十、企業(yè)勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工的三個(gè)層次：一般分工、特殊分工、個(gè)別分工。
勞動(dòng)分工的形式：1.職能分工;2.專(zhuān)業(yè)(工種)分工;3.技術(shù)分工.
企業(yè)勞動(dòng)分工的原則：1.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開(kāi);2.把不同的工藝階段和工種分開(kāi);
2. 把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開(kāi);4.把基本工作和輔助工作分開(kāi);5.把技術(shù)高低不同的工作分開(kāi);
6.防止勞動(dòng)分工過(guò)細(xì)帶來(lái)的消極影響。
企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作的形式：
簡(jiǎn)單協(xié)作;2.復(fù)雜協(xié)作。
十一、員工配置的基本方法：1.以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 2.以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 3.以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置