報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
調度報告意思篇一
一、在交接-班前對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度綜合原始記錄。
交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因；
交清下班任務預計和可能出現的問題。
三、接-班人員要認真聽取交-班人員所交的情況，仔細查看調度原始記錄和其它方面的記錄，并在交接薄上簽字。
四、監(jiān)測監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統運行情況和故障處理結果；井下傳感器工作狀況、斷電地點和次數；瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細記錄；計算機的數據庫資料等。
1、接-班人員要提前 15 分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調度 員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題， 并認真查看交接-班記錄和事故 記錄。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。?
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的'安全生產情況，做到心中有數，對上 個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 若出現交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查 看交接-班記錄或沒有領會交-班人員所交代的問題造成失誤的， 視情節(jié) 嚴重程度，罰責任人 100 元和 200 元。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
調度報告意思篇二
調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現的問題。
1、調度指揮中心擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業(yè)計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。
3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環(huán)節(jié)和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向公司領導匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。
7、掌握公司領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。
9、嚴格執(zhí)行交接-班制度：
a、接-班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
b、交-班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據交接-班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續(xù)性。
e、以上內容有缺項不得交接-班，接-班人沒發(fā)現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。調度臺每天需要向調度指揮中心電傳的各種數據、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現象。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數據出現錯誤一處罰款100元，報公司數據出現錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。
c、保持室內清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
d、嚴禁室內大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執(zhí)行保密制度。
12、調度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經調度主任簽字后交統計員存檔。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
1、掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。
2、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
3、掌握煤炭洗選和地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。
(一)調度綜合記錄，詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。
(二)生產裝備，搬家工作個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。
(三)非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。
(四)生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。
(五)上級指示記錄。
(六)交接-班記錄、調度日志記錄。
(七)礦領導的`指示記錄。
(八)傷亡事故記錄。
(九)重大非傷亡事故記錄。
(十)采掘隊日計劃和實際完成記錄。
5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
6、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯系。并積極解決。
7、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
8、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現象，并做好記錄。
第一條 各班調度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產情況、上級領導指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調度室內所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統的數據指標，如有超標或異常，要及時向通風科及主管領導匯報，并且要及時安排相關人員處理。
第三條 了解供電、通風、供水及運輸系統，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控控制時，應嚴格執(zhí)行停、送電制度及設備啟、停車制度、嚴禁盲目操作。
第四條 當班調度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數，隨時準備匯報領導及上級主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報的影響安全和生產的情況，應積極聯系解決，同時做好記錄，應記清楚時間、隊別、地點、原因、性質等情況，遇到重大問題應及時向有關領導匯報，同時要調動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認真做好上請下達、下詢上報工作。隨時轉達上級的指示，上級來文要及時收轉，并做好記錄、同時要檢查有關事宜的落實情況。
第七條 當班調度員要及時調度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調的要求及時匯報生產情況。
第八條 及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白、每天下午調度會前，必須準時出齊各種報表。
第九條 當班調度員要隨時了解公司總調及時發(fā)送系統的指令和信息、并及時下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關部門和分管領導、并做好記錄。
第十條 保持室內衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天7：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。
6、每天21：00前向公司調度室匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資;協助上級領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、礦屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度室，并安排本單位班子成員替班。
調度報告意思篇三
調度室值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循"三大規(guī)程"和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、負責主持召開次日7:00時的調度會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天調度會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。
4、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生任何事故要親臨現場，及時協調處理。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。
6、堅持定時向區(qū)域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助礦長組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
羅平縣馬街鎮(zhèn)小海子煤礦二號井
一、 調度室建立值班制度，由調度室主任統一調度人員輪 流值班工作。
二、 當班值班員要做好各項工作記錄，負責落實報告生產 安全情況，協助值班礦長做好安全，生產工作。
四、 各項記錄，臺賬，牌版，圖表齊
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調度班前會，并根據安全生產動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核并在網絡辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網絡辦公上發(fā)布。（生產事故由調度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
1、調度值班室工作人員工作態(tài)度要嚴肅認真，每天要把井下工程進度、生產工作情況、各環(huán)節(jié)存在的問題以及發(fā)現的事故隱患作詳細記錄，向礦值班領導匯報，并及時安排處理。
2、值班人員組織開好上班人員的班前會認真聽取下班人員的工作匯報，安排好當班的一切工作。
3、值班人員要把好上班人員考勤簽字關，凡是在礦上班的井下、場外工作人員必須到調度室簽到。入井作業(yè)人員必須帶上崗證。
4、調度值班室與井下值班室要經常保持電話聯系，暢通無阻。
5、調度值班室值班人員不能隨便脫崗，在上班時間不得與他談事論非，做其它與工作無關的事情。
6、按時公布入井人員名單，隨時掌握作業(yè)人員上下井情況。
7、及時了解掌握安全、瓦斯、通風、井下變電所等方面的情況。
8、大力協調皮帶運輸環(huán)節(jié)的工作，保持生產正常進行。
9、調度值班室值班人員全力貫注，全身心的'投入工作，除把井下工作作業(yè)人員情況掌握外，還要把井上勤雜人員的工作安排好。有情況及時向各科室通報、調，使問題及時得到解決和處理。
一、上班必須穿工作服，不準脫崗。
二、做好交接-班工作，要做到本班發(fā)現的問題本班處理，如需下班處理的問題要認真做好記錄交接清楚以免發(fā)生重大事故。
三、接-班后認真檢查記錄和各種工具、設施是否齊全、完好，按循環(huán)檢查制檢查各設備、閥門、儀表、電器等是否完好，有無異常反映。
四、搞好環(huán)境衛(wèi)生，要做到室內常打掃，工具設施擺放整齊，設備經常保持無塵土。
五、愛護公共財務，所用工具、化驗、儀器、桌椅、板凳等要關心愛護，不得損壞和亂扔亂放，用完后應清洗干凈、放回原處，以備下次再用。
1、值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日準時交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、值班人員必須按時參加每日調度班前會，并根據安全生產動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產情況。
6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核；安全事故由安監(jiān)處考核，（生產事故由調度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、當班調度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現調度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現一次罰責任人50～200元。
9、調度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，實行軍事化管理，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5安通隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。
2、調度室內部值班由主任及管理人員實行二十四小時值班。
3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協助礦值班領導搞好各項工作。
4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態(tài)，發(fā)現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協助領導組織搶救。
5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。
6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。
7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接-班制度，并做好值班記錄。
8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
1、公司領導調度值班時間為當日早8：00到次日早8：00。
2、當日值班領導代表運銷公司經理行使安全生產權利，是當天安全生產第一責任人，全權協調處理安全生產中所存在的問題。
3、當日值班領導必須及時掌握和落實公司的安全、內調、外運、地銷、煤質、計量檢測等情況以及班前會安排工作落實情況。值班結束后負責填寫《值班領導交接-班記錄》。
4、當日值班領導不得擅自離開運銷公司，有特殊情況需離開時，必須向調度室主任請假，并填寫《外出臺帳》，擅離職守，取消當日值班補助并給予50元罰款。
5、值班期間，值班領導24小時必須有人在調度室堅守崗位，履行調度值班職責，協調落實各單位的安全生產，否則，每人給予20?? 元罰款，并取消當日值班補助。
6、值班領導根據生產實際安排安全小分隊活動范圍，并督查發(fā)煤站、裝機隊的安全生產與值班情況。
7、公司給予值班人員適當補助，公司值班領導和當日值班長每次值班補助為 30 元，當日值班員每次20 元，經理比照公司值班領導，調度值班員每日按3元給予補助，基層單位值班人員按正職每日20元，副職10元給予補助。
8、領導值班補助與當天工作中的生產任務、安全狀況、偷盜煤事故按4：3：3比例考核，月底由調度室統一考核。
9、當日值班人員和前一天值班人員必須參加當天班前會。
為保證煤礦生產正常、有序的進行，及時解決生產中存在的問題，充分發(fā)揮調度室的職能，特制定本制度。
一、 調度室安排專門值班人員，調度員要嚴格按照值班安排進行值班（值班安排見附表）。
二、 調度室每天安排三人值班，每班一人。交接-班時間為早8點，下午16點，晚上24點。值班人員要做到不遲到，不早退。
三、 調度室共設四名調度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天入井，掌握全礦的生產情況。
四、 當班調度員接聽電話和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并據情況通知相關領導。
五、 當班調度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進行與工作無關的事。
六、當班調度員一定要做好調度記錄 ，填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時，準確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經礦長審核后交檔案室存檔。
七、 接-班人員在規(guī)定的時間內沒有到達值班地點，交-班人員不得離開崗位，并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
八、 調度員禁止酒后上崗，如交-班人員發(fā)現接-班人喝過酒或
精神不正常時，禁止交-班。并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字，并認真交清當班的值班情況。本班未做完，接-班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責任。
十、 當班調度員要看管好調度室的設備，設施。禁止閑雜人員進入調度室。當班期間調度室的設備，設施有損壞或丟失，而調度員不知情，對當班責任人除進行罰款外，并要追究其經濟責任。
十一、當班調度員負責調度室的衛(wèi)生，保持調度室內清潔、整齊、窗明機凈，調度室內禁止存放其他雜物。
十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對責任人罰款50100元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
調度報告意思篇四
做好新形勢下的基層黨建工作,必須以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新基層黨建工作的理念、機制和方法,更好地服務黨和國家工作大局。本站小編為大家整理了一些黨建工作報告制度，希望對你有用!
