隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇一
我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下，請審議，職代會財務(wù)工作報告。
1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作
20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，得到了省公司的肯定。
2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理工作
3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作
20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題，致使市勞動保障部門欲對集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問題上據(jù)理力爭不讓步，最終得到了勞動保障部門的理解，僅失業(yè)保險基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬元，維護(hù)了企業(yè)的利益。
4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著
集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，形成財務(wù)管理以資金管理為中心，帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。
5、加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題，集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作，并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答，使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)人員工作行為，使財務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過多年努力，會計基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不?shí)。
20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，為確保完成全年經(jīng)營任務(wù)，各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制，密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，工作報告《職代會財務(wù)工作報告》結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī)，要加強(qiáng)市場研究，努力拓寬經(jīng)營渠道，提高市場占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。
各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求，根據(jù)哈局職代會的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求，樹立過緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開展“三節(jié)約”活動，要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時，要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因，對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。 20xx年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程管理，有效地防范法律風(fēng)險。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級審批制度，防范資金風(fēng)險，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來，經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件，簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的，在實(shí)際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間，使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時回款，保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系，牢固樹立風(fēng)險意識，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展。
按照集團(tuán)公司財務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，深入開展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件，以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力，提高財務(wù)信息的綜合利用水平。
內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財務(wù)評價與控制，規(guī)范會計從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度，加大財務(wù)檢查工作力度，有計劃、有針對性地開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財務(wù)支撐。
集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會計制度改革的需要，要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此，今后一段時間必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時，加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競爭意識，鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試，鼓勵財會人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討，提高財會人員的理論水平，20xx年將組織集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流，提高財會人員知識覆蓋面，努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊(duì)伍。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇二
歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過去, 嶄新的xx即將到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項(xiàng)稅款等。
2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機(jī)安裝工作。
5. xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。
6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7. xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作，按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。
2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
4. 接收公司農(nóng)家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。
6.成本會計進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
，每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3. 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
最后在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇三
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，請來了資深的建筑老會計，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn)，財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務(wù)每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份，處理會計憑證1543份，準(zhǔn)確出具各類會計報表無數(shù)，公司還在今年六月份對全體員工進(jìn)行了工資上調(diào)，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利。公司財務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部，對達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作，保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進(jìn)行審計和結(jié)算，回收工程結(jié)算款1060余萬元，占應(yīng)收帳款的25%。項(xiàng)目部也都非常積極配合財務(wù)部的成本記賬工作，及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財務(wù)記賬的時效性。
三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理、機(jī)關(guān)報銷、費(fèi)用控制、項(xiàng)目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方，在x年新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會，對不合理不完善的制度進(jìn)行了商討，定出了先進(jìn)有效的財務(wù)管理辦法，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財務(wù)制度。
