企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)(精選8篇)

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    在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
    安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害,珍惜生命,珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己,生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次,只要是熱愛(ài)生活的人,都會(huì)珍視自己的.生命,樹(shù)立生命安全觀,以意識(shí)指導(dǎo)行為,在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí),熱愛(ài)生命,珍視生命。
    安全就是責(zé)任,安全是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任,員工的安全對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益,員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí),打好安全基礎(chǔ),在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感,才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。
    俗話說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預(yù)防為主”“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹(shù)立安全生產(chǎn)觀。時(shí)刻把安全放在第一位,加強(qiáng)自我防范意識(shí),不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí),通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
    每逢年度結(jié)束之際,各個(gè)企業(yè)都會(huì)召開(kāi)一年一度的“兩會(huì)”——企業(yè)年會(huì)和工會(huì)代表大會(huì)。作為公司的重要組成部分,這種會(huì)議除了是對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和方向。在公司兩會(huì)上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出年度的工作報(bào)告,離不開(kāi)大家的積極參與和關(guān)注。作為企業(yè)一份子,受到工作報(bào)告的鼓舞和啟示的同時(shí),也體會(huì)到了作為一個(gè)員工的責(zé)任和使命。
    第二段:深入工作報(bào)告中的細(xì)節(jié)
    在工作報(bào)告中,領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了過(guò)去一年的工作情況,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到員工關(guān)系、從產(chǎn)能到研發(fā)、從財(cái)務(wù)績(jī)效到社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面進(jìn)行了梳理和說(shuō)明。通過(guò)聽(tīng)取和反映企業(yè)工作的成就和進(jìn)展,讓我們深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作是站在一個(gè)什么樣的平臺(tái)上。我們也意識(shí)到,企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展不是一蹴而就的,需要大家共同努力,理清思路、把握機(jī)遇、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。
    第三段:對(duì)比個(gè)人工作與企業(yè)要求
    在聽(tīng)取工作報(bào)告的同時(shí),我們不能把自己工作中的個(gè)人表現(xiàn)和企業(yè)要求割裂開(kāi)來(lái)。我們要明確的是,企業(yè)的成功和個(gè)人工作質(zhì)量的提升密不可分,而作為一名普通職工,在公司的兩會(huì)上聽(tīng)取工作報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該結(jié)合自己的崗位職責(zé)以及企業(yè)的整體規(guī)劃,深入思考如何提高自己的工作能力,提高自己在公司中的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。
    第四段:感受企業(yè)文化
    除了年會(huì)工作報(bào)告,工會(huì)代表大會(huì)同樣重要。在代表會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)們不僅向大家詳細(xì)介紹企業(yè)管理制度和利益分配基本原則,也通過(guò)心理咨詢等措施,解除了一些職工的身心壓力,讓大家充分感受到企業(yè)溫馨人性化的氛圍和照顧。這種企業(yè)文化不僅能夠帶給職工無(wú)盡的自豪感,也能夠激勵(lì)職工全身心地投入工作,產(chǎn)生更高效的工作表現(xiàn)。
    第五段:總結(jié)感悟
    俗話說(shuō),高瞻遠(yuǎn)矚的管理者是企業(yè)的靈魂,聰明才智的職員是企業(yè)的骨干。迎著新年的到來(lái),工作報(bào)告的內(nèi)容和各項(xiàng)決議,讓整個(gè)公司更穩(wěn)健、更開(kāi)放、更有自信的走向了未來(lái)。能夠在這樣一個(gè)大家庭中,接受不斷的挑戰(zhàn)、攻克不斷的難題,使我們凝聚出前進(jìn)的力量。只有從一個(gè)人的蜜蜂飛舞到全員的集體舞蹈,我們才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)更優(yōu)秀、更強(qiáng)大、更充實(shí)的企業(yè),也為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
    (一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了八次會(huì)議,具體情況如下:
    1、20xx年3月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)民生銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請(qǐng)綜合授信的議案》。
    2、20xx年4月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,審議通過(guò)了《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年度報(bào)告全文及20xx年度報(bào)告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《公司20xx年年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請(qǐng)審議續(xù)聘廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《公司20xx年第一季度報(bào)告全文及20xx年第一季度報(bào)告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車(chē)用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》。
    3、20xx年5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
    4、20xx年6月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第二次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于公司子公司長(zhǎng)春駿耀汽車(chē)貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開(kāi)耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。