為進一步增強基層黨組織的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，縣扶貧辦黨總支結合組織建設工作實際，特制定本制度。
(一)發(fā)展黨員制度
5、召開支部大會討論接受預備黨員，經全體黨員表決后，填寫“支部大會決議”，簽名蓋章后逐級上報審批。
(二)黨費收繳制度
5、按時交納黨費。對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。
(三)民主評議黨員制度
5、對民主評議的優(yōu)秀黨員進行表彰，對評議不合格的黨員，由支委會提出妥善處理的意見，提交支部大會進行表決。
(四)妥善處理不合格黨員制度
3、經支委會討論，依照處置不合格黨員的政策界限，提出初步意見;
4、召開黨員大會，討論支委會意見，聽取本人的說明和申辯，按照少數服從多數的原則進行表決，并形成決議。
(五)黨內監(jiān)督制度
4、黨支部對本單位干部的提拔使用、獎懲應當提出意見和建議。
(六)“三會一課”制度
4、黨課每季度安排一次，以鄧小平理論為指導，學習“三個代表”的重要思想的論述和xx大精神，結合黨員的思想實際，系統的進行黨的綱領、宗旨、任務和方針政策等方面的教育。
(七)請示匯報制度
3、黨支部要定期向上級黨組織匯報工作，重要問題要及時請示匯報;
4、黨支部還應主動向黨總支和行政領導匯報工作，聽取黨總支的指導意見，爭取行政領導的支持。
為了更好貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》以及市直機關黨工委的《實施意見》。促進局機關黨組織工作規(guī)范化，制度化，增強機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，結合局機關實際，特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。
一、總支部委員會會議議題
2、討論研究局機關黨建工作的重大問題和以機關總支部委員會名義上報下達的文件;研究機關年度黨建工作計劃和實施意見;研究
年度工作總結
。
3、研究局機關黨的建設，黨風廉政建設，精神文明建設和政治思想工作中的重大事項。
4、研究機關工會，共青團，婦委會等群眾團體工作的重大事項。
5、研究討論機關入黨積極分子的培養(yǎng)教育，新黨員發(fā)展及預備黨員的轉正工作。
6、討論決定對機關黨員的獎懲(含對先進集體，優(yōu)秀黨員，黨務工作者推薦，考核，表彰;對違法違紀黨員的處理并上報)。
7、研究市直黨工委，局黨委臨時交辦的有關事宜。
二、總支部委員會議事規(guī)則
1、嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全規(guī)范的議事決策機制，提高決策的的科學化，民主化水平。
2、總支部委會一般每季度召開一次，遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。
4、總支部委員會會議必須有半數以上委員到會才能舉行，討論決定問題時，必須充分發(fā)揮民主，執(zhí)行少數服從多數原則，會議可根據工作需要吸收相關人員列席會議。
5、會議記錄由組織委員負責，記錄要清晰，忠于發(fā)言人的意愿，對聽不清楚或未記全的重要意見，要及時請發(fā)言人核對補充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。
6、對會議議定的事項，各委員必須堅決執(zhí)行，對歸口負責上報或落實的該項要按時完成，并及時反饋(包括市直機關黨工委要求上報的有關事項)。
7、與會人員要遵守會場紀律，集中精力開會，未經主持人同意不得處理與會議無關事宜，更不能中途擅自離會。
8、與會人員要自覺遵守會議保密紀律，杜絕自由主義現象發(fā)生。
三、請示報告工作制度
1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報告工作，征求黨員的意見，接受黨員的評議和監(jiān)督。
4、總支堅持定期向上級黨組織報告工作，對政策上把握不準的黨內重大問題隨時請示報告，對黨工委布置的工作要及時匯報完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導。
5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動，認真負責地向黨組織匯報自己的思想和工作情況，黨員外出時間較長，應以書面形式，每季度向黨組織匯報思想和工作情況，歸隊后應當面向黨組織負責人匯報，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項，要隨時向黨組織匯報和反映。
6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報被介紹人的思想，工作，學習等情況，取得支部的指導和幫助。
四、黨費收繳管理制度
1、黨員交納黨費應做做到自覺，主動，積極，在每月的20日前應由本人親自交給黨小組長，黨小組長應及時登記，造冊，做好黨員黨費證記錄，并將收繳黨費及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。
2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費，可以補交，但補交黨費的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費的黨員，支部要及時進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
3、黨員應交納的黨費比例，由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統一的核定，黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后，由支部組織委員會核算后通知黨員本人，按新工資標準領取工資的當月起，按照規(guī)定比例交納黨費?？傊诿磕昴杲K，向黨員公布黨費收繳情況。
4、預備黨員從支部大會通過其預備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費。
5、所有收繳的黨費由機關總支每季度一次統一上交匯入黨工委的黨費賬戶，局機關黨組織不留成黨費，不得拖延上繳或借支，挪用黨費。
五、黨員學習培訓制度
1、培訓內容：系統地學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《黨章》、黨的基本路線、基本方針，基本政策，黨的基本知識，科學文化知識，法律知識和形勢任務教育等內容。
2、黨員學習教育要做到“六有”：有學習計劃，有相對固定的學習時間，有學習記錄本，有學習考勤中，有個人筆記本，有學習心得體會。
3、每個月召開一次黨員學習會，學理論，學黨章，傳達上級指示精神，局領導每年要為黨員上課2-3次。
5、機關總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓教育，每2年至少輪訓一次。
6、積極選送黨員干部參加黨校各種學習培訓，定期舉辦黨員培訓班。
7、創(chuàng)新學習載體，豐富學習內涵，采取輔導報告，辦培訓，組織對黨員進行學習培訓。
8、組織入黨積極分子參加市直機關黨工委培訓班學習培訓
9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓和技能培訓，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵不脫產學習，深造學習，倡導崗位成才，自學成才。
六、黨員教育管理監(jiān)督制度
3、嚴格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活，督促黨員履行義務，并按照規(guī)定交納黨費。
4、堅持民主生活制度，支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標準，個人檢查總結自己在學習，思想，工作，作風同，廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評，防止的糾正工作中的缺點和錯誤，克服和制止黨內違法違紀現象的發(fā)生。
5、機關黨總支每半年，支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況，切實改進和加強思想政治工作。
6、黨員領導干部，機關黨總支部委員，支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間，黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。
7、定期組織民主評議黨員，每年年終，結合工作總結，開展一次民主評議黨員活動。
8、加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨的紀律，對違法違紀黨員要嚴格按《黨章》及《黨紀處分條例》等有關規(guī)定及時進行處理，堅決同腐敗現象作斗爭。
9、嚴格按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，有計劃，有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨員積極分子和預備黨員的教育，培養(yǎng)得考察，嚴格把好質量關。
10、定期檢查黨員參加組織生活的情況，特別是黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況，每半年在黨內通報一次;黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況，每年向上級黨組織報告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領導干部要進行批評教育。
11、嚴格按照規(guī)定接轉黨的組織關系。黨員在調動工作辦理行政關系同時，要辦好轉接黨組織關系的手續(xù)。
12、建立黨員活動室，配發(fā)黨報黨刊，及時下發(fā)上級文件，擴大黨員的行情權，定時公開黨內事務。
13、積極開展革命傳統，愛國主義，思想道德等教育，每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學習，每年組織一次義務活動。
七、民主評議黨員制度
1、每年開展一次民主評議黨員活動，在年度考核，年終總結時或上級黨組織同意安排的時間內進行。
2、民主評議黨員按照“學習教育，自我評議，民主評議，組織考核，表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進行，重點抓好黨內互評，群眾評議和支部考評工作。
3、對黨員進行在新形勢下堅持黨員標準的教育，組織學習《黨章》黨的重要理論和領導講話精神，提高對黨的性質，理想，宗旨，紀律的認識，為
自我評價
和民主評議打好基礎。
4、評議按支部或黨小組進行。黨員在學習討論的基礎上對照黨員標準，總結個人在思想，工作，學習，作風，特別是學習實踐中“三個代表”重要思想等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。
5、每個黨員都要認真參加民主評議，對照黨員標準進行的處評，互評，開展批評與自我批評，黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。
6、按照黨章規(guī)定的黨員標準和本局的保持共產黨先進性具體要求，在對黨員進行堅持黨員標準教育和黨員做出自我評價與自我批評的基礎上，黨員要填寫《民主評議黨員登記表》，支委會在廣泛聽取各方面意見后，對每個黨員形成評議意見通知黨員本人，并向支部大會報告評議情況。
7、對評出的優(yōu)秀黨員進行表揚或表彰;對模范作用不突出的黨員，要進行教育幫助;對不合格的黨員，支委會區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退，除名的意見提交支部大會表決，報黨工委審批。
8、認真做好評議黨員工作總結，并將評議黨員情況上級組織。
市發(fā)改委黨建工作總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作，積極作為，科學務實，深入開展和諧機關建設，進一步推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為我市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面提升機關黨員干部政治素質
一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的xx大做出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是今年我委機關黨的建設的一項中心工作。要緊密結合工作實際，把活動的重點放在“實踐”上，以開展學習實踐活動為契機，引導廣大黨員干部牢固樹立科學發(fā)展的理念，自覺運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高應對復雜經濟形勢的能力，積極有效地推動我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。認真參加市里組織的系列活動，并結合我委工作實際，采取多種形式扎實開展學習實踐活動。二是認真開展日常政治學習。充分發(fā)揮黨支部集中學習、黨小組學習、黨員自學等多種形式的作用，保證政治學習的時間和質量，確保政治學習與業(yè)務工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓活動。力爭通過培訓，打牢支部書記的思想理論基礎，不斷提高其領導黨建工作的能力素質;進一步端正入黨積極分子入黨動機，加深對黨的認識，提高入黨積極分子的政治素質，使其早日達到黨組織的培養(yǎng)要求。
