優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)(優(yōu)秀5篇)

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    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)篇一
    一是服務(wù)意識不夠強。亂收費(變相收費)、執(zhí)法不公仍然是反映比較突出的問題。一些單位和部門受利益驅(qū)動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念淡薄,擺不正管理和服務(wù)的關(guān)系,本位主義嚴(yán)重,重管理輕服務(wù),只管理不服務(wù),甚至把管理等同于收費。還有一些部門對上級的政策,有利的就執(zhí)行,不利的就抵制或推拖,辦事程序繁瑣,工作效率低下,嚴(yán)重存在著服務(wù)不到位、管理錯位和執(zhí)法越位等問題。有的部門把本應(yīng)該提供的行政服務(wù)轉(zhuǎn)變成有償服務(wù),搞變相收費。有的單位對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,不聞不問,向企業(yè)和社會提供相關(guān)服務(wù)的意識不強,效率不高。有的單位仍然存在“冷、橫、硬”現(xiàn)象和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。
    調(diào)查的情況看,有的單位有些問題久拖不決,辦事拖拉的現(xiàn)象還不同程度的存在。一條路挖開了,停停建建,施工進(jìn)度緩慢,給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成諸多困難和不便。有的事項審批繁雜,還有的職能部門辦事環(huán)節(jié)多,程序煩瑣,導(dǎo)致辦事效率低。行政審批中心在簡化手續(xù)、提高效率上發(fā)揮了重要作用,是一條正確的路子,也是一項治本措施,但是目前也還存在有的職能部門授權(quán)不到位、“兩頭辦公”、“體外循環(huán)”的現(xiàn)象,服務(wù)窗口變成了“領(lǐng)表窗口”、“問事窗口”,不僅不能提高效率,反而適得其反。據(jù)企業(yè)反映,目前辦理一個開工項目,至少要跑10多個部門單位,雖然大廳窗口都承諾5個工作日內(nèi)辦完,但是總計10個窗口下來,還要50多天,效率還是偏低。
    三是政策、法律意識不夠強。有法律不遵守,有政策不遵循。少數(shù)行政執(zhí)法部門及一些工作人員,不能嚴(yán)格依法辦事,亂批條子,亂開口子。有的執(zhí)法人員忽略程序,執(zhí)法不規(guī)范,甚至越權(quán)執(zhí)法。有的憑借職權(quán),辦不該辦或不允許辦的事,違法行政。有的單位或個人為了部門利益和個人利益,明知故犯,違紀(jì)違法。
    對策和建議:
    (一)建設(shè)服務(wù)政府,提高服務(wù)水平。要加強行政效能監(jiān)察,開展執(zhí)法監(jiān)察,進(jìn)行專項治理,繼續(xù)開展好民主評議行風(fēng),加大對各類投訴問題的處理力度,要促進(jìn)政府部門轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平。規(guī)范市場秩序,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公平競爭平臺,加強市場監(jiān)管,維護(hù)公平競爭。
    (二)建設(shè)高效政府,提高辦事效率。沒有高效率就不可能有高
    速度,沒有高速度,就不可能有快發(fā)展。發(fā)展不快,肯定就不會有什么強大的競爭力。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強區(qū)域競爭力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要,必然要求建設(shè)高效政府,努力實現(xiàn)政府工作全面提速,提高行政效率。轉(zhuǎn)變政府職能的核心是解決政府管理錯位、越位和不到位的問題,使政府從無所不管轉(zhuǎn)到有限領(lǐng)域,從過度干預(yù)轉(zhuǎn)向適度干預(yù),從公共服務(wù)領(lǐng)域缺少干預(yù)轉(zhuǎn)向加強干預(yù)。政府必須致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,健全和維護(hù)健康、有序的經(jīng)濟(jì)秩序等等。要繼續(xù)加大行政審批制度改革力度,要按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)加快我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (三)強化法制建設(shè),增強法制觀念。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。要按照國務(wù)院《全面推行依法行政實施綱要》的要求和目標(biāo),加強法制建設(shè),提高法制觀念。使依法行政觀念明顯提高,基本形成尊重法律、崇尚法律、遵守法律的氛圍,不斷增強依法行政能力,善于運用法律手段管理經(jīng)濟(jì)、文化和社會事務(wù),依法處理各種社會矛盾。要使法律、法規(guī)得到全面、正確實施,法制統(tǒng)一,政令暢通。要認(rèn)真貫徹行政許可法,減少行政許可項目,規(guī)范行政許可行為,改革行政許可方式。努力實現(xiàn)政府部門信息互通和資源共享,改變職能交叉造成重復(fù)檢查多的現(xiàn)象。要引導(dǎo)公民、法人和其他組織依法維護(hù)自身權(quán)益,積極營造全社會遵紀(jì)守法、依法維權(quán)的良好環(huán)境,形成與建設(shè)法制政府相適應(yīng)的良好社會氛圍。
