整理“2017年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》練習(xí)題匯總”，更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)師考試頻道。點(diǎn)擊查看：2017年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》練習(xí)題匯總
多項(xiàng)選擇題
1 對(duì)于某投資方案的選擇，下列說法不正確的是( )。
A.資本成本越高，凈現(xiàn)值越低
B.資本成本越高，凈現(xiàn)值越高
C.資本成本相當(dāng)于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值為0
D.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值小于0
E.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值大于0
【參考答案】B,E
【系統(tǒng)解析】資本成本越高，凈現(xiàn)值越低;資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值小于0。
2 薪酬對(duì)企業(yè)的功能包括( )。
A.增值功能
B.改善用人活動(dòng)功效
C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化
D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展
E.提高人民生活質(zhì)量
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】薪酬對(duì)企業(yè)的功能有ABCD四項(xiàng)，E是薪酬對(duì)社會(huì)的功能。
3 按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為( )。
A.縱向并購
B.橫向并購
C.混合并購
D.善意并購
E.敵意并購
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為縱向并購：橫向并購、混合并購。
4 激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等，其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動(dòng)的員工的薪酬，獎(jiǎng)金的類型主要包括( )。
A.績效獎(jiǎng)金
B.出勤獎(jiǎng)金
C.建議獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
E.節(jié)約獎(jiǎng)金
【參考答案】A,C,D,E
【系統(tǒng)解析】獎(jiǎng)金的類型主要包括績效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。
5 企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有( )。
A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫存量
E.確保倉儲(chǔ)物資的安全
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)：合理規(guī)劃并有效利用各種倉儲(chǔ)設(shè)施;保管倉儲(chǔ)物資;合理儲(chǔ)備材料;降低物料成本;重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平;確保倉儲(chǔ)物資的安全。另外，防止火災(zāi)和防止盜竊也是倉儲(chǔ)管理的重要任務(wù)。
6 下列說法正確的是( )。
A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求
B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等
C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，因而適用范圍較廣
D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括：數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等
E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標(biāo)之一
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝的貨物，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。這種堆垛方式能夠提高倉庫的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，但其適用范圍較狹窄。
7 根據(jù)物流活動(dòng)的主體進(jìn)行分類，物流包括( )。
A.企業(yè)自營物流
B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.專業(yè)子公司物流
E.第一方物流
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】按照物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。B、C是按企業(yè)性質(zhì)分類的物流方式。
8 下列關(guān)于品牌戰(zhàn)略的說法正確的是( )。
A.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專長，從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
B.品牌戰(zhàn)略的實(shí)施能夠讓企業(yè)的資源用在關(guān)鍵地方，使企業(yè)的行動(dòng)有主線有目標(biāo)
C.品牌模式選擇是品牌的屬性問題，是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個(gè)問題
D.品牌識(shí)別界定是確立品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望消費(fèi)者認(rèn)同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心
E.企業(yè)做大做強(qiáng)靠戰(zhàn)略，解決好戰(zhàn)略問題是品牌發(fā)展的基本條件
【參考答案】A,B,D,E
【系統(tǒng)解析】品牌模式黼是品牌的結(jié)構(gòu)問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性與時(shí)間性。品牌化決策是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個(gè)問題。
9 薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括( )。
A.工作本身
B.工作環(huán)境
C.帶薪休假
D.保險(xiǎn)福利
E.企業(yè)文化
【參考答案】A,B,E
【系統(tǒng)解析】非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。
10 世界貿(mào)易組織(WTO)與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括( )。
A.版權(quán)和相關(guān)權(quán)利
B.工業(yè)設(shè)計(jì)
C.地理標(biāo)識(shí)
D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)
E.集成電路布圖設(shè)計(jì)
【參考答案】A,B,C,E
【系統(tǒng)解析】((Trips協(xié)定》對(duì)其適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)定。
1企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有( )。
A.社會(huì)文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略群體分析
【參考答案】B,D,E
【系統(tǒng)解析】行業(yè)環(huán)境分析主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略群體分析。
2 庫存管理成本包括( )。
A.倉儲(chǔ)成本
B.沉淀成本
C.訂貨成本