二、加強組織建設，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
圍繞基層黨組織建設，今年重點抓好四個方面的工作：一是抓好黨員發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質量。嚴格發(fā)展程序和標準，嚴把公示、政審、談話等重要關口，確保黨員隊伍的純潔性和先進性。二是繼續(xù)開展黨員目標承諾活動。在認真總結我委20xx年黨員目標承諾試點工作情況的基礎上，根據市委組織部、市直機關工委的安排部署，繼續(xù)開展好黨員目標承諾活動。以業(yè)務工作為活動的切入點和落腳點，通過目標承諾使廣大黨員干部自我加壓，促進各項工作目標的圓滿完成。三是加強黨務干部隊伍建設。高度重視機關黨建工作，進一步配齊、配強黨務干部，加強對黨務干部的教育培養(yǎng)，確?；鶎咏M織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關系和黨內信息數據的維護與管理工作。及時辦理黨員組織關系轉接手續(xù)，確保黨員組織關系和組織生活不出現斷檔，做好黨內信息數據系統的維護管理，并及時報送上級黨組織。
三、加強機關自身建設，為促進中心工作奠定堅實基礎
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步加強機關自身建設，提升干部隊伍的精神境界，形成良好的團結氛圍，以和諧向上的機關風氣形成強大的工作合力，為促進全委中心工作奠定堅實基礎。重點抓好四個方面：一是抓好和諧機關創(chuàng)建活動，加大機關文化建設力度。以構建學習型、服務型、文化型、廉潔型機關為主要內容，以建設公平正義、關系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機的機關為目標，大力加強思想、作風、制度、文化、廉政建設，逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機關。著力加強機關文化建設，逐步建立全方位、深層次、有內涵、有特色的威海發(fā)改委機關文化體系。二是做好各項幫扶工作，力求產生良好社會效應。加大調研力度，全面掌握所聯系村、敬老院等的實際情況，積極研究發(fā)展出路，認真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作，盡最大努力給他們提供幫助，解決生產生活上的實際困難，確保圓滿完成幫扶任務。三是繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動。要緊緊圍繞市委、市政府重點工作目標，結合我委實際，選準優(yōu)勢項目進行選題立項、認真培養(yǎng)，確保成果的“創(chuàng)新性、領先性、實效性”，使工作成果水平更高、質量更好、影響更大。
四、抓好黨風廉政建設，促進機關作風進一步轉變
深入學習貫徹《中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅決拒絕腐敗現象的發(fā)生。突出抓好“權力就是責任、權力就是義務、權力就是服務、權力就是奉獻”的教育，筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個結合：一是把黨風廉政建設與學習教育結合起來。將廉政文化建設作為提高機關干部素質、規(guī)范機關工作人員的從政行為、提高機關工作人員拒腐防變能力、促進機關各項工作協調健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風廉政建設與和諧機關創(chuàng)建結合起來。三是把黨風廉政建設與實際工作結合起來。引導機關黨員干部和工作人員在實際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭，自覺維護機關黨員隊伍的良好形象。加強平安機關建設和社會治安綜合治理工作，落實維護社會穩(wěn)定工作責任制，認真做好預防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進一步加強機關作風建設，有針對性地解決機關作風紀律方面存在的突出問題。
五、加強群團組織建設，切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用
機關工會要把維護職工的合法權益、解決職工實際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點，組織開展系統內乒乓球比賽、征文比賽等文體活動，積極組織職工參加市直機關第九屆運動會和慶祝建國六十周年紅色歌曲傳唱活動。團支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)等“青”字號工程抓好，于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動，學雷鋒月期間，組織一次青年志愿者義務服務活動，結合慶祝建國60周年，開展一次主題實踐教育活動。婦委會要積極探索“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的有效機制，不斷加大婦女兒童維權的宣傳力度，圍繞和諧家庭建設，深入開展家庭文化建設活動，激勵廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神，推動婦女工作創(chuàng)新開展。
調度報告意思篇五
1、 交-班前必須認真檢查、測試調度總臺、電腦、120數字電話、120備用模擬電話電使用情況，有異常及時調整或報修。
2、 各種記錄本、用具、椅子放置整齊，調度臺面和調度室地面保持整潔。
3、 檢查核對各急救分站值班車輛動態(tài)情況，對急救分站值班車輛的出車 情況必須與接-班人員詳實交待清楚。
4、交-班時，如遇正在受理突發(fā)性的重大災害事故，必須認真處理完畢并做好登記后方可交接-班。
5、本班記錄的各種情況在交-班前應檢查一遍，必須記錄完畢后方可交-班（包括調度情況記錄和設備使用情況記錄）。
6、接-班人員在接-班前應作好一切準備，服裝整齊，認真聽取上一班的交接情況，認真核實調度情況、做好設備檢查測試，并做好調度情況、設備情況接-班記錄。
7、接-班人員未來之前，上一班人員不得離開調度崗位，并向通訊科長報告。
8、交接-班時，做到兩不交接：機器運轉情況不清不交接；外派車情況不清不交接。
1、接-班人員要提前15分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接-班記錄和事故記錄。
2、交-班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接-班本上，并把記錄的問題和交接-班本上的問題認真給接-班人員交代清楚。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查看交接-班記錄或沒有領會交-班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
調度報告意思篇六
一、總則
1、為了有計劃地培養(yǎng)一支有科學文化知識、有專業(yè)技術和經營管理經驗的調度隊伍，保證電力生產的安全、經濟運行，適應科學調度的需要，特制定本制度。
2、培訓工作應堅持理論聯系實際，做到政治思想教育與技術業(yè)務學習相結合，專業(yè)培訓、自主學習和群眾性的互教互學相結合。
3、本制度適用于縣調及其下屬機構的電力調度人員及調度后備人員的培訓工作。
4、縣調及其下屬機構的電力調度人員的培訓工作是保證電網安全經濟運行的一項基礎工作，應通過自修、輪訓、進修等辦法，努力精通本職技術業(yè)務，不斷提高技術水平和管理水平，適應電力調度發(fā)展需要。
5、調度員培訓應制定詳細的培訓計劃，建立個人技術檔案，調度員的考試成績要認真記入個人技術檔案內，并留檔保存。
6、調度中心應定期對下級調度機構人員進行調度專業(yè)知識的培訓。
二、組織領導和職責
1、調度中心主任負責制定地調有關培訓工作的方針和總體思路，調度中心培訓專責負責組織、指導和督促地調培訓工作的實施，調度班班長負責具體培訓工作，班組培訓員在班長領導下進行工作。
2、班組培訓技術員有如下職責：
三、培訓員職責
1、在調度中心的領導下，負責調度員技術培訓。
2、制定完善的培訓計劃，并組織實施，做出總結，做好記錄。
3、具體布置、檢查、督促和指導調度員開展日常培訓業(yè)務，檢查培訓工作開展情況。
4、具體組織調度班的規(guī)程考試和反事故演習。
5、參加調度中心主持的獨立值班前的考試，對調度員能否獨立值班提出意見。
6、負責審核調度班各項培訓記錄，搞好技術交流，主持規(guī)程學習和新人員的培訓、考試。
7、負責組織新設備，新技術的學習或請有關專業(yè)技術人員進行代培工作。
8、負責個人技術檔案，技術資料的審核，配合資料整理員整理和存檔工作。
9、協助調度班長檢查培訓計劃的執(zhí)行情況，進行技術培訓總結。
10、協助調度中心的后備培訓。
11、負責外來人員的代培工作。
12、協助調度中心組織的對下級人員的培訓工作。
四、調度員培訓步驟及規(guī)定
目的：學習、掌握電力生產、調度運行有關規(guī)程、規(guī)定，洛陽電網調
度運行知識。經調度中心專責工程師或縣調班班長主持考試合格，由調度中心主任批準，方可擔任副值調度員。
時間：三 — 六個月
第二階段——副值調度員實習值班：
目的：學習、掌握主要設備的構造、性能以及相關運行知識，熟悉現場設備性能，運行操作技能，掌握電網結構特點、運行操作、以及保護和自動裝置配備和應用。擔任副值值班不少于半年后，經調度中心主任或主任工程師主持考試合格，由主管生產的總工程師批準，方可正式擔任實習正值調度員。
時間：六 — 十個月
第三階段——實習正值調度員實習值班：
目的：在經驗豐富的正值調度員監(jiān)護下，深化運行操作，學習事故處理技能，全面培訓調度業(yè)務。經實習正值不少于十個月，由公司主管生產的總工程師主持考試，調度中心主任及調度中心主任工程師、調度班班長參加，進行嚴格考評，成績優(yōu)秀者經公司主管生產的總工程師批準，方可正式擔任正值調度員。
時間：十 — 十二個月
五、培訓方法與要求
1、調度員的技術學習主要內容如下：
1.1電業(yè)安全工作規(guī)程、現場規(guī)程和其他有關規(guī)程制度，學習中應理論聯系實際。
術資料，以及上級頒發(fā)的事故通報、事故資料匯編和反事故技術措施、指示等。
1.3反事故演習中所暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)。
1.4現有設備和新投入運行設備的構造原理、參數、性能和運行操作方法。1.5安全經濟運行方式和先進工作方法。1.6新技術和先進的運行操作方法。
1.7季節(jié)變化對運行方式的影響，易發(fā)生的事故及其預防措施。1.8電力負荷變化對電壓的影響。1.9繼電保護原理及整定計算原則。
1.10孟津110千伏電網網絡拓撲結構特點及運行注意事項。1.11 110千伏培訓大綱內容。
2、培訓問答 2.1技術問答
2.2.1考問講解的題目分為:有計劃的題目，根據反事故演習以及考試時所暴露的缺點，或根據新設備投入運行時值班人員操作還不夠熟練的情況擬定。非計劃的題目：根據對生產人員工作的考察，發(fā)現在操作、檢修、維護設備上的缺點或不夠熟練的情況擬定。
采用生硬的一問一答方式，應采取靈活方式，多問幾個為什么，再詳細講解。
2.3反事故演習
2.3.1反事故演習是為定期檢查調度員處理事故的能力，幫助調度員進一步掌握現場規(guī)程，熟悉系統運行方式，掌握迅速處理事故和異?，F象的正確方法，貫徹反事故措施所進行的日常適應性培訓。
2.3.2演習每月至少一次，由調度班和調度中心培訓員組織，在調度班長領導下進行。
2.3.3反事故演習應著重考慮以下內容：
2.3.3.1本企業(yè)和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異常現象。2.3.3.2設備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
2.3.3.3新設備投入前后可能發(fā)生的事故，以及影響設備安全運行的季節(jié)性事故。
2.3.3.4特殊運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié)。2.3.3.5設備系統的重大復雜操作。
2.3.4演習領導人應對演習內容進行詳細研究，審定演習計劃，在計劃中應制定參加演習對象和出現問題的正確處理方法，還應根據設備和儀表可能出現的故障及可能發(fā)生的錯誤制定出預防措施。
2.3.5每次演習都要有指定人監(jiān)護，監(jiān)護人由非本班值班人或工程技術人員擔任。演習前，演習領導人應向監(jiān)護人講解全部演習計劃，布置監(jiān)護人的任務和責任，并會同監(jiān)護人仔細研究演習計劃，監(jiān)護人在演習中有以下職責。
2.3.5.1按計劃內容正確及時發(fā)布事故現場，監(jiān)視演習人的判斷和處理是否正確迅速。
2.3.5.2發(fā)現演習人違犯演習制度時，應立即制止，防止造成事故。2.3.5.3當演習過程中發(fā)生事故時，監(jiān)護人應立即宣布停止演習，全體演習人員退出演習現場，由當班人員進行事故處理。
2.3.6演習開始前，演習領導人應將演習現場的基本情況及應遵守的制度通知演習人員，演習人員到位后，演習領導人和監(jiān)護人應按演習計劃的程序，將演習情況和事故狀態(tài)發(fā)展的補充情況，依次向演習人宣布。2.3.7演習過程中，演習人員不得防礙正常值班人員。
2.5.1每月由調度班班長按月計劃分配重大計劃事故處理預案初編，各調度員應按要求及時編寫，在該計劃執(zhí)行日期一天前交調度班班長審核。2.5.2預案內容包括：計劃內容、相關運行方式（要求附圖）、危險點分析、預控措施（要求附執(zhí)行細則表）、各種事故下的預案。