    5、20xx年8月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議,審議通過(guò)了《公司20xx年半年度報(bào)告全文及20xx年半年度報(bào)告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司申請(qǐng)上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于公司申請(qǐng)興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。
    6、20xx年10月8日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車(chē)電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。
    7、20xx年10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過(guò)了《公司20xx年第三季度報(bào)告全文及第三季度報(bào)告正文》、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
    通過(guò)了《關(guān)于公司申請(qǐng)廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請(qǐng)中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請(qǐng)花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。
    (二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)還列席和出席了公司董事會(huì)共8次、股東大會(huì)共4次,聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
    1、公司依法運(yùn)作情況
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),依法出席了報(bào)告期內(nèi)公司召開(kāi)的所有股東大會(huì)和列席了所有董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng),建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開(kāi)、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。
    2、檢查公司財(cái)務(wù)情況
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,認(rèn)為公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計(jì)報(bào)告,該審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
    3、募集資金使用情況
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號(hào):上市公司募集資金年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告格式》的要求編制,如實(shí)反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。
    4、關(guān)聯(lián)交易情況
    監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查,認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。
    5、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)
    監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)表如下審核意見(jiàn):公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的相關(guān)政策,提高監(jiān)事會(huì)的工作能力和效率,維護(hù)好全體股東的利益。
    2、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識(shí)。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
    工作報(bào)告是企業(yè)單位每年定期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,它不僅僅是一份簡(jiǎn)單的總結(jié)和反思,更是對(duì)過(guò)去一年工作成果和未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃和展望。作為一個(gè)企業(yè)員工,我深知工作報(bào)告對(duì)于企業(yè)的意義和重要性。在這篇文章中,我將談?wù)勎覍?duì)企業(yè)單位工作報(bào)告的心得體會(huì)。
    二、全面總結(jié)
    工作報(bào)告中最重要的部分是對(duì)過(guò)去一年工作的全面總結(jié)。這一部分的內(nèi)容需要全面客觀地反映業(yè)績(jī)和問(wèn)題,并詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的具體完成情況。通過(guò)對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,如時(shí)間管理不夠合理、溝通能力有待提高等。這讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,并且為今后的工作提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo)。
    三、明確規(guī)劃
    工作報(bào)告還包括了對(duì)未來(lái)工作的明確規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這部分中,我學(xué)到了制定目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。不論是企業(yè)還是個(gè)人,只有明確了工作目標(biāo),才能在工作中有所作為。通過(guò)明確規(guī)劃,我對(duì)未來(lái)一年的工作有了更明確的思路,更清晰的目標(biāo),在實(shí)踐中也更加高效和有針對(duì)性。
    四、互相學(xué)習(xí)
    企業(yè)單位的工作報(bào)告還給了我一個(gè)了解同事工作情況的機(jī)會(huì)。在報(bào)告中,每個(gè)同事都會(huì)展示自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn),讓我能夠從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己。同時(shí),也可以通過(guò)與同事們的交流,了解到他們遇到的問(wèn)題和困惑,從而尋找到解決問(wèn)題的方法和思路。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。
    五、未來(lái)展望
    工作報(bào)告作為一份對(duì)過(guò)去和未來(lái)的總結(jié)和規(guī)劃,也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的展望。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,我對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)和了解。我們企業(yè)單位追求的是創(chuàng)新發(fā)展,面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。然而,我堅(jiān)信只要我們緊跟時(shí)代步伐,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我們定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成績(jī)。
