近停放和管理，首先考慮以車(chē)位或棟為單位，進(jìn)行本次業(yè)主共有車(chē)位公開(kāi)、公平、合理的抽簽分配（設(shè)幾個(gè)抽簽點(diǎn)，由住戶選擇抽簽區(qū)域）。
本次分配的共有車(chē)位租賃有效期為一年。次年根據(jù)有車(chē)業(yè)主絕對(duì)戶數(shù)和共有停車(chē)位的相對(duì)平均數(shù)進(jìn)行分組重新抽簽分配。
一、業(yè)主共有露天車(chē)位分配程序及原則
共有露天車(chē)位承租人的資格。
（二）在共有車(chē)位抽簽資格審核過(guò)程中，有車(chē)業(yè)主違反《管理規(guī)約》具有違章搭建、違章建筑行為或沒(méi)有按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，應(yīng)盡快根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定要求進(jìn)行整改，經(jīng)檢查合格后才能獲取露天車(chē)位承租人的抽簽資格（否則將失去當(dāng)年共有露天車(chē)位抽簽資格）。
（三）共有露天車(chē)位承租人資格不是永久固定的。所有有車(chē)業(yè)主抽簽機(jī)會(huì)是平等的，每年都有重新公開(kāi)、公平、公證抽簽共有露天車(chē)位的機(jī)會(huì)。每個(gè)車(chē)位及每個(gè)“有車(chē)業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽小組”只能發(fā)放一張有效的《業(yè)主公用露天車(chē)位承租人資格登記表》。
（四）抽簽獲得一個(gè)共有露天車(chē)位資格的有車(chē)業(yè)主，憑“有車(chē)業(yè)主共有露天車(chē)位抽簽小組”所有成員簽字的`《業(yè)主公用露天車(chē)位承租人資格登記表》、《房產(chǎn)證或購(gòu)房合同》、《行車(chē)執(zhí)照》、業(yè)主本人《身份證》、《駕駛證》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)到物業(yè)服務(wù)處進(jìn)行登記、備案辦理相關(guān)手續(xù)。
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實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇四
《股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
證監(jiān)會(huì) 中央宣傳部 中央維穩(wěn)辦 國(guó)家發(fā)展改革委
工業(yè)和信息化部 公安部 財(cái)政部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
中國(guó)人民銀行 工商總局 國(guó)務(wù)院法制辦 國(guó)家網(wǎng)信辦
國(guó)家信訪局 最高人民法院 最高人民檢察院
2016年4月14日
股權(quán)眾籌融資具有公開(kāi)、小額、大眾的特征，涉及社會(huì)公共利益和經(jīng)濟(jì)金融安全，必須依法監(jiān)管。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)和《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，制定本方案。
實(shí)施方案征求意見(jiàn)函篇五
一、參加獎(jiǎng)金評(píng)比人員的范圍
1、在公司現(xiàn)崗位工作并符合評(píng)獎(jiǎng)范圍的管理人員（包括一般崗位財(cái)務(wù)人員和采購(gòu)員）。
2、管理人員的層級(jí)劃分：
第一層級(jí)：監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、服務(wù)區(qū)主任、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理。
第二層級(jí)：董事長(zhǎng)助理（特別助理）、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、高級(jí)職員、服務(wù)區(qū)（常務(wù)）副主任、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購(gòu)部（副）經(jīng)理、油品采購(gòu)部（副）經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、加油站長(zhǎng)、餐廳經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、直屬加油站站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、汽修汽配經(jīng)理。
第三層級(jí)：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、商超經(jīng)理、直屬加油站（副）站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、中級(jí)職員、董事長(zhǎng)秘書(shū)（中級(jí)）、服務(wù)區(qū)主任助理（中級(jí)）、車(chē)隊(duì)秘書(shū)（中級(jí)）、后勤保安經(jīng)理、加油站跟班站長(zhǎng)、餐廳跟班經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部副經(jīng)理、人力資源部專員。
第四層級(jí)：服務(wù)區(qū)主任助理（初級(jí)）、董事長(zhǎng)秘書(shū)（初級(jí)）、初級(jí)職員、一線經(jīng)營(yíng)部門(mén)的班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤、采購(gòu)內(nèi)勤、車(chē)隊(duì)秘書(shū)（初級(jí)）、總部卸油班長(zhǎng)。
第五層級(jí)：高級(jí)會(huì)計(jì)、保安隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)押運(yùn)班長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)修理班班長(zhǎng)、小車(chē)班班長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)后勤班長(zhǎng)。