    優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)篇二
    近年來清城區(qū)大力實施市委、市政府“三化一園”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固樹立“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,以招商引資為重點,大辦工業(yè)園區(qū)。在抓好招商引資的同時,大力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,我區(qū)先后建設(shè)了29個工業(yè)園區(qū),共引進(jìn)項目277個,合同投資金額億元,已落實項目199個,落實率達(dá)72,已動工項目45個,已投產(chǎn)項目154個。
    一、成效與做法
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。為加快區(qū)工業(yè)化的建設(shè)步伐,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),各街、鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo),相繼成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立招商辦,源潭鎮(zhèn)還專門成立了工業(yè)園區(qū)管理辦公室,主要幫助投資者協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,解決相關(guān)問題,做好項目的跟蹤服務(wù)等系列工作。
    2、合理規(guī)劃,明確定位。我區(qū)根據(jù)各街、鎮(zhèn)的工業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展趨勢,合理規(guī)劃,明確工業(yè)發(fā)展定位,將源潭、龍?zhí)梁褪侨?zhèn)定位為工業(yè)重鎮(zhèn),在工業(yè)發(fā)展定位上明確我區(qū)重點發(fā)展建材陶瓷、紡織制衣、汽車配件、電子電器、電線電纜、冶金制品、玩具飾物等7大支柱產(chǎn)業(yè)。
    3、科學(xué)布局,明確發(fā)展重點。在工業(yè)布局方面,我區(qū)能夠做到各有側(cè)重、各有特點。根據(jù)各街、鎮(zhèn)的資源和發(fā)展基礎(chǔ)的實際情況,我區(qū)科學(xué)合理優(yōu)化工業(yè)布局。其中,龍?zhí)伶?zhèn)以發(fā)展電子電器、鋁形鋼材加工、汽車配件為主;石角鎮(zhèn)重點以廢舊五金、塑料拆解和再生資源深加工為主;源潭鎮(zhèn)以發(fā)展建材陶瓷為主;東城街辦以紡織制衣為主;鳳城街辦以重點發(fā)展電線、電纜等支柱產(chǎn)業(yè)為主。
    如源潭鎮(zhèn),該鎮(zhèn)以清佛公路和銀英公路為中心軸。規(guī)劃建設(shè)清佛路兩旁連片開發(fā),形成工業(yè)走廊,把新馬至大連、秀溪段約20xx畝建成為建材、五金、皮革等綜合性產(chǎn)業(yè)為主的金沙灘工業(yè)小區(qū);秀溪至大撻段約15000多畝建成為建陶工業(yè)小區(qū)、高橋工業(yè)小區(qū)。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)集群。我區(qū)充分發(fā)揮各街、鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,積極推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)集群。
    源潭鎮(zhèn)充分利用瓷土資源豐富、交通便利優(yōu)勢,積極招商引資,通過以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),推動其它工業(yè)項目的發(fā)展,該鎮(zhèn)經(jīng)過三年多的努力,陶瓷工業(yè)基地已初具規(guī)模,目前已吸納11家大型建材陶瓷企業(yè)落戶,簽訂合同投資金額30多億元,計劃150多條生產(chǎn)線?,F(xiàn)建成投產(chǎn)有50多條,在建的有22條,預(yù)計今年下半年將陸續(xù)建成投產(chǎn),初步形成了以建材陶瓷為主的產(chǎn)業(yè)集群。
    石角鎮(zhèn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已形成了我省最大的廢舊五金、塑料拆解和深加工基地。目前該鎮(zhèn)從事廢舊五金、塑料拆解的企業(yè)有1000多間,開展五金深加工企業(yè)15家,其中銅材10家、鋁材1家、鋼材4家,企業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的52。最近該鎮(zhèn)又引入國家供銷總社投資建立了占地1萬多畝的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,計劃在2——3年內(nèi)把全鎮(zhèn)五金加工回收行業(yè)納入統(tǒng)一經(jīng)營和管理,加快五金深加工業(yè)發(fā)展,形成以廢舊五金、塑料拆解加工等再生資源產(chǎn)業(yè)集群。
    5、突出重點,注重引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高的大項目。在優(yōu)化工業(yè)布局中,區(qū)委、區(qū)政府十分強調(diào)引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高的大項目,尤其注重是引進(jìn)“全國500強”甚至“世界500強”的大企業(yè)落戶城區(qū)。