    總結(jié):企業(yè)單位的工作報(bào)告是對(duì)工作成果的總結(jié)和規(guī)劃,它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,更可以促使我們明確工作目標(biāo)和制定計(jì)劃。同時(shí),借助于工作報(bào)告,我們還可以加強(qiáng)與同事之間的學(xué)習(xí)和交流,提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。最重要的是,工作報(bào)告給予了我們對(duì)企業(yè)未來(lái)的展望,讓我們?cè)诠ぷ髦谐錆M信心和動(dòng)力。我相信只要每個(gè)員工都能做好自己的工作,并緊密團(tuán)結(jié)在一起,我們的企業(yè)定能在未來(lái)取得更大的發(fā)展。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
    營(yíng)銷(xiāo)工作步步為營(yíng)
    孫玉祥在報(bào)告中指出,去年,國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變。上半年,市場(chǎng)依然保持增長(zhǎng),公司經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,中標(biāo)金額超過(guò)28億元。三季度以來(lái),在金融海嘯的強(qiáng)大威力下,許多項(xiàng)目因國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建,致使我們沒(méi)有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo),公司果敢調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,到11月份中標(biāo)了1個(gè)億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份,在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下,市場(chǎng)開(kāi)始回暖,我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),重拳出擊,歲末再傳捷報(bào),中標(biāo)了杭州九堡大橋工程,超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)工作的主要收獲為:1、區(qū)域經(jīng)營(yíng)成果豐碩;2、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得重要進(jìn)展;3、鐵路市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再添新業(yè)績(jī);4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善;5、公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯;6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。
    施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
    報(bào)告指出,__年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類(lèi)多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn);受宏觀環(huán)境影響,在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)年”工作精神,突出施工組織管理,加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃,使工程一開(kāi)工就處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中,認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度,推動(dòng)在建項(xiàng)目均衡發(fā)展;重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過(guò)程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件,加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢(shì),施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務(wù)。
    企業(yè)管理從緊從嚴(yán)
    報(bào)告指出,在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)強(qiáng)勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說(shuō)明我們采取的一系列應(yīng)對(duì)策略和措施及時(shí)有效,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步增強(qiáng)。
    1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開(kāi)支的財(cái)務(wù)政策,管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器,主動(dòng)出擊維權(quán),積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。
    2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果20__年精選公司行政工作總結(jié)20__年精選公司行政工作總結(jié)。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作,并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理,實(shí)施季度過(guò)程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度,培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法,提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職,幫助虧損項(xiàng)目開(kāi)展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn),數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo),各個(gè)模塊正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
    3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開(kāi)發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng),經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng); 5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法,其中4項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流,在省、國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。
    4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控,完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開(kāi)公司__年度總工會(huì),專(zhuān)題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司__年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),主要項(xiàng)目管理精細(xì),工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。
    5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
