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房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇一
房產(chǎn)項目
工作報告
要怎么寫呢?下面本站小編給大家分享幾篇房產(chǎn)項目工作報告，一起看一下吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、20xx年工作完成情況
(一)經(jīng)濟指標完成情況
1、開發(fā)建設(shè)面積萬平方米，占年計劃的;其中新開工萬平方米，占年計劃的。
2、開發(fā)工程量萬元，占年計劃的。
3、竣工面積萬平方米，占年計劃的。
4、商品房銷售套，實現(xiàn)銷售收入萬元，商品房銷售率。
5、經(jīng)營管理費支出萬元。
6、工程質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率45。
(二)完成的主要工作
1、開發(fā)建設(shè)工程。步行街改造工程作為全市的重點工程項目，公司在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集中精力、人力和財力，先后在現(xiàn)場展開10多次工程調(diào)度會，全力以赴抓好了工程建設(shè)。去年九月底，為確保回遷工程年底竣工上房的目標，公司專門成立了工程建設(shè)現(xiàn)場辦公室，抽調(diào)精兵強將，強化各項管理措施，加大了質(zhì)量、安全管理力度，確保了建設(shè)資金和材料供應(yīng)工作，積極協(xié)調(diào)配套工程建設(shè)。截止到目前，除小高層a座外，全部完成了主體工程建設(shè)，其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實現(xiàn)了竣工目標?！痢列^(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用?！痢撩沸^(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準備工作，××東路的建設(shè)正在準備之中。
2、拆遷工作。去年以來，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個大難題，對工程建設(shè)帶來了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務(wù)緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累計完成拆遷面積萬平方米，完成私房結(jié)算戶，圓滿完成了所有拆遷任務(wù)，保證了工程建設(shè)的順利進行。家佳樂超市拆遷工作經(jīng)過反復(fù)多輪協(xié)商，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作。××東路拆遷工作目前已辦理結(jié)算戶，剩余戶正在辦理中，基本完成了回遷上房工作。
3、商品房銷售和售后服務(wù)工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產(chǎn)展示會的參展工作，預(yù)銷售商品房套，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;三是加強了步行街和××名苑小區(qū)的營銷工作，增設(shè)“新街”現(xiàn)場銷售大廳，制作了車體廣告，利用電視、報紙等新聞媒體進行了專題現(xiàn)場，對營銷人員開展了學習和特色培訓，促進了銷售工作。為加強商業(yè)步行街的銷售工作，公司聘請了深圳××置業(yè)顧問公司，策劃了多次富有特色的的宣傳活動，裝修布置了soho樣板房，為銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計完成商品房預(yù)銷售套，回收資金萬元。
商品房售后工作堅持承諾制度，完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作，全年共接報修戶，維修及時率達，維修質(zhì)量合格率達，維護了公司的良好信譽和社會形象。
4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作，基本達到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局，荊東花園衛(wèi)生保結(jié)移交給了環(huán)衛(wèi)部門。三是對××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進行了承包管理，加強了用電管理和線路養(yǎng)護，電費虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會協(xié)調(diào)，基本達成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問題，重新接管了集中供暖工作，同時啟動了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度，開展了環(huán)境綜合整治工作，累計完成粉刷1500平方米，清理各類垃圾210余噸，修剪綠化帶1100平方米，補植花木85株，拆除違章建筑3處，清理亂貼亂畫2200余處，環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。
率、節(jié)育措施率均達到100。四是大力開展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號等活動，狠抓了機關(guān)效能監(jiān)察和社會服務(wù)承諾工作，積極參加了機關(guān)效能監(jiān)察“熱線直播”活動，樹立了良好的社會形象。五是積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務(wù)獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在全省科學發(fā)展觀現(xiàn)場會和“創(chuàng)城迎檢”期間，公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動，充分發(fā)揚房管人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，充分展示了公司干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。
(三)具體工作做法
1、認真抓好干部職工隊伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作，認真學習了“三個代表”重要思想等內(nèi)容的學習，有效提高了思想認識水平，增強了工作的責任感和事業(yè)心，增強了組織的凝聚力和向心力。二是加強了干部隊伍建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責分工，認真履行職責，全力以赴抓好各自的工作，堅持在一線指導(dǎo)調(diào)度，幫助協(xié)調(diào)工作、解決問題，促進了項目建設(shè)的順利實施;各科室的負責同志也都發(fā)揚任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機會學習運用先進的管理方法和手段，從而保證了各項工作的正常運行。三是強化業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)，開展了營銷專題培訓、崗位技術(shù)比武等學習活動，先后組織60多人參加了財務(wù)、工程造價等專業(yè)學習培訓，有10人獲得了初、中級職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，促進了各項工作的順利開展。
2、努力提高經(jīng)濟效益水平。去年以來，公司為加強成本控制，修訂完善了《工程項目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計制度》等一系列
規(guī)章制度
，加大了監(jiān)管力度，把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標、規(guī)劃設(shè)計、搬遷、施工，直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過程，對材料費、人工費、施工機械費等，實行了規(guī)范化的管理，杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費開支上，嚴格執(zhí)行局下達的開支計劃，大力做好開源節(jié)流工作，大力壓縮辦公用品、會議、招待等非生產(chǎn)性開支，嚴格控制大型辦公設(shè)施的購置，千方百計減少開支，避免了浪費。進一步加強了資產(chǎn)經(jīng)營工作，對公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進行了全面清理，組織專人加大了清欠力度，全年累計回收資金110萬元。
3、全面加強開發(fā)管理工作。一是嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系，加強了現(xiàn)場施工日志、技術(shù)資料的管理工作，增強了員工的責任心和責任感，工程質(zhì)量通病明顯降低，保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢，得到了認證中心的認可，順利通過換證審查工作。二是嚴格控制工程造價，在認真履行施工合同的基礎(chǔ)上，由項目部核實工程量，結(jié)算人員嚴格審查，對不明確項目由專人到工程現(xiàn)場踏看、測量，避免了重復(fù)結(jié)算的問題;三是全面加強工程質(zhì)量管理，真正落實工程質(zhì)量終身負責任，公司與技術(shù)、項目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書，把質(zhì)量問題納入到工作目標，共同考核，并強化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理，加大各方面的監(jiān)督檢查力度，確保了工程合格率100，優(yōu)良率45以;四是進一步加強施工現(xiàn)場管理工作，制定具體施工方案，排出施工進度表，嚴格執(zhí)行施工合同，如實填寫施工日志，定期不定期調(diào)度進展情況，督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項工作的協(xié)調(diào)配合，積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強，根據(jù)合格供方名單，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同，始終堅持抽樣送檢工作，杜絕無合同、不合格材料進入工地;每周對建材市場認真及時調(diào)查，在最短的時間內(nèi)掌握價格變動信息，特別是去年的鋼材價格升降無序，材料管理人員堅持每周核實，每周抱價，科學合理采購，既為公司節(jié)約了大筆費用，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計供應(yīng)各種材料970余萬元。
