報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
檢測報告工作總結(jié)篇一
1.時刻堅持“質(zhì)量高于一切，責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責任感，踏實認真求實的工作態(tài)度，嚴格認真細致的工作作風，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失，維護公司聲譽和形象。
2.認真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權(quán)。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進行抽查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。
3.對進出公司所有物資必須進行全方位全項目檢測、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應部門和直接責任人負責。
4.負責定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的.成員同意決議方可生效。否則，無效。
5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項指標（包括質(zhì)量指標、技術(shù)指標、工藝標準、操作規(guī)程標準），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責任制，并定期或不定期進行檢查或抽查，實行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準使用。
檢測報告工作總結(jié)篇二
疫情就是命令，防控就是責任。為做好全民核酸檢測應檢盡檢、愿檢盡檢、不漏一戶、不漏一人，我院按照疫情防控指揮部反應迅速、科學部署，以自然村為單位進行了細致的摸排和各項準備工作，確保疫情防控個人信息底數(shù)清、人員清。
2021年1月13日凌晨6點，碾子山區(qū)全民核酸檢測工作拉開序幕。碾子山區(qū)人民醫(yī)院94名醫(yī)務人員，對全區(qū)9個行政村、7個社區(qū)集中開展全體居民核酸檢測工作。對于行動不便的村民，醫(yī)護人員采用入戶檢測的方式，確保不漏一人。
此次全民核酸檢測工作受到區(qū)委區(qū)政府及全區(qū)各相關(guān)單位的大力支持與幫助，分別派出工作人員協(xié)助醫(yī)院，組成多個采樣小組，現(xiàn)場取樣、登記、分揀、統(tǒng)計。
醫(yī)務人員身穿行動不便的防護服、塑料的防護鞋套走在寒風刺骨的冰天雪地里。他們英勇奮戰(zhàn)，中途不休息，也不去廁所，甚至都沒有時間吃飯，一直緊張忙碌晚上23點才完成當天采樣任務。
據(jù)悉，昨天13日凌晨6點至14日晚8點共采集核酸樣本27176份，其中入戶居家隔離采樣103份，完成樣本已于當日送到醫(yī)院檢驗科進行檢測。截止目前，還有5個社區(qū)的核酸釆集工作預計需要3天的時間完成。
為確保及時完成全民核酸檢測工作任務，我院集中精銳力量，從領導班子成員、醫(yī)務人員、行管部門到后勤人員全力以赴開展全民核酸檢測工作。目前我院核酸檢測工作正在加快推進，請廣大群眾積極配合。
檢測報告工作總結(jié)篇三
一、加強學習，提高教師的業(yè)務素質(zhì)。
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周五為幼兒園全體教師會，加強政治和業(yè)務學習。
2、加強了教育理論學習，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園集體備課和業(yè)務學習時間，由教研組長負責，老師們輪流主持，發(fā)表看法，互相探討，相互指導，教育教學水平有了大幅度提高。
3、堅持以德為首，制訂園德育目標及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師的道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。
二、加強教研力度，提高教學質(zhì)量。
1、加強教研活動，改革課堂教學。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標意識，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動。本期以集中教研為主，大家就教材內(nèi)容各抒己見，共同討論出最適合的方法，然后由一人執(zhí)筆寫出教案，這樣即節(jié)省了時間，又充分實現(xiàn)資源共享。
2、根據(jù)所我園開設的特色課程和實驗課題，開展聽、講、評達標課活動。通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評課、為別人評課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學習的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。通過園長、業(yè)務園長以及老師們的打分，獲得一類課的老師有：王秋萍、陳淑愛、司玲玲、周世婷、王文利、荊國香、宋桂琴、王利曉。
3、多方面進行幼兒評估，提高教學質(zhì)量。本期期中我們進行了一次英語和早期閱讀的調(diào)研。小五、小三、中四、中三、大四、大二、大三班的英語成績不錯，小四、小五、小一、中一、中四、大四、大三班的早期閱讀成績不錯。期末我們對音樂、美術(shù)、數(shù)學、科學等科目進行了評估，總體來說，孩子們掌握的相當好。
三、加強教學管理，提高科學管理水平。
給教研組長加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負責本組的教育教研任務。每周的集中業(yè)務學習時間，由她們負責組織并領導討論，期初寫出科研課題計劃。
檢測報告工作總結(jié)篇四
項目經(jīng)理崗位職責
1.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程全面負責。
2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設單位的總承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。承擔規(guī)定的責任和義務，完成項目目標。
3.行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全面責任。
4．強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對項目部的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全和質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
項目書記崗位職責
1、主持本項目黨支部的日常工作。
2、結(jié)合本項目的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示。
3、了解掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，做好思想政治工作。
4、負責抓好支部委員會的自身建設，按時組織支部委員學習，按期主持召開支委民主生活會，督促落實黨風廉政責任制，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。
5、經(jīng)常與支部委員會和同級行政負責人保持聯(lián)系，交流情況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同做好工作。
6、團結(jié)和帶領廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展爭當先鋒、勞動競賽等活動，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務提供可靠保障。
7、負責項目的文明建設工作。
8、完成上級黨組織交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責
1、以項目生產(chǎn)為主線，人、材、機等條件投入以實物工程體量相適應為支撐，對項目生產(chǎn)全面負責。
2、在項目經(jīng)理的領導下，做好分部作業(yè)計劃，加強日常管理力度。
3、深入施工現(xiàn)場，以經(jīng)濟合理的方法組織施工。
4、配合項目經(jīng)理進行外圍協(xié)調(diào)。配合項目總工收集一些現(xiàn)場影相資料。
5、做好施工現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)工作。
6、完成領導交辦的其他工作。
項目常務副經(jīng)理崗位職責
1.在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標和指標。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審核施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。 7.抓好分管職能部門的各項工作。
總工程師崗位職責
1、項目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負責人，負責貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標準及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項目經(jīng)理的領導下，對工程技術(shù)和工程質(zhì)量承擔直接責任。
2、以項目施工技術(shù)為主線，測量、試驗、質(zhì)檢、計量、安全、材料為支撐，對項目施工技術(shù)全面負責。
3、組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制定、貫徹落實項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項目施工復測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設計，進行技術(shù)交底；主持工程項目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。
4、對本工程項目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案；對重點控制性及新技術(shù)、新工藝的實施，要深入施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導。
5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會議，采取預防的技術(shù)措施。對交付工程質(zhì)量的好壞，負有直接的技術(shù)責任，對發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級追究技術(shù)責任；對不符合設計要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責令進行整改直至滿足設計和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時制止直至責令其停工或返工。
6、對工程項目技術(shù)、質(zhì)量、試驗提出技術(shù)組織措施和方法，指導職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動，定期或不定期組織開展項目工程質(zhì)量檢查工作，組織項目質(zhì)量改進活動。
7、督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測試驗報告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應及時補充完善，并根據(jù)實際作必要的驗證。
8、對所屬項目的工程臺帳進行復核。
9、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策。
總工辦工作職責
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設計意圖。
2、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
3、參加施工調(diào)查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。
