2023年財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)(模板6篇)

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    總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇一
    回顧20__年一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
    一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
    一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
    二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
    一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
    二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
    三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
    20__年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的'發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇二
    1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。
    2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。
    通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。
    3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確?;乜畹难杆傩?。
    4)每月定期對銷售人員的超期應(yīng)收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%,此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。
    5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售
    部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品銷售價格、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。
    6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達(dá)到收入和成本在同一會計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。
    7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時備用。
    關(guān)于應(yīng)付這一塊
    1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,以確保貨款的準(zhǔn)確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。
    2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,
    在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性,嚴(yán)格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。
    3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,并跟進(jìn)讓其改正。
    4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進(jìn)項發(fā)票事宜。
    以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。
    會計需要做哪些工作
    積極核對銷售業(yè)務(wù),盡快填開銷項發(fā)票,確定當(dāng)月銷項稅額。
    銷售是企業(yè)日常工作的重點,是企
    業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,確定當(dāng)月銷售情況。
    一個業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對方驗收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票,與稅法規(guī)定的開票要求不符。
    對方交涉。
    認(rèn)真核對當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票,保證發(fā)票及時認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。
    通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況,在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,索要發(fā)票。
    進(jìn)項發(fā)票只有通過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過之后,方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證,未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。
    為負(fù)數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理,將會降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)進(jìn)行認(rèn)證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象,導(dǎo)致進(jìn)項發(fā)票盈余,遲遲無法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。
    控制銷項開票稅額,調(diào)控進(jìn)項發(fā)票稅額,做好稅款計算與繳納。
    增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當(dāng)月銷項稅額減去當(dāng)月進(jìn)項稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常復(fù)雜,企業(yè)要同時考慮到當(dāng)月銷項開票情況和進(jìn)項發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況,還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的稅負(fù)要求。
    稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況,根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了
    相應(yīng)的稅負(fù),即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近,有時還會略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一,執(zhí)行力度也存在差異,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。
    稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時往往比較“認(rèn)真”,通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上,這樣處理是沒必要的。
    做。產(chǎn)品的定價是否合理,產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的,我們?nèi)绾谓档统杀尽_@些都是影響經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。
    熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個工時的問題,有些產(chǎn)品材料成本很低,于是我們可能定的銷售價很低,結(jié)果一看做這一個產(chǎn)品特復(fù)雜,做這一個產(chǎn)品的時間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了,一算,虧了!除了工時的問題,還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題,因為我們材料分原材料和輔料,我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料,可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低,或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。
    候計量單位弄錯了,部長笑道,”你這東西比海諾因還貴啊?!币驗槲覀冊诤怂愕臅r候,經(jīng)常會遇到,材料的計量是“克”,但是技術(shù)部提供的bom清單時“千克”,這就需要我們很留意了,否則差之毫厘,失之千里了!!
    工藝技術(shù)部提供的bom清單,雖然看來看去就這么回事。不過仔細(xì)研究會發(fā)現(xiàn)里面會給我們很多訊息。比如,生產(chǎn)過程中的損耗到底是否過高。在實際生產(chǎn)過程中,我們是否有些材料有替換的情況。
    公式亂七八糟,害我加班到半夜三更。
    成本表一出來,我們就可以看到每種產(chǎn)品的實際成本和計劃成本,產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的,就需要我們的分析了。
    會計知識面廣,對成本理論和實踐有較好的基礎(chǔ);
    熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程,建議去各生產(chǎn)車間親身學(xué)習(xí),只有了解產(chǎn)品的工藝流程,才能對產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準(zhǔn)確核算。
    人看不見的,要耐得住寂寞。
    良好職業(yè)道德。。
    成本核算必須與成本管理相結(jié)合;
    成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合;
    成本會計工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。
    反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
    反映勞動消耗的原始記錄。
    反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
    其它原始記錄。
    原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。
    以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點,進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確。
    企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
    規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,是實施有效的成本管理的保證。
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇三
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
    我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,也注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
    二、恪盡職守,認(rèn)真履行工作職責(zé)
    作為一名高校財務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)。
    工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。
    三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政
    堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。
    三是在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴(yán)于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    四、存在的不足和今后努力的方向
    回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。
    在今后的工作中,我將努力做到取長補(bǔ)短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進(jìn)取,爭取更大的成績。
    以上報告,不妥之處,懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    學(xué)校財務(wù)工作報告4
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇四
    大家好!