3、全面加強融資和財務(wù)管理工作，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此，在公司在全力以赴抓好項目的同時，投入更大的精力抓融資，一是破解貸款難題，積極爭取各金融機構(gòu)的支持，密切配合，及時繳納到期貸款利息，按時辦理續(xù)貸手續(xù)，確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn)，建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金，在較短的時間內(nèi)完成了內(nèi)部集資，保證了新興路拆遷補償款及時到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面，開展了物業(yè)公司收費員學習培訓，加強了物業(yè)公司的收費管理，理順了對材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時，公司順利通過了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專項檢查，完成了市財政局對“兩路兩橋”的投資審計工作。
4、強化內(nèi)部管理，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。一是年初實行了目標責任管理制度，將局里下達的任務(wù)目標分解細化到各科室、各部位，認真落實，研究制訂了考核細則，每月檢查，每季度考核，獎罰兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高。同時，與全體員工簽訂了計劃生育、安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理目標責任書，與經(jīng)濟工作同時考核，同時獎罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責范圍》等20多項規(guī)章制度，對部分科室職責和業(yè)務(wù)分工作了進一步明確，調(diào)整了部分工作人員，特別是在工作銜接上，進一步明確責任，細化業(yè)務(wù)分工，建立落實責任追究制度，保證了各項工作的順利開展;三是大力加強行政管理和機關(guān)效能監(jiān)察工作，在日常管理的基礎(chǔ)上，利用一個月的時間，集中開展了作風紀律整頓活動，嚴格考勤，嚴明紀律，不定期組織查崗，對違規(guī)者按照規(guī)定及時查處，獎罰結(jié)果張榜公布，通報批評，促進了工作作風明顯好轉(zhuǎn);四是加強統(tǒng)計報表管理工作，認真負責地完成了公司各項工程的統(tǒng)計報表工作，完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進一步加大了檔案管理力度，完善了檔案管理制度，嚴格了借出手續(xù)，全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會治安綜合整治
工作方案
，及時傳達學習上級文件精神，每月定期開展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查，在6、10月份，先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專項安全檢查活動，開展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查，對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、物業(yè)公司等進行全面清查整治，跟蹤整改，注重實效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運行，公司組織人力對各小區(qū)線路進行兩次大檢查，更換更新了部分用電設(shè)施，增強了防護功能，電工實行24小時值班制，累計出動大中小型維修90余次，從未發(fā)生安全責任事故。社會治安綜合整治活動成效明顯，上半年共接待信訪300余人次，處理信訪案件34宗，平息施工現(xiàn)場鬧了7起，為公司各項工作的順利開展起到了保駕護航作用。
二、工作中存在的問題
去年，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是與形勢的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于資金緊張等原因，竣工面積沒有完成年初預(yù)定目標，經(jīng)濟效益下滑;二是中層干部隊伍的作用發(fā)揮不夠，中堅力量不強，沒有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊伍的整體素質(zhì)需要進一步提高，特別是作風紀律松馳，缺乏緊迫感、責任心、危機感，工作不積極、不主動性;四是管理水平差，管理不到位落，制度落實不好，內(nèi)部管理不嚴，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴重，人為造成的損失時有發(fā)生。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視，要認真分析研究，找出問題的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中認真加以解決，確保實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問題，存在著這樣那樣的困難，但我們的發(fā)展優(yōu)勢依然很多，而且，有些優(yōu)勢可以說是得天獨厚，其它單位不具備的：一是整體優(yōu)勢。我們作為局的下屬單位，局領(lǐng)導(dǎo)對我們的發(fā)展高度重視，給予了強有力的支持，協(xié)調(diào)了方方面面的關(guān)系，這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢;二是人才優(yōu)勢。我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會管理、懂經(jīng)營的人才，人員結(jié)構(gòu)比較合理，高學歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期。三是區(qū)位優(yōu)勢。我們所開發(fā)的小區(qū)，多數(shù)都在滕州的黃金地段，特別是新興路商業(yè)步行街，是城區(qū)獨一無二的黃金寶地，升值潛力極大，具有明顯的競爭優(yōu)勢。我們相信，只要全體干部職工團結(jié)一致，加倍努力，盡心盡責，我們開發(fā)公司的前景依然十分光明，一定能夠完成各項任務(wù)目標，取得新的、更大的成績。
三、20xx年工作打算及措施
今年，據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測，全國的房地產(chǎn)業(yè)仍然呈上升趨勢。我市去年底召開了城鄉(xiāng)建設(shè)暨環(huán)境綜合整治動員大會，城市建設(shè)投資大幅增加，城建項目遍地開花，城區(qū)商品房銷售供不應(yīng)求，而且增長勢頭很大，已進入房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的黃金季節(jié)。我們開發(fā)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，一定要講團結(jié)、講大局，進一步強化內(nèi)部管理，全面落實工作目標責任制，集中精力抓好各項工程建設(shè)，努力完成局下達的全年工作任務(wù)。
(一)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快改革，轉(zhuǎn)換機制。全面抓好廣大干部職工的專業(yè)學習培訓，利用多種形式，在培訓的方式方法、在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，持之以恒地抓好作風紀律整頓活動，增強工作的責任感、危機感，在公司上下形成“比、學、趕、幫、超”的互動局面，提高辦事水平和工作效率力，確保各項工作的正常開展。進一步加快改革步伐，進一步完善提高，努力轉(zhuǎn)換機制，打破陳舊的大集體、大鍋飯體制，建立競爭激勵機制，在銷售領(lǐng)域功效掛鉤的基礎(chǔ)上，認真探討，全面推行功效掛鉤，對管理人員試行末位淘汰制，以經(jīng)濟效益論成敗，把經(jīng)濟效益作為考核的第一標準。
(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側(cè)家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作，上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。
(四)進一步抓好商品房銷售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作，××名苑的預(yù)售宣傳工作，加快資金回收，確保經(jīng)濟效益。同時，大力加強庫存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷售網(wǎng)點建設(shè)，加強培訓，規(guī)范服務(wù)，簡化程序，提高服務(wù)水平，努力展示公司形象。
(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認真宣傳新的《物業(yè)管理條例》及配套法規(guī)，推進小區(qū)業(yè)主自治。開展業(yè)主回訪，解決實際問題，提高服務(wù)水平。進一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費宣傳力度，爭取物價局、物業(yè)辦等部門確定收費標準，爭取啟動物業(yè)收費工作。同時，加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作，在確保完成××小區(qū)移交的基礎(chǔ)，重點抓好××、××的移交準備工作，力爭年內(nèi)完成1~2個小區(qū)完成移交;對暫時不能移交的小區(qū)，積極爭取政策，抓緊啟動物業(yè)“兩金”，完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為移交積極創(chuàng)造條件。