4、負責組織向施工負責人進行書面施工技術(shù)交底。指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。復核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。
5、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
6、完成補充設計、完善設計和變更設計的報批資料及索賠有關(guān)事項。
7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。
8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。
9、推廣應用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”，開展qc活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。
10、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。
11、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。
12、完成領導交辦的其它工作。
工程部工作職責
1、在項目經(jīng)理和總工的領導下，認真執(zhí)行合同文件、標準規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負責建立健全和落實項目工程技術(shù)管理制度。
2、對項目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實性及完整性負責。
3、參加施工測量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。
4、加強對隱蔽工程，重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、參加每月一次的質(zhì)量檢測，每月收方前收集已完工程的竣工資料，認真做好工程量計算。
6、對施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序，應予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
7、經(jīng)常深入工地，進行技術(shù)業(yè)務指導。
8、加強施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作負責。
9、認真學習技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場幫助指導技術(shù)工作，及時檢查、督促本項目各分部做好施工日志記錄。
10、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計的工程臺賬及各工程數(shù)量相符合。
11、整理下達月份計劃，月底統(tǒng)計出計劃執(zhí)行情況，并就下月計劃的修改補充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會議做出準備。
12、測量室負責各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。
工程部部長崗位職責
1、在項目經(jīng)理和總工的領導下，嚴格執(zhí)行工程的技術(shù)標準，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采取的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴格督促檢查。
2、對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對重點控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導，并參與施工組織設計的編制，以及重點控制性工程的技術(shù)交底工作。
3、熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設計意圖，參加施工圖紙會審，并將會審后的實際情況做文字說明。
4、督促本部門成員及時收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、督促按設計文件施工、按計劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設計不符合實際，需要變更時，提出變更設計意見。
6、檢查施工進度、質(zhì)量、安全、勞動組織、施工操作、材料機具使用，對發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，重大問題及時向上級報告解決。
7、參加每季度一次的質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會議，并重點分析技術(shù)管理工作對工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。
8、對項目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方記錄進行復核，對其可靠性、真實性及完整性負責。
9、及時收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并及時妥善處理。
10、完成項目領導交辦的其他工作。
工程技術(shù)員崗位職責
1、熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖表資料，領會設計意圖，負責整理各項工程圖紙資料，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場幫助指導技術(shù)工作。
2、負責解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能及時解決的做好記錄并及時向項目領導反映，以求能夠及時解決。
3、堅持在施工第一線，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施，根據(jù)項目進度計劃安排所負責分部的施工任務，并負責所管理分部的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工情況負責。
4、對現(xiàn)場施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序應予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
5、參與整理變更設計的有關(guān)資料。
6、督促分部建立健全施工放樣的復核記錄制度，確保施工的精度滿足設計及規(guī)范要求。
7、參與管理已完工程的竣工資料。
8、嚴格控制現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。
9、準確記錄各分部所完成的工程量，及時向項目計量合同部門提供準確的收方記錄，并對收方單具的真實性和準確性負責。
10、完成項目領導交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)崗位職責
1、在項目經(jīng)理、總工領導下，負責項目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動，執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領導本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出積極貢獻。
2、熟悉掌握現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程。熟悉設計圖紙，掌握設計意圖以及招標文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補充規(guī)定，確保在實際工作中按要求實施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。
3、堅持實事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗，從嚴驗收，不斷完善和改進檢測手段，準確進行檢測驗收。
4、現(xiàn)場檢驗堅持做到“測、量、探、試驗”同時進行。
5、做好質(zhì)量檢驗的業(yè)務工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時向上級質(zhì)檢部門及項目經(jīng)理部上報有關(guān)資料。
6、施工范圍內(nèi)的各項工程，如發(fā)現(xiàn)對工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其改變操作程序和工藝，并行使更換材料、修補、罰款、停工、返工等職權(quán)。
7、主持已完的分項工程內(nèi)部驗收，內(nèi)部驗收檢查合格后，報監(jiān)理和上級部門驗收評定，與試驗、技術(shù)部門一道，共同將已完分項工程的竣工資料進行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。
8、不定期對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員進行質(zhì)檢技術(shù)指導。督促分部（技術(shù)、檢驗、試驗）對現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。
9、配合監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，及時辦理工序驗收和下道工序的開工申請報驗手續(xù)。
10、完成項目經(jīng)理、項目總工交辦的其它工作。
質(zhì)檢員崗位職責
1、質(zhì)量檢驗員在質(zhì)量檢驗和技術(shù)部門的領導下，對工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督負有把關(guān)的責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，及現(xiàn)行的技術(shù)標注、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖紙，明確設計意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴格監(jiān)督檢查，并及時對不規(guī)范的施工行為進行糾正。
2、協(xié)助部門領導抓好全面質(zhì)量管理，及時進行隱蔽工程、分項工程和分部工程的檢驗、評定工作，對檢測數(shù)據(jù)要認真核實，經(jīng)得起驗證，及時辦理各種質(zhì)量檢驗記錄，按時上報質(zhì)檢資料。
3、對施工中不符合設計要求，違反工藝規(guī)程，使分項及分部工程留有質(zhì)量隱患和使用不合格材料等，應及時制止，并有權(quán)拒絕檢驗并不簽發(fā)檢驗憑證。
4、督促分部做好施工現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。
5、堅持原則、實事求是，正確反映質(zhì)量情況，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)督權(quán)，密切配合監(jiān)理工程師的工作，積極協(xié)助領導開展好質(zhì)量分析會議，參加定期或不定期的質(zhì)量檢查活動。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向項目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便及時采取措施，減少損失。
7、完成項目領導交辦的其他工作。
計量合同部工作職責
1、認真學習技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場，及時檢查、落實本項目施工情況。
2、熟悉招標文件，吃透文件精神，在實際施工過程中，應提出招標文件的漏項，落實資料并報駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作得到合理計量。
4、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表。
5、認真復核各項工程的工程數(shù)量，按工程臺帳要求，詳細準確建立各種臺帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。
