去年3月，省局認真貫徹國家局關于建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的目標，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”活動，通過一年來的努力，取得明顯成效，有力推動了全系統(tǒng)思想作風建設、隊伍建設、生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作的開展，為全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎。創(chuàng)建活動的實踐，使我們深深體會到
，一個企業(yè)的發(fā)展必須要有堅實的思想基礎，必須把思想統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，必須用煙草行業(yè)發(fā)展方針統(tǒng)攬工作。省局黨組決定，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動的基礎上，每年都要按照國家局安排部署，結合云南煙草實際，有針對性地開展一項專題教育。今年專題教育的主題確定為“樹立‘四要’作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當一流員工，爭做一流企業(yè)”。省局決定從3月中旬開始在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風專題教育。今天我們召開省局“四要”良好作風動員宣講會，對“四要”良好作風專題教育進行動員宣講。剛才溫寧軍同志做了很好的動員講話，對專題教育進行了具體安排。下面，我對學習姜局長重要講話精神，樹立和弘揚“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風，作一個發(fā)言，談點粗淺的體會和認識，供大家在進行專題教育學習時參考。
國家局姜局長最近強調(diào)指出，今年煙草行業(yè)要認真學習貫徹xx的重要講話精神，切實加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚行業(yè)優(yōu)良作風，努力做到“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”，確保實現(xiàn)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標任務。姜局長的四點要求非常重要，立意高遠，內(nèi)涵深刻。認真學習貫徹落實姜局長提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的要求，是學習實踐科學發(fā)展觀的具體行動，是煙草行業(yè)自身改革發(fā)展的需要，更是當前應對嚴峻經(jīng)濟形勢的有效措施。在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風專題教育，有利于促進全系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，有利于推動創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”活動的深入，有利于推動“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”目標任務的落實。貫徹落實姜局長重要指示精神，牢固樹立和大力弘揚“四要”良好作風，對全系統(tǒng)改革發(fā)展至關重要，必將產(chǎn)生深遠影響。
一、“節(jié)奏要快”，勇于爭先搶機遇
姜局長指出，機遇如果抓不住就稍縱即逝。任何事情都要快半拍。抓住機遇關鍵在于工作節(jié)奏要快。誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持比較好的發(fā)展。面對當前形勢，姜局長要求，全行業(yè)要化危為機，每位領導干部都要以只爭朝夕的精神，敢于面對矛盾，積極解決問題，抓住時機，抓緊工作，贏得主動。我們學習領會姜局長的這一指示精神，就是要做到善于把握時機，抓住機遇，主動應對，敢為人先，以快制勝。
“節(jié)奏要快”，是對煙草企業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗的深刻總結。回顧總結云南煙草發(fā)展的歷史，一條重要的經(jīng)驗就是凡是能以較快的節(jié)奏搶抓機遇，就能快速發(fā)展；凡是反映遲緩喪失機遇，發(fā)展就會受到影響。八十年代初期，我們抓住煙草行業(yè)對外開放、擴大技術引進的機會，大膽進行技改，贏得了跨越發(fā)展的先機；八十年代中期，我們抓住煙草行業(yè)上質(zhì)量、創(chuàng)品牌的機會，重點扶持和培育了“紅塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我們抓住品牌發(fā)展的機遇，把煙葉生產(chǎn)當作“第一車間”來抓，支持了卷煙品牌的發(fā)展；XX年以后，云南煙草抓住國家局進行卷煙企業(yè)改革重組的機遇，實現(xiàn)了“九變四”、“四變?nèi)薄ⅰ叭兌?，初步形成了大品牌、大企業(yè)的發(fā)展格局。近年來，我們抓住國家局加大煙葉基礎設施和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的機遇，積極發(fā)展新煙區(qū)和建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，有力提升了煙葉生產(chǎn)整體競爭實力。反之，我們一些地區(qū)和單位因為沒有很好把握機會，抓住機遇，在發(fā)展中處于落后被動狀態(tài)，教訓是十分深刻的。如在煙草行業(yè)1998年實行“雙控”后，一些州（市）公司沒有及時調(diào)整思路抓住機遇，在提高質(zhì)量上下功夫，煙葉生產(chǎn)競爭力沒有得到有效提高；還有的地州沒有抓住基礎設施建設的機會，至今基礎設施建設還比較薄弱，欠債很多；還有一些州（市）公司沒有抓住機會，提升網(wǎng)建水平，以至于卷煙營銷水平不高。更為突出的是，今年國家局要求“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”，1月份卷煙銷售要“高開穩(wěn)走”，而我們有些州（市）公司仍然按部就班，四平八穩(wěn)，卷煙銷售沒有實現(xiàn)“高開”。我們要深刻總結歷史經(jīng)驗教訓，進一步增強搶抓機遇的意識，增強企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機感。