    7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回,按照專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司,將全公司項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司,并從新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī),項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置,公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān),加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率,克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn),黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項(xiàng)目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項(xiàng)目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部,實(shí)行網(wǎng)上審批,項(xiàng)目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤,有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員,盡量減少臨時(shí)性用工,在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力,同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型企業(yè),全年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)21期共1216人次,員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%,其中,適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專(zhuān)題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人,減員率1.3%。
    9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行,完成了綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè),信息化建設(shè)逐步深入到項(xiàng)目層面。三是公司從潤(rùn)航、盛圖兩改制公司撤資,并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司,企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化,“總部控制+項(xiàng)目法施工+專(zhuān)業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成20__年精選公司行政工作總結(jié)工作總結(jié)。
    認(rèn)清新形勢(shì),推動(dòng)公司新一輪發(fā)展
    孫玉祥在報(bào)告中指出,在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),工作中存在的問(wèn)題和差距。主要是:營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,輻射經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全,訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配,流動(dòng)資金成為制約公司未來(lái)發(fā)展的又一瓶頸;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組不健全,公司作業(yè)層斷檔,質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,業(yè)主投訴增多,并出現(xiàn)公司規(guī)模增長(zhǎng)而職工待崗增多現(xiàn)象;項(xiàng)目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在;海外項(xiàng)目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);執(zhí)行力建設(shè)仍需深入;適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、信息化建設(shè)須升級(jí)上檔。
    中央已經(jīng)公布了4萬(wàn)億的投資計(jì)劃,各地方公布了近18萬(wàn)億的投資計(jì)劃,包括在建項(xiàng)目、已經(jīng)規(guī)劃的項(xiàng)目和追加投資,涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè),這是繼98年金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面,國(guó)務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬(wàn)億,今年將投資6000億元;在公路方面,明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到1萬(wàn)億元的水平;海外建筑市場(chǎng),在全球資本短缺的大背景下會(huì)受到影響,但對(duì)于我們目前的海外市場(chǎng)份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,局正積極實(shí)施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略,這無(wú)疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的動(dòng)力和市場(chǎng)空間,因此,在新一輪重要機(jī)遇期來(lái)臨時(shí),我們要迅速行動(dòng)起來(lái),趁勢(shì)而上,抓份額,謀效益,為推動(dòng)公司新一輪發(fā)展蓄好勢(shì)、起好步。所以,我們將全年的工作主題定位為“營(yíng)銷(xiāo)管理年”。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
    第一段:介紹企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的背景和重要性(200字)
    企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告是一份對(duì)企業(yè)全年就業(yè)情況和工作展望的綜合性報(bào)告。它是對(duì)企業(yè)在就業(yè)崗位創(chuàng)造、人才培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展支持等方面工作的總結(jié)和展望,對(duì)企業(yè)和員工的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告不僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源工作的一次回顧和梳理,也是一種傳遞信息、營(yíng)造氛圍、提振士氣的工具。我參與了今年公司的就業(yè)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)表,通過(guò)這次經(jīng)歷,我體會(huì)到了企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
    第二段:總結(jié)企業(yè)就業(yè)工作的理念和策略(300字)
    在撰寫(xiě)企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的過(guò)程中,我深刻感受到了企業(yè)在就業(yè)工作中所秉持的理念和采取的策略。首先,公司堅(jiān)持以人為本的理念,注重員工的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。其次,公司重視人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制的建立,通過(guò)培訓(xùn)、崗位輪換、晉升機(jī)制等方式提升員工的綜合素質(zhì)。再次,公司致力于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,通過(guò)建立溝通渠道,解決員工的訴求和問(wèn)題。最后,公司堅(jiān)持開(kāi)放合作的原則,與各界開(kāi)展合作,促進(jìn)就業(yè)崗位的增加和員工的雙向流動(dòng)。這些理念和策略的準(zhǔn)確把握和靈活運(yùn)用,為企業(yè)的就業(yè)工作取得了顯著成效。