(六)認真做好新開發(fā)項目的洽談工作。發(fā)動全體干部職工人人抓項目，動用各種關(guān)系，積極參加土地的招拍掛，主動尋找新的開發(fā)信息和開發(fā)項目。同時，盡快盤活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時間與有關(guān)部門單位進行洽談，對有合作開發(fā)意向的單位，實行專人負責，一抓到底，確保年底前敲定1—2個聯(lián)合開發(fā)項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
(七)進一步加強內(nèi)部管理。圍繞管理出效益、管理出成績的原則，堅持經(jīng)濟效益為中心，在行政管理上，要健全、完善好各項管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用嚴格的制度管人、管事，規(guī)范行動;在工作目標上，認真落實工作目標責任制，進一步加大考核力度，嚴格處罰，公開批評，真正建立起獎勵懲罰機制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效掛鉤，要堅持用人唯賢，重才重德，堅決剔除不干工作專挑毛病、打小報告的人，切實做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊伍;在工程造價、項目可行性分析、施工現(xiàn)場管理、工程款結(jié)算審價等方面，都要嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴加控制，千方百計降低成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推進公司整體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
(八)千方百計抓好安全生產(chǎn)、信訪和計劃生育工作。安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展的大局，必須引起高度重視，要進一步完善安全生產(chǎn)工作責任制，抓好安全制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，制定出切實可行的措施，保證萬無一失。對信訪工作要采取行之有效的措施，出現(xiàn)問題，及時處理，能解決的要立即解決，不能解決的也要講明政策，說清道理，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。計劃生育工作要繼續(xù)堅持“三為主”方針，嚴格落實計生制度，加強管理，努力提升計劃生育工作的整體質(zhì)量和水平，確保達到5個100。
總之，在新的一年里，我們一定要把加快經(jīng)濟發(fā)展當作第一要務(wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認清形勢，政變觀念，克服困難，增強大局意識，講究團隊精神，與兄弟單位密切配合，互相協(xié)助，堅定信心，橫下決心，強化措施，狠抓落實，我們就一定能夠完成今年的各項任務(wù)目標，一定能夠向局領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻。
最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂、萬事如意!
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房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇二
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高
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與時俱進、開拓創(chuàng)新、心系南電、中部崛起
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客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
以擁護為中心，以市場為導(dǎo)向，全方位提高服務(wù)水平
求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌
客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺
飛奔的駿馬，騰飛的電信
自尊、自信、自強，做企業(yè)信任；開拓、進取、創(chuàng)新，創(chuàng)企業(yè)輝煌
用戶需求就是企業(yè)所追求
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高新技術(shù)讓我們解決問題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題
為企業(yè)多做一點，為客戶多想一點
企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本
拼搏、超越、創(chuàng)造！
拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團結(jié)忠誠、共享雙贏
創(chuàng)一流通訊企業(yè)，當中部崛起先鋒
只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實
客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來
以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展
開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干
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房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇三
乙方（買入方）：
丙方（監(jiān)管方）：
第一條
交易價款為人民幣（大寫）_______________
第二條
本協(xié)議所示資金監(jiān)管期限從乙方第一筆監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號之日起至浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心完成該房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證之日止。
第三條
甲、乙雙方委托丙方監(jiān)管購房款為：
（1）一次性全額付清_____
（2）全額分期付清
（3）首付款加貸款______
（4）部分款：__元
第四條
第五條
付款方式經(jīng)三方協(xié)商，按下列第__款處理，甲乙雙方所簽訂《買賣合同》之付款方式以本協(xié)議約定為準。
（一）丙方應(yīng)在乙方全額監(jiān)管房款劃入丙方指定銀行帳號，且丙方收到《上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心收件收據(jù)》所示受理日期后第二十五日（如有退件，受理日期應(yīng)從交易中心收到補件之日起計算），通知甲、乙雙方雙方同時到場，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。（如遇雙休日及國定假日順延）
（三）甲、乙雙方自辦貸款，則本協(xié)議所示放款日期自乙方全額監(jiān)管款項到帳后第二十五日（以銀行到帳憑證所示日期為準）由監(jiān)管方通知甲、乙雙方同時到場，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。
第六條
甲、乙雙方確認：丙方按本協(xié)議約定書面通知甲、乙雙方后，甲、乙雙方應(yīng)于收到通知十日內(nèi)同時到場至丙方處領(lǐng)取監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證；如逾期不領(lǐng)，丙方再以書面方式通知甲、乙雙方，通知發(fā)出七個工作日內(nèi)，甲、乙雙方無法同時至丙方處同時領(lǐng)取，丙方視作甲方或一方自動放棄權(quán)利，可向甲方或乙方單方發(fā)放監(jiān)管房款或產(chǎn)權(quán)證。
第七條
在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記過程中，經(jīng)房地產(chǎn)登記機關(guān)審核，因不符合產(chǎn)權(quán)登記條件而導(dǎo)致不能辦理轉(zhuǎn)讓交易過戶登記，不予登記書一經(jīng)作出，丙方通知甲、乙雙方，并于不予登記書作出拾日內(nèi)向乙方退還已收房款，本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第八條
若甲乙雙方于正式簽訂《買賣合同》前簽訂本協(xié)議，但因故終止該房地產(chǎn)交易，或由甲、乙雙方所簽《買賣合同》引起的糾紛造成交易登記終止。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第九條
丙方實行房款監(jiān)管后，不能對抗司法機關(guān)、行政機關(guān)依法對該房地產(chǎn)的查封或以其他形式的限制房地產(chǎn)權(quán)利的裁定、決定。如發(fā)生丙方所監(jiān)管房款被司法機關(guān)、行政機關(guān)因非為丙方原因而依法凍結(jié)造成丙方不能將監(jiān)管房款交付甲方或乙方。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十條
丙方對房款的監(jiān)管不意味著對乙方付款義務(wù)承擔保證責任；丙方對房地產(chǎn)交易的合法性、可行性以及其他與房地產(chǎn)買賣合同有關(guān)的任何問題均不承擔任何責任。甲、乙雙方在履行房地產(chǎn)買賣合同過程中發(fā)生與本協(xié)議無關(guān)的任何爭議均應(yīng)由雙方自行協(xié)商或通過法律途徑解決。若因甲、乙雙方原因?qū)е卤O(jiān)管方未能及時完成本協(xié)議委托事項，則按甲乙雙方簽訂的《房地產(chǎn)買賣合同》的約定負相關(guān)違約責任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十一條
因甲、乙雙方不按本協(xié)議中規(guī)定的程序辦理而造成的后果，由違約方承擔責任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十二條
監(jiān)管費用為_元，由甲方支付_元，乙方支付_元。
第十三條
甲、乙雙方如委托丙方辦理貸款、產(chǎn)證等其他事宜，具體見附頁。
第十四條
本協(xié)議經(jīng)三方簽字、蓋章后并由乙方按協(xié)議約定將監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號之日起生效。未盡事宜三方另行協(xié)商解決，本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份。