四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求，為確保各項(xiàng)工作的順利開展，董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金，保證了各個工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。
時光飛逝，x年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中，公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方，比如在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序上，在匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問題。在同項(xiàng)目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當(dāng)日到款，當(dāng)日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務(wù)管理的信譽(yù)，保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇四
近年來，縣委、縣政府高度重視，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為“三農(nóng)”工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，依托2個農(nóng)業(yè)園區(qū)和12個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大了“糧、果、蔬、花”等一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。20xx年，我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值106.4億元，同比增長6.3%；農(nóng)民人均純收入8879元，同比增長12.8%；糧食總產(chǎn)量79.36萬噸，實(shí)現(xiàn)十連增，繼續(xù)保持全省第一，連續(xù)十年評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，連續(xù)六年被省授予“省糧食生產(chǎn)豐收杯”榮譽(yù)稱號；被省評為“省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”，文宮枇杷成功入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品稱號。
（一）高度重視糧食生產(chǎn)。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積。近年來，我縣糧食生產(chǎn)面積保持在243萬畝左右，其中，大春159萬畝、小春84萬畝。二是示范基地帶動。扎實(shí)抓好現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)（）示范基地建設(shè)，基地已實(shí)現(xiàn)旱地“千公斤糧五千元”和稻田“千斤糧萬元錢”，全年比大面積畝增產(chǎn)390公斤以上，增效900元以上。三是推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建。我縣屬省級高產(chǎn)創(chuàng)建整縣建制推進(jìn)縣，近3年每年推進(jìn)小麥、水稻、玉米、大豆等25個萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)。四是落實(shí)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、種糧大戶補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策。20xx年，全縣小春糧食測產(chǎn)達(dá)18.33萬噸，同比增長4.3%。
（二）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以示范基地建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣已建成現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)、龍橋蔬菜、兆嘉蔬菜、文宮鎮(zhèn)枇杷、古佛鄉(xiāng)枇杷、高家水果、鰲陵鄉(xiāng)枇杷、黑龍灘鎮(zhèn)柑桔（眉州紅臍）、中農(nóng)清見、新店清見、河口不知火、曹家梨子等12個萬畝示范基地或示范區(qū)，其中珠嘉、龍橋、文宮、古佛、鰲陵、黑龍灘等6個示范基地已經(jīng)省認(rèn)定，基地建設(shè)已初具規(guī)模、效益明顯，水果萬畝示范基地面積已達(dá)15萬畝以上，年產(chǎn)量30萬噸以上，產(chǎn)值15億元以上，畝均純收入3000-6000元；蔬菜基地建成2萬畝以上，年產(chǎn)量10萬噸以上，產(chǎn)值2億元以上，畝均純收入3000元。通過示范基地建設(shè)，有效地帶動和促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，據(jù)統(tǒng)計，到20xx年底，全縣水果面積65萬畝，年總產(chǎn)量48萬噸、總產(chǎn)值20億元；蔬菜面積達(dá)到34萬畝，年總產(chǎn)量76.5萬噸、總產(chǎn)值11.48億元；全縣糧經(jīng)比65:35。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取、大力實(shí)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。20xx年以來，我縣共實(shí)施省財政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)、財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（水稻產(chǎn)業(yè)）、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)示范縣建設(shè)、20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣和20xx年“五小水利”工程、新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)等項(xiàng)目，完成投資12795.6萬元，其中：中央、省投資7007.2萬元，市、縣投資1993.0萬元，群眾自籌3795.4萬元。建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.6萬畝，田型調(diào)整1.6萬畝、灌排渠系258.8公里、蓄水池1134口、山坪塘327口、提灌站11座、田間生產(chǎn)便道62.1公里、機(jī)耕道15.6公里。
（四）積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。全縣承包耕地面積119.2萬畝，承包農(nóng)戶40.96萬戶。截止目前，土地流轉(zhuǎn)面積32.1萬畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)17.57萬畝，占全縣耕地面積的22%，涉及農(nóng)戶9萬戶。目前我縣正在有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。二是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極培育和發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。截止目前，全縣注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社496個、家庭農(nóng)場35個，成員總數(shù)達(dá)47383戶，帶動農(nóng)戶64850戶。其中：專業(yè)合作社中農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）215個、畜牧業(yè)158個、漁業(yè)56個、服務(wù)業(yè)38個、林業(yè)25個、其他4個；家庭農(nóng)場中種植業(yè)11個、養(yǎng)殖業(yè)6個、種養(yǎng)結(jié)合的18個。部級示范社1個，省級示范社7個、市級示范社7個。通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證的專業(yè)合作社40個，其中通過地標(biāo)認(rèn)證的2個、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證38個（無公害認(rèn)證21個、綠色食品認(rèn)證13個、有機(jī)認(rèn)證4個）。
（五）加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。爭取基層農(nóng)技推廣體系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件建設(shè)項(xiàng)目資金1800萬元，完成全縣60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)，配備配齊相關(guān)儀器設(shè)備。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。目前，全縣現(xiàn)有在編農(nóng)技人員528人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)401人、縣級127人，取得崗位證書322人，高級農(nóng)藝師33人占6.25%、農(nóng)藝師190人占35.9%、助理農(nóng)藝師281人占53.2%、技術(shù)人員24人占4.5%。三是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。加強(qiáng)?？h合作，加強(qiáng)與專家的合作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、推廣力度，實(shí)行“技術(shù)到戶，指導(dǎo)到田”，重點(diǎn)推廣“四新”（新技術(shù)、新品種、新模式、新機(jī)制）“六良”（良種、良法、良機(jī)、良壤、良灌、良制）。
