當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇一
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
簽名：
時間：20xx年**月**日
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇二
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。
1、安全生產領導小組：
1.3總經理為公司安全第一責任人；
1.6安全生產領導小組成員：由各部門經理、主管、職工代表組成。
1.7公司安全生產領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產領導小組的辦事機構，地點設在管理部。
2、安全生產機構圖：
3、安全生產領導小組成員任命：安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發(fā)文件。
1、組長主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
1.3組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產費用的有效使用；
1.5組織召開安全生產會議；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；
1.9組織建立安全生產管理檔案；
1.10及時、如實報告安全生產事故。
2.兼職安全員（兼職）主要職責:
2.1負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4負責公司安全生產各種資料的收集和管理；
2.6負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；
2.7負責安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；
2.8組織建立安全生產管理檔案和管理；
2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。
3.成員主要職責:
3.1負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；
3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
3.4對本部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；
3.7按照程序報告生產安全事故情況。
3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。
4、形成的文件和記錄
5、附記：無
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇三
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本企業(yè)的安全生產，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生安全的情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對機動車的安全管理，督促有關部門做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，認真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇四
第一條為加強和改進事業(yè)單位領導人員管理，健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制，建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質事業(yè)單位領導人員隊伍，根據(jù)《中國共產黨章程》等黨內法規(guī)和有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于省級以上黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領導班子成員，省級以上人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導班子成員。
黨內法規(guī)和法律法規(guī)對事業(yè)單位領導人員管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條事業(yè)單位領導人員的管理，應當體現(xiàn)事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性等特點，遵循領導人員成長規(guī)律，激發(fā)事業(yè)單位活力，推動公益事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
(三)注重實績、群眾公認原則;
(四)分級分類管理原則;
(五)依法依規(guī)辦事原則。
第五條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限履行事業(yè)單位領導人員管理職責，負責本規(guī)定的組織實施。
第二章 任職條件和資格
第六條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本條件：
(四)事業(yè)心和責任感強，熱愛公益事業(yè)，求真務實，團結協(xié)作，遵紀守法，廉潔從業(yè)，群眾威信高。
擔任黨內領導職務的領導人員，應當牢固樹立黨建責任意識，熟悉黨務，善于做思想政治工作。
正職領導人員，應當具有駕馭全局的能力，善于抓班子帶隊伍，民主作風好。
第七條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本資格：
(一)一般應當具有大學本科以上文化程度。
(二)提任六級以上管理崗位領導職務的，一般應當具有五年以上工作經歷。
(三)從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷;從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。
(四)具有正常履行職責的身體條件。
(五)符合有關黨內法規(guī)、法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。