本協(xié)議經(jīng)甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證后，自行失效。
甲方/法定代表（簽字）：______乙方/法定代表（簽字）：
代理人（簽字）：_________代理人（簽字）：
證件號：_____________證件號：
聯(lián)系方式：____________聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：____________聯(lián)系地址：
日期：__年__月__日____日期：__年__月__日
丙方（蓋章）：上海__房地產(chǎn)展銷服務(wù)有限公司
聯(lián)系人（簽字）：
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
鑒證方（蓋章）：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇四
甲、乙雙方就房地產(chǎn)買賣事宜，經(jīng)充分友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議：
二、雙方議定的上述房地產(chǎn)成交總價為人民幣415000元；
七、雙方在房產(chǎn)局辦完立契等手續(xù)后，乙方即向甲方支付6萬元房款；
十一、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等效力。
甲方：___________________
乙方：___________________
聯(lián)系地址：___________________
聯(lián)系地址：___________________
電話：___________________
電話：___________________
______年____月____日
______年____月____日
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇五
買方（下稱乙方）：____________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《黃岡市已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理試行辦法》等法律政策規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就下列房屋買賣，訂立本合同，以資共同信守。
第一條 甲方所有房屋，座落于______市（縣、區(qū)）______鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）______路（街、小區(qū)）______幢（座）______層______號，為______結(jié)構(gòu)，建筑面積______平方米（其中套內(nèi)建筑面積______平方米，共有分攤面積______平方米），房屋所有權(quán)證號為“______字第______號”。房屋所用土地使用權(quán)取得方式為 ______（劃撥或出讓），用地面積______平方米，土地使用權(quán)證號為“______字第______號”。房屋包括附屬設(shè)施等（見附件）。甲方自愿將上述房地產(chǎn)及其權(quán)益全部賣給乙方。
第二條 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，上述房屋買賣成交價格為人民幣（大寫）________________________。
第三條 房屋買賣乙方采取分期付款的：
1、在雙方簽訂合同之日，付人民幣______萬元；
2、在交付房屋之日，付人民幣______萬元；
3、在房屋產(chǎn)權(quán)過戶登記之日，付人民幣______萬元。每期付款，甲方收到后出具收據(jù)。具體付款方式可由雙方另行約定。
第四條 甲方應(yīng)自本合同簽訂之日起______日內(nèi)，將上述房屋騰空交付給乙方，原房屋所有權(quán)證等有關(guān)證件由甲方點交乙方，由乙方出具收到憑證。甲方保證上述房屋權(quán)屬清楚，如甲方有設(shè)定抵押、按揭、租賃等行為應(yīng)告知乙方，并自行約定解決。乙方買受后，交易房屋如發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛時，概由甲方負責清理，并承擔全部責任。
第五條 甲方逾期不交付房屋給乙方，乙方不解除合同的，甲方每逾期一日，按照全部房款的______%向乙方支付違約金；乙方解除合同的，甲方應(yīng)退還乙方所付房款，并按全部房款的______%向乙方支付違約金。
第六條 乙方逾期不支付全部房款給甲方，視為不履行合同，甲方不解除合同的，每逾期一日按全部房款的______%向甲方支付違約金；甲方解除合同的，由乙方承擔房屋轉(zhuǎn)移過戶中甲、乙雙方繳納的全部稅費，并按全部房款的 ______%向甲方支付違約金。
第七條 乙方應(yīng)在本合同生效之日起______ 內(nèi)，攜帶房屋所有權(quán)證等相關(guān)證件，到房管部門辦理房產(chǎn)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)，同時到土管部門辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)，需要甲方出面的，甲方應(yīng)予協(xié)助。如因一方延誤，影響房地產(chǎn)權(quán)過戶登記，遭致另一方有損失的，由延誤責任方負責賠償。
第八條 甲方房屋所占用的土地所有權(quán)屬于國家。乙方補繳土地出讓金或相當于土地出讓金價款，取得出讓土地使用權(quán)后，甲方原來擁有的土地使用權(quán)利依法隨之轉(zhuǎn)移給乙方。乙方按出讓土地使用權(quán)的商品住宅辦理產(chǎn)權(quán)登記。
第九條 本合同簽訂前，該房屋所有未繳納的稅費一律由甲方負責繳納。本合同所發(fā)生的轉(zhuǎn)移登記費、土地出讓金、契稅由乙方承擔，其他稅費由雙方按國家、省、市政策規(guī)定分擔，或由雙方另行約定。
第十條 乙方買受后應(yīng)合理使用共用部位和共用設(shè)施，對房屋承重結(jié)構(gòu)和共用設(shè)施設(shè)備不得擅自拆改，按共用部位分攤面積承擔義務(wù)，并承諾遵守小區(qū)（樓、棟）業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司管理規(guī)定。
第十一條 因不可抗力原因造成違約的，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
第十二條 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行商議，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律和政策執(zhí)行。
1．提交 仲裁委員會仲裁；
2．依法向房屋所在地人民法院起訴。
第十四條 本合同自雙方簽訂之日起生效。
第十五條 本合同連同附件共______頁，一式四份，雙方各執(zhí)一份，其他二份交房產(chǎn)和土管部門辦理房地產(chǎn)權(quán)過戶登記手續(xù)。
附件1：房屋平面圖及共用面積分攤說明（由房產(chǎn)測繪機構(gòu)提供）
附件2：裝修及設(shè)施、設(shè)備清單（外墻、內(nèi)墻、頂棚、地面、門窗、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、水電管線等由雙方認定）
附件3：合同補充協(xié)議
立合同人：
賣方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時間：__________________
簽于________________________
買方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時間：__________________
簽于________________________
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇一
房產(chǎn)項目
工作報告
要怎么寫呢?下面本站小編給大家分享幾篇房產(chǎn)項目工作報告，一起看一下吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、20xx年工作完成情況
(一)經(jīng)濟指標完成情況
1、開發(fā)建設(shè)面積萬平方米，占年計劃的;其中新開工萬平方米，占年計劃的。
2、開發(fā)工程量萬元，占年計劃的。
3、竣工面積萬平方米，占年計劃的。
4、商品房銷售套，實現(xiàn)銷售收入萬元，商品房銷售率。
5、經(jīng)營管理費支出萬元。
6、工程質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率45。
(二)完成的主要工作
1、開發(fā)建設(shè)工程。步行街改造工程作為全市的重點工程項目，公司在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集中精力、人力和財力，先后在現(xiàn)場展開10多次工程調(diào)度會，全力以赴抓好了工程建設(shè)。去年九月底，為確保回遷工程年底竣工上房的目標，公司專門成立了工程建設(shè)現(xiàn)場辦公室，抽調(diào)精兵強將，強化各項管理措施，加大了質(zhì)量、安全管理力度，確保了建設(shè)資金和材料供應(yīng)工作，積極協(xié)調(diào)配套工程建設(shè)。截止到目前，除小高層a座外，全部完成了主體工程建設(shè)，其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實現(xiàn)了竣工目標?！痢列^(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用?！痢撩沸^(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準備工作，××東路的建設(shè)正在準備之中。
2、拆遷工作。去年以來，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個大難題，對工程建設(shè)帶來了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務(wù)緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累計完成拆遷面積萬平方米，完成私房結(jié)算戶，圓滿完成了所有拆遷任務(wù)，保證了工程建設(shè)的順利進行。家佳樂超市拆遷工作經(jīng)過反復(fù)多輪協(xié)商，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作。××東路拆遷工作目前已辦理結(jié)算戶，剩余戶正在辦理中，基本完成了回遷上房工作。
