在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇一
工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r
工作報告
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項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構、責任人及目標
(二)項目基建程序
(三)項目招投標情況
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)
施工合同
價與批復概(預)算對比情況
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
(五)工程造價臺賬建立情況
二、工程建設合同管理情況
(一)建設合同、協(xié)議情況
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執(zhí)行情況
1、工程費用結算原則;
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
2、征地拆遷補償費用計算標準;
3、征地拆遷補償費用結算原則;
4、征地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
六、工程造價總體情況
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標
通知書
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
14、積累經驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展，從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
二、存在問題
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構， 提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇二
為了使遠程教育設備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質資源進行教育教學互補，從而整體提高我校教師的教育教學水平，真正做到辦人民滿意的學校。
1、首先，學校領導、信息技術人員組織有關人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設備進行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
1、《全體教師遠程教育技術培訓計劃》
2、《管理人員責任制度》
3、《設備管理和維護制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠程教育教師培訓登記簿》
8、《遠程教育資料借領登記簿》
9、《遠程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠程教育工程設備維修、維護登記表》
(二)、加強人員培訓，狠抓設備的管理和使用，充分發(fā)揮遠教資源的效益。首先認真組織學校技術管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術培訓，3人次參加省、市級的培訓。其次認真開展了校本培訓。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠程教育信息技術強化培訓，有針對性地對教師進行了課件制作，因特網資源、遠程教育資源查找、下載的培訓，通過培訓，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網、遠程教育網里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠程教育工程設備使用良好。遠程教育設備安裝以后，我校認真組織技術管理人員接收了遠程教育網的各種資源。并借助互聯(lián)網，使可用的教育教學資源搜索范圍得到擴充。
(一)經過幾個月來的試用和培訓，我校教師能基本掌握遠程教育設備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應用。為學校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機。學校充分利用教育資源，進行教研活動和校本培訓工作，在保證設備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學。
(二)學校教師對遠程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網絡資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠程教育資源管理與應用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學方法、備課范圍(備教材、備學生、備遠教資源)、計算機使用技能都得到明顯的改變。
3、遠程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網在網上建立了學校博客，鏈接三亞市教研室博客網，使用論壇的豐富功能開展培訓、交流、合作，提升了學校的影響，擴大了教師的視野，增加了學習氛圍。
(四)一點遺憾：從各級培訓和資料來看，“模二”的設備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學校注入了新的活力，為我們學校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇三
統(tǒng)計這份工作要求我。
（首先）要敬業(yè)。要用積極的.態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。
（二是）要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。網在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。平時認真登記統(tǒng)計臺帳，確保基礎數(shù)據(jù)的正確性，要做到所上報的數(shù)據(jù)要準確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬，便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以，平時必須要認真,仔細無差錯。
（五是）保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。這也是《統(tǒng)計法》規(guī)定的。我從事了幾項工作雖然很辛勞可是對我來說也是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇四
歷城區(qū)遙墻中學位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠樓、辛學樓)兩座教學樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F(xiàn)有教學班級36個，在校教職工近__人，學生公寓1500人住宿，學生餐廳近__師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的設計方案、工藝流程施工，并在學校建議的基礎上進行了較為合理的調整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設安裝到位，并初步達質量要求；沼氣工程建設規(guī)模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經安裝到位并初步運行，但相關資料未經校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進行密閉性試驗;試水試壓未經校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關實驗。