6、負責整個項目各分部的計量資料的收集、報送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺帳與各項工程數(shù)量相符合，嚴禁重結(jié)、超結(jié)等情況發(fā)生。
7、工程完工后，及時進行工程結(jié)算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。
8、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。
9、參與合同的評審工作和合同變更評審工作，并對合同評審結(jié)果和合同變更的評審做好記錄。
計量合同部長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。
2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉施工圖紙。
3、參與圖紙會審和技術(shù)交底工作。
4、整理齊全項目經(jīng)理部的招投標文件、標書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
5、做出每個項目的施工圖預算、材料分析及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
6、審核項目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額等。
7、積極配合項目經(jīng)理和總工完成分包及勞務合同的簽訂。
8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。
造價員崗位職責
1、在部門負責人的領導下，負責各類資料的管理業(yè)務；做好部門內(nèi)分配的相關(guān)工作。
2、負責建立工程資料臺帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項目資料。
3、協(xié)助編制工程投標預算、工程施工預算和設計變更簽證以及分包計量、報量等相關(guān)預算。
4、配合工程項目現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準備工作。
5、完成領導安排和交辦的其他工作任務。
材料部工作職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項目材料物資管理實施細則。
2、負責本項目材料物資需求計劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資貫標資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
4、負責各類材料物資供應商的調(diào)查和資料收集，建立次級《合格供應商名冊》，及時將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報。
5、負責現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
7、負責編制材料計劃及編制每月（年報）材料消耗月度報表。
材料部部長崗位職責
1、在公司材料管理部門和本項目領導下，嚴格按照公司材料管理的相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度對本項目材料物資實施有效管理。
2、負責組織本項目材料物資需求計劃的編制和上報，配合上級部門做好本項目統(tǒng)供材料的供應工作，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
5、負責現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
材料員崗位職責
1、在部門領導下完成本項目材料物資點驗、發(fā)放和庫房管理工作。
2、負責本項目材料管理報表編制、上報和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。
3、負責本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料堆放、保管工作。
5、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
安全部工作職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人，宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。
2、貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。
3、全面負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。
4、參與項目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實和安全事故的調(diào)查處理。
5、定期組織開展施工現(xiàn)場安全執(zhí)法檢查，堅決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。
6、主持召開項目經(jīng)理部安全工作例會，通報項目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問題和安排部署安全工作重點。
7、監(jiān)督、指導分部安全工作；落實公司“安全管理制度”，強化工程分包（勞務）隊伍的安全管理。
安全總監(jiān)崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領導責任，領導安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)會議的準備工作，對會議決定的安全事項，負責貫徹落實。
4、組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
5、組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。按月組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
6、協(xié)助項目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進措施并組織落實。
7、負責組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，檢查各部門、各分部履行安全生產(chǎn)職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。
8、參加項目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對存在安全隱患提出的預防糾正措施實施情況進行監(jiān)督檢查。
9、配合協(xié)助其他相關(guān)部門做好安全管理人員的培訓工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
10、完成領導安排的其他工作。
安全員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領導下，結(jié)合安全業(yè)務，制定落實項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施，并具體落實。
2、負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)合同的簽訂。
3、經(jīng)常到分部危險作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。
4、做好安全臺帳報表和有關(guān)安全記錄。
5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保適宜的施工環(huán)境。
6、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地的人員必須正確佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負責對分部安全員進行業(yè)務指導，定期和不定期分部學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。
7、負責落實本項目安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)例會制度，獎懲制度，教育培訓制度，重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度，傷亡事故報告和處理制度，勞動保護用品管理制度，設備設施安全管理制度等各項制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。
8、在職權(quán)范圍內(nèi)負責調(diào)查處理本項目各類生產(chǎn)安全事故，負責配合政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、火災事故、爆炸事故等各類安全事故，并負責做好各類事故的統(tǒng)計和上報工作，建立事故檔案。
9、新建易燃易爆等危險物品倉庫，須配合公安、消防機關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否安全可靠，以確保所建蓋庫房的安全、規(guī)范，取得儲存許可證后方可儲存危險物品；經(jīng)常深入庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項安全防范措施的落實。
10、會同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲、運管理工作。
11、對本項目員工及分部做好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理的宣傳教育和培訓工作，對易燃易爆物品、倉庫、大型設備、工程重點部位健全安全保衛(wèi)措施、制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，組織安全生產(chǎn)的先進評比。
12、根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實際，提出并擬定安全生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度安全生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)根據(jù)公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》對安全生產(chǎn)做出突出成績和貢獻的單位和個人提出獎勵意見；對違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責任人給予當面處罰或提出處罰意見；有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)的行為強令禁止，并根據(jù)公司的制度對責任人進行經(jīng)濟處罰，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。
13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
綜合辦工作職責
1、根據(jù)集團公司管理模式的需要，圍繞項目建設目標和創(chuàng)新管理思路，保障建設項目的順利實施。
2、建立健全公司各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。
3、負責日常行政管理，以及黨、工、團的日常事務。嚴格執(zhí)行黨的章程和紀律，抓好項目經(jīng)理部的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和黨風廉政建設。
4、負責文件處理工作，指導檢查各分部文件處理工作，如：收發(fā)文辦理、文件歸檔。
5、負責人力資源管理，制定相關(guān)薪酬績效管理辦法。
6、負責主要工程會議的組織服務工作，做好會議記錄，并制定相關(guān)的管理制度。
7、對相關(guān)印鑒的使用管理具有監(jiān)管權(quán)。
8、負責項目部的后勤保障服務與管理，以及所有辦公設備、辦公家具、公車的使用維護與管理。
9、負責對外聯(lián)絡、關(guān)系維護與接待工作。
10、負責企業(yè)文化建設以及項目實施過程的形象策劃、宣傳工作。