3、商品房銷售和售后服務(wù)工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產(chǎn)展示會的參展工作，預(yù)銷售商品房套，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;三是加強了步行街和××名苑小區(qū)的營銷工作，增設(shè)“新街”現(xiàn)場銷售大廳，制作了車體廣告，利用電視、報紙等新聞媒體進行了專題現(xiàn)場，對營銷人員開展了學習和特色培訓，促進了銷售工作。為加強商業(yè)步行街的銷售工作，公司聘請了深圳××置業(yè)顧問公司，策劃了多次富有特色的的宣傳活動，裝修布置了soho樣板房，為銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計完成商品房預(yù)銷售套，回收資金萬元。
商品房售后工作堅持承諾制度，完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作，全年共接報修戶，維修及時率達，維修質(zhì)量合格率達，維護了公司的良好信譽和社會形象。
4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作，基本達到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局，荊東花園衛(wèi)生保結(jié)移交給了環(huán)衛(wèi)部門。三是對××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進行了承包管理，加強了用電管理和線路養(yǎng)護，電費虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會協(xié)調(diào)，基本達成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問題，重新接管了集中供暖工作，同時啟動了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度，開展了環(huán)境綜合整治工作，累計完成粉刷1500平方米，清理各類垃圾210余噸，修剪綠化帶1100平方米，補植花木85株，拆除違章建筑3處，清理亂貼亂畫2200余處，環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。
率、節(jié)育措施率均達到100。四是大力開展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號等活動，狠抓了機關(guān)效能監(jiān)察和社會服務(wù)承諾工作，積極參加了機關(guān)效能監(jiān)察“熱線直播”活動，樹立了良好的社會形象。五是積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務(wù)獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在全省科學發(fā)展觀現(xiàn)場會和“創(chuàng)城迎檢”期間，公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動，充分發(fā)揚房管人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，充分展示了公司干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。
(三)具體工作做法
1、認真抓好干部職工隊伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作，認真學習了“三個代表”重要思想等內(nèi)容的學習，有效提高了思想認識水平，增強了工作的責任感和事業(yè)心，增強了組織的凝聚力和向心力。二是加強了干部隊伍建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責分工，認真履行職責，全力以赴抓好各自的工作，堅持在一線指導(dǎo)調(diào)度，幫助協(xié)調(diào)工作、解決問題，促進了項目建設(shè)的順利實施;各科室的負責同志也都發(fā)揚任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機會學習運用先進的管理方法和手段，從而保證了各項工作的正常運行。三是強化業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)，開展了營銷專題培訓、崗位技術(shù)比武等學習活動，先后組織60多人參加了財務(wù)、工程造價等專業(yè)學習培訓，有10人獲得了初、中級職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，促進了各項工作的順利開展。
2、努力提高經(jīng)濟效益水平。去年以來，公司為加強成本控制，修訂完善了《工程項目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計制度》等一系列
規(guī)章制度
，加大了監(jiān)管力度，把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標、規(guī)劃設(shè)計、搬遷、施工，直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過程，對材料費、人工費、施工機械費等，實行了規(guī)范化的管理，杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費開支上，嚴格執(zhí)行局下達的開支計劃，大力做好開源節(jié)流工作，大力壓縮辦公用品、會議、招待等非生產(chǎn)性開支，嚴格控制大型辦公設(shè)施的購置，千方百計減少開支，避免了浪費。進一步加強了資產(chǎn)經(jīng)營工作，對公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進行了全面清理，組織專人加大了清欠力度，全年累計回收資金110萬元。
3、全面加強開發(fā)管理工作。一是嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系，加強了現(xiàn)場施工日志、技術(shù)資料的管理工作，增強了員工的責任心和責任感，工程質(zhì)量通病明顯降低，保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢，得到了認證中心的認可，順利通過換證審查工作。二是嚴格控制工程造價，在認真履行施工合同的基礎(chǔ)上，由項目部核實工程量，結(jié)算人員嚴格審查，對不明確項目由專人到工程現(xiàn)場踏看、測量，避免了重復(fù)結(jié)算的問題;三是全面加強工程質(zhì)量管理，真正落實工程質(zhì)量終身負責任，公司與技術(shù)、項目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書，把質(zhì)量問題納入到工作目標，共同考核，并強化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理，加大各方面的監(jiān)督檢查力度，確保了工程合格率100，優(yōu)良率45以;四是進一步加強施工現(xiàn)場管理工作，制定具體施工方案，排出施工進度表，嚴格執(zhí)行施工合同，如實填寫施工日志，定期不定期調(diào)度進展情況，督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項工作的協(xié)調(diào)配合，積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強，根據(jù)合格供方名單，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同，始終堅持抽樣送檢工作，杜絕無合同、不合格材料進入工地;每周對建材市場認真及時調(diào)查，在最短的時間內(nèi)掌握價格變動信息，特別是去年的鋼材價格升降無序，材料管理人員堅持每周核實，每周抱價，科學合理采購，既為公司節(jié)約了大筆費用，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計供應(yīng)各種材料970余萬元。
3、全面加強融資和財務(wù)管理工作，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此，在公司在全力以赴抓好項目的同時，投入更大的精力抓融資，一是破解貸款難題，積極爭取各金融機構(gòu)的支持，密切配合，及時繳納到期貸款利息，按時辦理續(xù)貸手續(xù)，確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn)，建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金，在較短的時間內(nèi)完成了內(nèi)部集資，保證了新興路拆遷補償款及時到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面，開展了物業(yè)公司收費員學習培訓，加強了物業(yè)公司的收費管理，理順了對材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時，公司順利通過了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專項檢查，完成了市財政局對“兩路兩橋”的投資審計工作。
4、強化內(nèi)部管理，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。一是年初實行了目標責任管理制度，將局里下達的任務(wù)目標分解細化到各科室、各部位，認真落實，研究制訂了考核細則，每月檢查，每季度考核，獎罰兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高。同時，與全體員工簽訂了計劃生育、安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理目標責任書，與經(jīng)濟工作同時考核，同時獎罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責范圍》等20多項規(guī)章制度，對部分科室職責和業(yè)務(wù)分工作了進一步明確，調(diào)整了部分工作人員，特別是在工作銜接上，進一步明確責任，細化業(yè)務(wù)分工，建立落實責任追究制度，保證了各項工作的順利開展;三是大力加強行政管理和機關(guān)效能監(jiān)察工作，在日常管理的基礎(chǔ)上，利用一個月的時間，集中開展了作風紀律整頓活動，嚴格考勤，嚴明紀律，不定期組織查崗，對違規(guī)者按照規(guī)定及時查處，獎罰結(jié)果張榜公布，通報批評，促進了工作作風明顯好轉(zhuǎn);四是加強統(tǒng)計報表管理工作，認真負責地完成了公司各項工程的統(tǒng)計報表工作，完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進一步加大了檔案管理力度，完善了檔案管理制度，嚴格了借出手續(xù)，全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會治安綜合整治