    第三段:分析企業(yè)就業(yè)工作的亮點(diǎn)和挑戰(zhàn)(300字)
    企業(yè)就業(yè)工作的亮點(diǎn)在于其注重員工的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。同時(shí),公司通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建立,不斷提高員工的綜合素質(zhì),使其能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。在溝通與合作方面,公司建立了良好的溝通渠道,解決了員工的訴求和問(wèn)題。然而,企業(yè)就業(yè)工作也面臨一些挑戰(zhàn)。一方面,人才的流動(dòng)性增高,企業(yè)需要更加靈活的應(yīng)對(duì)人員調(diào)整和轉(zhuǎn)崗的情況。另一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多人才加入。
    第四段:對(duì)企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告中規(guī)劃的展望(300字)
    在企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告中,我發(fā)現(xiàn)了許多對(duì)未來(lái)的展望和規(guī)劃。企業(yè)計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力。同時(shí),企業(yè)將加強(qiáng)與高校的合作,引進(jìn)更多的人才資源,加快人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。此外,企業(yè)還計(jì)劃在引進(jìn)高端人才和推動(dòng)工作崗位的升級(jí)方面做出更多努力,加強(qiáng)與政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作,共同促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。這些展望和規(guī)劃充分顯示了企業(yè)對(duì)人力資源管理和發(fā)展的重視,也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展指明了方向。
    第五段:個(gè)人對(duì)企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的體會(huì)和展望(200字)
    通過(guò)參與企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)表,我深刻體會(huì)到了企業(yè)對(duì)于人才和就業(yè)工作的重視。企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新和改革,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)。同時(shí),企業(yè)也希望借助這份報(bào)告,與各界加強(qiáng)合作,共同推動(dòng)就業(yè)工作的良性發(fā)展。作為一名員工,我會(huì)更加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),努力提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    結(jié)論:企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告是對(duì)企業(yè)就業(yè)工作的總結(jié)和展望,不僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源工作的回顧和梳理,也是一種傳遞信息、營(yíng)造氛圍、提振士氣的重要工具。通過(guò)這次參與企業(yè)就業(yè)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)表,我深刻感受到了企業(yè)對(duì)人才和就業(yè)工作的重視,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了更為明確的規(guī)劃和展望。作為一名員工,我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇七
    2x10年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報(bào)告。
    一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。
    二、組織方面:加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長(zhǎng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。
    三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、商嘗倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門(mén)4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
    四、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問(wèn)題,工作報(bào)告《企業(yè)安全工作報(bào)告》。
    五、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
    六、重點(diǎn)工作方面:突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
    1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對(duì)防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
    2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書(shū)城容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
    3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識(shí),必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識(shí),不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強(qiáng)車(chē)輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級(jí)部門(mén)的大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
    4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確??照{(diào)安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從2x10年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
    通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2x10年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    企業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)篇八