4、沼氣池經現(xiàn)場查看運行成功，并產氣使用，但相關材料未經校方簽字認可。
5、沼氣池工程安全設施和設備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設地點顯著位置設置安全標示，張貼安全使用技術規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應急預案，相關材料也未經校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復平整。
2、切割后的水泥路面恢復過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學校師生。
4、建議對學校人員進行細致的安全培訓，在相關地點設置明顯的安全標示和警示標志。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇五
為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設成本，節(jié)約費用，規(guī)范管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創(chuàng)集團公司文明樣板工地，實現(xiàn)機組“即投產、即穩(wěn)定、即盈利”。
（二）工作方法及步驟：
1、 4月－11月，由監(jiān)察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。
3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。
根據(jù)工程建設管理效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監(jiān)察
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關文件、實施方案，并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規(guī)定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴格監(jiān)督招議標管理制度的執(zhí)行情況
我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標，拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。
（三）對建立健全項目建設的各項管理制度的監(jiān)察
在熱電聯(lián)產項目的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。
（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察
質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標投產 ”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。
根據(jù)工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好設備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設備按期交貨，不影響施工進度。
針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
2、嚴格執(zhí)行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序，確保全體工程技術人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對相關管理制度進行制定和完善，
3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇六
一、上半年工作開展情況
(一)做好常規(guī)統(tǒng)計工作，不斷提高各項數(shù)據(jù)質量。認真貫徹省、市統(tǒng)計制度，夯實統(tǒng)計年報、定期報表基礎工作，圓滿完成了20xx年各專業(yè)年報和20xx年上半年工業(yè)、農業(yè)、固定資產投資、建筑及房地產、能源、商貿等各行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總和上報工作。企業(yè)一套表聯(lián)網直報率達到100%，各項數(shù)據(jù)質量得到很大的提高。1-6月份，預計我縣主要經濟指標完成情況：全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)83家，預計累計完成工業(yè)總產值95億元，同比增長10%;500萬元以上投資項目累計完成投資44。5億元，同比增長20%;限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)共31家，累計完成商品零售總額4。5億元，同比增長20%;規(guī)模以上服務業(yè)預計收入是3。05億元，同比增長28%。
(二)抓好基礎工作，加強基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的檢查力度。上半年，組織全局干部，由分管領導帶隊，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站從機構設置、人員配備、制度建設、服務能力、設立臺帳、檔案盒管理、投資項目準入制度等方面進行了檢查，督促、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化各項統(tǒng)計工作;二是加大“規(guī)上企業(yè)”對統(tǒng)計工作的認知，積極召開了重點服務業(yè)及新增企業(yè)統(tǒng)計工作培訓班，要求四上企業(yè)做好企業(yè)檔案管理和統(tǒng)計臺賬，有效的促進了基層統(tǒng)計工作的規(guī)范化運作;三是做好我縣企、事業(yè)單位統(tǒng)計人員持證上崗專項工作。為進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，規(guī)范統(tǒng)計從業(yè)行為，推動企、事業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗，按照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》，我局認真開展了企、事業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗專項工作，通過大力宣傳和發(fā)放從業(yè)人員持證上崗情況專項執(zhí)法檢查告知書，極大的推動了此項工作的順利開展。截止目前，我縣今年報名參加全國統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試人員為6。