（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。充分利用各種有效載體，廣泛采取各種有效形式，加大《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》等相關(guān)法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管。深入開展春、秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治活動。突出重點(diǎn)時節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營場所，加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管和執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處各類違規(guī)違法行為。今年以來，共出動執(zhí)法監(jiān)管人員636人次、執(zhí)法車輛153臺次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)4家、市場91個、經(jīng)營企業(yè)833個，取締無證經(jīng)營攤點(diǎn)3個，抽檢產(chǎn)品21個，查處違規(guī)經(jīng)營行為11起。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)。等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“全國綠色食品原料（枇杷）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”（12.3萬畝）。全縣56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110萬畝被認(rèn)定為省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體推進(jìn)縣。全縣通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證52個，其中無公害28個、綠色食品17個、有機(jī)食品5個、地標(biāo)2個，各類標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積80萬畝，主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)93%。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，實(shí)現(xiàn)主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品全程可追溯管理，基本實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。每年抽檢農(nóng)產(chǎn)品1200個以上，合格率保持在98.5%以上。截止目前，全縣未出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍較薄弱。雖然近年來我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，但由于我縣幅員面積廣，加之農(nóng)民群眾投資投勞主動性、積極性下降，不愿投資新建設(shè)施，對原有設(shè)施管護(hù)維護(hù)也不到位，一些地方農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施仍較滯后。
（二）從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏。由于農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力較弱，比較效益低，農(nóng)村勞動力大量外出務(wù)工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上為老弱病殘，部分地方土地撂荒較多，同時對新技術(shù)、新品種、新模式、新機(jī)制等接收能力較弱，影響和滯約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（三）培育和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營難。由于我縣屬典型丘陵大縣，多數(shù)地方難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕作，田塊多、單塊面積普遍較小，加之受承包經(jīng)營期限和群眾法制意識影響，流轉(zhuǎn)業(yè)主投入積極性相應(yīng)受到響，致使土地成片規(guī)模流轉(zhuǎn)難。同時在適度規(guī)模經(jīng)營中，由于糧食生產(chǎn)比較效益低，且受自然氣候、病蟲害、技術(shù)、市場影響較大，從事糧食生產(chǎn)的較少。
（四）隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于受編制限制及行業(yè)的影響，目前全縣農(nóng)技推廣隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)不盡合理，平均年齡在45歲以上，年青的、高學(xué)歷人才較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普遍存在在編不在崗、混崗使用、一崗多用、另做它用，同時多數(shù)人基本上未真正從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。
（一）下一步工作打算。一是高度重視糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、完善基礎(chǔ)、技術(shù)支撐、政策扶持”的思路，繼續(xù)抓好現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)（）示范基地建設(shè)，以培育和發(fā)展糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體為重點(diǎn)，加大技術(shù)推廣和基礎(chǔ)配套、政策扶持力度，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在80萬噸左右，鞏固全省第一產(chǎn)糧大縣地位。二是扎實(shí)抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)，基地示范，協(xié)會帶動，群眾自愿”的思路，鞏固擴(kuò)大12個萬畝示范基地建設(shè)成果，引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮示范帶頭作用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)“糧、果、蔬、花”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目，充分調(diào)動群眾積極性，大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。四是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加快推進(jìn)農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證工作，探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，推行農(nóng)戶委托預(yù)轉(zhuǎn)、村社代辦流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān)、部門審查備案試點(diǎn)，以適度規(guī)模經(jīng)營為主，規(guī)范有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，培育和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營主體。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，積極推行育、種、管、收一體化社會服務(wù)模式，有效扼制和減少耕地撂荒問題。五是加大技術(shù)推廣力度。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，加強(qiáng)校縣合作、校企合作和與專家的合作，加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，注重年青化、知識化專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人員、技術(shù)力量支撐。六是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳監(jiān)管。加大《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大知曉面。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和教育管理，常態(tài)化保持高壓執(zhí)法監(jiān)管態(tài)勢，嚴(yán)厲查處各類違規(guī)違法行為。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。
（二）幾點(diǎn)建議。一是加大對糧食規(guī)模種植大戶扶持力度，在涉農(nóng)項(xiàng)目中配套支持改善整理設(shè)施，同時縣級配套出臺補(bǔ)助政策。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對規(guī)模土地流轉(zhuǎn)審查把關(guān)責(zé)任，嚴(yán)防改變土地用途，嚴(yán)防造成社會穩(wěn)定問題。三是加大年青、高學(xué)歷農(nóng)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培育力度，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人員、技術(shù)支撐。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇五
一、效益情況：
1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費(fèi)用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬元，比上年減少萬元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，招待費(fèi)比上年減少萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
三、主要工作
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。
日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對成本、費(fèi)用支出的分析：以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯誤認(rèn)識，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)對白條子的管理。近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理，爭取消滅白條子。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇一