第八條從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務的，其任職資格應當符合第七條第(一)、(二)、(四)、(五)項規(guī)定，并且具有相應的專業(yè)技術職務(崗位)任職經歷和一定的管理工作經歷。
第九條 特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以適當放寬任職資格。 放寬任職資格以及從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務正職或者擔任四級以上管理崗位領導職務的，必須從嚴掌握。
第三章 選拔任用
第十條黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限，根據(jù)事業(yè)單位不同領導體制和領導班子建設實際，提出啟動領導人員選拔任用工作意見。
第十一條 事業(yè)單位領導人員的配備，必須嚴格按照核定或者批準的領導職數(shù)和崗位設置方案進行。
第十二條選拔事業(yè)單位領導人員，根據(jù)行業(yè)特點和崗位要求，可以采取組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行，也可以探索委托相關機構遴選等方式進行。
第十三條 對事業(yè)單位領導職務擬任人選，必須依據(jù)選拔任用條件，結合行業(yè)特點和崗位要求，全面考察其德、能、勤、績、廉。
第十四條綜合分析人選的考察考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，全面歷史辯證地作出評價，既重管理能力、專業(yè)水平和工作實績，更重政治品質、道德品行，防止簡單以票或者以分取人。
第十五條 任用事業(yè)單位領導人員，區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。對行政領導人員，逐步加大聘任制推行力度。
實行聘任制的，聘任關系通過聘任通知、聘任書、聘任合同等形式確定，所聘職務及相關待遇在聘期內有效。
第十六條 提任三級以下管理崗位領導職務的，應當在一定范圍內進行公示，公示期不少于五個工作日。
第十七條 提任非選舉產生的三級以下管理崗位領導職務的，實行任職試用期制度。試用期一般為一年。
第十八條 選拔任用工作具體程序和要求，參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規(guī)定，結合事業(yè)單位實際確定。
第四章 任期和任期目標責任
第十九條 事業(yè)單位領導人員一般應當實行任期制。
每個任期一般為三至五年，在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年。工作特殊需要的，按照干部管理權限經批準后可以適當延長任職年限。
第二十條 事業(yè)單位領導班子和領導人員一般應當實行任期目標責任制。
任期目標內容的設定，應當體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點，注重打基礎、利長遠、求實效。
第二十一條 任期目標由事業(yè)單位領導班子集體研究確定，領導班子的任期目標一般應當報經主管機關批準或者備案。
制定任期目標時，應當充分聽取單位職工代表大會或者職工代表的意見，注意體現(xiàn)服務對象的意見。
第五章 考核評價
第二十二條事業(yè)單位領導班子和領導人員的考核，分為平時考核、年度考核和任期考核?？己嗽u價以任期目標為依據(jù)，以日常管理為基礎，注重業(yè)績導向和社會效益，突出黨建工作實效。
積極推進分類考核，注意改進考核方法，簡化程序，提高效率。 第二十三條 綜合分析研判考核情況和日常了解掌握情況，客觀公正地作出評價，形成考核評價意見，確定考核評價等次。
領導班子年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領導人員年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
第二十四條 考核評價結果作為領導班子建設和領導人員培養(yǎng)、使用、獎懲等的重要依據(jù)。
第六章 職業(yè)發(fā)展和激勵保障
第二十五條完善事業(yè)單位領導人員培養(yǎng)教育制度，加強政治引領和能力培養(yǎng)，強化崗位培訓，注重實踐鍛煉，提高思想政治素質和管理工作能力。
第二十六條完善事業(yè)單位領導人員交流制度，統(tǒng)籌推進事業(yè)單位之間、事業(yè)單位與黨政機關和國有企業(yè)之間領導人員的交流。注意選拔事業(yè)單位優(yōu)秀領導人員進入黨政領導班子。
第二十七條任期結束后未達到退休年齡界限的事業(yè)單位領導人員，適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的，鼓勵和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展;其他領導人員，根據(jù)本人實際和工作需要，作出適當安排。
第二十八條完善事業(yè)單位領導人員收入分配制度，根據(jù)事業(yè)單位類別，結合考核情況合理確定領導人員的績效工資水平，使其收入與履職情況和單位長遠發(fā)展相聯(lián)系，與本單位職工的平均收入水平保持合理關系。 第二十九條事業(yè)單位領導人員在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，在處理突發(fā)事件和承擔專項重要工作中作出顯著成績和貢獻的，或者有其他突出事跡的，按照有關規(guī)定給予表彰獎勵。
第七章 監(jiān)督約束
第三十條黨委(黨組)及紀檢監(jiān)察機關、組織(人事)部門、行業(yè)主管部門按照管理權限和職責分工，履行對事業(yè)單位領導班子和領導人員的監(jiān)督責任。
第三十一條監(jiān)督的重點內容是：貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，依法依規(guī)辦事，執(zhí)行民主集中制，履行職責，行風建設，選人用人，國有資產管理，收入分配，職業(yè)操守，廉潔自律等情況。
第三十二條發(fā)揮黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用，綜合運用考察考核、述職述廉、民主生活會、巡視、提醒、函詢、誡勉等措施，對領導班子和領導人員進行監(jiān)督。
嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”、領導干部報告?zhèn)€人有關事項、經濟責任審計、問責和任職回避等制度。
第三十三條事業(yè)單位領導人員有違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織人事紀律、工作紀律、財經紀律、廉潔從業(yè)紀律的，以及違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德且造成不良社會影響等情形的，按照有關規(guī)定給予組織處理或者紀律處分;涉嫌違法犯罪的，按照國家有關法律規(guī)定處理。
第八章 退出
第三十四條 事業(yè)單位領導人員有下列情形之一的，一般應當免職：
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(三)受到責任追究應當免職的;
(四)因工作需要或者其他原因應當免職的。
第三十五條 實行事業(yè)單位領導人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職程序參照有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 事業(yè)單位領導人員的退休，按照有關規(guī)定執(zhí)行。
第九章 附則
第三十七條 中央有關行業(yè)主管部門根據(jù)本規(guī)定，制定本行業(yè)事業(yè)單位領導人員管理具體辦法。
第三十八條各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本規(guī)定，制定市(地、州、盟)級以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位和人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導人員管理辦法。
第三十九條 本規(guī)定由中共中央組織部負責解釋。
第四十條 本規(guī)定自20xx年5月28日起施行。
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇五
這樣的事情我已經發(fā)生了好多次了，都是也是長期以來對自己的放松造成的，經過幾天的反思，我對自己工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作；從而放松了對自己的要求，認為自己已經做得很好了，便犯了許多不應該出現(xiàn)的錯誤。
在這件事中，認識到自己在工作責任心上仍有欠缺。眾所周知，服務行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準則，工作時間我卻不認真下單，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，從而不能將自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好。做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種無組織無紀律觀念，不良風氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是極其嚴重，影響極為惡劣。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己這次犯下的過錯，但能夠做到亡羊補牢，知錯就改就是一個好員工，虛心接受領導的教導與批評，讓自己在今后工作當中能夠認識自己工作的重要性，同時，我希望領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我！
也希望大家不要犯我同樣的錯誤，讓大家共同創(chuàng)造xxx（公司）的美好明天，認真工作，共同進步！
態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運！
檢討人：xxx
20xx年xx月xxx日
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇六
您好！
如果不是領導您在會議上對我發(fā)這么大的火，我真沒有意識到問題的嚴重性，我還當現(xiàn)在跟過去一樣，不需要那么緊張地對待工作，但是經過您對我敲的警鐘，我已經深深記在心上了，我再也不會如此對工作不重視了。特殊時期，工作如果不能夠重視起來，不能夠認真對待，真可以自動下崗了。
本人作為一個物業(yè)管理人員，本就應該對業(yè)主的居住管理工作非常的上心，我卻因為和平年代安逸慣了，以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會有什么危險，而對業(yè)主的居住管理工作放松了警惕，這還是現(xiàn)在沒有出事的情況，這要是對一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進行良好的排查，這帶來的后果可就不是我能夠控制的了！我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來，應該是有一千五人的，如果有一個沒有排查好的人，那這個人所攜帶的病菌，就極有可能會威脅到這所有的一千五百人！
當您沖我發(fā)完火后，我已經想明白這個問題的嚴重性了。在這特殊的時期，我對工作如此不重視，這真的可以讓領導您直接把我給解雇了的，但是您沒有。您念及我上有老下有小，在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了，把我解雇了，您于心不忍。但說實話，我意識到自己這一次對工作不重視極有可能會帶來的影響后，我如果是領導，我也會把這樣的一個員工給解雇掉的！或許我也是因為在這里待得時間太長，人變得油了吧。
面對自己這一次的錯誤，我深刻認識到自己的問題了！領導，對不起了！在今后的工作中，我一定重新認真謹慎起來，把工作重視起來，不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下，也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有，這真的不是我一個人殺頭就可以謝罪的事情，這事關一千五百條生命，甚至更多的生命，我不可以也決不允許自己犯這樣的錯誤。
如果可以，我向領導您申請從今天開始每晚值班，以確保我們部門的管理工作萬無一失！請您相信已經知錯的我，我一定會對工作重視起來，不讓我們小區(qū)的安全因為我而陷入泥沼，不讓我們小區(qū)一千五百多條生命因為我的疏忽而造成不堪設想的后果！請領導您相信我！
