歡迎來到人力資源欄目,為幫助廣大考生備考2017年人力資源管理師考試,特此為大家準(zhǔn)備了2017年二級人力資源管理師考點,希望考生能夠喜歡!
(一)預(yù)測
預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),是對未來狀況做出估計的專門技術(shù),其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
(二)人力資源需求預(yù)測
人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
(三)人力資源供給預(yù)測
企業(yè)人力資源的供給預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標(biāo)對未來一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預(yù)測。
(四)人力資源預(yù)測與人員規(guī)劃的關(guān)系(多選)
A、從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;
B、在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時,也要滿足個人的利益(個人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應(yīng)。
(一)預(yù)測
預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),是對未來狀況做出估計的專門技術(shù),其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
(二)人力資源需求預(yù)測
人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
(三)人力資源供給預(yù)測
企業(yè)人力資源的供給預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標(biāo)對未來一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預(yù)測。
(四)人力資源預(yù)測與人員規(guī)劃的關(guān)系(多選)
A、從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;
B、在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時,也要滿足個人的利益(個人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應(yīng)。