2.5.3每周五在調度班固定學習時間內，對上一周大型計劃及相關方式安排進行分析總結；對本周及下一周計劃安排進行討論、分析，由計劃相關預案初編調度員對其危險點進行分析、講解，并記入培訓記錄簿。2.6建立調度員培訓題庫，作為技術問答、考問講解等學習內容。2.7建立的個人技術檔案齊全，并存有歷年的考試成績。
六、考試與考核
1、每年的定期考試：電業(yè)安全工作規(guī)程應在“五一”前考完，調度規(guī)程和制度應在“十一”前考完。每次修訂后，應即組織學習，并再考試一次。對嚴重違反現場規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程的人員，應增加不定期的考試。
2、提值考試一般采用口試或筆試和反事故演習,要求達到相應崗位任職資格。
3、對每一問題的答案按百分制評分，并根據考試成績做出結論。結論中要指出，被考人是否能擔任所擔負的職務?？荚嚥患案裾?，一般應在一個月內進行補考。對于補考不及格人員，由地調班提出處理意見。
4、考試后應將考試結果記在記錄簿內，妥善保存，歸檔備查。
調度報告意思篇七
院長能否成功競聘、人員能否順利分流是此次基層醫(yī)改能否成功的關鍵所在。對人事制度改革的剛性政策，堅決執(zhí)行到位。如，對xx年12月30 日以后進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生院自聘人員，嚴格按規(guī)定于9月1日前全面清退；對xx年12月30日前進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的非在編人員中無學歷無資質人員，一律直接納入分流對象。堅持因事設崗的原則，全縣491個編制，設置專業(yè)技術崗位434個，占總崗位的88%，提高了專業(yè)技術人員的比例。同時，鼓勵資歷低、年齡大、身體狀況差的人員提前離崗分流，使衛(wèi)生院有一部分空余編制，便于以后逐步補充人才，改善醫(yī)務人員隊伍結構。
為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人事改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷，我縣努力做到既堅持原則，又不死板教條。如，在衛(wèi)生院長競聘過程中，獨山鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現了兩輪公選、兩人競聘均未當選的狀況?？h衛(wèi)生局黨組研究決定，將縣第二人民醫(yī)院的外科負責人提拔為副院長，并保留其人事關系在縣二院不變，委派到獨山衛(wèi)生院臨時負責。對在編和非在編人員身份界定時，凡是通過人事局、勞動局、人才中心和衛(wèi)生局等途徑進入衛(wèi)生院工作的人員，一律作為在編人員對待。對衛(wèi)生院自聘人員按非在編人員處理。對部分在編不在崗人員要求返回原單位參加競聘的，一律同意；對不愿返回參加崗位競聘的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。
本著人文關懷的原則，在不違反規(guī)定的情況下，盡可能保障職工的利益。如，有3名過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調入縣醫(yī)院但始終未解決縣醫(yī)院編制和工資待遇問題的退休人員，多年來上訪不斷。此次醫(yī)改，將3人重新納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休人員一并管理，解決了他們的工資待遇，消除了他們的后顧之憂。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不愿參加競聘上崗的人員，其中無學歷無資質的，允許他們不參加競聘，直接按分流人員處理；有學歷或資質的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。對清退的人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍給他們贈送紀念品，幫助解決一些具體困難，有的衛(wèi)生院還給予一定的清退補償費用。目前，所有清退人員對此次醫(yī)改均表示理解支持并平穩(wěn)離崗。
在人事制度改革過程中，我縣按規(guī)定辦事的同時，堅持做好深入細致的思想工作，及時化解矛盾糾紛，切實維護穩(wěn)定。實行包保責任制，每個衛(wèi)生院都有一名副科級領導干部負責做好思想工作、穩(wěn)定工作。堅持“四個必談”：一是競聘院長的落聘人員必談。對他們給予必要的安慰，為他們安排好工作，使他們放下思想包袱。二是清退分流的人員必談。向他們講清道理，讓他們了解政策，化解抵觸情緒。三是提前退休的人員必談。通過溝通交流，使他們理解支持醫(yī)改，提前離開崗位。四是跨單位參加競聘的人員必談。此次醫(yī)改，原有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由租賃衛(wèi)生院改制為民營醫(yī)療機構，原有人員要到其他衛(wèi)生院競聘上崗。通過三番五次地溝通，25名跨單位競崗的人員愉快地選擇了新的崗位。
調度報告意思篇八
安全生產例會制度
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作的指示精神，總結、研究、部署公司安全生產工作，對安全生產重大問題實施決策，根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產管理制度規(guī)定》，特制定本制度。
一、會議組織
1、礦長辦公會
每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
2、安全自查辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
3、質量驗收辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
4、安全生產調度會
每天一次（7：30），由公司當日值班總指揮主持。
每次會議由調度室負責會議通知，并做好會議記錄，詳細記錄會議召開的時間、地點、參加人員和會議研究決定的內容，會議記錄、紀要及時整理歸檔。
二、會議范圍
1、礦長辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產技術科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負責人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。
2、安全自查辦公會、質量驗收辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產技術科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負責人和生產單位、輔助單位負責人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。
3、安全生產調度會
參加人員：當日值班總指揮制人員和各單位值班人員。
三、會議內容
1、礦長辦公會
（1）傳達學習上級關于安全生產的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實的意見。
（2）圍繞全公司安全工作的中心任務，總結近期安全生產工作和近期安全評估、安全質量標準化、雙基管理工作落實情況，提出近期安全工作的目標和要求，檢查各單位、各部室安全生產責任制的執(zhí)行落實情況。
（3）分析研究階段內公司員工安全生產方面的思想動態(tài)、對現場影響安全生產的問題或因素，提出有針對性的解決措施。
（4）根據上級要求，結合本公司安全生產實際，研究制定加強安全管理、工程質量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。
（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據安全事故責任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責任單位和責任人提出經濟處罰及行政處理意見；對嚴重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產有功人員的獎勵。
（6）研究制定質量標準化建設的年度及階段性達標規(guī)劃。
（7）研究制定安全教育和員工安全技術培訓計劃及具體實施的意見和措施。
（8）研究制定安全生產投入的計劃，提出資金落實的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實情況。
四、會議貫徹
會議研究決定的安全生產意見及措施，會議提出的安全生產任務及目標，由各分管領導和部門具體分工負責抓落實。生產調度室要及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況，向公司分管領導反饋貫徹落實信息。
五、責任追究
1、未認真貫徹落實會議要求的職工處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
2、未認真?zhèn)鬟_會議內容的干部處罰直接責任人50元，因此造成事故的`將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調度室負責人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
4、調度室未及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況或未向公司分管領導反饋貫徹落實情況的，處罰調度室負責人50元。
第一章總則
第一條企業(yè)安全生產機構是國家有關安全生產法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實的重要保障。
第二條安全生產例會包括：工作例會、生產調度會、安全員例會、安委會例會、安全生產專題會等會議。
第二章安全組織機構
第三條廠安全生產委員會
1、主任委員：廠長
2、副主任委員：生產副廠長及廠長助理、廠工會主席
3、委員：技安處、生技處、保衛(wèi)處、設備處、能計處、規(guī)劃處、質監(jiān)處、研究所等部門的第一行政負責人及廠長指定的其他人員。
4、廠安全生產委員會辦公室設在技安處，由技安處長擔任辦公室主任。
第四條建立二級單位安全領導小組，按照安全生產首長負責制及“誰主管誰負責”的原則，二級單位負責人對本單位的安全生產及工作負責。
各二級單位安全生產領導小組成員：
1、組長：行政第一負責人
2、副組長：分管負責人
3、成員：支部書記、分工會主席、安全員、工藝員、工段長（或班長）
第五條各二級單位均應設立安全員和班組安全員，安全員和班組安全員以安全工作為主，必須在保證做好安全工作的前提下兼管其它工作。
第三章安全生產例會形式
第六條工作例會每周召開一次，廠長主持會議，廠領導、廠長助理、廠屬各單位負責人參加。會議內容：除日常工作事項外，商議日常的安全工作。傳達上級指示，學習有關法律、法規(guī)，研究安全問題。
第七條生產調度會：每周召開一次，主管生產、安全副廠長（廠長助理）主持會議，廠屬各單位分管生產、安全的領導參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法規(guī)制度，根據工作例會精神布置、落實具體安全工作。
第八條安全員例會：每季度召開一次，技安部門主持會議，主管生產、安全副廠長（廠長助理）參加會議，廠屬各單位安全員參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法規(guī)制度，學習相關安全業(yè)務知識，總結階段性工作，分析安全形勢，部署階段性工作。
第九條安委會例會：每半年召開一次，廠長主持會議，安委會成員及有關部門領導和相關人員參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法律、法規(guī)制度，分析安全形勢，制定安全工作目標，研究涉及安全工作的重點、難點問題?？偨Y階段性工作，部署階段性工作，對引起爭議的制度解釋作出仲裁。
第十條安全生產專題會：根據安全生產情況召開，主管生產、安全副廠長（廠長助理）主持會議，廠長、廠各職能部門領導、相關的車間（單位）領導參加。會議內容：研究當前安全生產中存在的突出問題，制定針對性對策措施，落實實施單位和相關監(jiān)督部門。
第四章附則
第十一條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十二條本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。
調度報告意思篇一
一、在交接-班前對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度綜合原始記錄。
交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因；
交清下班任務預計和可能出現的問題。
三、接-班人員要認真聽取交-班人員所交的情況，仔細查看調度原始記錄和其它方面的記錄，并在交接薄上簽字。
四、監(jiān)測監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統運行情況和故障處理結果；井下傳感器工作狀況、斷電地點和次數；瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細記錄；計算機的數據庫資料等。
1、接-班人員要提前 15 分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調度 員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題， 并認真查看交接-班記錄和事故 記錄。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。?