11、協(xié)助其他部門共同推進現(xiàn)代化、標準化項目管理工作。做好信息化建設和管理工作。
綜合辦主任崗位職責
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)系工作；
3、負責項目經(jīng)理部通用規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，協(xié)助專用規(guī)章制度的討論、修改工作，對文件中重要事項進行督促、跟蹤、檢查，推進管理模式創(chuàng)新。
綜合辦職員崗位職責
6、對項目經(jīng)理部后勤人員的工作服務質(zhì)量具有監(jiān)督檢查及指導的職責。
黨支部組織委員崗位職責
三、搜集和整理黨員的模范事跡，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議；
六、認真負責地做好預備黨員的考察工作，按期辦理預備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)；
八、按期收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況；
九、配合黨總支開展各項活動，完成黨總支交辦的各項任務。
檢測報告工作總結(jié)篇五
20_年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制;認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改善，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
量和服務。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作進行總結(jié)，切實有效保障我科業(yè)務的順利開展。個性對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的推薦，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務收入到達221.5萬元，其中門診業(yè)務收入111.5萬元，住院業(yè)務收入101.0萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。
2、用心配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務，我科在整合以后，立刻進行hiv初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份透過了hiv初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務工作者神圣職責和道德標準。
4、用心配合做好tb病人hiv免費篩查及性病高危人群干預工作，共對tb患者進行免費hiv篩查，其中檢測可疑待查名，占%;共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作帶給了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究用心應對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認帶給了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際狀況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化?？圃O置。
2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。3、進一步加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。
5、加速人才培養(yǎng)。
20_年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢測報告工作總結(jié)篇六
1、所有儀器設備按規(guī)定手續(xù)驗收、登記、建檔，并按要求經(jīng)計量部門檢定或自檢自校合格后才能使用，并建立儀器臺帳。
2、凡新到儀器、設備必須由有關(guān)專業(yè)人員、采購人員、儀器設備保管員共同開箱，檢查設備是否完好，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即向供貨單位提出質(zhì)詢和索賠。有關(guān)手續(xù)由采購人員負責辦理，經(jīng)檢查完好合格、試運行正常后辦理登記手續(xù)存檔。
6、計量儀器、設備必須按周期進行檢定，經(jīng)計量檢定合格的設備方可投入試驗檢測工作。所有設備應按管理要求分別貼合格、準用、停用封存等專用標志。
7、精度較高的儀器、設備應按其技術(shù)要求的環(huán)境條件存放。 8、儀器、設備發(fā)現(xiàn)故障后，經(jīng)修理后的儀器應辦理驗收手續(xù)，經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員驗收后許方可投入運行，凡計量儀器、儀表不得擅自拆修，修理后必須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。
儀器設備管理員崗位職責
一、負責儀器、設備的日常管理及必要的維護清潔工作。
二、負責按儀器、設備的管理要求對計量儀器、儀表根據(jù)檢定周期提出檢定申請報告。
三、具體辦理計量檢定手續(xù)及有關(guān)工作。
四、根據(jù)國家計量法有關(guān)規(guī)定監(jiān)督計量工作的執(zhí)行情況，不發(fā)放不合計量規(guī)定的儀器、設備。
五、負責執(zhí)行和辦理計量儀器設備的標準化管理工作。 六、負責儀器、設備的帳務管理，填報上級下達的有關(guān)報表。七、對《儀器、設備管理制定》負責。八、負責組織新購儀器設備的驗收工作。九、負責儀器設備的三色標識的管理工作。十、完成好領導交辦的其他工作。
（1）現(xiàn)場檢測項目實施前，應組織檢測項目有關(guān)人員共同研究設計文件、圖紙、制定具體實施方案，并通知被檢單位，以便于配合。（2）現(xiàn)場檢測的方法、布點、抽樣值必須符合《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等國家、行業(yè)和地方技術(shù)標準與規(guī)程。
（3）檢測所用儀器、設備必須是通過計量檢定合格的設備。計量精度與量程必須滿足項目允許公差要求。
（4）參加現(xiàn)場檢測的人員必須在檢測過程中嚴格按各崗位的有關(guān)操作程序和規(guī)定進行，認真負責、一絲不茍、踏踏實實工作。（5）檢測儀器的安裝、調(diào)試必須嚴格按儀器技術(shù)說明要求進行。檢測過程中若發(fā)現(xiàn)儀器、設備、被檢工程構(gòu)造物有異常應立即向技術(shù)負責人報告，并及時作出處理。
（6）現(xiàn)場檢測工作應有指定安全員負責安全，凡登高作業(yè)、架設臨時電源線等必須兩人以上方可進行。持續(xù)時間長的工作現(xiàn)場應有專人負責現(xiàn)場儀器、設備物資的保衛(wèi)工作。
（7）檢測工作應按規(guī)定記錄表格認真填寫完整、不得隨意更改，現(xiàn)場數(shù)據(jù)應在現(xiàn)場完成審核工作，各種檢測記錄要有檢測、計算、復核、負責人簽名。
（8）檢測過程中發(fā)生停電、電壓不穩(wěn)、電磁干擾等三角形故障情況，應立即停止試驗、可重復性試驗項目，應重新檢測，不可重復的應重新取樣制作試件。需要溫度穩(wěn)定的現(xiàn)場檢測項目宜在晚上進行。（9）試驗檢測技術(shù)數(shù)據(jù)、圖表經(jīng)試驗室主任審核后簽發(fā)試驗檢測報告。
檢測人員崗位職責
4)對檢驗檢測數(shù)據(jù)的準確性、正確性和報告所給出信息的完整性負責；
5)未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得允許外單位人員察看原始記錄和檢驗檢測報告；
8)有權(quán)拒絕不符合規(guī)定要求的外界干擾，對客戶的技術(shù)資料、商業(yè)機密負有保密責任。
試驗室崗位職責
試驗室主任崗位職
試驗室管理制度
現(xiàn)場取樣制度
一、現(xiàn)場取樣人員應熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗收規(guī)則，并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。 二、取樣人應根據(jù)規(guī)范、標準要求進行取樣，對樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進行確認。
三、現(xiàn)場取樣須在監(jiān)理人員旁站或經(jīng)監(jiān)理同意的條件下進行。取樣應嚴肅認真，不受行政干預，也不受經(jīng)濟利益或其他利益及各種關(guān)系的影響，確保樣品的代表性和準確性。四、必須按規(guī)定頻率、規(guī)定方法取樣。
五、樣品的包裝和運輸應能避免散失和防止污染，并避免試樣性能產(chǎn)生變化，并附卡片標明試樣編號、產(chǎn)地、規(guī)格、等級或標號、重量、要求檢驗項目和取樣方法(施工日期)等。 六、應按要求和上述內(nèi)容詳細填寫試驗委托單。
中心試驗室材料試驗流程框圖
檢測報告工作總結(jié)篇七
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平＂的總體思路，大力推進＂三個亮點＂工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點。
1、業(yè)務上的＂兩變＂
今年我校重點在＂全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育＂上下功夫，“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務＂由一變二＂。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成＂安全培訓＂和＂安全檢測＂兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育＂由二變一＂。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要＂撞車＂，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的＂兩新＂
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決＂工作不作為、行為不規(guī)范＂的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的＂兩突破＂
（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的＂6s＂的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了＂下礦辦班＂、＂聯(lián)合辦學＂等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人；在xx^v^培訓161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓xx多人；在xx運河礦培訓80人；培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造＂安＂字品牌。在打造＂安全培訓＂品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造＂安全檢測＂品牌方面：重點放在＂立足礦區(qū)，輻射全?。⑸?，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持^v^員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了＂三嚴三統(tǒng)一＂，組織開展了＂七個一＂活動和＂回頭看＂活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行＂硬件＂建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持＂硬件要硬＂的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們＂全國標準化安全實驗室＂仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、＂四工并存＂為手段，以＂一站、一欄、一板＂為載體，達到＂四化＂要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