(三)抓好方法制度改革，有效落實各項改革措施。一是繼續(xù)捋順企業(yè)一套表聯(lián)網直報改革工作，網絡直報全面落實。全縣共有152家企業(yè)單位順利通過網絡向國家報送了數(shù)據(jù)，企業(yè)直報率、通過率、審核率均達到100%?；緦崿F(xiàn)統(tǒng)計報表無紙化、數(shù)據(jù)采集電子化、傳輸處理網絡化，標志著統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產方式的根本變革。二是建立固定資產投資項目管理聯(lián)席制度，加大與發(fā)改委、建設局、重點項目管理局等單位的聯(lián)系，實現(xiàn)部門信息共享。加強新開工項目的管理，加大溝通和調研力度，及時把握全縣項目動態(tài)，掌握重點項目投資情況。三是認真落實投資改革工作，本年是實行投資雙軌制年，我看在做好常規(guī)報表同時，認真加強投資改革工作宣傳執(zhí)行力度，多次加強投資改革專業(yè)技能培訓，本年實行培訓三次，市局下來培新一次。
(四)做好經濟指標監(jiān)測，配合做好縣域經濟考核，完成縣政府目標任務。上半年，我局嚴格按照省、市統(tǒng)計局安排，全力搞好縣域經濟考核，積極做好縣政府目標任務考核的監(jiān)測考評工作，及時進行各類考核資料的收集、整理、審核和上報工作;全面、真實、準確地反映了我縣經濟社會發(fā)展實際情況，重點做好以下幾個方面的工作：一是加強與省、市局相關業(yè)務處室聯(lián)系溝通，及時了解相關信息，分析我縣在“鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)”的經濟位次及面臨的機遇挑戰(zhàn)。二是每月編輯我xx縣統(tǒng)計月報，及時向縣政府領導反饋我縣的經濟發(fā)展狀況并提出意見和建議。三是建立每月一次的全縣投資項目聯(lián)席會制度。由統(tǒng)計局牽頭，各相關部門做好本部門項目單位及牽頭項目的梳理和報送。及時對各重點項目做好進度跟蹤和入籠。
(五)抓好統(tǒng)計規(guī)范工作，進一步加強統(tǒng)計規(guī)范化建設。一是做好各股室自身的規(guī)范化工作。每月報表工作完成后，專業(yè)人員按照局統(tǒng)計規(guī)范化的統(tǒng)一要求對報表進行裝訂，整理歸檔，登錄臺帳。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層的統(tǒng)計規(guī)范化工作每月進行督促，并定期開展實地檢查。三是將強化基層統(tǒng)計人員的培訓作為規(guī)范化建設的切入點，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，加大培訓力度，通過以會代訓等方式，不斷提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。上半年我局共開展各類業(yè)務培訓5次以上，內容涉及“一套表”平臺操作流程、固定資產投資等多項內容。通過培訓，基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質有了明顯提高，使基層統(tǒng)計工作更加扎實可靠。
(六)圓滿完成統(tǒng)計各項調查任務。高質量完成20xx年度二季度勞動力調查。所報數(shù)據(jù)真實可靠，宏觀上符合我市經濟和社會發(fā)展實際。認真開展xx縣調查工作，我局按照市局的要求，積極指導、督促做好各種調查工作，為鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)提供相關材料，并做好數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報工作。圓滿完成各項專項調查工作。認真開展了農村住戶調查、糧食產量調查、小微企業(yè)調查等多項調查工作。
二、統(tǒng)計工作存在的問題
1、統(tǒng)計任務與統(tǒng)計力量的矛盾突出。改革開放30多年來，縣域經濟規(guī)模迅猛擴張，經濟總量快速增長，各種統(tǒng)計調查對象大幅度增加，統(tǒng)計工作任務也在成倍增長，而縣級統(tǒng)計部門的人員編制和工作條件等變化卻不大，工作任務與工作人員數(shù)量呈嚴重的反比。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設任重道遠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是縣級統(tǒng)計工作的基石，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計范圍大、對象多，經濟結構復雜，隨著經濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作量在成倍上升。雖然近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設得到了發(fā)展，在機構設置、人員配備、配套設施、制度建設、后勤保障等方面都得到了規(guī)范，統(tǒng)計網絡基本完善。但與新形勢下統(tǒng)計工作的要求相比還有很大的差距，突出表現(xiàn)在機構不獨立、人員編制不穩(wěn)定、經費保障不到位、統(tǒng)計站職能不強等方面存在的問題;統(tǒng)計人員基本上是兼職，導致統(tǒng)計隊伍極不穩(wěn)定。
3、部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調不夠。目前，縣級各有關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調查所需的目的、內容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性。再加之由于縣級統(tǒng)計機構與縣直職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政級別一樣，導致協(xié)調、指導和監(jiān)督能力弱，職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，出現(xiàn)數(shù)出多門的混亂現(xiàn)象。
4、統(tǒng)計對象的認知程度與統(tǒng)計法律的要求有差距。一方面，隨著經濟體制的轉變，外資企業(yè)、民營企業(yè)等多種成分共同發(fā)展，租賃、承包、轉包、來料加工等多種經營方式的出現(xiàn)，使統(tǒng)計調查對象的構成日趨復雜，保守私人秘密、商業(yè)秘密的要求不斷提高，被調查者對統(tǒng)計的認識程度參差不齊，對統(tǒng)計工作的合作程度不斷降低，調查數(shù)據(jù)失真的危險性也不斷上升。另一方面，部門領導重視不夠，統(tǒng)計機構不健全。除個別單位有專門的統(tǒng)計機構外，大部分是會計、辦公室等兼職統(tǒng)計工作，將各項統(tǒng)計工作分散在各專業(yè)股室，協(xié)調難度大，很難確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。一些單位特別是民營企業(yè)，有的領導甚至認為，統(tǒng)計崗位可有可無。還有個別經濟主管部門在組織本系統(tǒng)完成自身統(tǒng)計基礎工作的時候，還認為是在幫統(tǒng)計局的忙。
三、20xx年統(tǒng)計工作主要圍繞以下內容進行
(一)認真布置1%全國人口抽樣調查工作。目前我縣已成立1%全國人口抽樣調查領導小組，并為上門登記做好前期準備。
(二)做好全國第三次全國農業(yè)普查準備工作。
(三)繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極推行新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高統(tǒng)計工作效率。