    廈門(mén)是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市,“城在海上,海在城中”,蔚藍(lán)的大海既賦予廈門(mén)良好的生態(tài)環(huán)境,也給廈門(mén)帶來(lái)了淡水匱乏的嚴(yán)峻問(wèn)題。人均水資源占有量不足500立方米,是全國(guó)人均占有量的1/5,而工業(yè)又是耗水大戶,在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天,我司建立健全了節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò),積極發(fā)展水循環(huán)利用技術(shù),把節(jié)約用水落實(shí)到公司的每一個(gè)角落。下面我從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下,我司節(jié)水方面的工作。
    一、單位基本情況
    二、單位用水情況
    三、節(jié)水工作概況
    領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)明確
    1、公司成立了由 *****為組長(zhǎng)的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工協(xié)作,為節(jié)水工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,在公司每月一次的經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)上,節(jié)水工作被列為一個(gè)重要議題,各部門(mén)會(huì)報(bào)告消耗情況,提出改善意見(jiàn),并在下一次會(huì)議上追蹤。
    2、認(rèn)真落實(shí)節(jié)水辦公布的年度用水計(jì)劃指標(biāo),制定嚴(yán)格的計(jì)劃用水管理制度,每年根據(jù)當(dāng)年的用水統(tǒng)計(jì)分析,組織編制用水預(yù)算,落實(shí)下一年度用水、節(jié)水目標(biāo),將節(jié)水任務(wù)分解到各生產(chǎn)部門(mén)。
    三、合理規(guī)劃、科學(xué)用水
    1、蒸汽凝液回收:各蒸汽系統(tǒng)均設(shè)有凝液回收管,全年生產(chǎn)蒸汽***噸,回用凝水達(dá)到***噸,蒸汽凝液回收率達(dá)**%。
    2、活性碳反洗水,陰陽(yáng)床反洗水回到原水池等項(xiàng)目,每年可回收****噸。
    3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池(公司循環(huán)水量達(dá)***噸/天),每年可回收****噸左右。
    積極創(chuàng)新,科學(xué)節(jié)水。優(yōu)化水資源配置,推行全過(guò)程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時(shí)堅(jiān)決不用其它水,能用原水時(shí)堅(jiān)決不用自來(lái)水,能用自來(lái)水時(shí)堅(jiān)決不用純水的節(jié)水理念;學(xué)習(xí)吸收節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝,實(shí)施的酯化蒸汽熱量回收項(xiàng)目(將酯化冷卻器由冷卻水冷卻,改為熱水冷卻)大大減少了新水量的補(bǔ)給,每年節(jié)約用水近******噸。
    不斷加強(qiáng)節(jié)水管理,全面完成各項(xiàng)節(jié)水指標(biāo),連續(xù)***年實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降,由****年的單位產(chǎn)品取水量http://噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量http://噸,降低約20.6%,年均下降http://噸;公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸,降低幅度達(dá)******噸,降低約35.4%,年均減少取水量*******噸。
    四、嚴(yán)格要求、注重實(shí)效
    建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻,每日抄表建立臺(tái)賬并安排專(zhuān)人分析用水情況
    并每月召開(kāi)檢討會(huì)例行分析報(bào)告。實(shí)施提案獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)為節(jié)水做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)工作進(jìn)程中,每年進(jìn)行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部,及時(shí)跟進(jìn),消除跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。
    五、全員參與、提高節(jié)水意識(shí)
    公司積極響應(yīng)政府“全民動(dòng)員,共建節(jié)能型社會(huì)”號(hào)召,圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建,充分利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座、開(kāi)展節(jié)水創(chuàng)新活動(dòng)等宣傳節(jié)水減排知識(shí)。增強(qiáng)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識(shí),在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、重視測(cè)試、計(jì)量精準(zhǔn)
    每日做好抄表計(jì)量工作,每日定期抄表,專(zhuān)人分析,并根據(jù)計(jì)量管理制度及時(shí)對(duì)各計(jì)量設(shè)施進(jìn)行定期儀器校驗(yàn),確保計(jì)量的準(zhǔn)確率。
    七、展望未來(lái)
    水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水,煤場(chǎng)用水,石灰石攪拌中,預(yù)計(jì)每年可以節(jié)約自來(lái)水*****噸,節(jié)約水費(fèi)****元。公司力爭(zhēng)十年內(nèi)不超過(guò)用水計(jì)劃指標(biāo);盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達(dá)99%以上;力爭(zhēng)萬(wàn)元產(chǎn)值新水取水量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
    水平衡測(cè)試可以促使企業(yè)提高管理水平,節(jié)能、降耗、減污,從而降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,我司會(huì)繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力,持續(xù)推動(dòng)節(jié)水工作,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    有限公司
    今年以來(lái),區(qū)工業(yè)用水工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,制定措施,認(rèn)真落實(shí)市政府與區(qū)上簽訂的工業(yè)用水工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),較好的完成了萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量目標(biāo)任務(wù)。
    一、用水目標(biāo)的完成情況
    2015年,區(qū)萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量為103.6立方米/萬(wàn)元,2015年市上下達(dá)了萬(wàn)元工業(yè)增加值水耗下降率為5%的目標(biāo)任務(wù),1-11月份,完成萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量98.5立方米/萬(wàn)元,同比下降4.9%,預(yù)計(jì)12月底,萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量為98.3立方米/萬(wàn)元,同比下降5.12%。
    二、節(jié)水措施落實(shí)情況