檢測報告工作總結(jié)篇一
1.時刻堅持“質(zhì)量高于一切，責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責任感，踏實認真求實的工作態(tài)度，嚴格認真細致的工作作風，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失，維護公司聲譽和形象。
2.認真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權(quán)。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進行抽查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。
3.對進出公司所有物資必須進行全方位全項目檢測、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應部門和直接責任人負責。
4.負責定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的.成員同意決議方可生效。否則，無效。
5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項指標（包括質(zhì)量指標、技術(shù)指標、工藝標準、操作規(guī)程標準），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責任制，并定期或不定期進行檢查或抽查，實行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準使用。
檢測報告工作總結(jié)篇二
疫情就是命令，防控就是責任。為做好全民核酸檢測應檢盡檢、愿檢盡檢、不漏一戶、不漏一人，我院按照疫情防控指揮部反應迅速、科學部署，以自然村為單位進行了細致的摸排和各項準備工作，確保疫情防控個人信息底數(shù)清、人員清。
2021年1月13日凌晨6點，碾子山區(qū)全民核酸檢測工作拉開序幕。碾子山區(qū)人民醫(yī)院94名醫(yī)務人員，對全區(qū)9個行政村、7個社區(qū)集中開展全體居民核酸檢測工作。對于行動不便的村民，醫(yī)護人員采用入戶檢測的方式，確保不漏一人。
此次全民核酸檢測工作受到區(qū)委區(qū)政府及全區(qū)各相關(guān)單位的大力支持與幫助，分別派出工作人員協(xié)助醫(yī)院，組成多個采樣小組，現(xiàn)場取樣、登記、分揀、統(tǒng)計。
醫(yī)務人員身穿行動不便的防護服、塑料的防護鞋套走在寒風刺骨的冰天雪地里。他們英勇奮戰(zhàn)，中途不休息，也不去廁所，甚至都沒有時間吃飯，一直緊張忙碌晚上23點才完成當天采樣任務。
據(jù)悉，昨天13日凌晨6點至14日晚8點共采集核酸樣本27176份，其中入戶居家隔離采樣103份，完成樣本已于當日送到醫(yī)院檢驗科進行檢測。截止目前，還有5個社區(qū)的核酸釆集工作預計需要3天的時間完成。
為確保及時完成全民核酸檢測工作任務，我院集中精銳力量，從領導班子成員、醫(yī)務人員、行管部門到后勤人員全力以赴開展全民核酸檢測工作。目前我院核酸檢測工作正在加快推進，請廣大群眾積極配合。
檢測報告工作總結(jié)篇三
一、加強學習，提高教師的業(yè)務素質(zhì)。
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周五為幼兒園全體教師會，加強政治和業(yè)務學習。
2、加強了教育理論學習，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園集體備課和業(yè)務學習時間，由教研組長負責，老師們輪流主持，發(fā)表看法，互相探討，相互指導，教育教學水平有了大幅度提高。
3、堅持以德為首，制訂園德育目標及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師的道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。
二、加強教研力度，提高教學質(zhì)量。
1、加強教研活動，改革課堂教學。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標意識，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動。本期以集中教研為主，大家就教材內(nèi)容各抒己見，共同討論出最適合的方法，然后由一人執(zhí)筆寫出教案，這樣即節(jié)省了時間，又充分實現(xiàn)資源共享。
2、根據(jù)所我園開設的特色課程和實驗課題，開展聽、講、評達標課活動。通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評課、為別人評課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學習的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。通過園長、業(yè)務園長以及老師們的打分，獲得一類課的老師有：王秋萍、陳淑愛、司玲玲、周世婷、王文利、荊國香、宋桂琴、王利曉。
3、多方面進行幼兒評估，提高教學質(zhì)量。本期期中我們進行了一次英語和早期閱讀的調(diào)研。小五、小三、中四、中三、大四、大二、大三班的英語成績不錯，小四、小五、小一、中一、中四、大四、大三班的早期閱讀成績不錯。期末我們對音樂、美術(shù)、數(shù)學、科學等科目進行了評估，總體來說，孩子們掌握的相當好。
三、加強教學管理，提高科學管理水平。
給教研組長加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負責本組的教育教研任務。每周的集中業(yè)務學習時間，由她們負責組織并領導討論，期初寫出科研課題計劃。
檢測報告工作總結(jié)篇四
項目經(jīng)理崗位職責
1.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程全面負責。
2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設單位的總承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。承擔規(guī)定的責任和義務，完成項目目標。
3.行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全面責任。
4．強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對項目部的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全和質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
項目書記崗位職責
1、主持本項目黨支部的日常工作。
2、結(jié)合本項目的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示。
3、了解掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，做好思想政治工作。
4、負責抓好支部委員會的自身建設，按時組織支部委員學習，按期主持召開支委民主生活會，督促落實黨風廉政責任制，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。
5、經(jīng)常與支部委員會和同級行政負責人保持聯(lián)系，交流情況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同做好工作。
6、團結(jié)和帶領廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展爭當先鋒、勞動競賽等活動，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務提供可靠保障。
7、負責項目的文明建設工作。
8、完成上級黨組織交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責
1、以項目生產(chǎn)為主線，人、材、機等條件投入以實物工程體量相適應為支撐，對項目生產(chǎn)全面負責。
2、在項目經(jīng)理的領導下，做好分部作業(yè)計劃，加強日常管理力度。
3、深入施工現(xiàn)場，以經(jīng)濟合理的方法組織施工。
4、配合項目經(jīng)理進行外圍協(xié)調(diào)。配合項目總工收集一些現(xiàn)場影相資料。
5、做好施工現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)工作。
6、完成領導交辦的其他工作。
項目常務副經(jīng)理崗位職責
1.在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標和指標。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審核施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。 7.抓好分管職能部門的各項工作。
總工程師崗位職責
1、項目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負責人，負責貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標準及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項目經(jīng)理的領導下，對工程技術(shù)和工程質(zhì)量承擔直接責任。
2、以項目施工技術(shù)為主線，測量、試驗、質(zhì)檢、計量、安全、材料為支撐，對項目施工技術(shù)全面負責。
3、組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制定、貫徹落實項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項目施工復測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設計，進行技術(shù)交底；主持工程項目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。
4、對本工程項目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案；對重點控制性及新技術(shù)、新工藝的實施，要深入施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導。
5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會議，采取預防的技術(shù)措施。對交付工程質(zhì)量的好壞，負有直接的技術(shù)責任，對發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級追究技術(shù)責任；對不符合設計要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責令進行整改直至滿足設計和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時制止直至責令其停工或返工。
6、對工程項目技術(shù)、質(zhì)量、試驗提出技術(shù)組織措施和方法，指導職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動，定期或不定期組織開展項目工程質(zhì)量檢查工作，組織項目質(zhì)量改進活動。
7、督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測試驗報告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應及時補充完善，并根據(jù)實際作必要的驗證。
8、對所屬項目的工程臺帳進行復核。
9、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策。
總工辦工作職責
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設計意圖。
2、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
3、參加施工調(diào)查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。