此致
敬禮！
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇一
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
簽名：
時間：20xx年**月**日
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇二
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。
1、安全生產領導小組：
1.3總經理為公司安全第一責任人；
1.6安全生產領導小組成員：由各部門經理、主管、職工代表組成。
1.7公司安全生產領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產領導小組的辦事機構，地點設在管理部。
2、安全生產機構圖：
3、安全生產領導小組成員任命：安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發(fā)文件。
1、組長主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
1.3組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產費用的有效使用；
1.5組織召開安全生產會議；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；
1.9組織建立安全生產管理檔案；
1.10及時、如實報告安全生產事故。
2.兼職安全員（兼職）主要職責:
2.1負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4負責公司安全生產各種資料的收集和管理；
2.6負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；
2.7負責安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；
2.8組織建立安全生產管理檔案和管理；
2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。
3.成員主要職責:
3.1負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；
3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
3.4對本部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；
3.7按照程序報告生產安全事故情況。
3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。
4、形成的文件和記錄
5、附記：無
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇三
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本企業(yè)的安全生產，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生安全的情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對機動車的安全管理，督促有關部門做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，認真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇四
第一條為加強和改進事業(yè)單位領導人員管理，健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制，建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質事業(yè)單位領導人員隊伍，根據(jù)《中國共產黨章程》等黨內法規(guī)和有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于省級以上黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領導班子成員，省級以上人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導班子成員。
黨內法規(guī)和法律法規(guī)對事業(yè)單位領導人員管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條事業(yè)單位領導人員的管理，應當體現(xiàn)事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性等特點，遵循領導人員成長規(guī)律，激發(fā)事業(yè)單位活力，推動公益事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
(三)注重實績、群眾公認原則;
(四)分級分類管理原則;
(五)依法依規(guī)辦事原則。
第五條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限履行事業(yè)單位領導人員管理職責，負責本規(guī)定的組織實施。
第二章 任職條件和資格
第六條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本條件：
(四)事業(yè)心和責任感強，熱愛公益事業(yè)，求真務實，團結協(xié)作，遵紀守法，廉潔從業(yè)，群眾威信高。
擔任黨內領導職務的領導人員，應當牢固樹立黨建責任意識，熟悉黨務，善于做思想政治工作。
正職領導人員，應當具有駕馭全局的能力，善于抓班子帶隊伍，民主作風好。
第七條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本資格：
(一)一般應當具有大學本科以上文化程度。
(二)提任六級以上管理崗位領導職務的，一般應當具有五年以上工作經歷。
(三)從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷;從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。
(四)具有正常履行職責的身體條件。