我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下，請審議，職代會財務(wù)工作報告。
1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作
20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，得到了省公司的肯定。
2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理工作
3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作
20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題，致使市勞動保障部門欲對集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問題上據(jù)理力爭不讓步，最終得到了勞動保障部門的理解，僅失業(yè)保險基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬元，維護(hù)了企業(yè)的利益。
4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著
集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，形成財務(wù)管理以資金管理為中心，帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。
5、加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題，集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作，并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答，使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)人員工作行為，使財務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過多年努力，會計基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不?shí)。
20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，為確保完成全年經(jīng)營任務(wù)，各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制，密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，工作報告《職代會財務(wù)工作報告》結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī)，要加強(qiáng)市場研究，努力拓寬經(jīng)營渠道，提高市場占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。
各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求，根據(jù)哈局職代會的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求，樹立過緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開展“三節(jié)約”活動，要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時，要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因，對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。 20xx年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程管理，有效地防范法律風(fēng)險。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級審批制度，防范資金風(fēng)險，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來，經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件，簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的，在實(shí)際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間，使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時回款，保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系，牢固樹立風(fēng)險意識，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展。
按照集團(tuán)公司財務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，深入開展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件，以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力，提高財務(wù)信息的綜合利用水平。
內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財務(wù)評價與控制，規(guī)范會計從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度，加大財務(wù)檢查工作力度，有計劃、有針對性地開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財務(wù)支撐。
集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會計制度改革的需要，要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此，今后一段時間必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時，加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競爭意識，鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試，鼓勵財會人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討，提高財會人員的理論水平，20xx年將組織集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流，提高財會人員知識覆蓋面，努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊(duì)伍。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇二
歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過去, 嶄新的xx即將到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項(xiàng)稅款等。
2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機(jī)安裝工作。
5. xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。
6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7. xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作，按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。
2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
4. 接收公司農(nóng)家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。
6.成本會計進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
，每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3. 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
最后在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇三
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，請來了資深的建筑老會計，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn)，財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務(wù)每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份，處理會計憑證1543份，準(zhǔn)確出具各類會計報表無數(shù)，公司還在今年六月份對全體員工進(jìn)行了工資上調(diào)，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利。公司財務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部，對達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作，保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進(jìn)行審計和結(jié)算，回收工程結(jié)算款1060余萬元，占應(yīng)收帳款的25%。項(xiàng)目部也都非常積極配合財務(wù)部的成本記賬工作，及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財務(wù)記賬的時效性。
三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理、機(jī)關(guān)報銷、費(fèi)用控制、項(xiàng)目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方，在x年新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會，對不合理不完善的制度進(jìn)行了商討，定出了先進(jìn)有效的財務(wù)管理辦法，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財務(wù)制度。