4、負責組織向施工負責人進行書面施工技術(shù)交底。指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。復核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。
5、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
6、完成補充設計、完善設計和變更設計的報批資料及索賠有關(guān)事項。
7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。
8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。
9、推廣應用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”，開展qc活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。
10、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。
11、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。
12、完成領導交辦的其它工作。
工程部工作職責
1、在項目經(jīng)理和總工的領導下，認真執(zhí)行合同文件、標準規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負責建立健全和落實項目工程技術(shù)管理制度。
2、對項目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實性及完整性負責。
3、參加施工測量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。
4、加強對隱蔽工程，重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、參加每月一次的質(zhì)量檢測，每月收方前收集已完工程的竣工資料，認真做好工程量計算。
6、對施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序，應予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
7、經(jīng)常深入工地，進行技術(shù)業(yè)務指導。
8、加強施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作負責。
9、認真學習技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場幫助指導技術(shù)工作，及時檢查、督促本項目各分部做好施工日志記錄。
10、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計的工程臺賬及各工程數(shù)量相符合。
11、整理下達月份計劃，月底統(tǒng)計出計劃執(zhí)行情況，并就下月計劃的修改補充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會議做出準備。
12、測量室負責各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。
工程部部長崗位職責
1、在項目經(jīng)理和總工的領導下，嚴格執(zhí)行工程的技術(shù)標準，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采取的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴格督促檢查。
2、對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對重點控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導，并參與施工組織設計的編制，以及重點控制性工程的技術(shù)交底工作。
3、熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設計意圖，參加施工圖紙會審，并將會審后的實際情況做文字說明。
4、督促本部門成員及時收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、督促按設計文件施工、按計劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設計不符合實際，需要變更時，提出變更設計意見。
6、檢查施工進度、質(zhì)量、安全、勞動組織、施工操作、材料機具使用，對發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，重大問題及時向上級報告解決。
7、參加每季度一次的質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會議，并重點分析技術(shù)管理工作對工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。
8、對項目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方記錄進行復核，對其可靠性、真實性及完整性負責。
9、及時收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并及時妥善處理。
10、完成項目領導交辦的其他工作。
工程技術(shù)員崗位職責
1、熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖表資料，領會設計意圖，負責整理各項工程圖紙資料，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場幫助指導技術(shù)工作。
2、負責解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能及時解決的做好記錄并及時向項目領導反映，以求能夠及時解決。
3、堅持在施工第一線，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施，根據(jù)項目進度計劃安排所負責分部的施工任務，并負責所管理分部的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工情況負責。
4、對現(xiàn)場施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序應予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
5、參與整理變更設計的有關(guān)資料。
6、督促分部建立健全施工放樣的復核記錄制度，確保施工的精度滿足設計及規(guī)范要求。
7、參與管理已完工程的竣工資料。
8、嚴格控制現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。
9、準確記錄各分部所完成的工程量，及時向項目計量合同部門提供準確的收方記錄，并對收方單具的真實性和準確性負責。
10、完成項目領導交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)崗位職責
1、在項目經(jīng)理、總工領導下，負責項目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動，執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領導本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出積極貢獻。
2、熟悉掌握現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程。熟悉設計圖紙，掌握設計意圖以及招標文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補充規(guī)定，確保在實際工作中按要求實施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。
3、堅持實事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗，從嚴驗收，不斷完善和改進檢測手段，準確進行檢測驗收。
4、現(xiàn)場檢驗堅持做到“測、量、探、試驗”同時進行。
5、做好質(zhì)量檢驗的業(yè)務工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時向上級質(zhì)檢部門及項目經(jīng)理部上報有關(guān)資料。
6、施工范圍內(nèi)的各項工程，如發(fā)現(xiàn)對工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其改變操作程序和工藝，并行使更換材料、修補、罰款、停工、返工等職權(quán)。
7、主持已完的分項工程內(nèi)部驗收，內(nèi)部驗收檢查合格后，報監(jiān)理和上級部門驗收評定，與試驗、技術(shù)部門一道，共同將已完分項工程的竣工資料進行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。
8、不定期對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員進行質(zhì)檢技術(shù)指導。督促分部（技術(shù)、檢驗、試驗）對現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。
9、配合監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，及時辦理工序驗收和下道工序的開工申請報驗手續(xù)。
10、完成項目經(jīng)理、項目總工交辦的其它工作。
質(zhì)檢員崗位職責
1、質(zhì)量檢驗員在質(zhì)量檢驗和技術(shù)部門的領導下，對工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督負有把關(guān)的責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，及現(xiàn)行的技術(shù)標注、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖紙，明確設計意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴格監(jiān)督檢查，并及時對不規(guī)范的施工行為進行糾正。
2、協(xié)助部門領導抓好全面質(zhì)量管理，及時進行隱蔽工程、分項工程和分部工程的檢驗、評定工作，對檢測數(shù)據(jù)要認真核實，經(jīng)得起驗證，及時辦理各種質(zhì)量檢驗記錄，按時上報質(zhì)檢資料。
3、對施工中不符合設計要求，違反工藝規(guī)程，使分項及分部工程留有質(zhì)量隱患和使用不合格材料等，應及時制止，并有權(quán)拒絕檢驗并不簽發(fā)檢驗憑證。
4、督促分部做好施工現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。
5、堅持原則、實事求是，正確反映質(zhì)量情況，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)督權(quán)，密切配合監(jiān)理工程師的工作，積極協(xié)助領導開展好質(zhì)量分析會議，參加定期或不定期的質(zhì)量檢查活動。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向項目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便及時采取措施，減少損失。
7、完成項目領導交辦的其他工作。
計量合同部工作職責
1、認真學習技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現(xiàn)場，及時檢查、落實本項目施工情況。
2、熟悉招標文件，吃透文件精神，在實際施工過程中，應提出招標文件的漏項，落實資料并報駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作得到合理計量。
4、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表。
5、認真復核各項工程的工程數(shù)量，按工程臺帳要求，詳細準確建立各種臺帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。