工作方案
，及時傳達學習上級文件精神，每月定期開展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查，在6、10月份，先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專項安全檢查活動，開展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查，對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、物業(yè)公司等進行全面清查整治，跟蹤整改，注重實效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運行，公司組織人力對各小區(qū)線路進行兩次大檢查，更換更新了部分用電設(shè)施，增強了防護功能，電工實行24小時值班制，累計出動大中小型維修90余次，從未發(fā)生安全責任事故。社會治安綜合整治活動成效明顯，上半年共接待信訪300余人次，處理信訪案件34宗，平息施工現(xiàn)場鬧了7起，為公司各項工作的順利開展起到了保駕護航作用。
二、工作中存在的問題
去年，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是與形勢的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于資金緊張等原因，竣工面積沒有完成年初預(yù)定目標，經(jīng)濟效益下滑;二是中層干部隊伍的作用發(fā)揮不夠，中堅力量不強，沒有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊伍的整體素質(zhì)需要進一步提高，特別是作風紀律松馳，缺乏緊迫感、責任心、危機感，工作不積極、不主動性;四是管理水平差，管理不到位落，制度落實不好，內(nèi)部管理不嚴，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴重，人為造成的損失時有發(fā)生。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視，要認真分析研究，找出問題的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中認真加以解決，確保實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問題，存在著這樣那樣的困難，但我們的發(fā)展優(yōu)勢依然很多，而且，有些優(yōu)勢可以說是得天獨厚，其它單位不具備的：一是整體優(yōu)勢。我們作為局的下屬單位，局領(lǐng)導(dǎo)對我們的發(fā)展高度重視，給予了強有力的支持，協(xié)調(diào)了方方面面的關(guān)系，這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢;二是人才優(yōu)勢。我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會管理、懂經(jīng)營的人才，人員結(jié)構(gòu)比較合理，高學歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期。三是區(qū)位優(yōu)勢。我們所開發(fā)的小區(qū)，多數(shù)都在滕州的黃金地段，特別是新興路商業(yè)步行街，是城區(qū)獨一無二的黃金寶地，升值潛力極大，具有明顯的競爭優(yōu)勢。我們相信，只要全體干部職工團結(jié)一致，加倍努力，盡心盡責，我們開發(fā)公司的前景依然十分光明，一定能夠完成各項任務(wù)目標，取得新的、更大的成績。
三、20xx年工作打算及措施
今年，據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測，全國的房地產(chǎn)業(yè)仍然呈上升趨勢。我市去年底召開了城鄉(xiāng)建設(shè)暨環(huán)境綜合整治動員大會，城市建設(shè)投資大幅增加，城建項目遍地開花，城區(qū)商品房銷售供不應(yīng)求，而且增長勢頭很大，已進入房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的黃金季節(jié)。我們開發(fā)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，一定要講團結(jié)、講大局，進一步強化內(nèi)部管理，全面落實工作目標責任制，集中精力抓好各項工程建設(shè)，努力完成局下達的全年工作任務(wù)。
(一)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快改革，轉(zhuǎn)換機制。全面抓好廣大干部職工的專業(yè)學習培訓，利用多種形式，在培訓的方式方法、在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，持之以恒地抓好作風紀律整頓活動，增強工作的責任感、危機感，在公司上下形成“比、學、趕、幫、超”的互動局面，提高辦事水平和工作效率力，確保各項工作的正常開展。進一步加快改革步伐，進一步完善提高，努力轉(zhuǎn)換機制，打破陳舊的大集體、大鍋飯體制，建立競爭激勵機制，在銷售領(lǐng)域功效掛鉤的基礎(chǔ)上，認真探討，全面推行功效掛鉤，對管理人員試行末位淘汰制，以經(jīng)濟效益論成敗，把經(jīng)濟效益作為考核的第一標準。
(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側(cè)家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作，上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。
(四)進一步抓好商品房銷售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作，××名苑的預(yù)售宣傳工作，加快資金回收，確保經(jīng)濟效益。同時，大力加強庫存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷售網(wǎng)點建設(shè)，加強培訓，規(guī)范服務(wù)，簡化程序，提高服務(wù)水平，努力展示公司形象。
(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認真宣傳新的《物業(yè)管理條例》及配套法規(guī)，推進小區(qū)業(yè)主自治。開展業(yè)主回訪，解決實際問題，提高服務(wù)水平。進一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費宣傳力度，爭取物價局、物業(yè)辦等部門確定收費標準，爭取啟動物業(yè)收費工作。同時，加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作，在確保完成××小區(qū)移交的基礎(chǔ)，重點抓好××、××的移交準備工作，力爭年內(nèi)完成1~2個小區(qū)完成移交;對暫時不能移交的小區(qū)，積極爭取政策，抓緊啟動物業(yè)“兩金”，完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為移交積極創(chuàng)造條件。
(六)認真做好新開發(fā)項目的洽談工作。發(fā)動全體干部職工人人抓項目，動用各種關(guān)系，積極參加土地的招拍掛，主動尋找新的開發(fā)信息和開發(fā)項目。同時，盡快盤活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時間與有關(guān)部門單位進行洽談，對有合作開發(fā)意向的單位，實行專人負責，一抓到底，確保年底前敲定1—2個聯(lián)合開發(fā)項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
(七)進一步加強內(nèi)部管理。圍繞管理出效益、管理出成績的原則，堅持經(jīng)濟效益為中心，在行政管理上，要健全、完善好各項管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用嚴格的制度管人、管事，規(guī)范行動;在工作目標上，認真落實工作目標責任制，進一步加大考核力度，嚴格處罰，公開批評，真正建立起獎勵懲罰機制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效掛鉤，要堅持用人唯賢，重才重德，堅決剔除不干工作專挑毛病、打小報告的人，切實做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊伍;在工程造價、項目可行性分析、施工現(xiàn)場管理、工程款結(jié)算審價等方面，都要嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴加控制，千方百計降低成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推進公司整體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
(八)千方百計抓好安全生產(chǎn)、信訪和計劃生育工作。安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展的大局，必須引起高度重視，要進一步完善安全生產(chǎn)工作責任制，抓好安全制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，制定出切實可行的措施，保證萬無一失。對信訪工作要采取行之有效的措施，出現(xiàn)問題，及時處理，能解決的要立即解決，不能解決的也要講明政策，說清道理，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。計劃生育工作要繼續(xù)堅持“三為主”方針，嚴格落實計生制度，加強管理，努力提升計劃生育工作的整體質(zhì)量和水平，確保達到5個100。
總之，在新的一年里，我們一定要把加快經(jīng)濟發(fā)展當作第一要務(wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認清形勢，政變觀念，克服困難，增強大局意識，講究團隊精神，與兄弟單位密切配合，互相協(xié)助，堅定信心，橫下決心，強化措施，狠抓落實，我們就一定能夠完成今年的各項任務(wù)目標，一定能夠向局領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻。
最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂、萬事如意!