    近年來通過招商引資,我區(qū)成功引進(jìn)了以生產(chǎn)鋼材、不銹鋼制品為主的香港圣力實業(yè)有限公司;以生產(chǎn)精密電子、數(shù)碼相機、電子玩具為主的香港和記黃鋪集團(tuán)有限公司;以生產(chǎn)汽車配件的馬來西亞杰雅帝有限公司;以生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品為主的廣東匯德邦陶瓷有限公司,以生產(chǎn)國際體育運動器材為主的香港嘉士樂國際集團(tuán)有限公司等多間在國內(nèi)、國際上的知名企業(yè)。這些企業(yè)的合同投資額都超億元以上,而且規(guī)模大、科技含量高、創(chuàng)稅利大。通過對知名大企業(yè)的引進(jìn),在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,形成“羊群效應(yīng)”。
    二、困難與問題
    1、引進(jìn)項目規(guī)模不夠大,科技含量不夠高。近年來通過招商引資共引進(jìn)的項目有277個,但10億元以上規(guī)模的較少只有5個。在引進(jìn)的項目中大多數(shù)都是引進(jìn)勞動密集型項目,而資金密集、技術(shù)密集的項目不多,缺少“世界500強”和“中國500強”的企業(yè)。其主要原因是當(dāng)前在珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中由于產(chǎn)業(yè)成本增加,大部分效益底、高耗能、科技含量不高的企業(yè)紛紛實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,相比之下“含金量較高的企業(yè)在當(dāng)?shù)厝源嬖谝欢ǖ陌l(fā)展空間,并不急于轉(zhuǎn)移。此外我區(qū)的個別街、鎮(zhèn)與這些企業(yè)欠缺聯(lián)系、溝通,致使引進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。
    優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)篇三
    2015年,龍里縣啟動了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進(jìn)一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況,根據(jù)縣委2016年度調(diào)研工作安排,縣政協(xié)組成專題調(diào)研組,到部分鎮(zhèn)、村,通過座談、走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式,就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將情況報告如下。
    一、基本情況
    龍里縣開展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后,行政村(居)由原來的167個調(diào)整為現(xiàn)在的81個。其中:村委會63個,居委會18個;81個村(居)委會中,人口在2000人以下的村(居)委會20個, 2001人4000人的44個, 40016000人的12個,600110000人的3個,10001以上的2個;調(diào)整工作中,行政村(居)委會由原來的5個合并的(即:“5并1”,下同)有1個,“4并1”的有4個,“3并1”的有16個,“2并1”的有42個,未調(diào)整的村(居)有18個(其中:村委會8個,居委會10個)。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后,有55個村委會、8個居委會完成了選舉,并組建村(居)務(wù)監(jiān)督委員會。
    二、存在問題
    目前,我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行正常,初步實現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大,實力調(diào)強,班子調(diào)優(yōu),布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局,在整合資源與項目、化解邊界糾紛、擴大公益項目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進(jìn)作用。但村(居)撤并后也存在著一些問題。
    (二)管理服務(wù)工作量增大,村干部工作力不從心。并村后,大多數(shù)村的區(qū)域面積擴展、服務(wù)半徑擴大(如草原村最遠(yuǎn)的村寨老凹山距村委會駐地21公里),村民人數(shù)增多、服務(wù)人數(shù)增加,加上工作內(nèi)容增多等因素,整體工作量增大。但村干部由原來的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人,事務(wù)增多而人員減少,給服務(wù)群眾工作帶來了不便。同時,并村后,新行政村的黨員人數(shù)大幅增加,村級黨組織設(shè)置有待優(yōu)化,對黨員的管理、服務(wù)尚需加強。
    (三)村級干部待遇普遍偏低,不利于隊伍穩(wěn)定。目前,村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài),干部工資每人每月1500元(相當(dāng)于每天50元),外加工作中自付的車輛燃油費、電話費等支出,實際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當(dāng)于每天元),需參與村委安排的臨時工作;這樣的工資待遇水平,與當(dāng)前村民的勞動收入差距較大,這將影響到干部隊伍的長期穩(wěn)定。