(四)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀和助手。同時充分利用“上饒市統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(五)進一步加強統(tǒng)計法制建設。結合“世界統(tǒng)計日”、“中國統(tǒng)計開放日”和統(tǒng)計法宣傳月等活動，大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀處分條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)，加大對違法案件的查處;抓好統(tǒng)計人員從業(yè)資格認定培訓考試和繼續(xù)教育工作，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(六)狠抓黨的建設工作，進一步提高統(tǒng)計工作作風。認真落實“兩個責任”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委《嚴守政治紀律嚴明政治規(guī)矩加強領導班子思想政治建設的十項規(guī)定》，特別是認真開展“三嚴三實”專題教育活動、聯(lián)系服務群眾“三值守”、“創(chuàng)鑄樹”活動，樹立“用數(shù)據(jù)立論、為發(fā)展建言”統(tǒng)計工作作風。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇七
一周來，項目部努力抓好安全質量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。
三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設備調緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。
1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。
2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產。
3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇八
1、成立縣統(tǒng)計法制工作領導小組,實行局長負責制，局分管領導具體抓，專業(yè)負責人全力抓的責任制度。把依法統(tǒng)計法制工作作為當前的一項全局性中心工作來抓，采取有力措施，提高了依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
2、制定統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制。明確行政執(zhí)法職責，在完成梳理統(tǒng)計行政執(zhí)法依據(jù)，分解統(tǒng)計行政執(zhí)法職權的基礎上，進一步明確行政執(zhí)法責任;健全和完善行政執(zhí)法考核機制；建立案件審議小組，推行案件處理的集體研究制度；加強統(tǒng)計行政許可工作，提高服務質量。
按照統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃，制定年度普法工作計劃。針對不同的普法對象，確定不同的普法內容，提出切實可行的方案，有計劃、有步驟地推進統(tǒng)計普法工作。
1、深入開展《統(tǒng)計法》宣傳工作。采用多種多樣的形式廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)知識。一是在電視臺滾動播放統(tǒng)計宣傳口號；二出動宣傳車巡回宣傳；三是印刷宣傳資料，廣泛散發(fā)宣傳；四是懸掛橫幅80多條；五是在led屏播放宣傳標語不斷提升統(tǒng)計法規(guī)知曉率；六是利用3.8（婦女節(jié)）,3.15（消費者權益日），12.4（統(tǒng)計法頒布日）,12.8（憲法頒布日）,等多次上街宣傳。
2、建立領導班子和干部學法制度。認真貫徹《省統(tǒng)計局關于進一步加強各級統(tǒng)計局領導干部學法用法，提高依法行政、依法統(tǒng)計能力的意見》，加強領導干部學法、用法。建立統(tǒng)計系統(tǒng)領導干部法律知識考核制度,堅持和完善領導學法制度,并將學法情況作為統(tǒng)計系統(tǒng)公務員年度考核的重要依據(jù)。20xx年，領導班子集體學習法律、法規(guī)12次。
3、舉辦《統(tǒng)計法》知識講座，宣傳法律、法規(guī)知識。20xx年,我局舉辦《統(tǒng)計法》知識講座培訓班,參加人員121人，通過培訓使基層統(tǒng)計人員能學法、懂法、守法。
4、印發(fā)《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》宣傳單,宣傳《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》。上半年,印發(fā)了《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》宣傳單1000份。
年初，我局對統(tǒng)計執(zhí)法工作進行了認真研究部署，不斷完善統(tǒng)計執(zhí)法基礎工作，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，依靠法制手段推進統(tǒng)計改革，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
1、抓好專業(yè)法制基礎工作。做好統(tǒng)計繼續(xù)教育和統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和考試工作。超額完成統(tǒng)計從業(yè)人員報名考試工作。
2、開展統(tǒng)計執(zhí)法。局統(tǒng)計執(zhí)法人員對全縣部分企事業(yè)、及行政單位進行統(tǒng)計法制工作專項檢查，把檢查的情況向局領導匯報，對有統(tǒng)計違法的單位列入案源，組織力量按法律程序進行查處。統(tǒng)計執(zhí)法嚴格按程序辦事,做到從檢查、立案、調查、處理、結案全過程行為規(guī)范。進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查25個單位。通過檢查發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為的5個單位，立案查處5起，結案5起，其中通報批評2起，警告并罰款3起，罰款1.8萬元。有力的糾正了個別單位在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛做假的違法行為，增強了基層統(tǒng)計人員的法制觀念和工作責任心。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，通過各種途徑來提高領導干部和廣大統(tǒng)計員的統(tǒng)計法律意識，牢固樹立統(tǒng)計法制觀念，在社會上營造一個依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。
2、按照年初安排，繼續(xù)做好統(tǒng)計執(zhí)法工作，為統(tǒng)計業(yè)務工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
總之，一年來統(tǒng)計法制的各項工作取得了一定的成績，使統(tǒng)計地位和各單位對統(tǒng)計工作重視程度有所提高，今后我們將通過各種形式繼續(xù)，加大新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》宣傳力度，強化全縣統(tǒng)計人員和業(yè)務知識培訓，不斷開創(chuàng)我縣統(tǒng)計工作的新局面。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇一
工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r
工作報告
，歡迎閱讀!