D.經(jīng)濟(jì)成本
E.機(jī)會(huì)成本
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】考查庫存管理成本的內(nèi)容。
3 影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有( )。
A.勞動(dòng)力市場情況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力
D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別
E.企業(yè)所在地的生活水平
【參考答案】C,D
【系統(tǒng)解析】影響企業(yè)薪酬制度制訂的因素分為外在因素和內(nèi)在因素，外在岡素包括：勞動(dòng)力和人才市場、地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例、企業(yè)所在地的生活水平、國家的有關(guān)法律和法規(guī);內(nèi)在因素包括：企業(yè)韻業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力、企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化、企業(yè)員工自身的差別。
4 按照企業(yè)行為方式的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為( )。
A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.切入型戰(zhàn)略
E.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】按照企業(yè)行為方式不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、切入型戰(zhàn)略;根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略，故選B、C、D。
5 下列有關(guān)現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法中說法正礴的是( )。
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個(gè)方面：遵循以終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間
B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)
C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPIl擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想，管理范圍大大加寬
D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRP
E.制造資源計(jì)劃(MRPII)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】B選項(xiàng)是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的含義。C選項(xiàng)應(yīng)該是MRPⅡ與ERP互換位置。所以選A、D、E。
6 倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉庫的功能應(yīng)具有( )。
A.儲(chǔ)存和保管的功能
B.調(diào)節(jié)供需的功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.防盜功能
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉庫應(yīng)具有以下的功能：①儲(chǔ)存和保管的功能;②調(diào)節(jié)供需的功能;③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能;④配送和流通加工的功能。
7 人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，屬于企業(yè)內(nèi)部信息的有( )。
A.經(jīng)營計(jì)劃
B.員工使用情況
C.教育培訓(xùn)情況、
D.產(chǎn)品市場競爭狀況
E.勞動(dòng)力市場供求狀況
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃、人力資源現(xiàn)狀(包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等)。
8 根據(jù)我國《公司法》，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行( )原則。
A.多數(shù)通過
B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決
D.一股一票
E.一人一票
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則，一人一票和多數(shù)通過原則，這兩個(gè)原則結(jié)合起來即董事會(huì)會(huì)議的表決可實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)決”。
9 根據(jù)我國《公司法》，國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的是( )。
A.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管
B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)旅行職責(zé)
C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯
D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失
E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】國有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)管理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。
10 MRP主要依據(jù)的是( )。
A.銷售計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料清單
D.庫存處理信息
E.客戶訂單
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息大部分。
案例分析題
1根據(jù)以下內(nèi)容，回答1-5題。
某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0·5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單間產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。
2 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( )。
A.固定資產(chǎn)的使用壽命
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，主要的因素有以下三個(gè)：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
3 該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】年生產(chǎn)能力M=250×8×2×(1-10%)×10/0.5=72000
4 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】年生產(chǎn)能力M=250×8×2×200/5×2=80000
5 下列措施中，能夠提高銑工車間年生產(chǎn)能力的是( )。
A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間
B.增加銑工車間銑床的數(shù)量
C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積
D.調(diào)配部分銑工至其他車間
【參考答案】A,B
【系統(tǒng)解析】適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間、增加銑工車間銑床的數(shù)量可以提高銑工車間年生產(chǎn)能力。