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的'安全生產情況，做到心中有數，對上 個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 若出現交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查 看交接-班記錄或沒有領會交-班人員所交代的問題造成失誤的， 視情節(jié) 嚴重程度，罰責任人 100 元和 200 元。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
調度報告意思篇二
調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現的問題。
1、調度指揮中心擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業(yè)計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。
3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環(huán)節(jié)和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向公司領導匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。
7、掌握公司領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。
9、嚴格執(zhí)行交接-班制度：
a、接-班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
b、交-班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據交接-班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續(xù)性。
e、以上內容有缺項不得交接-班，接-班人沒發(fā)現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。調度臺每天需要向調度指揮中心電傳的各種數據、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現象。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數據出現錯誤一處罰款100元，報公司數據出現錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。
c、保持室內清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
d、嚴禁室內大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執(zhí)行保密制度。
12、調度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經調度主任簽字后交統計員存檔。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
1、掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。
2、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
3、掌握煤炭洗選和地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。
(一)調度綜合記錄，詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。
(二)生產裝備，搬家工作個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。
(三)非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。
(四)生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。
(五)上級指示記錄。
(六)交接-班記錄、調度日志記錄。
(七)礦領導的`指示記錄。
(八)傷亡事故記錄。
(九)重大非傷亡事故記錄。
(十)采掘隊日計劃和實際完成記錄。
5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
6、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯系。并積極解決。
7、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
8、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現象，并做好記錄。
第一條 各班調度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產情況、上級領導指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調度室內所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統的數據指標，如有超標或異常，要及時向通風科及主管領導匯報，并且要及時安排相關人員處理。
第三條 了解供電、通風、供水及運輸系統，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控控制時，應嚴格執(zhí)行停、送電制度及設備啟、停車制度、嚴禁盲目操作。
第四條 當班調度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數，隨時準備匯報領導及上級主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報的影響安全和生產的情況，應積極聯系解決，同時做好記錄，應記清楚時間、隊別、地點、原因、性質等情況，遇到重大問題應及時向有關領導匯報，同時要調動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認真做好上請下達、下詢上報工作。隨時轉達上級的指示，上級來文要及時收轉，并做好記錄、同時要檢查有關事宜的落實情況。
第七條 當班調度員要及時調度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調的要求及時匯報生產情況。
第八條 及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白、每天下午調度會前，必須準時出齊各種報表。
第九條 當班調度員要隨時了解公司總調及時發(fā)送系統的指令和信息、并及時下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關部門和分管領導、并做好記錄。
第十條 保持室內衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天7：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。
6、每天21：00前向公司調度室匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資;協助上級領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、礦屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度室，并安排本單位班子成員替班。
調度報告意思篇三
調度室值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循"三大規(guī)程"和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、負責主持召開次日7:00時的調度會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天調度會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。
4、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生任何事故要親臨現場，及時協調處理。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。
6、堅持定時向區(qū)域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助礦長組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
羅平縣馬街鎮(zhèn)小海子煤礦二號井
一、 調度室建立值班制度，由調度室主任統一調度人員輪 流值班工作。
二、 當班值班員要做好各項工作記錄，負責落實報告生產 安全情況，協助值班礦長做好安全，生產工作。
四、 各項記錄，臺賬，牌版，圖表齊
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調度班前會，并根據安全生產動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核并在網絡辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網絡辦公上發(fā)布。（生產事故由調度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
1、調度值班室工作人員工作態(tài)度要嚴肅認真，每天要把井下工程進度、生產工作情況、各環(huán)節(jié)存在的問題以及發(fā)現的事故隱患作詳細記錄，向礦值班領導匯報，并及時安排處理。
2、值班人員組織開好上班人員的班前會認真聽取下班人員的工作匯報，安排好當班的一切工作。
3、值班人員要把好上班人員考勤簽字關，凡是在礦上班的井下、場外工作人員必須到調度室簽到。入井作業(yè)人員必須帶上崗證。
4、調度值班室與井下值班室要經常保持電話聯系，暢通無阻。
5、調度值班室值班人員不能隨便脫崗，在上班時間不得與他談事論非，做其它與工作無關的事情。
6、按時公布入井人員名單，隨時掌握作業(yè)人員上下井情況。
7、及時了解掌握安全、瓦斯、通風、井下變電所等方面的情況。
8、大力協調皮帶運輸環(huán)節(jié)的工作，保持生產正常進行。
9、調度值班室值班人員全力貫注，全身心的'投入工作，除把井下工作作業(yè)人員情況掌握外，還要把井上勤雜人員的工作安排好。有情況及時向各科室通報、調，使問題及時得到解決和處理。
一、上班必須穿工作服，不準脫崗。
二、做好交接-班工作，要做到本班發(fā)現的問題本班處理，如需下班處理的問題要認真做好記錄交接清楚以免發(fā)生重大事故。
三、接-班后認真檢查記錄和各種工具、設施是否齊全、完好，按循環(huán)檢查制檢查各設備、閥門、儀表、電器等是否完好，有無異常反映。
四、搞好環(huán)境衛(wèi)生，要做到室內常打掃，工具設施擺放整齊，設備經常保持無塵土。
五、愛護公共財務，所用工具、化驗、儀器、桌椅、板凳等要關心愛護，不得損壞和亂扔亂放，用完后應清洗干凈、放回原處，以備下次再用。
1、值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日準時交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、值班人員必須按時參加每日調度班前會，并根據安全生產動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產情況。
6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核；安全事故由安監(jiān)處考核，（生產事故由調度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、當班調度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現調度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現一次罰責任人50～200元。
9、調度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，實行軍事化管理，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5安通隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。
2、調度室內部值班由主任及管理人員實行二十四小時值班。
3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協助礦值班領導搞好各項工作。
4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態(tài)，發(fā)現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協助領導組織搶救。
5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。
6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。
7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接-班制度，并做好值班記錄。
8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
1、公司領導調度值班時間為當日早8：00到次日早8：00。
2、當日值班領導代表運銷公司經理行使安全生產權利，是當天安全生產第一責任人，全權協調處理安全生產中所存在的問題。
3、當日值班領導必須及時掌握和落實公司的安全、內調、外運、地銷、煤質、計量檢測等情況以及班前會安排工作落實情況。值班結束后負責填寫《值班領導交接-班記錄》。
4、當日值班領導不得擅自離開運銷公司，有特殊情況需離開時，必須向調度室主任請假，并填寫《外出臺帳》，擅離職守，取消當日值班補助并給予50元罰款。
5、值班期間，值班領導24小時必須有人在調度室堅守崗位，履行調度值班職責，協調落實各單位的安全生產，否則，每人給予20?? 元罰款，并取消當日值班補助。
6、值班領導根據生產實際安排安全小分隊活動范圍，并督查發(fā)煤站、裝機隊的安全生產與值班情況。
7、公司給予值班人員適當補助，公司值班領導和當日值班長每次值班補助為 30 元，當日值班員每次20 元，經理比照公司值班領導，調度值班員每日按3元給予補助，基層單位值班人員按正職每日20元，副職10元給予補助。
8、領導值班補助與當天工作中的生產任務、安全狀況、偷盜煤事故按4：3：3比例考核，月底由調度室統一考核。
9、當日值班人員和前一天值班人員必須參加當天班前會。
為保證煤礦生產正常、有序的進行，及時解決生產中存在的問題，充分發(fā)揮調度室的職能，特制定本制度。
一、 調度室安排專門值班人員，調度員要嚴格按照值班安排進行值班（值班安排見附表）。
二、 調度室每天安排三人值班，每班一人。交接-班時間為早8點，下午16點，晚上24點。值班人員要做到不遲到，不早退。
三、 調度室共設四名調度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天入井，掌握全礦的生產情況。
四、 當班調度員接聽電話和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并據情況通知相關領導。
五、 當班調度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進行與工作無關的事。
六、當班調度員一定要做好調度記錄 ，填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時，準確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經礦長審核后交檔案室存檔。
七、 接-班人員在規(guī)定的時間內沒有到達值班地點，交-班人員不得離開崗位，并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
八、 調度員禁止酒后上崗，如交-班人員發(fā)現接-班人喝過酒或
精神不正常時，禁止交-班。并將情況向主管領導匯報，按領導意見執(zhí)行。
九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字，并認真交清當班的值班情況。本班未做完，接-班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責任。
十、 當班調度員要看管好調度室的設備，設施。禁止閑雜人員進入調度室。當班期間調度室的設備，設施有損壞或丟失，而調度員不知情，對當班責任人除進行罰款外，并要追究其經濟責任。
十一、當班調度員負責調度室的衛(wèi)生，保持調度室內清潔、整齊、窗明機凈，調度室內禁止存放其他雜物。
十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對責任人罰款50100元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
調度報告意思篇四
做好新形勢下的基層黨建工作,必須以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新基層黨建工作的理念、機制和方法,更好地服務黨和國家工作大局。本站小編為大家整理了一些黨建工作報告制度，希望對你有用!