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構、責任人及目標
(二)項目基建程序
(三)項目招投標情況
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)
施工合同
價與批復概(預)算對比情況
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
(五)工程造價臺賬建立情況
二、工程建設合同管理情況
(一)建設合同、協(xié)議情況
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執(zhí)行情況
1、工程費用結算原則;
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
2、征地拆遷補償費用計算標準;
3、征地拆遷補償費用結算原則;
4、征地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
六、工程造價總體情況
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標
通知書
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
14、積累經驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展，從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
二、存在問題
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構， 提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇二
為了使遠程教育設備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質資源進行教育教學互補，從而整體提高我校教師的教育教學水平，真正做到辦人民滿意的學校。
1、首先，學校領導、信息技術人員組織有關人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設備進行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
1、《全體教師遠程教育技術培訓計劃》
2、《管理人員責任制度》
3、《設備管理和維護制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠程教育教師培訓登記簿》
8、《遠程教育資料借領登記簿》
9、《遠程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠程教育工程設備維修、維護登記表》
(二)、加強人員培訓，狠抓設備的管理和使用，充分發(fā)揮遠教資源的效益。首先認真組織學校技術管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術培訓，3人次參加省、市級的培訓。其次認真開展了校本培訓。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠程教育信息技術強化培訓，有針對性地對教師進行了課件制作，因特網資源、遠程教育資源查找、下載的培訓，通過培訓，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網、遠程教育網里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠程教育工程設備使用良好。遠程教育設備安裝以后，我校認真組織技術管理人員接收了遠程教育網的各種資源。并借助互聯(lián)網，使可用的教育教學資源搜索范圍得到擴充。
(一)經過幾個月來的試用和培訓，我校教師能基本掌握遠程教育設備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應用。為學校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機。學校充分利用教育資源，進行教研活動和校本培訓工作，在保證設備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學。
(二)學校教師對遠程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網絡資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠程教育資源管理與應用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學方法、備課范圍(備教材、備學生、備遠教資源)、計算機使用技能都得到明顯的改變。
3、遠程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網在網上建立了學校博客，鏈接三亞市教研室博客網，使用論壇的豐富功能開展培訓、交流、合作，提升了學校的影響，擴大了教師的視野，增加了學習氛圍。
(四)一點遺憾：從各級培訓和資料來看，“模二”的設備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學校注入了新的活力，為我們學校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇三
統(tǒng)計這份工作要求我。
（首先）要敬業(yè)。要用積極的.態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。
（二是）要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。網在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。平時認真登記統(tǒng)計臺帳，確保基礎數(shù)據(jù)的正確性，要做到所上報的數(shù)據(jù)要準確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬，便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以，平時必須要認真,仔細無差錯。
（五是）保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。這也是《統(tǒng)計法》規(guī)定的。我從事了幾項工作雖然很辛勞可是對我來說也是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇四
歷城區(qū)遙墻中學位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠樓、辛學樓)兩座教學樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F(xiàn)有教學班級36個，在校教職工近__人，學生公寓1500人住宿，學生餐廳近__師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的設計方案、工藝流程施工，并在學校建議的基礎上進行了較為合理的調整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設安裝到位，并初步達質量要求；沼氣工程建設規(guī)模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經安裝到位并初步運行，但相關資料未經校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進行密閉性試驗;試水試壓未經校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關實驗。