6 根據(jù)以下內(nèi)容，回答6-10題。
某企業(yè)開發(fā)出一種新產(chǎn)品，單位成本為1000元。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
如果該企業(yè)希望獲得20%的利潤率，那么該產(chǎn)品定價(jià)為( )元，這種定價(jià)方法被稱為( )。
A.1500，成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.1200，成本導(dǎo)向定價(jià)法
C.1500，競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D.1200，競爭導(dǎo)向定價(jià)法
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】定價(jià)方法主要有三種類型：成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競爭導(dǎo)向定價(jià)法。成本導(dǎo)向定價(jià)法以產(chǎn)品成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤來確定價(jià)格的成本導(dǎo)向定價(jià)法，是中外企業(yè)常用、基本的定價(jià)方法，其中重要、常見的是成本加成定價(jià)法。它是按產(chǎn)品的單位成本加上一定比例的利潤來定價(jià)。公式為：單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標(biāo)利潤率)
7 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若采取撇脂定價(jià)，則該產(chǎn)品價(jià)格可為( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【參考答案】C,D
【系統(tǒng)解析】撇脂定價(jià)：企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能高的價(jià)格投放市場，以賺取高額利潤，在短期內(nèi)收回投資。
8 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若采取滲透定價(jià)，則該產(chǎn)品價(jià)格可為( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】滲透定價(jià)：即低價(jià)投放新產(chǎn)品，使產(chǎn)品廣泛滲透，從而提高企業(yè)的市場占有率，然后隨著份額的提高而調(diào)整價(jià)格，降低成本，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
9 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若該商品價(jià)格定價(jià)為l399元，則采用的定價(jià)策略足( )。
A.心理定價(jià)
B.撇脂定價(jià)
C.滲透定價(jià)
D.折扣定價(jià)
【參考答案】A,B
【系統(tǒng)解析】心理定價(jià)，即企業(yè)利用顧客心理，有意識(shí)地將產(chǎn)品價(jià)格定得高些或低些，以擴(kuò)大銷售。包括尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)(優(yōu)質(zhì)高價(jià))、招徠定價(jià)(物美價(jià)廉)、習(xí)慣定價(jià)。撇脂定價(jià)，指企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能高的價(jià)格投放市場，以賺取高額利潤，在短期內(nèi)收回投資。
10 競爭導(dǎo)向定價(jià)法是指以市場上同類競爭產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)競爭變化來調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法。下列屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)法的是( )。
A.隨行就市定價(jià)法
B.差別競爭定價(jià)法
C.密封投標(biāo)定價(jià)法
D.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是需求導(dǎo)向定價(jià)法。
多項(xiàng)選擇題
1 對(duì)于某投資方案的選擇，下列說法不正確的是( )。
A.資本成本越高，凈現(xiàn)值越低
B.資本成本越高，凈現(xiàn)值越高
C.資本成本相當(dāng)于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值為0
D.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值小于0
E.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值大于0
【參考答案】B,E
【系統(tǒng)解析】資本成本越高，凈現(xiàn)值越低;資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值小于0。
2 薪酬對(duì)企業(yè)的功能包括( )。
A.增值功能
B.改善用人活動(dòng)功效
C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化
D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展
E.提高人民生活質(zhì)量
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】薪酬對(duì)企業(yè)的功能有ABCD四項(xiàng)，E是薪酬對(duì)社會(huì)的功能。
3 按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為( )。
A.縱向并購
B.橫向并購
C.混合并購
D.善意并購
E.敵意并購
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為縱向并購：橫向并購、混合并購。
4 激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等，其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動(dòng)的員工的薪酬，獎(jiǎng)金的類型主要包括( )。
A.績效獎(jiǎng)金
B.出勤獎(jiǎng)金
C.建議獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
E.節(jié)約獎(jiǎng)金
【參考答案】A,C,D,E
【系統(tǒng)解析】獎(jiǎng)金的類型主要包括績效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。
5 企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有( )。
A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫存量
E.確保倉儲(chǔ)物資的安全
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)：合理規(guī)劃并有效利用各種倉儲(chǔ)設(shè)施;保管倉儲(chǔ)物資;合理儲(chǔ)備材料;降低物料成本;重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平;確保倉儲(chǔ)物資的安全。另外，防止火災(zāi)和防止盜竊也是倉儲(chǔ)管理的重要任務(wù)。
6 下列說法正確的是( )。
A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求
B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等
C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，因而適用范圍較廣
D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括：數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等
E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標(biāo)之一