為進一步增強基層黨組織的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，縣扶貧辦黨總支結合組織建設工作實際，特制定本制度。
(一)發(fā)展黨員制度
5、召開支部大會討論接受預備黨員，經全體黨員表決后，填寫“支部大會決議”，簽名蓋章后逐級上報審批。
(二)黨費收繳制度
5、按時交納黨費。對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。
(三)民主評議黨員制度
5、對民主評議的優(yōu)秀黨員進行表彰，對評議不合格的黨員，由支委會提出妥善處理的意見，提交支部大會進行表決。
(四)妥善處理不合格黨員制度
3、經支委會討論，依照處置不合格黨員的政策界限，提出初步意見;
4、召開黨員大會，討論支委會意見，聽取本人的說明和申辯，按照少數服從多數的原則進行表決，并形成決議。
(五)黨內監(jiān)督制度
4、黨支部對本單位干部的提拔使用、獎懲應當提出意見和建議。
(六)“三會一課”制度
4、黨課每季度安排一次，以鄧小平理論為指導，學習“三個代表”的重要思想的論述和xx大精神，結合黨員的思想實際，系統的進行黨的綱領、宗旨、任務和方針政策等方面的教育。
(七)請示匯報制度
3、黨支部要定期向上級黨組織匯報工作，重要問題要及時請示匯報;
4、黨支部還應主動向黨總支和行政領導匯報工作，聽取黨總支的指導意見，爭取行政領導的支持。
為了更好貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》以及市直機關黨工委的《實施意見》。促進局機關黨組織工作規(guī)范化，制度化，增強機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，結合局機關實際，特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。
一、總支部委員會會議議題
2、討論研究局機關黨建工作的重大問題和以機關總支部委員會名義上報下達的文件;研究機關年度黨建工作計劃和實施意見;研究
年度工作總結
。
3、研究局機關黨的建設，黨風廉政建設，精神文明建設和政治思想工作中的重大事項。
4、研究機關工會，共青團，婦委會等群眾團體工作的重大事項。
5、研究討論機關入黨積極分子的培養(yǎng)教育，新黨員發(fā)展及預備黨員的轉正工作。
6、討論決定對機關黨員的獎懲(含對先進集體，優(yōu)秀黨員，黨務工作者推薦，考核，表彰;對違法違紀黨員的處理并上報)。
7、研究市直黨工委，局黨委臨時交辦的有關事宜。
二、總支部委員會議事規(guī)則
1、嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全規(guī)范的議事決策機制，提高決策的的科學化，民主化水平。
2、總支部委會一般每季度召開一次，遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。
4、總支部委員會會議必須有半數以上委員到會才能舉行，討論決定問題時，必須充分發(fā)揮民主，執(zhí)行少數服從多數原則，會議可根據工作需要吸收相關人員列席會議。
5、會議記錄由組織委員負責，記錄要清晰，忠于發(fā)言人的意愿，對聽不清楚或未記全的重要意見，要及時請發(fā)言人核對補充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。
6、對會議議定的事項，各委員必須堅決執(zhí)行，對歸口負責上報或落實的該項要按時完成，并及時反饋(包括市直機關黨工委要求上報的有關事項)。
7、與會人員要遵守會場紀律，集中精力開會，未經主持人同意不得處理與會議無關事宜，更不能中途擅自離會。
8、與會人員要自覺遵守會議保密紀律，杜絕自由主義現象發(fā)生。
三、請示報告工作制度
1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報告工作，征求黨員的意見，接受黨員的評議和監(jiān)督。
4、總支堅持定期向上級黨組織報告工作，對政策上把握不準的黨內重大問題隨時請示報告，對黨工委布置的工作要及時匯報完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導。
5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動，認真負責地向黨組織匯報自己的思想和工作情況，黨員外出時間較長，應以書面形式，每季度向黨組織匯報思想和工作情況，歸隊后應當面向黨組織負責人匯報，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項，要隨時向黨組織匯報和反映。
6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報被介紹人的思想，工作，學習等情況，取得支部的指導和幫助。
四、黨費收繳管理制度
1、黨員交納黨費應做做到自覺，主動，積極，在每月的20日前應由本人親自交給黨小組長，黨小組長應及時登記，造冊，做好黨員黨費證記錄，并將收繳黨費及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。
2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費，可以補交，但補交黨費的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費的黨員，支部要及時進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
3、黨員應交納的黨費比例，由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統一的核定，黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后，由支部組織委員會核算后通知黨員本人，按新工資標準領取工資的當月起，按照規(guī)定比例交納黨費?？傊诿磕昴杲K，向黨員公布黨費收繳情況。
4、預備黨員從支部大會通過其預備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費。
5、所有收繳的黨費由機關總支每季度一次統一上交匯入黨工委的黨費賬戶，局機關黨組織不留成黨費，不得拖延上繳或借支，挪用黨費。
五、黨員學習培訓制度
1、培訓內容：系統地學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《黨章》、黨的基本路線、基本方針，基本政策，黨的基本知識，科學文化知識，法律知識和形勢任務教育等內容。
2、黨員學習教育要做到“六有”：有學習計劃，有相對固定的學習時間，有學習記錄本，有學習考勤中，有個人筆記本，有學習心得體會。
3、每個月召開一次黨員學習會，學理論，學黨章，傳達上級指示精神，局領導每年要為黨員上課2-3次。
5、機關總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓教育，每2年至少輪訓一次。
6、積極選送黨員干部參加黨校各種學習培訓，定期舉辦黨員培訓班。
7、創(chuàng)新學習載體，豐富學習內涵，采取輔導報告，辦培訓，組織對黨員進行學習培訓。
8、組織入黨積極分子參加市直機關黨工委培訓班學習培訓
9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓和技能培訓，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵不脫產學習，深造學習，倡導崗位成才，自學成才。
六、黨員教育管理監(jiān)督制度
3、嚴格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活，督促黨員履行義務，并按照規(guī)定交納黨費。
4、堅持民主生活制度，支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標準，個人檢查總結自己在學習，思想，工作，作風同，廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評，防止的糾正工作中的缺點和錯誤，克服和制止黨內違法違紀現象的發(fā)生。
5、機關黨總支每半年，支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況，切實改進和加強思想政治工作。
6、黨員領導干部，機關黨總支部委員，支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間，黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。
7、定期組織民主評議黨員，每年年終，結合工作總結，開展一次民主評議黨員活動。
8、加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨的紀律，對違法違紀黨員要嚴格按《黨章》及《黨紀處分條例》等有關規(guī)定及時進行處理，堅決同腐敗現象作斗爭。
9、嚴格按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，有計劃，有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨員積極分子和預備黨員的教育，培養(yǎng)得考察，嚴格把好質量關。
10、定期檢查黨員參加組織生活的情況，特別是黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況，每半年在黨內通報一次;黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況，每年向上級黨組織報告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領導干部要進行批評教育。
11、嚴格按照規(guī)定接轉黨的組織關系。黨員在調動工作辦理行政關系同時，要辦好轉接黨組織關系的手續(xù)。
12、建立黨員活動室，配發(fā)黨報黨刊，及時下發(fā)上級文件，擴大黨員的行情權，定時公開黨內事務。
13、積極開展革命傳統，愛國主義，思想道德等教育，每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學習，每年組織一次義務活動。
七、民主評議黨員制度
1、每年開展一次民主評議黨員活動，在年度考核，年終總結時或上級黨組織同意安排的時間內進行。
2、民主評議黨員按照“學習教育，自我評議，民主評議，組織考核，表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進行，重點抓好黨內互評，群眾評議和支部考評工作。
3、對黨員進行在新形勢下堅持黨員標準的教育，組織學習《黨章》黨的重要理論和領導講話精神，提高對黨的性質，理想，宗旨，紀律的認識，為
自我評價
和民主評議打好基礎。
4、評議按支部或黨小組進行。黨員在學習討論的基礎上對照黨員標準，總結個人在思想，工作，學習，作風，特別是學習實踐中“三個代表”重要思想等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。
5、每個黨員都要認真參加民主評議，對照黨員標準進行的處評，互評，開展批評與自我批評，黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。
6、按照黨章規(guī)定的黨員標準和本局的保持共產黨先進性具體要求，在對黨員進行堅持黨員標準教育和黨員做出自我評價與自我批評的基礎上，黨員要填寫《民主評議黨員登記表》，支委會在廣泛聽取各方面意見后，對每個黨員形成評議意見通知黨員本人，并向支部大會報告評議情況。
7、對評出的優(yōu)秀黨員進行表揚或表彰;對模范作用不突出的黨員，要進行教育幫助;對不合格的黨員，支委會區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退，除名的意見提交支部大會表決，報黨工委審批。
8、認真做好評議黨員工作總結，并將評議黨員情況上級組織。
市發(fā)改委黨建工作總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作，積極作為，科學務實，深入開展和諧機關建設，進一步推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為我市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面提升機關黨員干部政治素質
一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的xx大做出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是今年我委機關黨的建設的一項中心工作。要緊密結合工作實際，把活動的重點放在“實踐”上，以開展學習實踐活動為契機，引導廣大黨員干部牢固樹立科學發(fā)展的理念，自覺運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高應對復雜經濟形勢的能力，積極有效地推動我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。認真參加市里組織的系列活動，并結合我委工作實際，采取多種形式扎實開展學習實踐活動。二是認真開展日常政治學習。充分發(fā)揮黨支部集中學習、黨小組學習、黨員自學等多種形式的作用，保證政治學習的時間和質量，確保政治學習與業(yè)務工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓活動。力爭通過培訓，打牢支部書記的思想理論基礎，不斷提高其領導黨建工作的能力素質;進一步端正入黨積極分子入黨動機，加深對黨的認識，提高入黨積極分子的政治素質，使其早日達到黨組織的培養(yǎng)要求。