第六層級(jí)：采購(gòu)員、詢價(jià)員、中（初）級(jí)會(huì)計(jì)（含出納員）。
二、總分計(jì)算百分比
第一層級(jí)總分計(jì)算百分比：100%；
第二層級(jí)總分計(jì)算百分比：90%；
第三層級(jí)總分計(jì)算百分比：70%；
第四層級(jí)總分計(jì)算百分比：55%
第五層級(jí)總分計(jì)算百分比：40%；
第六層級(jí)總分計(jì)算百分比：30%；
三、獎(jiǎng)金評(píng)比內(nèi)容
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分（滿分40分）
（1）、按年累計(jì)完成的銷(xiāo)售額分：大部門(mén)和小部門(mén)。
大部門(mén)：年累計(jì)銷(xiāo)售額在400萬(wàn)以上的，起分點(diǎn)為：30分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
小部門(mén)：年累計(jì)銷(xiāo)售額在300萬(wàn)以下的，起分點(diǎn)為：25分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
（2）、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人（主任、副主任）及非經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的起
分點(diǎn)：服務(wù)區(qū)各部門(mén)的平均值，每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（注：陶家汽修配件部不參與服務(wù)區(qū)年銷(xiāo)售額累計(jì)，實(shí)行單獨(dú)測(cè)算的標(biāo)準(zhǔn)。）
（3）、總部各崗位人員的起分點(diǎn)：兩個(gè)服務(wù)區(qū)及直屬加油站各部 門(mén)的平均值。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。
2、管理指標(biāo)分（滿分30分）
（1）、管理事件：分一般管理事件和重大管理事件。
一般管理事件：直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣3分/次；直接管理責(zé)任人（班長(zhǎng)或經(jīng)理）扣2分/次；間接管理責(zé)任人按所轄部門(mén)數(shù)計(jì)算，一般事件或投訴每次扣1分。所轄部門(mén)數(shù)，陶家按6個(gè)部門(mén)計(jì)算，靠山按5個(gè)部門(mén)計(jì)算，總部人員按14個(gè)部門(mén)計(jì)算。
重大管理事件: 直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣6分/次；直接管理責(zé)任人（班長(zhǎng)或經(jīng)理）扣4分/次；間接管理責(zé)任人按一般事件扣分辦法加倍。
（2）、待崗：扣10分/次。
（3）、主被罰失衡，每失衡一次，扣2分，管理指標(biāo)分?jǐn)?shù)扣完為止。
說(shuō)明：既是管理人員又是責(zé)任人的，扣分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。
3、測(cè)評(píng)分（滿分20分）
四檔得分，財(cái)務(wù)自行打分，具體見(jiàn)人力資源部測(cè)評(píng)通知。
4、人員培養(yǎng)情況（10分）
人才培養(yǎng)情況打分，占10%，滿分10分，一年內(nèi)（從年初一月份算起），所管理部門(mén)或分管工作，所提拔晉升人員至年末止未被降職或離職均予以加分。
標(biāo)準(zhǔn)如下：培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備跟班級(jí)管理干部（中層副職）、初級(jí)職員層級(jí)，培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備中層正職、中級(jí)職員層級(jí)，培養(yǎng)提拔任職或儲(chǔ)備副主任、高級(jí)職員層級(jí)，高管正職（第一層級(jí)）層級(jí)，四層級(jí)分別加分，任職各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的或班組的一人次/層級(jí)加1分，任職監(jiān)事會(huì)、綜合部、主任助理、集團(tuán)各單位各部門(mén)內(nèi)勤的一人次/層級(jí)加0.5分。
5、附加分：年出勤率分（滿分10分）
年累計(jì)，少休1天加0.5分，滿分10分為上限值；多休1天扣1分，-10分為下限值。
6、附加分：董事長(zhǎng)特別加分（滿分0-30分）
董事長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工加0—30分，以表彰個(gè)別有特殊貢獻(xiàn)的管理者或員工。
四、獎(jiǎng)金末位淘汰辦法
1、末位淘汰：
各層級(jí)按照分?jǐn)?shù)由高至低，共分為四個(gè)等級(jí)，前20%為第一等級(jí)，次30%為第二等級(jí)，下30%為第三等級(jí)，其余20%為淘汰對(duì)象。
2、金額分配百分比：
各層級(jí)第一等級(jí)人員發(fā)放金額為100%；第二等級(jí)人員發(fā)放金額為80%；第三等級(jí)人員發(fā)放金額為60%。
說(shuō)明：計(jì)算百分比按照四舍五入的方法取整數(shù)。
（五）、具體說(shuō)明
1、在公司工作（含試用期）不足三個(gè)月者，不參加獎(jiǎng)金評(píng)比，統(tǒng)計(jì)截止日期為2011年12月31日。
2、所有管理人員工作（含試用期）三個(gè)月以上不足一年的按月計(jì)算，不滿月的不予以計(jì)算；中途離職人員工作時(shí)間不累計(jì)。
3、調(diào)換崗位評(píng)定時(shí)間：按新崗位、原崗位分崗位進(jìn)行評(píng)定。
4、個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，按可分配獎(jiǎng)金數(shù)額除以所有人員得分，按各自得分進(jìn)行計(jì)算后分配。
5、試用期，計(jì)算工作時(shí)限有效，但不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
吉林省君匯能源集團(tuán)有限公司2011年11月28日