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝的貨物，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。這種堆垛方式能夠提高倉庫的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，但其適用范圍較狹窄。
7 根據(jù)物流活動(dòng)的主體進(jìn)行分類，物流包括( )。
A.企業(yè)自營物流
B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.專業(yè)子公司物流
E.第一方物流
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】按照物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。B、C是按企業(yè)性質(zhì)分類的物流方式。
8 下列關(guān)于品牌戰(zhàn)略的說法正確的是( )。
A.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專長，從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
B.品牌戰(zhàn)略的實(shí)施能夠讓企業(yè)的資源用在關(guān)鍵地方，使企業(yè)的行動(dòng)有主線有目標(biāo)
C.品牌模式選擇是品牌的屬性問題，是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個(gè)問題
D.品牌識(shí)別界定是確立品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望消費(fèi)者認(rèn)同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心
E.企業(yè)做大做強(qiáng)靠戰(zhàn)略，解決好戰(zhàn)略問題是品牌發(fā)展的基本條件
【參考答案】A,B,D,E
【系統(tǒng)解析】品牌模式黼是品牌的結(jié)構(gòu)問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性與時(shí)間性。品牌化決策是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個(gè)問題。
9 薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括( )。
A.工作本身
B.工作環(huán)境
C.帶薪休假
D.保險(xiǎn)福利
E.企業(yè)文化
【參考答案】A,B,E
【系統(tǒng)解析】非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。
10 世界貿(mào)易組織(WTO)與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括( )。
A.版權(quán)和相關(guān)權(quán)利
B.工業(yè)設(shè)計(jì)
C.地理標(biāo)識(shí)
D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)
E.集成電路布圖設(shè)計(jì)
【參考答案】A,B,C,E
【系統(tǒng)解析】((Trips協(xié)定》對(duì)其適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)定。
1企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有( )。
A.社會(huì)文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略群體分析
【參考答案】B,D,E
【系統(tǒng)解析】行業(yè)環(huán)境分析主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略群體分析。
2 庫存管理成本包括( )。
A.倉儲(chǔ)成本
B.沉淀成本
C.訂貨成本
D.經(jīng)濟(jì)成本
E.機(jī)會(huì)成本
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】考查庫存管理成本的內(nèi)容。
3 影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有( )。
A.勞動(dòng)力市場情況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力
D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別
E.企業(yè)所在地的生活水平
【參考答案】C,D
【系統(tǒng)解析】影響企業(yè)薪酬制度制訂的因素分為外在因素和內(nèi)在因素，外在岡素包括：勞動(dòng)力和人才市場、地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例、企業(yè)所在地的生活水平、國家的有關(guān)法律和法規(guī);內(nèi)在因素包括：企業(yè)韻業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力、企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化、企業(yè)員工自身的差別。
4 按照企業(yè)行為方式的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為( )。
A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.切入型戰(zhàn)略
E.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】按照企業(yè)行為方式不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、切入型戰(zhàn)略;根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略，故選B、C、D。
5 下列有關(guān)現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法中說法正礴的是( )。
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個(gè)方面：遵循以終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間
B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)
C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPIl擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想，管理范圍大大加寬
D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRP
E.制造資源計(jì)劃(MRPII)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)
【參考答案】A,D,E
【系統(tǒng)解析】B選項(xiàng)是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的含義。C選項(xiàng)應(yīng)該是MRPⅡ與ERP互換位置。所以選A、D、E。
6 倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉庫的功能應(yīng)具有( )。
A.儲(chǔ)存和保管的功能
B.調(diào)節(jié)供需的功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.防盜功能
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉庫應(yīng)具有以下的功能：①儲(chǔ)存和保管的功能;②調(diào)節(jié)供需的功能;③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能;④配送和流通加工的功能。
7 人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，屬于企業(yè)內(nèi)部信息的有( )。
A.經(jīng)營計(jì)劃
B.員工使用情況
C.教育培訓(xùn)情況、
D.產(chǎn)品市場競爭狀況
E.勞動(dòng)力市場供求狀況