二、加強組織建設，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
圍繞基層黨組織建設，今年重點抓好四個方面的工作：一是抓好黨員發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質量。嚴格發(fā)展程序和標準，嚴把公示、政審、談話等重要關口，確保黨員隊伍的純潔性和先進性。二是繼續(xù)開展黨員目標承諾活動。在認真總結我委20xx年黨員目標承諾試點工作情況的基礎上，根據市委組織部、市直機關工委的安排部署，繼續(xù)開展好黨員目標承諾活動。以業(yè)務工作為活動的切入點和落腳點，通過目標承諾使廣大黨員干部自我加壓，促進各項工作目標的圓滿完成。三是加強黨務干部隊伍建設。高度重視機關黨建工作，進一步配齊、配強黨務干部，加強對黨務干部的教育培養(yǎng)，確?；鶎咏M織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關系和黨內信息數據的維護與管理工作。及時辦理黨員組織關系轉接手續(xù)，確保黨員組織關系和組織生活不出現斷檔，做好黨內信息數據系統的維護管理，并及時報送上級黨組織。
三、加強機關自身建設，為促進中心工作奠定堅實基礎
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步加強機關自身建設，提升干部隊伍的精神境界，形成良好的團結氛圍，以和諧向上的機關風氣形成強大的工作合力，為促進全委中心工作奠定堅實基礎。重點抓好四個方面：一是抓好和諧機關創(chuàng)建活動，加大機關文化建設力度。以構建學習型、服務型、文化型、廉潔型機關為主要內容，以建設公平正義、關系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機的機關為目標，大力加強思想、作風、制度、文化、廉政建設，逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機關。著力加強機關文化建設，逐步建立全方位、深層次、有內涵、有特色的威海發(fā)改委機關文化體系。二是做好各項幫扶工作，力求產生良好社會效應。加大調研力度，全面掌握所聯系村、敬老院等的實際情況，積極研究發(fā)展出路，認真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作，盡最大努力給他們提供幫助，解決生產生活上的實際困難，確保圓滿完成幫扶任務。三是繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動。要緊緊圍繞市委、市政府重點工作目標，結合我委實際，選準優(yōu)勢項目進行選題立項、認真培養(yǎng)，確保成果的“創(chuàng)新性、領先性、實效性”，使工作成果水平更高、質量更好、影響更大。
四、抓好黨風廉政建設，促進機關作風進一步轉變
深入學習貫徹《中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅決拒絕腐敗現象的發(fā)生。突出抓好“權力就是責任、權力就是義務、權力就是服務、權力就是奉獻”的教育，筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個結合：一是把黨風廉政建設與學習教育結合起來。將廉政文化建設作為提高機關干部素質、規(guī)范機關工作人員的從政行為、提高機關工作人員拒腐防變能力、促進機關各項工作協調健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風廉政建設與和諧機關創(chuàng)建結合起來。三是把黨風廉政建設與實際工作結合起來。引導機關黨員干部和工作人員在實際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭，自覺維護機關黨員隊伍的良好形象。加強平安機關建設和社會治安綜合治理工作，落實維護社會穩(wěn)定工作責任制，認真做好預防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進一步加強機關作風建設，有針對性地解決機關作風紀律方面存在的突出問題。
五、加強群團組織建設，切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用
機關工會要把維護職工的合法權益、解決職工實際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點，組織開展系統內乒乓球比賽、征文比賽等文體活動，積極組織職工參加市直機關第九屆運動會和慶祝建國六十周年紅色歌曲傳唱活動。團支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)等“青”字號工程抓好，于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動，學雷鋒月期間，組織一次青年志愿者義務服務活動，結合慶祝建國60周年，開展一次主題實踐教育活動。婦委會要積極探索“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的有效機制，不斷加大婦女兒童維權的宣傳力度，圍繞和諧家庭建設，深入開展家庭文化建設活動，激勵廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神，推動婦女工作創(chuàng)新開展。
調度報告意思篇五
1、 交-班前必須認真檢查、測試調度總臺、電腦、120數字電話、120備用模擬電話電使用情況，有異常及時調整或報修。
2、 各種記錄本、用具、椅子放置整齊，調度臺面和調度室地面保持整潔。
3、 檢查核對各急救分站值班車輛動態(tài)情況，對急救分站值班車輛的出車 情況必須與接-班人員詳實交待清楚。
4、交-班時，如遇正在受理突發(fā)性的重大災害事故，必須認真處理完畢并做好登記后方可交接-班。
5、本班記錄的各種情況在交-班前應檢查一遍，必須記錄完畢后方可交-班（包括調度情況記錄和設備使用情況記錄）。
6、接-班人員在接-班前應作好一切準備，服裝整齊，認真聽取上一班的交接情況，認真核實調度情況、做好設備檢查測試，并做好調度情況、設備情況接-班記錄。
7、接-班人員未來之前，上一班人員不得離開調度崗位，并向通訊科長報告。
8、交接-班時，做到兩不交接：機器運轉情況不清不交接；外派車情況不清不交接。
1、接-班人員要提前15分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接-班記錄和事故記錄。
2、交-班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接-班本上，并把記錄的問題和交接-班本上的問題認真給接-班人員交代清楚。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查看交接-班記錄或沒有領會交-班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
調度報告意思篇六
一、總則
1、為了有計劃地培養(yǎng)一支有科學文化知識、有專業(yè)技術和經營管理經驗的調度隊伍，保證電力生產的安全、經濟運行，適應科學調度的需要，特制定本制度。
2、培訓工作應堅持理論聯系實際，做到政治思想教育與技術業(yè)務學習相結合，專業(yè)培訓、自主學習和群眾性的互教互學相結合。
3、本制度適用于縣調及其下屬機構的電力調度人員及調度后備人員的培訓工作。
4、縣調及其下屬機構的電力調度人員的培訓工作是保證電網安全經濟運行的一項基礎工作，應通過自修、輪訓、進修等辦法，努力精通本職技術業(yè)務，不斷提高技術水平和管理水平，適應電力調度發(fā)展需要。
5、調度員培訓應制定詳細的培訓計劃，建立個人技術檔案，調度員的考試成績要認真記入個人技術檔案內，并留檔保存。
6、調度中心應定期對下級調度機構人員進行調度專業(yè)知識的培訓。
二、組織領導和職責
1、調度中心主任負責制定地調有關培訓工作的方針和總體思路，調度中心培訓專責負責組織、指導和督促地調培訓工作的實施，調度班班長負責具體培訓工作，班組培訓員在班長領導下進行工作。
2、班組培訓技術員有如下職責：
三、培訓員職責
1、在調度中心的領導下，負責調度員技術培訓。
2、制定完善的培訓計劃，并組織實施，做出總結，做好記錄。
3、具體布置、檢查、督促和指導調度員開展日常培訓業(yè)務，檢查培訓工作開展情況。
4、具體組織調度班的規(guī)程考試和反事故演習。
5、參加調度中心主持的獨立值班前的考試，對調度員能否獨立值班提出意見。
6、負責審核調度班各項培訓記錄，搞好技術交流，主持規(guī)程學習和新人員的培訓、考試。
7、負責組織新設備，新技術的學習或請有關專業(yè)技術人員進行代培工作。
8、負責個人技術檔案，技術資料的審核，配合資料整理員整理和存檔工作。
9、協助調度班長檢查培訓計劃的執(zhí)行情況，進行技術培訓總結。
10、協助調度中心的后備培訓。
11、負責外來人員的代培工作。
12、協助調度中心組織的對下級人員的培訓工作。
四、調度員培訓步驟及規(guī)定
目的：學習、掌握電力生產、調度運行有關規(guī)程、規(guī)定，洛陽電網調
度運行知識。經調度中心專責工程師或縣調班班長主持考試合格，由調度中心主任批準，方可擔任副值調度員。
時間：三 — 六個月
第二階段——副值調度員實習值班：
目的：學習、掌握主要設備的構造、性能以及相關運行知識，熟悉現場設備性能，運行操作技能，掌握電網結構特點、運行操作、以及保護和自動裝置配備和應用。擔任副值值班不少于半年后，經調度中心主任或主任工程師主持考試合格，由主管生產的總工程師批準，方可正式擔任實習正值調度員。
時間：六 — 十個月
第三階段——實習正值調度員實習值班：
目的：在經驗豐富的正值調度員監(jiān)護下，深化運行操作，學習事故處理技能，全面培訓調度業(yè)務。經實習正值不少于十個月，由公司主管生產的總工程師主持考試，調度中心主任及調度中心主任工程師、調度班班長參加，進行嚴格考評，成績優(yōu)秀者經公司主管生產的總工程師批準，方可正式擔任正值調度員。
時間：十 — 十二個月
五、培訓方法與要求
1、調度員的技術學習主要內容如下：
1.1電業(yè)安全工作規(guī)程、現場規(guī)程和其他有關規(guī)程制度，學習中應理論聯系實際。
術資料，以及上級頒發(fā)的事故通報、事故資料匯編和反事故技術措施、指示等。
1.3反事故演習中所暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)。
1.4現有設備和新投入運行設備的構造原理、參數、性能和運行操作方法。1.5安全經濟運行方式和先進工作方法。1.6新技術和先進的運行操作方法。
1.7季節(jié)變化對運行方式的影響，易發(fā)生的事故及其預防措施。1.8電力負荷變化對電壓的影響。1.9繼電保護原理及整定計算原則。
1.10孟津110千伏電網網絡拓撲結構特點及運行注意事項。1.11 110千伏培訓大綱內容。
2、培訓問答 2.1技術問答
2.2.1考問講解的題目分為:有計劃的題目，根據反事故演習以及考試時所暴露的缺點，或根據新設備投入運行時值班人員操作還不夠熟練的情況擬定。非計劃的題目：根據對生產人員工作的考察，發(fā)現在操作、檢修、維護設備上的缺點或不夠熟練的情況擬定。
采用生硬的一問一答方式，應采取靈活方式，多問幾個為什么，再詳細講解。
2.3反事故演習
2.3.1反事故演習是為定期檢查調度員處理事故的能力，幫助調度員進一步掌握現場規(guī)程，熟悉系統運行方式，掌握迅速處理事故和異?，F象的正確方法，貫徹反事故措施所進行的日常適應性培訓。
2.3.2演習每月至少一次，由調度班和調度中心培訓員組織，在調度班長領導下進行。
2.3.3反事故演習應著重考慮以下內容：
2.3.3.1本企業(yè)和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異常現象。2.3.3.2設備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
2.3.3.3新設備投入前后可能發(fā)生的事故，以及影響設備安全運行的季節(jié)性事故。
2.3.3.4特殊運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié)。2.3.3.5設備系統的重大復雜操作。
2.3.4演習領導人應對演習內容進行詳細研究，審定演習計劃，在計劃中應制定參加演習對象和出現問題的正確處理方法，還應根據設備和儀表可能出現的故障及可能發(fā)生的錯誤制定出預防措施。
2.3.5每次演習都要有指定人監(jiān)護，監(jiān)護人由非本班值班人或工程技術人員擔任。演習前，演習領導人應向監(jiān)護人講解全部演習計劃，布置監(jiān)護人的任務和責任，并會同監(jiān)護人仔細研究演習計劃，監(jiān)護人在演習中有以下職責。
2.3.5.1按計劃內容正確及時發(fā)布事故現場，監(jiān)視演習人的判斷和處理是否正確迅速。