4、沼氣池經現(xiàn)場查看運行成功，并產氣使用，但相關材料未經校方簽字認可。
5、沼氣池工程安全設施和設備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設地點顯著位置設置安全標示，張貼安全使用技術規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應急預案，相關材料也未經校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復平整。
2、切割后的水泥路面恢復過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學校師生。
4、建議對學校人員進行細致的安全培訓，在相關地點設置明顯的安全標示和警示標志。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇五
為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設成本，節(jié)約費用，規(guī)范管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創(chuàng)集團公司文明樣板工地，實現(xiàn)機組“即投產、即穩(wěn)定、即盈利”。
（二）工作方法及步驟：
1、 4月－11月，由監(jiān)察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。
3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。
根據(jù)工程建設管理效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監(jiān)察
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關文件、實施方案，并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規(guī)定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴格監(jiān)督招議標管理制度的執(zhí)行情況
我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標，拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。
（三）對建立健全項目建設的各項管理制度的監(jiān)察
在熱電聯(lián)產項目的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。
（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察
質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標投產 ”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。
根據(jù)工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好設備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設備按期交貨，不影響施工進度。
針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
2、嚴格執(zhí)行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序，確保全體工程技術人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對相關管理制度進行制定和完善，
3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇六
一、上半年工作開展情況
(一)做好常規(guī)統(tǒng)計工作，不斷提高各項數(shù)據(jù)質量。認真貫徹省、市統(tǒng)計制度，夯實統(tǒng)計年報、定期報表基礎工作，圓滿完成了20xx年各專業(yè)年報和20xx年上半年工業(yè)、農業(yè)、固定資產投資、建筑及房地產、能源、商貿等各行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總和上報工作。企業(yè)一套表聯(lián)網直報率達到100%，各項數(shù)據(jù)質量得到很大的提高。1-6月份，預計我縣主要經濟指標完成情況：全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)83家，預計累計完成工業(yè)總產值95億元，同比增長10%;500萬元以上投資項目累計完成投資44。5億元，同比增長20%;限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)共31家，累計完成商品零售總額4。5億元，同比增長20%;規(guī)模以上服務業(yè)預計收入是3。05億元，同比增長28%。
(二)抓好基礎工作，加強基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的檢查力度。上半年，組織全局干部，由分管領導帶隊，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站從機構設置、人員配備、制度建設、服務能力、設立臺帳、檔案盒管理、投資項目準入制度等方面進行了檢查，督促、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化各項統(tǒng)計工作;二是加大“規(guī)上企業(yè)”對統(tǒng)計工作的認知，積極召開了重點服務業(yè)及新增企業(yè)統(tǒng)計工作培訓班，要求四上企業(yè)做好企業(yè)檔案管理和統(tǒng)計臺賬，有效的促進了基層統(tǒng)計工作的規(guī)范化運作;三是做好我縣企、事業(yè)單位統(tǒng)計人員持證上崗專項工作。為進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，規(guī)范統(tǒng)計從業(yè)行為，推動企、事業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗，按照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》，我局認真開展了企、事業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗專項工作，通過大力宣傳和發(fā)放從業(yè)人員持證上崗情況專項執(zhí)法檢查告知書，極大的推動了此項工作的順利開展。截止目前，我縣今年報名參加全國統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試人員為6。