    (五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置,村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后,新的村(居)辦公地點遷移,原有的辦公樓空閑,資產(chǎn)閑置,將會造成資源浪費。大部分行政村集體經(jīng)濟(jì)除用于民生工作外,幾乎沒有用于經(jīng)營性投資,不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益,成了“死錢一坨”。同時,因使用集體經(jīng)濟(jì)在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限,有的村委寧愿讓工作擱置,也不愿使用集體經(jīng)濟(jì)來開展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時,需召開50人以上的村民代表會議討論同意后方能使用,會議需花費就餐等費用;若討論同意使用,所花的費用值得,若討論后不同意,會議費就白花了)。
    (六)優(yōu)化整合未完全實現(xiàn),相互認(rèn)同有待提高。一是并村后,因各種因素,很多工作沒有按照組建后的村為單位進(jìn)行工作安排或部署,造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度,特別是一分為二的撤并村,工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項目申報等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章,沒有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難,部分干部群眾由于受長期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響,對并村后缺乏歸屬感和認(rèn)同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響,原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等,使得調(diào)整后群眾間的思想一時難以融合。
    三、建議
    優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)篇四
    深入開展“三自六不讓”活動
    (一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,首先要轉(zhuǎn)變集團(tuán)工作作風(fēng) 集團(tuán)內(nèi)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部作為一把手責(zé)任心較強,但在全局性工作中,發(fā)揮整體優(yōu)勢仍不夠深入。工作中缺乏主動精神,工作被動落實多,主動超前少。在工作中,經(jīng)常是奉命行事,領(lǐng)導(dǎo)交代什么干什么。
    通過調(diào)研,要求在下一階段的工作中,調(diào)動黨員干部工作的積極性,充分發(fā)揮主觀能動性。以更加飽滿的精神和極其認(rèn)真的態(tài)度對待黨委、政府交付的每一項工作,做好統(tǒng)籌和分工,積極主動、想方設(shè)法去完成,強化時間觀念和效率意識,不拖延,不推諉,提高工作業(yè)績。
    (二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成自覺自律的學(xué)習(xí)氛圍。 受到***集團(tuán)工作特點的限制,單位黨員干部雖然能夠集中參加單位組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,寫好
    心得體會
    ,但在自學(xué)上缺乏自律,常常工作一忙起來就疏于學(xué)習(xí)。
    1調(diào)研指出,應(yīng)在集團(tuán)內(nèi)加強學(xué)習(xí)和自我改造,切實提高自身綜合素質(zhì)首先要強化學(xué)習(xí)意識,提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識、在工作空閑和業(yè)余時間,少上網(wǎng),多學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、文件精神、工作的方式方法的同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力鍛煉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),靈活運用合理的方法和措施,更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平,全面提高自身的整體素質(zhì)。
    (三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成改革創(chuàng)新長效機制
    調(diào)研發(fā)現(xiàn),集團(tuán)在工作中思想解放的還不夠徹底,創(chuàng)新能力待加強。雖然能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級決議、決定及工作部署,在思想上、政治上、行動上與黨和政府保持高度一致,積極主動的將上級交辦的事情辦好。但還存在思想解放不夠、工作四平八穩(wěn)、因循守舊的問題,沒有最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造性。有時只滿足于完成上級交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作的主動性和創(chuàng)造性。
    通過調(diào)研,得出在形成改革創(chuàng)新長效機制的思路,在推進(jìn)工作的過程中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思想、觀念、內(nèi)容和方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊
    總結(jié)
    ,提高工作能力,不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化文化生產(chǎn)方式。
    (四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的調(diào)研指出,集團(tuán)員工在積極上進(jìn)性還有待進(jìn)一步加強,安于求穩(wěn)。在工作中求穩(wěn)思想重,安于現(xiàn)狀,總習(xí)慣穩(wěn)中求進(jìn),主要表現(xiàn)在重經(jīng)驗、輕嘗試,缺乏激情。
    為從根本上提升工作積極性,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。集團(tuán)將以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求員工嚴(yán)格遵守各項工作制度,克服不思進(jìn)取的思想,培養(yǎng)工作認(rèn)真敬業(yè),不注重個人得失,學(xué)習(xí)做工作的方法,要有擔(dān)當(dāng),遇到問題能夠不急不躁、冷靜妥善的處理,培養(yǎng)積極上進(jìn)的工作態(tài)度。
    集團(tuán)通過形成專項小組進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了集團(tuán)在發(fā)展環(huán)境方面的問題和不足,提出了針對性的整改建議。深刻剖析根源,清醒認(rèn)識集團(tuán)在這些方面與市委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要求存在的差距。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)果,整改糾正,大力弘揚良好風(fēng)氣,勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),努力形成凝心聚力抓發(fā)展、迎難而上破難題、爭分奪秒干事業(yè)、擲地有聲抓落實的生動集團(tuán)面,進(jìn)一步推進(jìn)我市的文化發(fā)展和繁榮,為黨的十八大勝利召開營造良好的文化環(huán)境。
    二〇一二年八月十四日
    優(yōu)化調(diào)研工作報告總結(jié)篇五
    我校秉承黨委領(lǐng)導(dǎo),學(xué)工處、團(tuán)委指導(dǎo)的理念,切合主題,精心策劃、認(rèn)真準(zhǔn)備了此次下鄉(xiāng)活動,并最終組建三支實踐小分隊,深入黎族自治縣對黎族人民的經(jīng)濟(jì)、文化、生活等進(jìn)行全面的調(diào)查,采用家訪、問卷調(diào)查、宣傳畫冊、新聞報紙、文藝演出等方式積極開展活動面廣、影響深遠(yuǎn)的大學(xué)生科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,同時借機鍛煉自身社會實踐能力。
    一、下鄉(xiāng)考察
    在組織隊員召開出發(fā)前的最后一次會議上,最終確定了本次“三下鄉(xiāng)”社會實踐考察的路線:昌江黎族自治縣—白沙黎族自治縣—五指山市—樂東黎族自治縣—保亭黎族苗族自治縣。7月5日上午在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的致辭和歡送下,帶著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全院師生的期望,我們團(tuán)隊踏上下鄉(xiāng)征程,在與地方單位取得聯(lián)系后,于中午時分到達(dá)此次社會實踐的第一站昌江黎族自治縣石碌鎮(zhèn)孔車村。 帶著激動的心情我們走進(jìn)了孔車村,放眼望去一片發(fā)展的趨勢,村容整潔,文化豐富。在村支書的帶領(lǐng)下我們來到了村委會,與村干部進(jìn)行了面對面的座談會,在座談會上我們了解到村支書助理是大學(xué)生村官,同時也了解到了孔車村的經(jīng)濟(jì)、教育、文化,當(dāng)談到教育的時候村支書很自信的告訴我們昌江中學(xué)是海南省第一個實行高中免費、政府資助的中學(xué)。在村支書的帶領(lǐng)下我們來到黎族夫婦家中,親 身感受他們的生活狀況和民族文化,黎族人民很熱情,農(nóng)民大叔給我們送來了清甜可口的椰子,農(nóng)民大嫂拿出了她自己織的黎錦,給我們講述了黎錦的制作工藝、色彩含義和穿著場合,在與大叔大嫂的交流溝通中,我們獲益匪淺。借此契機,我們還了解了“三月三”的節(jié)日內(nèi)涵,“三月三”是黎族苗族人民的傳統(tǒng)節(jié)日,也稱“愛情節(jié)”。這是黎族苗族人民悼念祖先、慶賀新生、贊美生活和歌頌英雄、歌頌愛情的傳統(tǒng)佳節(jié)。在“三月三”這一天,所有的黎族、苗族人民都要聚集在一起,身著盛裝,帶著山蘭米酒、竹筒飯和粽子,各自以不同的形式慶祝節(jié)日。
    車子一路南下,翻山越嶺,在經(jīng)過4小時的行程后,我們來到了第二站白沙黎族自治縣牙叉鎮(zhèn)志針村,漫山遍野的是農(nóng)民種植的橡膠樹,在與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的交談中,得知橡膠是他們的主要經(jīng)濟(jì)來源。在和鄉(xiāng)親們聊天中,我們感受到了黎族人民的純樸和熱情好客,品嘗了白沙三寶:蜂蜜、綠茶、酸魚。在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的帶領(lǐng)下,我們參觀了新農(nóng)村的建設(shè),嶄新的農(nóng)村公路,現(xiàn)代化的住房,先進(jìn)的養(yǎng)殖和農(nóng)場實體。在考察過程中我們了解到橡膠樹林資源的豐富,許多品種具有良好的開發(fā)前景,但由于歷史條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等諸多因素限制,導(dǎo)致當(dāng)?shù)叵鹉z樹沒有得到合理新老交替,其經(jīng)濟(jì)價值沒有得到合理的挖掘,管理、保護(hù)方面的問題也厄待解決。