2.3.5.2發(fā)現演習人違犯演習制度時，應立即制止，防止造成事故。2.3.5.3當演習過程中發(fā)生事故時，監(jiān)護人應立即宣布停止演習，全體演習人員退出演習現場，由當班人員進行事故處理。
2.3.6演習開始前，演習領導人應將演習現場的基本情況及應遵守的制度通知演習人員，演習人員到位后，演習領導人和監(jiān)護人應按演習計劃的程序，將演習情況和事故狀態(tài)發(fā)展的補充情況，依次向演習人宣布。2.3.7演習過程中，演習人員不得防礙正常值班人員。
2.5.1每月由調度班班長按月計劃分配重大計劃事故處理預案初編，各調度員應按要求及時編寫，在該計劃執(zhí)行日期一天前交調度班班長審核。2.5.2預案內容包括：計劃內容、相關運行方式（要求附圖）、危險點分析、預控措施（要求附執(zhí)行細則表）、各種事故下的預案。
2.5.3每周五在調度班固定學習時間內，對上一周大型計劃及相關方式安排進行分析總結；對本周及下一周計劃安排進行討論、分析，由計劃相關預案初編調度員對其危險點進行分析、講解，并記入培訓記錄簿。2.6建立調度員培訓題庫，作為技術問答、考問講解等學習內容。2.7建立的個人技術檔案齊全，并存有歷年的考試成績。
六、考試與考核
1、每年的定期考試：電業(yè)安全工作規(guī)程應在“五一”前考完，調度規(guī)程和制度應在“十一”前考完。每次修訂后，應即組織學習，并再考試一次。對嚴重違反現場規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程的人員，應增加不定期的考試。
2、提值考試一般采用口試或筆試和反事故演習,要求達到相應崗位任職資格。
3、對每一問題的答案按百分制評分，并根據考試成績做出結論。結論中要指出，被考人是否能擔任所擔負的職務?？荚嚥患案裾?，一般應在一個月內進行補考。對于補考不及格人員，由地調班提出處理意見。
4、考試后應將考試結果記在記錄簿內，妥善保存，歸檔備查。
調度報告意思篇七
院長能否成功競聘、人員能否順利分流是此次基層醫(yī)改能否成功的關鍵所在。對人事制度改革的剛性政策，堅決執(zhí)行到位。如，對xx年12月30 日以后進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生院自聘人員，嚴格按規(guī)定于9月1日前全面清退；對xx年12月30日前進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的非在編人員中無學歷無資質人員，一律直接納入分流對象。堅持因事設崗的原則，全縣491個編制，設置專業(yè)技術崗位434個，占總崗位的88%，提高了專業(yè)技術人員的比例。同時，鼓勵資歷低、年齡大、身體狀況差的人員提前離崗分流，使衛(wèi)生院有一部分空余編制，便于以后逐步補充人才，改善醫(yī)務人員隊伍結構。
為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人事改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷，我縣努力做到既堅持原則，又不死板教條。如，在衛(wèi)生院長競聘過程中，獨山鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現了兩輪公選、兩人競聘均未當選的狀況?？h衛(wèi)生局黨組研究決定，將縣第二人民醫(yī)院的外科負責人提拔為副院長，并保留其人事關系在縣二院不變，委派到獨山衛(wèi)生院臨時負責。對在編和非在編人員身份界定時，凡是通過人事局、勞動局、人才中心和衛(wèi)生局等途徑進入衛(wèi)生院工作的人員，一律作為在編人員對待。對衛(wèi)生院自聘人員按非在編人員處理。對部分在編不在崗人員要求返回原單位參加競聘的，一律同意；對不愿返回參加崗位競聘的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。
本著人文關懷的原則，在不違反規(guī)定的情況下，盡可能保障職工的利益。如，有3名過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調入縣醫(yī)院但始終未解決縣醫(yī)院編制和工資待遇問題的退休人員，多年來上訪不斷。此次醫(yī)改，將3人重新納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休人員一并管理，解決了他們的工資待遇，消除了他們的后顧之憂。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不愿參加競聘上崗的人員，其中無學歷無資質的，允許他們不參加競聘，直接按分流人員處理；有學歷或資質的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。對清退的人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍給他們贈送紀念品，幫助解決一些具體困難，有的衛(wèi)生院還給予一定的清退補償費用。目前，所有清退人員對此次醫(yī)改均表示理解支持并平穩(wěn)離崗。
在人事制度改革過程中，我縣按規(guī)定辦事的同時，堅持做好深入細致的思想工作，及時化解矛盾糾紛，切實維護穩(wěn)定。實行包保責任制，每個衛(wèi)生院都有一名副科級領導干部負責做好思想工作、穩(wěn)定工作。堅持“四個必談”：一是競聘院長的落聘人員必談。對他們給予必要的安慰，為他們安排好工作，使他們放下思想包袱。二是清退分流的人員必談。向他們講清道理，讓他們了解政策，化解抵觸情緒。三是提前退休的人員必談。通過溝通交流，使他們理解支持醫(yī)改，提前離開崗位。四是跨單位參加競聘的人員必談。此次醫(yī)改，原有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由租賃衛(wèi)生院改制為民營醫(yī)療機構，原有人員要到其他衛(wèi)生院競聘上崗。通過三番五次地溝通，25名跨單位競崗的人員愉快地選擇了新的崗位。
調度報告意思篇八
安全生產例會制度
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作的指示精神，總結、研究、部署公司安全生產工作，對安全生產重大問題實施決策，根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產管理制度規(guī)定》，特制定本制度。
一、會議組織
1、礦長辦公會
每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
2、安全自查辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
3、質量驗收辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
4、安全生產調度會
每天一次（7：30），由公司當日值班總指揮主持。
每次會議由調度室負責會議通知，并做好會議記錄，詳細記錄會議召開的時間、地點、參加人員和會議研究決定的內容，會議記錄、紀要及時整理歸檔。
二、會議范圍
1、礦長辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產技術科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負責人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。
2、安全自查辦公會、質量驗收辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產技術科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負責人和生產單位、輔助單位負責人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。
3、安全生產調度會
參加人員：當日值班總指揮制人員和各單位值班人員。
三、會議內容
1、礦長辦公會
（1）傳達學習上級關于安全生產的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實的意見。
（2）圍繞全公司安全工作的中心任務，總結近期安全生產工作和近期安全評估、安全質量標準化、雙基管理工作落實情況，提出近期安全工作的目標和要求，檢查各單位、各部室安全生產責任制的執(zhí)行落實情況。
（3）分析研究階段內公司員工安全生產方面的思想動態(tài)、對現場影響安全生產的問題或因素，提出有針對性的解決措施。
（4）根據上級要求，結合本公司安全生產實際，研究制定加強安全管理、工程質量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。
（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據安全事故責任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責任單位和責任人提出經濟處罰及行政處理意見；對嚴重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產有功人員的獎勵。
（6）研究制定質量標準化建設的年度及階段性達標規(guī)劃。
（7）研究制定安全教育和員工安全技術培訓計劃及具體實施的意見和措施。
（8）研究制定安全生產投入的計劃，提出資金落實的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實情況。
四、會議貫徹
會議研究決定的安全生產意見及措施，會議提出的安全生產任務及目標，由各分管領導和部門具體分工負責抓落實。生產調度室要及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況，向公司分管領導反饋貫徹落實信息。
五、責任追究
1、未認真貫徹落實會議要求的職工處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
2、未認真?zhèn)鬟_會議內容的干部處罰直接責任人50元，因此造成事故的`將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調度室負責人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。
4、調度室未及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況或未向公司分管領導反饋貫徹落實情況的，處罰調度室負責人50元。
第一章總則
第一條企業(yè)安全生產機構是國家有關安全生產法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實的重要保障。
第二條安全生產例會包括：工作例會、生產調度會、安全員例會、安委會例會、安全生產專題會等會議。
第二章安全組織機構
第三條廠安全生產委員會
1、主任委員：廠長
2、副主任委員：生產副廠長及廠長助理、廠工會主席
3、委員：技安處、生技處、保衛(wèi)處、設備處、能計處、規(guī)劃處、質監(jiān)處、研究所等部門的第一行政負責人及廠長指定的其他人員。
4、廠安全生產委員會辦公室設在技安處，由技安處長擔任辦公室主任。
第四條建立二級單位安全領導小組，按照安全生產首長負責制及“誰主管誰負責”的原則，二級單位負責人對本單位的安全生產及工作負責。
各二級單位安全生產領導小組成員：
1、組長：行政第一負責人
2、副組長：分管負責人
3、成員：支部書記、分工會主席、安全員、工藝員、工段長（或班長）
第五條各二級單位均應設立安全員和班組安全員，安全員和班組安全員以安全工作為主，必須在保證做好安全工作的前提下兼管其它工作。
第三章安全生產例會形式
第六條工作例會每周召開一次，廠長主持會議，廠領導、廠長助理、廠屬各單位負責人參加。會議內容：除日常工作事項外，商議日常的安全工作。傳達上級指示，學習有關法律、法規(guī)，研究安全問題。
第七條生產調度會：每周召開一次，主管生產、安全副廠長（廠長助理）主持會議，廠屬各單位分管生產、安全的領導參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法規(guī)制度，根據工作例會精神布置、落實具體安全工作。
第八條安全員例會：每季度召開一次，技安部門主持會議，主管生產、安全副廠長（廠長助理）參加會議，廠屬各單位安全員參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法規(guī)制度，學習相關安全業(yè)務知識，總結階段性工作，分析安全形勢，部署階段性工作。
第九條安委會例會：每半年召開一次，廠長主持會議，安委會成員及有關部門領導和相關人員參加。會議內容：傳達上級指示，學習有關法律、法規(guī)制度，分析安全形勢，制定安全工作目標，研究涉及安全工作的重點、難點問題?？偨Y階段性工作，部署階段性工作，對引起爭議的制度解釋作出仲裁。
第十條安全生產專題會：根據安全生產情況召開，主管生產、安全副廠長（廠長助理）主持會議，廠長、廠各職能部門領導、相關的車間（單位）領導參加。會議內容：研究當前安全生產中存在的突出問題，制定針對性對策措施，落實實施單位和相關監(jiān)督部門。
第四章附則
第十一條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十二條本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。