6、負責整個項目各分部的計量資料的收集、報送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺帳與各項工程數(shù)量相符合，嚴禁重結(jié)、超結(jié)等情況發(fā)生。
7、工程完工后，及時進行工程結(jié)算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。
8、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。
9、參與合同的評審工作和合同變更評審工作，并對合同評審結(jié)果和合同變更的評審做好記錄。
計量合同部長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。
2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉施工圖紙。
3、參與圖紙會審和技術(shù)交底工作。
4、整理齊全項目經(jīng)理部的招投標文件、標書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
5、做出每個項目的施工圖預算、材料分析及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
6、審核項目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額等。
7、積極配合項目經(jīng)理和總工完成分包及勞務合同的簽訂。
8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。
造價員崗位職責
1、在部門負責人的領導下，負責各類資料的管理業(yè)務；做好部門內(nèi)分配的相關(guān)工作。
2、負責建立工程資料臺帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項目資料。
3、協(xié)助編制工程投標預算、工程施工預算和設計變更簽證以及分包計量、報量等相關(guān)預算。
4、配合工程項目現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準備工作。
5、完成領導安排和交辦的其他工作任務。
材料部工作職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項目材料物資管理實施細則。
2、負責本項目材料物資需求計劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資貫標資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
4、負責各類材料物資供應商的調(diào)查和資料收集，建立次級《合格供應商名冊》，及時將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報。
5、負責現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
7、負責編制材料計劃及編制每月（年報）材料消耗月度報表。
材料部部長崗位職責
1、在公司材料管理部門和本項目領導下，嚴格按照公司材料管理的相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度對本項目材料物資實施有效管理。
2、負責組織本項目材料物資需求計劃的編制和上報，配合上級部門做好本項目統(tǒng)供材料的供應工作，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
5、負責現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
材料員崗位職責
1、在部門領導下完成本項目材料物資點驗、發(fā)放和庫房管理工作。
2、負責本項目材料管理報表編制、上報和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。
3、負責本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料堆放、保管工作。
5、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
安全部工作職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人，宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。
2、貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。
3、全面負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。
4、參與項目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實和安全事故的調(diào)查處理。
5、定期組織開展施工現(xiàn)場安全執(zhí)法檢查，堅決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。
6、主持召開項目經(jīng)理部安全工作例會，通報項目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問題和安排部署安全工作重點。
7、監(jiān)督、指導分部安全工作；落實公司“安全管理制度”，強化工程分包（勞務）隊伍的安全管理。
安全總監(jiān)崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領導責任，領導安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)會議的準備工作，對會議決定的安全事項，負責貫徹落實。
4、組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
5、組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。按月組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
6、協(xié)助項目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進措施并組織落實。
7、負責組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，檢查各部門、各分部履行安全生產(chǎn)職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。
8、參加項目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對存在安全隱患提出的預防糾正措施實施情況進行監(jiān)督檢查。
9、配合協(xié)助其他相關(guān)部門做好安全管理人員的培訓工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
10、完成領導安排的其他工作。
安全員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領導下，結(jié)合安全業(yè)務，制定落實項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施，并具體落實。
2、負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)合同的簽訂。
3、經(jīng)常到分部危險作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。
4、做好安全臺帳報表和有關(guān)安全記錄。
5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保適宜的施工環(huán)境。
6、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地的人員必須正確佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負責對分部安全員進行業(yè)務指導，定期和不定期分部學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。
7、負責落實本項目安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)例會制度，獎懲制度，教育培訓制度，重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度，傷亡事故報告和處理制度，勞動保護用品管理制度，設備設施安全管理制度等各項制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。
8、在職權(quán)范圍內(nèi)負責調(diào)查處理本項目各類生產(chǎn)安全事故，負責配合政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、火災事故、爆炸事故等各類安全事故，并負責做好各類事故的統(tǒng)計和上報工作，建立事故檔案。
9、新建易燃易爆等危險物品倉庫，須配合公安、消防機關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否安全可靠，以確保所建蓋庫房的安全、規(guī)范，取得儲存許可證后方可儲存危險物品；經(jīng)常深入庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項安全防范措施的落實。
10、會同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲、運管理工作。
11、對本項目員工及分部做好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理的宣傳教育和培訓工作，對易燃易爆物品、倉庫、大型設備、工程重點部位健全安全保衛(wèi)措施、制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，組織安全生產(chǎn)的先進評比。
12、根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實際，提出并擬定安全生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度安全生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)根據(jù)公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》對安全生產(chǎn)做出突出成績和貢獻的單位和個人提出獎勵意見；對違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責任人給予當面處罰或提出處罰意見；有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)的行為強令禁止，并根據(jù)公司的制度對責任人進行經(jīng)濟處罰，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。
13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
綜合辦工作職責
1、根據(jù)集團公司管理模式的需要，圍繞項目建設目標和創(chuàng)新管理思路，保障建設項目的順利實施。
2、建立健全公司各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。
3、負責日常行政管理，以及黨、工、團的日常事務。嚴格執(zhí)行黨的章程和紀律，抓好項目經(jīng)理部的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和黨風廉政建設。
4、負責文件處理工作，指導檢查各分部文件處理工作，如：收發(fā)文辦理、文件歸檔。
5、負責人力資源管理，制定相關(guān)薪酬績效管理辦法。
6、負責主要工程會議的組織服務工作，做好會議記錄，并制定相關(guān)的管理制度。
7、對相關(guān)印鑒的使用管理具有監(jiān)管權(quán)。
8、負責項目部的后勤保障服務與管理，以及所有辦公設備、辦公家具、公車的使用維護與管理。
9、負責對外聯(lián)絡、關(guān)系維護與接待工作。
10、負責企業(yè)文化建設以及項目實施過程的形象策劃、宣傳工作。
11、協(xié)助其他部門共同推進現(xiàn)代化、標準化項目管理工作。做好信息化建設和管理工作。