    并簽訂了工業(yè)用水目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    二是積極開(kāi)展考核檢查工作。區(qū)上建立并執(zhí)行了本地區(qū)萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)考核體系,按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,半年、年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。一年來(lái),先后多次組織人員深入到重點(diǎn)用水企業(yè),對(duì)用水、節(jié)水情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)好的做法進(jìn)行鼓勵(lì)推廣,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)整改。
    三是加大企業(yè)節(jié)水改造工作。依據(jù)《重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》加快淘汰落后高用水工藝、設(shè)備、建立用水動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制,大力推廣節(jié)水工藝技術(shù)和設(shè)備,重點(diǎn)推廣工業(yè)用水重復(fù)利用、高效冷卻、熱力和工藝系統(tǒng)節(jié)水、洗滌節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理、非常規(guī)水資源利用等通用節(jié)水技術(shù)和生產(chǎn)工藝。淀粉企業(yè)對(duì)循環(huán)用水進(jìn)行了改造,全面提升了工業(yè)節(jié)約用水能力和水平。
    四是加強(qiáng)非常規(guī)水資源利用,積極推進(jìn)工業(yè)廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用,企業(yè)都在廠區(qū)內(nèi)打井對(duì)地下水資源進(jìn)行利用,有效的節(jié)約了工業(yè)用水;一方面建立了污水處理站,工業(yè)污水全部進(jìn)入工業(yè)管網(wǎng),有力的加強(qiáng)了非常規(guī)水資源利用,積極推進(jìn)了工業(yè)廢水處理的回收利用。
    五是組織開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。依據(jù)《節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》和《重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》,開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作;樹(shù)立了節(jié)水型企業(yè)示范典型,總結(jié)推廣節(jié)水型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)配套鼓勵(lì)政策、社會(huì)監(jiān)督、輿-論引導(dǎo)等措施,推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)加快節(jié)水型企業(yè)建設(shè)。
    六是加強(qiáng)用水企業(yè)節(jié)水管理。對(duì)完不成節(jié)水目標(biāo)的重點(diǎn)用水企業(yè),當(dāng)年不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等活動(dòng),對(duì)其新建投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制,并不得享受次年政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策。同時(shí)建立健全用水管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化用水基礎(chǔ)工作,督促重點(diǎn)用水企業(yè)定期報(bào)送用水狀況報(bào)告,完善重點(diǎn)用水企業(yè)用水工作聯(lián)系機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月底前,對(duì)重點(diǎn)用水企業(yè)用水情況進(jìn)行分析,密切關(guān)注用水指標(biāo)完成情況并依法對(duì)全區(qū)重點(diǎn)用水企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)察。
    三、存在的一些問(wèn)題
    一是企業(yè)水循環(huán)利用普及率低。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢(shì)下,使用循環(huán)水系統(tǒng)是必要的,也是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的需要。
    二是部分企業(yè)節(jié)水工作還不夠到位。節(jié)水措施相對(duì)滯后,尤其是對(duì)企業(yè)節(jié)水起著決定作用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)水的認(rèn)識(shí)程度上有較大的差異。
    三是企業(yè)節(jié)水發(fā)展不平衡。由于行業(yè)不同,水資源利用在成本中所占的比例不同,大企業(yè)節(jié)水工作好于小企業(yè),用水量越大的企業(yè)相對(duì)節(jié)水工作規(guī)范點(diǎn)。
    四是污水排放問(wèn)題仍很突出。主要是部分企業(yè)投資建設(shè)的污水處理設(shè)施基本上由企業(yè)自行經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,投資大,消耗高,設(shè)施閑置現(xiàn)象不同程度地存在。因此,加強(qiáng)廢水處理力度,提高污水處理率和污水回用技術(shù)是十分必要的。
    四、今后工作打算
    一是增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的節(jié)水意識(shí)。全面啟動(dòng)各項(xiàng)節(jié)水措施,形成節(jié)水的良好氛圍,同時(shí),嚴(yán)格限制特種行業(yè)用水,加大對(duì)水資源情況的調(diào)度,保證企業(yè)能夠正常用水,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,完善水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,加強(qiáng)水計(jì)量管理。
    二是建立用水管理新機(jī)制。合理確定全區(qū)用水量總量計(jì)劃,對(duì)工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施計(jì)劃用水和定額用水管理,實(shí)行超計(jì)劃累計(jì)加價(jià),合理確定自來(lái)水、自備水再生水之間的比價(jià)關(guān)系。
    三是大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。組織企業(yè)廣泛開(kāi)展水平衡測(cè)試,研究節(jié)水潛力和方向,加大節(jié)水改造投入,提高工業(yè)用水重復(fù)率,使更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)廢水零排放,進(jìn)一步加大高耗水行業(yè)和重點(diǎn)用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造的力度,引進(jìn)和消化吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的節(jié)水技術(shù),組織實(shí)施以提高用水效率為核心的節(jié)水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術(shù)落后的工藝設(shè)備,確保新建項(xiàng)目的節(jié)水型器具使用率達(dá)到100%。
    四是引導(dǎo)企業(yè)提高用水效率。大力開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)、合理、節(jié)約用水的良好風(fēng)尚,改變過(guò)去水是“取之不盡,用之不竭”的觀念,提高工業(yè)企業(yè)的節(jié)約用水的思想意識(shí),推進(jìn)節(jié)約用水工作持久發(fā)展。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復(fù)利用技術(shù),提高水的重復(fù)利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。要從政策上引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)上扶持工業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝。不斷提高工業(yè)企業(yè)重復(fù)用水利用率。