(三)抓好方法制度改革，有效落實各項改革措施。一是繼續(xù)捋順企業(yè)一套表聯(lián)網直報改革工作，網絡直報全面落實。全縣共有152家企業(yè)單位順利通過網絡向國家報送了數(shù)據(jù)，企業(yè)直報率、通過率、審核率均達到100%?；緦崿F(xiàn)統(tǒng)計報表無紙化、數(shù)據(jù)采集電子化、傳輸處理網絡化，標志著統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產方式的根本變革。二是建立固定資產投資項目管理聯(lián)席制度，加大與發(fā)改委、建設局、重點項目管理局等單位的聯(lián)系，實現(xiàn)部門信息共享。加強新開工項目的管理，加大溝通和調研力度，及時把握全縣項目動態(tài)，掌握重點項目投資情況。三是認真落實投資改革工作，本年是實行投資雙軌制年，我看在做好常規(guī)報表同時，認真加強投資改革工作宣傳執(zhí)行力度，多次加強投資改革專業(yè)技能培訓，本年實行培訓三次，市局下來培新一次。
(四)做好經濟指標監(jiān)測，配合做好縣域經濟考核，完成縣政府目標任務。上半年，我局嚴格按照省、市統(tǒng)計局安排，全力搞好縣域經濟考核，積極做好縣政府目標任務考核的監(jiān)測考評工作，及時進行各類考核資料的收集、整理、審核和上報工作;全面、真實、準確地反映了我縣經濟社會發(fā)展實際情況，重點做好以下幾個方面的工作：一是加強與省、市局相關業(yè)務處室聯(lián)系溝通，及時了解相關信息，分析我縣在“鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)”的經濟位次及面臨的機遇挑戰(zhàn)。二是每月編輯我xx縣統(tǒng)計月報，及時向縣政府領導反饋我縣的經濟發(fā)展狀況并提出意見和建議。三是建立每月一次的全縣投資項目聯(lián)席會制度。由統(tǒng)計局牽頭，各相關部門做好本部門項目單位及牽頭項目的梳理和報送。及時對各重點項目做好進度跟蹤和入籠。
(五)抓好統(tǒng)計規(guī)范工作，進一步加強統(tǒng)計規(guī)范化建設。一是做好各股室自身的規(guī)范化工作。每月報表工作完成后，專業(yè)人員按照局統(tǒng)計規(guī)范化的統(tǒng)一要求對報表進行裝訂，整理歸檔，登錄臺帳。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層的統(tǒng)計規(guī)范化工作每月進行督促，并定期開展實地檢查。三是將強化基層統(tǒng)計人員的培訓作為規(guī)范化建設的切入點，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，加大培訓力度，通過以會代訓等方式，不斷提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。上半年我局共開展各類業(yè)務培訓5次以上，內容涉及“一套表”平臺操作流程、固定資產投資等多項內容。通過培訓，基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質有了明顯提高，使基層統(tǒng)計工作更加扎實可靠。
(六)圓滿完成統(tǒng)計各項調查任務。高質量完成20xx年度二季度勞動力調查。所報數(shù)據(jù)真實可靠，宏觀上符合我市經濟和社會發(fā)展實際。認真開展xx縣調查工作，我局按照市局的要求，積極指導、督促做好各種調查工作，為鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)提供相關材料，并做好數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報工作。圓滿完成各項專項調查工作。認真開展了農村住戶調查、糧食產量調查、小微企業(yè)調查等多項調查工作。
二、統(tǒng)計工作存在的問題
1、統(tǒng)計任務與統(tǒng)計力量的矛盾突出。改革開放30多年來，縣域經濟規(guī)模迅猛擴張，經濟總量快速增長，各種統(tǒng)計調查對象大幅度增加，統(tǒng)計工作任務也在成倍增長，而縣級統(tǒng)計部門的人員編制和工作條件等變化卻不大，工作任務與工作人員數(shù)量呈嚴重的反比。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設任重道遠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是縣級統(tǒng)計工作的基石，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計范圍大、對象多，經濟結構復雜，隨著經濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作量在成倍上升。雖然近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設得到了發(fā)展，在機構設置、人員配備、配套設施、制度建設、后勤保障等方面都得到了規(guī)范，統(tǒng)計網絡基本完善。但與新形勢下統(tǒng)計工作的要求相比還有很大的差距，突出表現(xiàn)在機構不獨立、人員編制不穩(wěn)定、經費保障不到位、統(tǒng)計站職能不強等方面存在的問題;統(tǒng)計人員基本上是兼職，導致統(tǒng)計隊伍極不穩(wěn)定。
3、部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調不夠。目前，縣級各有關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調查所需的目的、內容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性。再加之由于縣級統(tǒng)計機構與縣直職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政級別一樣，導致協(xié)調、指導和監(jiān)督能力弱，職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，出現(xiàn)數(shù)出多門的混亂現(xiàn)象。
4、統(tǒng)計對象的認知程度與統(tǒng)計法律的要求有差距。一方面，隨著經濟體制的轉變，外資企業(yè)、民營企業(yè)等多種成分共同發(fā)展，租賃、承包、轉包、來料加工等多種經營方式的出現(xiàn)，使統(tǒng)計調查對象的構成日趨復雜，保守私人秘密、商業(yè)秘密的要求不斷提高，被調查者對統(tǒng)計的認識程度參差不齊，對統(tǒng)計工作的合作程度不斷降低，調查數(shù)據(jù)失真的危險性也不斷上升。另一方面，部門領導重視不夠，統(tǒng)計機構不健全。除個別單位有專門的統(tǒng)計機構外，大部分是會計、辦公室等兼職統(tǒng)計工作，將各項統(tǒng)計工作分散在各專業(yè)股室，協(xié)調難度大，很難確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。一些單位特別是民營企業(yè)，有的領導甚至認為，統(tǒng)計崗位可有可無。還有個別經濟主管部門在組織本系統(tǒng)完成自身統(tǒng)計基礎工作的時候，還認為是在幫統(tǒng)計局的忙。
三、20xx年統(tǒng)計工作主要圍繞以下內容進行
(一)認真布置1%全國人口抽樣調查工作。目前我縣已成立1%全國人口抽樣調查領導小組，并為上門登記做好前期準備。
(二)做好全國第三次全國農業(yè)普查準備工作。
(三)繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極推行新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高統(tǒng)計工作效率。