共
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房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇二
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高
敢于競爭、善于競爭、贏得競爭
用一流的待遇留住一流的人才
團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新
創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活
創(chuàng)造更新、更全、更強、高速的電信網(wǎng)絡(luò)
用我們行動連接你我他
我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車
團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
信譽為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群
愛黨愛國、遵紀守法、求真務(wù)實、開拓進取
誠實守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強知識、迎接挑戰(zhàn)
勵精圖治，蓬勃向上，夯實企業(yè)文化底蘊，創(chuàng)文明新業(yè)績，建一流企業(yè)精神
高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展
與時俱進、拼搏向上、團結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流
團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
與時俱進、開拓創(chuàng)新、心系南電、中部崛起
辦實事、求實效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹完美企業(yè)形象
振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象
客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
以擁護為中心，以市場為導(dǎo)向，全方位提高服務(wù)水平
求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌
客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺
飛奔的駿馬，騰飛的電信
自尊、自信、自強，做企業(yè)信任；開拓、進取、創(chuàng)新，創(chuàng)企業(yè)輝煌
用戶需求就是企業(yè)所追求
傳遞世間情感，共創(chuàng)人生精彩—中國電信伴你走過每一天
高新技術(shù)讓我們解決問題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題
為企業(yè)多做一點，為客戶多想一點
企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本
拼搏、超越、創(chuàng)造！
拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團結(jié)忠誠、共享雙贏
創(chuàng)一流通訊企業(yè)，當中部崛起先鋒
只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實
客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來
以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展
開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干
以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新
我們的追求是：更快、更好、更新、更精
客戶至上，服務(wù)周到；質(zhì)量第一，科技領(lǐng)先
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇三
乙方（買入方）：
丙方（監(jiān)管方）：
第一條
交易價款為人民幣（大寫）_______________
第二條
本協(xié)議所示資金監(jiān)管期限從乙方第一筆監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號之日起至浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心完成該房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證之日止。
第三條
甲、乙雙方委托丙方監(jiān)管購房款為：
（1）一次性全額付清_____
（2）全額分期付清
（3）首付款加貸款______
（4）部分款：__元
第四條
第五條
付款方式經(jīng)三方協(xié)商，按下列第__款處理，甲乙雙方所簽訂《買賣合同》之付款方式以本協(xié)議約定為準。
（一）丙方應(yīng)在乙方全額監(jiān)管房款劃入丙方指定銀行帳號，且丙方收到《上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心收件收據(jù)》所示受理日期后第二十五日（如有退件，受理日期應(yīng)從交易中心收到補件之日起計算），通知甲、乙雙方雙方同時到場，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。（如遇雙休日及國定假日順延）
（三）甲、乙雙方自辦貸款，則本協(xié)議所示放款日期自乙方全額監(jiān)管款項到帳后第二十五日（以銀行到帳憑證所示日期為準）由監(jiān)管方通知甲、乙雙方同時到場，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。
第六條
甲、乙雙方確認：丙方按本協(xié)議約定書面通知甲、乙雙方后，甲、乙雙方應(yīng)于收到通知十日內(nèi)同時到場至丙方處領(lǐng)取監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證；如逾期不領(lǐng)，丙方再以書面方式通知甲、乙雙方，通知發(fā)出七個工作日內(nèi)，甲、乙雙方無法同時至丙方處同時領(lǐng)取，丙方視作甲方或一方自動放棄權(quán)利，可向甲方或乙方單方發(fā)放監(jiān)管房款或產(chǎn)權(quán)證。
第七條
在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記過程中，經(jīng)房地產(chǎn)登記機關(guān)審核，因不符合產(chǎn)權(quán)登記條件而導(dǎo)致不能辦理轉(zhuǎn)讓交易過戶登記，不予登記書一經(jīng)作出，丙方通知甲、乙雙方，并于不予登記書作出拾日內(nèi)向乙方退還已收房款，本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第八條
若甲乙雙方于正式簽訂《買賣合同》前簽訂本協(xié)議，但因故終止該房地產(chǎn)交易，或由甲、乙雙方所簽《買賣合同》引起的糾紛造成交易登記終止。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第九條
丙方實行房款監(jiān)管后，不能對抗司法機關(guān)、行政機關(guān)依法對該房地產(chǎn)的查封或以其他形式的限制房地產(chǎn)權(quán)利的裁定、決定。如發(fā)生丙方所監(jiān)管房款被司法機關(guān)、行政機關(guān)因非為丙方原因而依法凍結(jié)造成丙方不能將監(jiān)管房款交付甲方或乙方。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十條
丙方對房款的監(jiān)管不意味著對乙方付款義務(wù)承擔保證責任；丙方對房地產(chǎn)交易的合法性、可行性以及其他與房地產(chǎn)買賣合同有關(guān)的任何問題均不承擔任何責任。甲、乙雙方在履行房地產(chǎn)買賣合同過程中發(fā)生與本協(xié)議無關(guān)的任何爭議均應(yīng)由雙方自行協(xié)商或通過法律途徑解決。若因甲、乙雙方原因?qū)е卤O(jiān)管方未能及時完成本協(xié)議委托事項，則按甲乙雙方簽訂的《房地產(chǎn)買賣合同》的約定負相關(guān)違約責任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十一條