    企業(yè)用水統(tǒng)計(jì)資料的科學(xué)、準(zhǔn)確和完整提供基礎(chǔ)保障。建立和完善工業(yè)節(jié)水價(jià)格機(jī)制。盡快改變現(xiàn)有工業(yè)用水體制,建立和完善工業(yè)節(jié)水價(jià)格機(jī)制,利用水資源的市場(chǎng)化、商品化調(diào)節(jié)水價(jià),進(jìn)行分類(lèi)管理,按產(chǎn)業(yè)部門(mén)和行業(yè)用途分類(lèi)計(jì)算;水資源使用者要合理繳納水資源使用費(fèi)用,包括供水投入的成本費(fèi),排放污水治理成本費(fèi)等;利用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)水資源的節(jié)約利用,發(fā)揮其最大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先非常感謝市節(jié)水辦給我提供一個(gè)這么好的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家交流學(xué)習(xí)。在市節(jié)水辦的多方指導(dǎo)、******的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名普通的********管理工作者,只是努力做好了自己應(yīng)當(dāng)做的事情而已。今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言,是對(duì)我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實(shí)際工作和個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)和大家互相交流學(xué)習(xí),相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學(xué)習(xí)。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言,目前我國(guó)的水資源已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重缺乏的狀況,給我們的節(jié)水工作敲響了警鐘。據(jù)悉,到2030年廈門(mén)市水量缺口將達(dá)到7.16億噸,水資源將嚴(yán)重不足。同時(shí),廈門(mén)的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程,受到生活及工業(yè)廢水污染威脅,抵御外來(lái)危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開(kāi)辟了“第二水源”,長(zhǎng)泰枋洋水利樞紐工程,作為廈門(mén)市民飲用水的雙保險(xiǎn)。因此,節(jié)水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國(guó)而又意義深遠(yuǎn)的工作。
    高校的使命是培養(yǎng)人才,而校園環(huán)境好壞對(duì)育人起著至關(guān)重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻環(huán)境問(wèn)題。污水處理是治標(biāo),節(jié)約用水是應(yīng)急,只有回歸水資源生態(tài)循環(huán)才是治本。作為一名高校***工作者,在節(jié)水工作中我有幾點(diǎn)做法和大家匯報(bào)交流。
    一、用制度管水
    首先,在工作中,我們建立用水臺(tái)帳,堅(jiān)持每天對(duì)***的總表進(jìn)行抄報(bào)和分析,及時(shí)監(jiān)控***用水的波動(dòng)情況。其次,健全節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制,完善計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度;再次,每年根據(jù)員工規(guī)模制定了用水計(jì)劃指標(biāo)和節(jié)水目標(biāo),在對(duì)各區(qū)域分配用水指標(biāo)當(dāng)中,做到節(jié)水措施落實(shí)到位。
    二、用心管水
    節(jié)水工作不能馬虎,走過(guò)場(chǎng),必須要求我們把工作做細(xì),做實(shí),要有高度的責(zé)任感和使命感。我定期帶領(lǐng)管水員對(duì)用水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,定期巡回檢查問(wèn)題能及時(shí)解決。如有發(fā)生水管破裂等用水事故,我們第一時(shí)間組織人員搶修,將水浪費(fèi)降到最低。另外,定期對(duì)我們的.污水及再生水回用系統(tǒng)進(jìn)行檢查和檢修,確保處于一個(gè)良性運(yùn)行狀態(tài)。每天能給我們節(jié)約1800噸的自來(lái)水,以及500噸的中水用于回歸廠區(qū)濕地系統(tǒng)的生態(tài)循環(huán)。能做到管理工作落實(shí)到位,真正取得節(jié)水實(shí)效。
    三、全員節(jié)水
    1、上級(jí)重視,這是能做好節(jié)水工作的前提,在節(jié)水工作中,我們得到了廈門(mén)市節(jié)水辦領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家的多方指導(dǎo),同時(shí)我們公司從領(lǐng)導(dǎo)層面在廈門(mén)建設(shè)初期就深刻認(rèn)識(shí)到:治污節(jié)水的重要意義,并以“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用”為原則,建設(shè)污水處理及再生水回用系統(tǒng)。避免了先建設(shè)后治理所帶來(lái)的重復(fù)改造建設(shè)等諸多弊端。此外,還專(zhuān)門(mén)成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)校園節(jié)水工作實(shí)施規(guī)劃指導(dǎo),才使節(jié)水工作得以有效推進(jìn)。
    2、制度健全,科學(xué)的管理和健全的制度是節(jié)水的基礎(chǔ),在日常的管水工作中,必須健全管理制度,用制度去管水。
    3、管理到位,工作不折不扣地落實(shí)是節(jié)水的關(guān)鍵,在節(jié)水工作第一線,要培養(yǎng)一線管水員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),讓他們能踏踏實(shí)實(shí)做好用水臺(tái)帳,管網(wǎng)巡查和問(wèn)題整改等工作。
    4、全員參與,每個(gè)人參與節(jié)水工作是節(jié)水的保障,節(jié)水是一項(xiàng)需要全民參與的系統(tǒng)工程,在節(jié)水工作中要充分發(fā)動(dòng)和挖掘師生員工的節(jié)水力量,讓人人參與節(jié)水,人人參與管水。
    5、技術(shù)運(yùn)用,重視節(jié)水新技術(shù)的運(yùn)用這是做好節(jié)水的根本,做好污水及再生水的處理與回用,推廣節(jié)水設(shè)備和器具,加快工藝用水技術(shù)改造和供水管網(wǎng)改造,降低管網(wǎng)漏失率,做到科技節(jié)水。
    以上是個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì),我想,所有獲獎(jiǎng)的同志都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,這對(duì)我們今后的節(jié)水工作是莫大的鞭策?!肮?jié)水之路漫漫,吾將上下求索”。污水治理和節(jié)水工作還任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè)。我們將在今后工作中加強(qiáng)工作力度,改進(jìn)工作機(jī)制,爭(zhēng)取取得新的突破,共同推進(jìn)我們廈門(mén)市的節(jié)水工作。同時(shí),也衷心祝愿廈門(mén)的明天更加美好!
    謝謝大家。