(四)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀和助手。同時充分利用“上饒市統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(五)進一步加強統(tǒng)計法制建設。結合“世界統(tǒng)計日”、“中國統(tǒng)計開放日”和統(tǒng)計法宣傳月等活動，大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀處分條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)，加大對違法案件的查處;抓好統(tǒng)計人員從業(yè)資格認定培訓考試和繼續(xù)教育工作，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(六)狠抓黨的建設工作，進一步提高統(tǒng)計工作作風。認真落實“兩個責任”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委《嚴守政治紀律嚴明政治規(guī)矩加強領導班子思想政治建設的十項規(guī)定》，特別是認真開展“三嚴三實”專題教育活動、聯(lián)系服務群眾“三值守”、“創(chuàng)鑄樹”活動，樹立“用數(shù)據(jù)立論、為發(fā)展建言”統(tǒng)計工作作風。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇七
一周來，項目部努力抓好安全質量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。
三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設備調緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。
1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。
2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產。
3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
工程部統(tǒng)計員工作總結 工程造價工作報告篇八
1、成立縣統(tǒng)計法制工作領導小組,實行局長負責制，局分管領導具體抓，專業(yè)負責人全力抓的責任制度。把依法統(tǒng)計法制工作作為當前的一項全局性中心工作來抓，采取有力措施，提高了依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
2、制定統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制。明確行政執(zhí)法職責，在完成梳理統(tǒng)計行政執(zhí)法依據(jù)，分解統(tǒng)計行政執(zhí)法職權的基礎上，進一步明確行政執(zhí)法責任;健全和完善行政執(zhí)法考核機制；建立案件審議小組，推行案件處理的集體研究制度；加強統(tǒng)計行政許可工作，提高服務質量。
按照統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃，制定年度普法工作計劃。針對不同的普法對象，確定不同的普法內容，提出切實可行的方案，有計劃、有步驟地推進統(tǒng)計普法工作。
1、深入開展《統(tǒng)計法》宣傳工作。采用多種多樣的形式廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)知識。一是在電視臺滾動播放統(tǒng)計宣傳口號；二出動宣傳車巡回宣傳；三是印刷宣傳資料，廣泛散發(fā)宣傳；四是懸掛橫幅80多條；五是在led屏播放宣傳標語不斷提升統(tǒng)計法規(guī)知曉率；六是利用3.8（婦女節(jié)）,3.15（消費者權益日），12.4（統(tǒng)計法頒布日）,12.8（憲法頒布日）,等多次上街宣傳。
2、建立領導班子和干部學法制度。認真貫徹《省統(tǒng)計局關于進一步加強各級統(tǒng)計局領導干部學法用法，提高依法行政、依法統(tǒng)計能力的意見》，加強領導干部學法、用法。建立統(tǒng)計系統(tǒng)領導干部法律知識考核制度,堅持和完善領導學法制度,并將學法情況作為統(tǒng)計系統(tǒng)公務員年度考核的重要依據(jù)。20xx年，領導班子集體學習法律、法規(guī)12次。
3、舉辦《統(tǒng)計法》知識講座，宣傳法律、法規(guī)知識。20xx年,我局舉辦《統(tǒng)計法》知識講座培訓班,參加人員121人，通過培訓使基層統(tǒng)計人員能學法、懂法、守法。
4、印發(fā)《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》宣傳單,宣傳《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》。上半年,印發(fā)了《統(tǒng)計法》和《國家統(tǒng)計局10號令統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》宣傳單1000份。
年初，我局對統(tǒng)計執(zhí)法工作進行了認真研究部署，不斷完善統(tǒng)計執(zhí)法基礎工作，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，依靠法制手段推進統(tǒng)計改革，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
1、抓好專業(yè)法制基礎工作。做好統(tǒng)計繼續(xù)教育和統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和考試工作。超額完成統(tǒng)計從業(yè)人員報名考試工作。
2、開展統(tǒng)計執(zhí)法。局統(tǒng)計執(zhí)法人員對全縣部分企事業(yè)、及行政單位進行統(tǒng)計法制工作專項檢查，把檢查的情況向局領導匯報，對有統(tǒng)計違法的單位列入案源，組織力量按法律程序進行查處。統(tǒng)計執(zhí)法嚴格按程序辦事,做到從檢查、立案、調查、處理、結案全過程行為規(guī)范。進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查25個單位。通過檢查發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為的5個單位，立案查處5起，結案5起，其中通報批評2起，警告并罰款3起，罰款1.8萬元。有力的糾正了個別單位在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛做假的違法行為，增強了基層統(tǒng)計人員的法制觀念和工作責任心。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，通過各種途徑來提高領導干部和廣大統(tǒng)計員的統(tǒng)計法律意識，牢固樹立統(tǒng)計法制觀念，在社會上營造一個依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。
2、按照年初安排，繼續(xù)做好統(tǒng)計執(zhí)法工作，為統(tǒng)計業(yè)務工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
總之，一年來統(tǒng)計法制的各項工作取得了一定的成績，使統(tǒng)計地位和各單位對統(tǒng)計工作重視程度有所提高，今后我們將通過各種形式繼續(xù)，加大新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》宣傳力度，強化全縣統(tǒng)計人員和業(yè)務知識培訓，不斷開創(chuàng)我縣統(tǒng)計工作的新局面。