    回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
    至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。
    當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
    謝謝大家。
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇五
    1.立足大局,深刻認(rèn)識加強(qiáng)財務(wù)管理對于提高公安機(jī)關(guān)依法履職能力,推動隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性。一是切實增強(qiáng)財務(wù)法紀(jì)意識;二是切實增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識;三是切實增強(qiáng)管理意識;四是切實增強(qiáng)全局意識和服務(wù)保障意識。
    2.加強(qiáng)日常管理,確保公共財務(wù)依法運行。一是要明確管理責(zé)任,落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確層次責(zé)級;二是加快推動以項目庫管理為核心的預(yù)算管理;三是嚴(yán)格控制行政經(jīng)費開支范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)。
    3.建立健全財務(wù)管理制度體系,提升工作規(guī)范水平。首先,對制度不完備的領(lǐng)域,要研究起草建立新制度;其次,對要改進(jìn)的制度,要進(jìn)行健全完善,切實提高制度的執(zhí)行力;最后,要加強(qiáng)制度的宣傳教育。
    4.認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴(yán)格履行工作程序,切實做好重點工作。一是加強(qiáng)對資金的使用管理;二是進(jìn)一步嚴(yán)格政府導(dǎo)購;三是強(qiáng)化資產(chǎn)管理;四是加強(qiáng)基本建設(shè)項目管理;五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。
    5.建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,不斷完善公共財物監(jiān)督管理體系。一是增強(qiáng)監(jiān)督意識,形成工作合力;二是依法開展財務(wù)監(jiān)督;三是通過一定范圍的信息公開加強(qiáng)監(jiān)督;四是把監(jiān)督工作作為獎優(yōu)懲劣的重要依據(jù)。
    楊煥寧常務(wù)副部長最后強(qiáng)調(diào)做好部機(jī)關(guān)和直屬單位的財務(wù)管理工作離不開一支堅強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)過硬,素質(zhì)優(yōu)良的財務(wù)干部隊伍。各單位要結(jié)合自身情況和工作需要,健全財務(wù)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)會計人員。開展有針對性的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化廉政自律意識,發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢,為黨和單位管好家,理好財。
    財務(wù)應(yīng)收賬款年終總結(jié)篇六
    一、財務(wù)工作亮點
    1.在公司效益、業(yè)績不佳的前提下,仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流,保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn);雖離下達(dá)計劃有較大差距,但遠(yuǎn)超效益的落后比例。
    2.加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,支持了集團(tuán)的工作。
    3.適應(yīng)新稅制,完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
    4.通過與銀行多次協(xié)調(diào),將貸款利率降下來,有效地降低了財務(wù)費用。
    5.克服困難,在2009年稅務(wù)局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評估的背景下,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評估等部門的溝通,將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳。
    6.配合公司行管部,完成三項管理體系本部門資料整理、補(bǔ)齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí),并通過評審。
    7.根據(jù)工廠管理需要,逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告,加強(qiáng)對基地人員成本費用、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。
    8.通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風(fēng)險企業(yè)檢查。
    10. 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。
    11.12.
    13. 協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強(qiáng)了資金計劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
    資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
    16.17.
    18. 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,在可行的情況下,盡量維持并擴(kuò)大對各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,加快公司的資金周轉(zhuǎn)。
    19. 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險。
    20.21.
    二、財務(wù)工作不足 主動配合銷售部,提醒公司領(lǐng)導(dǎo),落實上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元。
    1.部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會計處理記錯銀行科目等。
    2.成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
    3.部分員工技能及功底有限,提高能力滿足要求將有較長過程。
    4.承兌加價政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。
    5.部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。
    6.基于節(jié)約費用的原則,對稅務(wù)交往采取保守的原則。
    7.部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
    8.部門員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個別個人主義思想。
    部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。