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃、人力資源現(xiàn)狀(包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等)。
8 根據(jù)我國《公司法》，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行( )原則。
A.多數(shù)通過
B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決
D.一股一票
E.一人一票
【參考答案】A,C,E
【系統(tǒng)解析】董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則，一人一票和多數(shù)通過原則，這兩個(gè)原則結(jié)合起來即董事會(huì)會(huì)議的表決可實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)決”。
9 根據(jù)我國《公司法》，國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的是( )。
A.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管
B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)旅行職責(zé)
C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯
D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失
E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】國有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)管理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。
10 MRP主要依據(jù)的是( )。
A.銷售計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料清單
D.庫存處理信息
E.客戶訂單
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息大部分。
案例分析題
1根據(jù)以下內(nèi)容，回答1-5題。
某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0·5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單間產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。
2 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( )。
A.固定資產(chǎn)的使用壽命
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，主要的因素有以下三個(gè)：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
3 該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】年生產(chǎn)能力M=250×8×2×(1-10%)×10/0.5=72000
4 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】年生產(chǎn)能力M=250×8×2×200/5×2=80000
5 下列措施中，能夠提高銑工車間年生產(chǎn)能力的是( )。
A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間
B.增加銑工車間銑床的數(shù)量
C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積
D.調(diào)配部分銑工至其他車間
【參考答案】A,B
【系統(tǒng)解析】適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間、增加銑工車間銑床的數(shù)量可以提高銑工車間年生產(chǎn)能力。
6 根據(jù)以下內(nèi)容，回答6-10題。
某企業(yè)開發(fā)出一種新產(chǎn)品，單位成本為1000元。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
如果該企業(yè)希望獲得20%的利潤率，那么該產(chǎn)品定價(jià)為( )元，這種定價(jià)方法被稱為( )。
A.1500，成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.1200，成本導(dǎo)向定價(jià)法
C.1500，競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D.1200，競爭導(dǎo)向定價(jià)法
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】定價(jià)方法主要有三種類型：成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競爭導(dǎo)向定價(jià)法。成本導(dǎo)向定價(jià)法以產(chǎn)品成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤來確定價(jià)格的成本導(dǎo)向定價(jià)法，是中外企業(yè)常用、基本的定價(jià)方法，其中重要、常見的是成本加成定價(jià)法。它是按產(chǎn)品的單位成本加上一定比例的利潤來定價(jià)。公式為：單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標(biāo)利潤率)
7 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若采取撇脂定價(jià)，則該產(chǎn)品價(jià)格可為( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【參考答案】C,D
【系統(tǒng)解析】撇脂定價(jià)：企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能高的價(jià)格投放市場，以賺取高額利潤，在短期內(nèi)收回投資。
8 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若采取滲透定價(jià)，則該產(chǎn)品價(jià)格可為( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】滲透定價(jià)：即低價(jià)投放新產(chǎn)品，使產(chǎn)品廣泛滲透，從而提高企業(yè)的市場占有率，然后隨著份額的提高而調(diào)整價(jià)格，降低成本，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
9 假如該產(chǎn)品在行業(yè)中類似產(chǎn)品價(jià)格為1300元，若該商品價(jià)格定價(jià)為l399元，則采用的定價(jià)策略足( )。
A.心理定價(jià)
B.撇脂定價(jià)
C.滲透定價(jià)
D.折扣定價(jià)
【參考答案】A,B
【系統(tǒng)解析】心理定價(jià)，即企業(yè)利用顧客心理，有意識(shí)地將產(chǎn)品價(jià)格定得高些或低些，以擴(kuò)大銷售。包括尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)(優(yōu)質(zhì)高價(jià))、招徠定價(jià)(物美價(jià)廉)、習(xí)慣定價(jià)。撇脂定價(jià)，指企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能高的價(jià)格投放市場，以賺取高額利潤，在短期內(nèi)收回投資。
10 競爭導(dǎo)向定價(jià)法是指以市場上同類競爭產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)競爭變化來調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法。下列屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)法的是( )。
A.隨行就市定價(jià)法
B.差別競爭定價(jià)法
C.密封投標(biāo)定價(jià)法
D.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是需求導(dǎo)向定價(jià)法。