綜合辦主任崗位職責
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)系工作；
3、負責項目經(jīng)理部通用規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，協(xié)助專用規(guī)章制度的討論、修改工作，對文件中重要事項進行督促、跟蹤、檢查，推進管理模式創(chuàng)新。
綜合辦職員崗位職責
6、對項目經(jīng)理部后勤人員的工作服務質(zhì)量具有監(jiān)督檢查及指導的職責。
黨支部組織委員崗位職責
三、搜集和整理黨員的模范事跡，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議；
六、認真負責地做好預備黨員的考察工作，按期辦理預備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)；
八、按期收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況；
九、配合黨總支開展各項活動，完成黨總支交辦的各項任務。
檢測報告工作總結(jié)篇五
20_年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制;認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改善，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
量和服務。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作進行總結(jié)，切實有效保障我科業(yè)務的順利開展。個性對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的推薦，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務收入到達221.5萬元，其中門診業(yè)務收入111.5萬元，住院業(yè)務收入101.0萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。
2、用心配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務，我科在整合以后，立刻進行hiv初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份透過了hiv初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務工作者神圣職責和道德標準。
4、用心配合做好tb病人hiv免費篩查及性病高危人群干預工作，共對tb患者進行免費hiv篩查，其中檢測可疑待查名，占%;共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作帶給了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究用心應對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認帶給了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際狀況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化?？圃O置。
2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。3、進一步加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。
5、加速人才培養(yǎng)。
20_年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢測報告工作總結(jié)篇六
1、所有儀器設備按規(guī)定手續(xù)驗收、登記、建檔，并按要求經(jīng)計量部門檢定或自檢自校合格后才能使用，并建立儀器臺帳。
2、凡新到儀器、設備必須由有關(guān)專業(yè)人員、采購人員、儀器設備保管員共同開箱，檢查設備是否完好，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即向供貨單位提出質(zhì)詢和索賠。有關(guān)手續(xù)由采購人員負責辦理，經(jīng)檢查完好合格、試運行正常后辦理登記手續(xù)存檔。
6、計量儀器、設備必須按周期進行檢定，經(jīng)計量檢定合格的設備方可投入試驗檢測工作。所有設備應按管理要求分別貼合格、準用、停用封存等專用標志。
7、精度較高的儀器、設備應按其技術(shù)要求的環(huán)境條件存放。 8、儀器、設備發(fā)現(xiàn)故障后，經(jīng)修理后的儀器應辦理驗收手續(xù)，經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員驗收后許方可投入運行，凡計量儀器、儀表不得擅自拆修，修理后必須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。
儀器設備管理員崗位職責
一、負責儀器、設備的日常管理及必要的維護清潔工作。
二、負責按儀器、設備的管理要求對計量儀器、儀表根據(jù)檢定周期提出檢定申請報告。
三、具體辦理計量檢定手續(xù)及有關(guān)工作。
四、根據(jù)國家計量法有關(guān)規(guī)定監(jiān)督計量工作的執(zhí)行情況，不發(fā)放不合計量規(guī)定的儀器、設備。
五、負責執(zhí)行和辦理計量儀器設備的標準化管理工作。 六、負責儀器、設備的帳務管理，填報上級下達的有關(guān)報表。七、對《儀器、設備管理制定》負責。八、負責組織新購儀器設備的驗收工作。九、負責儀器設備的三色標識的管理工作。十、完成好領導交辦的其他工作。
（1）現(xiàn)場檢測項目實施前，應組織檢測項目有關(guān)人員共同研究設計文件、圖紙、制定具體實施方案，并通知被檢單位，以便于配合。（2）現(xiàn)場檢測的方法、布點、抽樣值必須符合《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等國家、行業(yè)和地方技術(shù)標準與規(guī)程。
（3）檢測所用儀器、設備必須是通過計量檢定合格的設備。計量精度與量程必須滿足項目允許公差要求。
（4）參加現(xiàn)場檢測的人員必須在檢測過程中嚴格按各崗位的有關(guān)操作程序和規(guī)定進行，認真負責、一絲不茍、踏踏實實工作。（5）檢測儀器的安裝、調(diào)試必須嚴格按儀器技術(shù)說明要求進行。檢測過程中若發(fā)現(xiàn)儀器、設備、被檢工程構(gòu)造物有異常應立即向技術(shù)負責人報告，并及時作出處理。
（6）現(xiàn)場檢測工作應有指定安全員負責安全，凡登高作業(yè)、架設臨時電源線等必須兩人以上方可進行。持續(xù)時間長的工作現(xiàn)場應有專人負責現(xiàn)場儀器、設備物資的保衛(wèi)工作。
（7）檢測工作應按規(guī)定記錄表格認真填寫完整、不得隨意更改，現(xiàn)場數(shù)據(jù)應在現(xiàn)場完成審核工作，各種檢測記錄要有檢測、計算、復核、負責人簽名。
（8）檢測過程中發(fā)生停電、電壓不穩(wěn)、電磁干擾等三角形故障情況，應立即停止試驗、可重復性試驗項目，應重新檢測，不可重復的應重新取樣制作試件。需要溫度穩(wěn)定的現(xiàn)場檢測項目宜在晚上進行。（9）試驗檢測技術(shù)數(shù)據(jù)、圖表經(jīng)試驗室主任審核后簽發(fā)試驗檢測報告。
檢測人員崗位職責
4)對檢驗檢測數(shù)據(jù)的準確性、正確性和報告所給出信息的完整性負責；
5)未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得允許外單位人員察看原始記錄和檢驗檢測報告；
8)有權(quán)拒絕不符合規(guī)定要求的外界干擾，對客戶的技術(shù)資料、商業(yè)機密負有保密責任。
試驗室崗位職責
試驗室主任崗位職
試驗室管理制度
現(xiàn)場取樣制度
一、現(xiàn)場取樣人員應熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗收規(guī)則，并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。 二、取樣人應根據(jù)規(guī)范、標準要求進行取樣，對樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進行確認。
三、現(xiàn)場取樣須在監(jiān)理人員旁站或經(jīng)監(jiān)理同意的條件下進行。取樣應嚴肅認真，不受行政干預，也不受經(jīng)濟利益或其他利益及各種關(guān)系的影響，確保樣品的代表性和準確性。四、必須按規(guī)定頻率、規(guī)定方法取樣。
五、樣品的包裝和運輸應能避免散失和防止污染，并避免試樣性能產(chǎn)生變化，并附卡片標明試樣編號、產(chǎn)地、規(guī)格、等級或標號、重量、要求檢驗項目和取樣方法(施工日期)等。 六、應按要求和上述內(nèi)容詳細填寫試驗委托單。
中心試驗室材料試驗流程框圖
檢測報告工作總結(jié)篇七
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平＂的總體思路，大力推進＂三個亮點＂工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點。
1、業(yè)務上的＂兩變＂
今年我校重點在＂全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育＂上下功夫，“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務＂由一變二＂。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成＂安全培訓＂和＂安全檢測＂兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育＂由二變一＂。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要＂撞車＂，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的＂兩新＂
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決＂工作不作為、行為不規(guī)范＂的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的＂兩突破＂
（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的＂6s＂的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了＂下礦辦班＂、＂聯(lián)合辦學＂等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人；在xx^v^培訓161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓xx多人；在xx運河礦培訓80人；培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造＂安＂字品牌。在打造＂安全培訓＂品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造＂安全檢測＂品牌方面：重點放在＂立足礦區(qū)，輻射全?。⑸?，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持^v^員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了＂三嚴三統(tǒng)一＂，組織開展了＂七個一＂活動和＂回頭看＂活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行＂硬件＂建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持＂硬件要硬＂的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們＂全國標準化安全實驗室＂仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、＂四工并存＂為手段，以＂一站、一欄、一板＂為載體，達到＂四化＂要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。