，一個企業(yè)的發(fā)展必須要有堅實的思想基礎，必須把思想統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，必須用煙草行業(yè)發(fā)展方針統(tǒng)攬工作。省局黨組決定，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動的基礎上，每年都要按照國家局安排部署，結合云南煙草實際，有針對性地開展一項專題教育。今年專題教育的主題確定為“樹立‘四要’作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當一流員工，爭做一流企業(yè)”。省局決定從3月中旬開始在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風專題教育。今天我們召開省局“四要”良好作風動員宣講會，對“四要”良好作風專題教育進行動員宣講。剛才溫寧軍同志做了很好的動員講話，對專題教育進行了具體安排。下面，我對學習姜局長重要講話精神，樹立和弘揚“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風，作一個發(fā)言，談點粗淺的體會和認識，供大家在進行專題教育學習時參考。
國家局姜局長最近強調(diào)指出，今年煙草行業(yè)要認真學習貫徹xx的重要講話精神，切實加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚行業(yè)優(yōu)良作風，努力做到“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”，確保實現(xiàn)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標任務。姜局長的四點要求非常重要，立意高遠，內(nèi)涵深刻。認真學習貫徹落實姜局長提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的要求，是學習實踐科學發(fā)展觀的具體行動，是煙草行業(yè)自身改革發(fā)展的需要，更是當前應對嚴峻經(jīng)濟形勢的有效措施。在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風專題教育，有利于促進全系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，有利于推動創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”活動的深入，有利于推動“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”目標任務的落實。貫徹落實姜局長重要指示精神，牢固樹立和大力弘揚“四要”良好作風，對全系統(tǒng)改革發(fā)展至關重要，必將產(chǎn)生深遠影響。
一、“節(jié)奏要快”，勇于爭先搶機遇
姜局長指出，機遇如果抓不住就稍縱即逝。任何事情都要快半拍。抓住機遇關鍵在于工作節(jié)奏要快。誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持比較好的發(fā)展。面對當前形勢，姜局長要求，全行業(yè)要化危為機，每位領導干部都要以只爭朝夕的精神，敢于面對矛盾，積極解決問題，抓住時機，抓緊工作，贏得主動。我們學習領會姜局長的這一指示精神，就是要做到善于把握時機，抓住機遇，主動應對，敢為人先，以快制勝。
“節(jié)奏要快”，是對煙草企業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗的深刻總結。回顧總結云南煙草發(fā)展的歷史，一條重要的經(jīng)驗就是凡是能以較快的節(jié)奏搶抓機遇，就能快速發(fā)展；凡是反映遲緩喪失機遇，發(fā)展就會受到影響。八十年代初期，我們抓住煙草行業(yè)對外開放、擴大技術引進的機會，大膽進行技改，贏得了跨越發(fā)展的先機；八十年代中期，我們抓住煙草行業(yè)上質(zhì)量、創(chuàng)品牌的機會，重點扶持和培育了“紅塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我們抓住品牌發(fā)展的機遇，把煙葉生產(chǎn)當作“第一車間”來抓，支持了卷煙品牌的發(fā)展；XX年以后，云南煙草抓住國家局進行卷煙企業(yè)改革重組的機遇，實現(xiàn)了“九變四”、“四變?nèi)薄ⅰ叭兌?，初步形成了大品牌、大企業(yè)的發(fā)展格局。近年來，我們抓住國家局加大煙葉基礎設施和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的機遇，積極發(fā)展新煙區(qū)和建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，有力提升了煙葉生產(chǎn)整體競爭實力。反之，我們一些地區(qū)和單位因為沒有很好把握機會，抓住機遇，在發(fā)展中處于落后被動狀態(tài)，教訓是十分深刻的。如在煙草行業(yè)1998年實行“雙控”后，一些州（市）公司沒有及時調(diào)整思路抓住機遇，在提高質(zhì)量上下功夫，煙葉生產(chǎn)競爭力沒有得到有效提高；還有的地州沒有抓住基礎設施建設的機會，至今基礎設施建設還比較薄弱，欠債很多；還有一些州（市）公司沒有抓住機會，提升網(wǎng)建水平，以至于卷煙營銷水平不高。更為突出的是，今年國家局要求“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”，1月份卷煙銷售要“高開穩(wěn)走”，而我們有些州（市）公司仍然按部就班，四平八穩(wěn)，卷煙銷售沒有實現(xiàn)“高開”。我們要深刻總結歷史經(jīng)驗教訓，進一步增強搶抓機遇的意識，增強企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機感。