    在白沙縣度過下鄉(xiāng)的第一晚,我們早早踏上了去五指山的路程。來到五指山市我們參觀了民族博物館和民族特色商品展銷中心??吹搅烁魇礁鳂拥睦桢\、作坊和生活用具,了解了黎族的五大服飾:哈方言、賽方言、杞方言、潤方言和美孚方言服飾。五指山之行,收獲頗多。在前往樂東黎族自治縣的路上,為使本次下鄉(xiāng)更成功,我們外出計劃路線,隨機參觀了萬沖鎮(zhèn)三柏村,與當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行心與心交流,談話中了解到三柏村經(jīng)濟(jì)上的滯后、農(nóng)民能夠自給自足,年純收入不過1000元。調(diào)查中了解到,當(dāng)?shù)赜捎谏钊牒u中部,經(jīng)濟(jì)相對滯后,加上土地缺水缺肥,稻谷收益不被看好,政府政策和醫(yī)療制度尚未完全落實到人民手中,人民渴望在在國家新政策下脫貧致富。
    結(jié)束了三柏村之行,我們來到了中國香蕉之鄉(xiāng)—樂東黎族自治縣,參觀了當(dāng)?shù)氐挠栏市W(xué)。新農(nóng)村建設(shè)下的校園,教育設(shè)施完善,校園環(huán)境優(yōu)美。在學(xué)校楊老師的帶領(lǐng)下,我們來到了樂東縣保定村。當(dāng)?shù)乩习傩蘸苁菬崆椋蛠砹死枳迦嗣褡葬劦呐疵拙?。溝通中,我們與黎族人民對起了山歌,跳起了舞蹈。黎族人民給我們講述了《搖籃曲》歌詞含義是黎族青年長大后,用箭打獵,謀生和孝敬父母。在與一位經(jīng)歷過“紋面”風(fēng)俗阿婆的交流中,她給我們講述了“紋面”的來歷?!凹y面”是舊時黎族婦女的重要特性之一。有關(guān)“紋面”的來歷,有三種說法,一是“紋面”是一種圖騰,是愛美的表現(xiàn);二是“紋面”是因為躲避農(nóng)奴主搶霸而不得已自殘行為;三是“紋面”是農(nóng)奴主為辨別家奴而強行打上的標(biāo)記。四是“紋面”是黎族女兒的標(biāo)志,有死后認(rèn)祖之用。第四種說法,是最接近現(xiàn)代說法的。告別樂東人民,我們計劃去保亭黎族苗族自治縣。但因天氣和路途等原因,最終還是放棄了保亭站?!叭锣l(xiāng)”少數(shù)民族調(diào)研路線基本完成,調(diào)研回來,留給我們無盡的是對黎族文化的探索和追求。
    二、新政策、新形勢下建設(shè)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、教育和醫(yī)療的模式
    1、新政策、新形勢在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得的突出成就
    (1)普及機械化生產(chǎn),取代手化勞動,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成倍翻漲。
    從古至今,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從未脫離過生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工具的變革。社會主義新農(nóng)村建設(shè)重在全面發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的永恒動力,它改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,改變了農(nóng)業(yè)資源利用方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而增加了農(nóng)民的收入。機械化生產(chǎn),必將加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
    (2)農(nóng)場劃分不同實體,改變分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,集中資金和技術(shù),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
    傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不足在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式單一、分散,加之資金短缺、技術(shù)落后,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)模效應(yīng),市場競爭力弱,農(nóng)民增收緩慢。在新政策、新形勢下,白沙縣牙叉鎮(zhèn)人民積極探索社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的道路。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上,率先運用工業(yè)化理念,并結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣G茶工藝和橡膠工藝,走出了一條農(nóng)民脫貧致富的發(fā)展道路。
    (3)興辦農(nóng)家樂,發(fā)展綠色觀光農(nóng)業(yè)。
    白沙縣細(xì)水鄉(xiāng)花道下村是一個深入大山深處、地廣人稀,常住人口只有134口人的小村莊,橡膠種植是該村主要的經(jīng)濟(jì)來源。雖然人口少,但是該村卻十分重視林業(yè)的發(fā)展。深遠(yuǎn)幽靜、枝繁葉茂的大山,加之清澈見底的南渡江水,無愧于山清水秀一詞。