因甲、乙雙方不按本協(xié)議中規(guī)定的程序辦理而造成的后果，由違約方承擔責任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費用不予退回。
第十二條
監(jiān)管費用為_元，由甲方支付_元，乙方支付_元。
第十三條
甲、乙雙方如委托丙方辦理貸款、產(chǎn)證等其他事宜，具體見附頁。
第十四條
本協(xié)議經(jīng)三方簽字、蓋章后并由乙方按協(xié)議約定將監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號之日起生效。未盡事宜三方另行協(xié)商解決，本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份。
本協(xié)議經(jīng)甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證后，自行失效。
甲方/法定代表（簽字）：______乙方/法定代表（簽字）：
代理人（簽字）：_________代理人（簽字）：
證件號：_____________證件號：
聯(lián)系方式：____________聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：____________聯(lián)系地址：
日期：__年__月__日____日期：__年__月__日
丙方（蓋章）：上海__房地產(chǎn)展銷服務(wù)有限公司
聯(lián)系人（簽字）：
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
鑒證方（蓋章）：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇四
甲、乙雙方就房地產(chǎn)買賣事宜，經(jīng)充分友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議：
二、雙方議定的上述房地產(chǎn)成交總價為人民幣415000元；
七、雙方在房產(chǎn)局辦完立契等手續(xù)后，乙方即向甲方支付6萬元房款；
十一、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等效力。
甲方：___________________
乙方：___________________
聯(lián)系地址：___________________
聯(lián)系地址：___________________
電話：___________________
電話：___________________
______年____月____日
______年____月____日
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會 房產(chǎn)項目工作報告篇五
買方（下稱乙方）：____________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《黃岡市已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理試行辦法》等法律政策規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就下列房屋買賣，訂立本合同，以資共同信守。
第一條 甲方所有房屋，座落于______市（縣、區(qū)）______鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）______路（街、小區(qū)）______幢（座）______層______號，為______結(jié)構(gòu)，建筑面積______平方米（其中套內(nèi)建筑面積______平方米，共有分攤面積______平方米），房屋所有權(quán)證號為“______字第______號”。房屋所用土地使用權(quán)取得方式為 ______（劃撥或出讓），用地面積______平方米，土地使用權(quán)證號為“______字第______號”。房屋包括附屬設(shè)施等（見附件）。甲方自愿將上述房地產(chǎn)及其權(quán)益全部賣給乙方。
第二條 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，上述房屋買賣成交價格為人民幣（大寫）________________________。
第三條 房屋買賣乙方采取分期付款的：
1、在雙方簽訂合同之日，付人民幣______萬元；
2、在交付房屋之日，付人民幣______萬元；
3、在房屋產(chǎn)權(quán)過戶登記之日，付人民幣______萬元。每期付款，甲方收到后出具收據(jù)。具體付款方式可由雙方另行約定。
第四條 甲方應(yīng)自本合同簽訂之日起______日內(nèi)，將上述房屋騰空交付給乙方，原房屋所有權(quán)證等有關(guān)證件由甲方點交乙方，由乙方出具收到憑證。甲方保證上述房屋權(quán)屬清楚，如甲方有設(shè)定抵押、按揭、租賃等行為應(yīng)告知乙方，并自行約定解決。乙方買受后，交易房屋如發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛時，概由甲方負責清理，并承擔全部責任。
第五條 甲方逾期不交付房屋給乙方，乙方不解除合同的，甲方每逾期一日，按照全部房款的______%向乙方支付違約金；乙方解除合同的，甲方應(yīng)退還乙方所付房款，并按全部房款的______%向乙方支付違約金。
第六條 乙方逾期不支付全部房款給甲方，視為不履行合同，甲方不解除合同的，每逾期一日按全部房款的______%向甲方支付違約金；甲方解除合同的，由乙方承擔房屋轉(zhuǎn)移過戶中甲、乙雙方繳納的全部稅費，并按全部房款的 ______%向甲方支付違約金。
第七條 乙方應(yīng)在本合同生效之日起______ 內(nèi)，攜帶房屋所有權(quán)證等相關(guān)證件，到房管部門辦理房產(chǎn)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)，同時到土管部門辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)，需要甲方出面的，甲方應(yīng)予協(xié)助。如因一方延誤，影響房地產(chǎn)權(quán)過戶登記，遭致另一方有損失的，由延誤責任方負責賠償。
第八條 甲方房屋所占用的土地所有權(quán)屬于國家。乙方補繳土地出讓金或相當于土地出讓金價款，取得出讓土地使用權(quán)后，甲方原來擁有的土地使用權(quán)利依法隨之轉(zhuǎn)移給乙方。乙方按出讓土地使用權(quán)的商品住宅辦理產(chǎn)權(quán)登記。
第九條 本合同簽訂前，該房屋所有未繳納的稅費一律由甲方負責繳納。本合同所發(fā)生的轉(zhuǎn)移登記費、土地出讓金、契稅由乙方承擔，其他稅費由雙方按國家、省、市政策規(guī)定分擔，或由雙方另行約定。
第十條 乙方買受后應(yīng)合理使用共用部位和共用設(shè)施，對房屋承重結(jié)構(gòu)和共用設(shè)施設(shè)備不得擅自拆改，按共用部位分攤面積承擔義務(wù)，并承諾遵守小區(qū)（樓、棟）業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司管理規(guī)定。
第十一條 因不可抗力原因造成違約的，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
第十二條 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行商議，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律和政策執(zhí)行。
1．提交 仲裁委員會仲裁；
2．依法向房屋所在地人民法院起訴。
第十四條 本合同自雙方簽訂之日起生效。
第十五條 本合同連同附件共______頁，一式四份，雙方各執(zhí)一份，其他二份交房產(chǎn)和土管部門辦理房地產(chǎn)權(quán)過戶登記手續(xù)。
附件1：房屋平面圖及共用面積分攤說明（由房產(chǎn)測繪機構(gòu)提供）
附件2：裝修及設(shè)施、設(shè)備清單（外墻、內(nèi)墻、頂棚、地面、門窗、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、水電管線等由雙方認定）
附件3：合同補充協(xié)議
立合同人：
賣方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時間：__________________
簽于________________________
買方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時間：__________________
簽于________________________