(五)符合有關黨內法規(guī)、法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。
第八條從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務的，其任職資格應當符合第七條第(一)、(二)、(四)、(五)項規(guī)定，并且具有相應的專業(yè)技術職務(崗位)任職經歷和一定的管理工作經歷。
第九條 特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以適當放寬任職資格。 放寬任職資格以及從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務正職或者擔任四級以上管理崗位領導職務的，必須從嚴掌握。
第三章 選拔任用
第十條黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限，根據(jù)事業(yè)單位不同領導體制和領導班子建設實際，提出啟動領導人員選拔任用工作意見。
第十一條 事業(yè)單位領導人員的配備，必須嚴格按照核定或者批準的領導職數(shù)和崗位設置方案進行。
第十二條選拔事業(yè)單位領導人員，根據(jù)行業(yè)特點和崗位要求，可以采取組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行，也可以探索委托相關機構遴選等方式進行。
第十三條 對事業(yè)單位領導職務擬任人選，必須依據(jù)選拔任用條件，結合行業(yè)特點和崗位要求，全面考察其德、能、勤、績、廉。
第十四條綜合分析人選的考察考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，全面歷史辯證地作出評價，既重管理能力、專業(yè)水平和工作實績，更重政治品質、道德品行，防止簡單以票或者以分取人。
第十五條 任用事業(yè)單位領導人員，區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。對行政領導人員，逐步加大聘任制推行力度。
實行聘任制的，聘任關系通過聘任通知、聘任書、聘任合同等形式確定，所聘職務及相關待遇在聘期內有效。
第十六條 提任三級以下管理崗位領導職務的，應當在一定范圍內進行公示，公示期不少于五個工作日。
第十七條 提任非選舉產生的三級以下管理崗位領導職務的，實行任職試用期制度。試用期一般為一年。
第十八條 選拔任用工作具體程序和要求，參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規(guī)定，結合事業(yè)單位實際確定。
第四章 任期和任期目標責任
第十九條 事業(yè)單位領導人員一般應當實行任期制。
每個任期一般為三至五年，在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年。工作特殊需要的，按照干部管理權限經批準后可以適當延長任職年限。
第二十條 事業(yè)單位領導班子和領導人員一般應當實行任期目標責任制。
任期目標內容的設定，應當體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點，注重打基礎、利長遠、求實效。
第二十一條 任期目標由事業(yè)單位領導班子集體研究確定，領導班子的任期目標一般應當報經主管機關批準或者備案。
制定任期目標時，應當充分聽取單位職工代表大會或者職工代表的意見，注意體現(xiàn)服務對象的意見。
第五章 考核評價
第二十二條事業(yè)單位領導班子和領導人員的考核，分為平時考核、年度考核和任期考核?？己嗽u價以任期目標為依據(jù)，以日常管理為基礎，注重業(yè)績導向和社會效益，突出黨建工作實效。
積極推進分類考核，注意改進考核方法，簡化程序，提高效率。 第二十三條 綜合分析研判考核情況和日常了解掌握情況，客觀公正地作出評價，形成考核評價意見，確定考核評價等次。
領導班子年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領導人員年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
第二十四條 考核評價結果作為領導班子建設和領導人員培養(yǎng)、使用、獎懲等的重要依據(jù)。
第六章 職業(yè)發(fā)展和激勵保障
第二十五條完善事業(yè)單位領導人員培養(yǎng)教育制度，加強政治引領和能力培養(yǎng)，強化崗位培訓，注重實踐鍛煉，提高思想政治素質和管理工作能力。
第二十六條完善事業(yè)單位領導人員交流制度，統(tǒng)籌推進事業(yè)單位之間、事業(yè)單位與黨政機關和國有企業(yè)之間領導人員的交流。注意選拔事業(yè)單位優(yōu)秀領導人員進入黨政領導班子。
第二十七條任期結束后未達到退休年齡界限的事業(yè)單位領導人員，適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的，鼓勵和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展;其他領導人員，根據(jù)本人實際和工作需要，作出適當安排。
第二十八條完善事業(yè)單位領導人員收入分配制度，根據(jù)事業(yè)單位類別，結合考核情況合理確定領導人員的績效工資水平，使其收入與履職情況和單位長遠發(fā)展相聯(lián)系，與本單位職工的平均收入水平保持合理關系。 第二十九條事業(yè)單位領導人員在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，在處理突發(fā)事件和承擔專項重要工作中作出顯著成績和貢獻的，或者有其他突出事跡的，按照有關規(guī)定給予表彰獎勵。
第七章 監(jiān)督約束
第三十條黨委(黨組)及紀檢監(jiān)察機關、組織(人事)部門、行業(yè)主管部門按照管理權限和職責分工，履行對事業(yè)單位領導班子和領導人員的監(jiān)督責任。
第三十一條監(jiān)督的重點內容是：貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，依法依規(guī)辦事，執(zhí)行民主集中制，履行職責，行風建設，選人用人，國有資產管理，收入分配，職業(yè)操守，廉潔自律等情況。
第三十二條發(fā)揮黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用，綜合運用考察考核、述職述廉、民主生活會、巡視、提醒、函詢、誡勉等措施，對領導班子和領導人員進行監(jiān)督。
嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”、領導干部報告?zhèn)€人有關事項、經濟責任審計、問責和任職回避等制度。
第三十三條事業(yè)單位領導人員有違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織人事紀律、工作紀律、財經紀律、廉潔從業(yè)紀律的，以及違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德且造成不良社會影響等情形的，按照有關規(guī)定給予組織處理或者紀律處分;涉嫌違法犯罪的，按照國家有關法律規(guī)定處理。
第八章 退出
第三十四條 事業(yè)單位領導人員有下列情形之一的，一般應當免職：
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(三)受到責任追究應當免職的;
(四)因工作需要或者其他原因應當免職的。
第三十五條 實行事業(yè)單位領導人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職程序參照有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 事業(yè)單位領導人員的退休，按照有關規(guī)定執(zhí)行。
第九章 附則
第三十七條 中央有關行業(yè)主管部門根據(jù)本規(guī)定，制定本行業(yè)事業(yè)單位領導人員管理具體辦法。
第三十八條各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本規(guī)定，制定市(地、州、盟)級以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位和人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導人員管理辦法。
第三十九條 本規(guī)定由中共中央組織部負責解釋。
第四十條 本規(guī)定自20xx年5月28日起施行。
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇五
這樣的事情我已經發(fā)生了好多次了，都是也是長期以來對自己的放松造成的，經過幾天的反思，我對自己工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作；從而放松了對自己的要求，認為自己已經做得很好了，便犯了許多不應該出現(xiàn)的錯誤。
在這件事中，認識到自己在工作責任心上仍有欠缺。眾所周知，服務行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準則，工作時間我卻不認真下單，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，從而不能將自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好。做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種無組織無紀律觀念，不良風氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是極其嚴重，影響極為惡劣。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己這次犯下的過錯，但能夠做到亡羊補牢，知錯就改就是一個好員工，虛心接受領導的教導與批評，讓自己在今后工作當中能夠認識自己工作的重要性，同時，我希望領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我！
也希望大家不要犯我同樣的錯誤，讓大家共同創(chuàng)造xxx（公司）的美好明天，認真工作，共同進步！
態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運！
檢討人：xxx
20xx年xx月xxx日
管理人員年度工作總結個人 管理人員檢討書篇六
您好！
如果不是領導您在會議上對我發(fā)這么大的火，我真沒有意識到問題的嚴重性，我還當現(xiàn)在跟過去一樣，不需要那么緊張地對待工作，但是經過您對我敲的警鐘，我已經深深記在心上了，我再也不會如此對工作不重視了。特殊時期，工作如果不能夠重視起來，不能夠認真對待，真可以自動下崗了。
本人作為一個物業(yè)管理人員，本就應該對業(yè)主的居住管理工作非常的上心，我卻因為和平年代安逸慣了，以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會有什么危險，而對業(yè)主的居住管理工作放松了警惕，這還是現(xiàn)在沒有出事的情況，這要是對一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進行良好的排查，這帶來的后果可就不是我能夠控制的了！我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來，應該是有一千五人的，如果有一個沒有排查好的人，那這個人所攜帶的病菌，就極有可能會威脅到這所有的一千五百人！
當您沖我發(fā)完火后，我已經想明白這個問題的嚴重性了。在這特殊的時期，我對工作如此不重視，這真的可以讓領導您直接把我給解雇了的，但是您沒有。您念及我上有老下有小，在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了，把我解雇了，您于心不忍。但說實話，我意識到自己這一次對工作不重視極有可能會帶來的影響后，我如果是領導，我也會把這樣的一個員工給解雇掉的！或許我也是因為在這里待得時間太長，人變得油了吧。
面對自己這一次的錯誤，我深刻認識到自己的問題了！領導，對不起了！在今后的工作中，我一定重新認真謹慎起來，把工作重視起來，不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下，也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有，這真的不是我一個人殺頭就可以謝罪的事情，這事關一千五百條生命，甚至更多的生命，我不可以也決不允許自己犯這樣的錯誤。
如果可以，我向領導您申請從今天開始每晚值班，以確保我們部門的管理工作萬無一失！請您相信已經知錯的我，我一定會對工作重視起來，不讓我們小區(qū)的安全因為我而陷入泥沼，不讓我們小區(qū)一千五百多條生命因為我的疏忽而造成不堪設想的后果！請領導您相信我！
此致
敬禮！