四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求，為確保各項(xiàng)工作的順利開展，董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金，保證了各個工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。
時光飛逝，x年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中，公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方，比如在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序上，在匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問題。在同項(xiàng)目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當(dāng)日到款，當(dāng)日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務(wù)管理的信譽(yù)，保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇四
近年來，縣委、縣政府高度重視，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為“三農(nóng)”工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，依托2個農(nóng)業(yè)園區(qū)和12個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大了“糧、果、蔬、花”等一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。20xx年，我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值106.4億元，同比增長6.3%；農(nóng)民人均純收入8879元，同比增長12.8%；糧食總產(chǎn)量79.36萬噸，實(shí)現(xiàn)十連增，繼續(xù)保持全省第一，連續(xù)十年評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，連續(xù)六年被省授予“省糧食生產(chǎn)豐收杯”榮譽(yù)稱號；被省評為“省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”，文宮枇杷成功入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品稱號。
（一）高度重視糧食生產(chǎn)。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積。近年來，我縣糧食生產(chǎn)面積保持在243萬畝左右，其中，大春159萬畝、小春84萬畝。二是示范基地帶動。扎實(shí)抓好現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)（）示范基地建設(shè)，基地已實(shí)現(xiàn)旱地“千公斤糧五千元”和稻田“千斤糧萬元錢”，全年比大面積畝增產(chǎn)390公斤以上，增效900元以上。三是推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建。我縣屬省級高產(chǎn)創(chuàng)建整縣建制推進(jìn)縣，近3年每年推進(jìn)小麥、水稻、玉米、大豆等25個萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)。四是落實(shí)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、種糧大戶補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策。20xx年，全縣小春糧食測產(chǎn)達(dá)18.33萬噸，同比增長4.3%。
（二）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以示范基地建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣已建成現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)、龍橋蔬菜、兆嘉蔬菜、文宮鎮(zhèn)枇杷、古佛鄉(xiāng)枇杷、高家水果、鰲陵鄉(xiāng)枇杷、黑龍灘鎮(zhèn)柑桔（眉州紅臍）、中農(nóng)清見、新店清見、河口不知火、曹家梨子等12個萬畝示范基地或示范區(qū)，其中珠嘉、龍橋、文宮、古佛、鰲陵、黑龍灘等6個示范基地已經(jīng)省認(rèn)定，基地建設(shè)已初具規(guī)模、效益明顯，水果萬畝示范基地面積已達(dá)15萬畝以上，年產(chǎn)量30萬噸以上，產(chǎn)值15億元以上，畝均純收入3000-6000元；蔬菜基地建成2萬畝以上，年產(chǎn)量10萬噸以上，產(chǎn)值2億元以上，畝均純收入3000元。通過示范基地建設(shè)，有效地帶動和促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，據(jù)統(tǒng)計，到20xx年底，全縣水果面積65萬畝，年總產(chǎn)量48萬噸、總產(chǎn)值20億元；蔬菜面積達(dá)到34萬畝，年總產(chǎn)量76.5萬噸、總產(chǎn)值11.48億元；全縣糧經(jīng)比65:35。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取、大力實(shí)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。20xx年以來，我縣共實(shí)施省財政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)、財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（水稻產(chǎn)業(yè)）、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)示范縣建設(shè)、20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣和20xx年“五小水利”工程、新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)等項(xiàng)目，完成投資12795.6萬元，其中：中央、省投資7007.2萬元，市、縣投資1993.0萬元，群眾自籌3795.4萬元。建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.6萬畝，田型調(diào)整1.6萬畝、灌排渠系258.8公里、蓄水池1134口、山坪塘327口、提灌站11座、田間生產(chǎn)便道62.1公里、機(jī)耕道15.6公里。
（四）積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。全縣承包耕地面積119.2萬畝，承包農(nóng)戶40.96萬戶。截止目前，土地流轉(zhuǎn)面積32.1萬畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)17.57萬畝，占全縣耕地面積的22%，涉及農(nóng)戶9萬戶。目前我縣正在有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。二是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極培育和發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。截止目前，全縣注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社496個、家庭農(nóng)場35個，成員總數(shù)達(dá)47383戶，帶動農(nóng)戶64850戶。其中：專業(yè)合作社中農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）215個、畜牧業(yè)158個、漁業(yè)56個、服務(wù)業(yè)38個、林業(yè)25個、其他4個；家庭農(nóng)場中種植業(yè)11個、養(yǎng)殖業(yè)6個、種養(yǎng)結(jié)合的18個。部級示范社1個，省級示范社7個、市級示范社7個。通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證的專業(yè)合作社40個，其中通過地標(biāo)認(rèn)證的2個、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證38個（無公害認(rèn)證21個、綠色食品認(rèn)證13個、有機(jī)認(rèn)證4個）。
（五）加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。爭取基層農(nóng)技推廣體系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件建設(shè)項(xiàng)目資金1800萬元，完成全縣60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)，配備配齊相關(guān)儀器設(shè)備。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。目前，全縣現(xiàn)有在編農(nóng)技人員528人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)401人、縣級127人，取得崗位證書322人，高級農(nóng)藝師33人占6.25%、農(nóng)藝師190人占35.9%、助理農(nóng)藝師281人占53.2%、技術(shù)人員24人占4.5%。三是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。加強(qiáng)?？h合作，加強(qiáng)與專家的合作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、推廣力度，實(shí)行“技術(shù)到戶，指導(dǎo)到田”，重點(diǎn)推廣“四新”（新技術(shù)、新品種、新模式、新機(jī)制）“六良”（良種、良法、良機(jī)、良壤、良灌、良制）。
（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。充分利用各種有效載體，廣泛采取各種有效形式，加大《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》等相關(guān)法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管。深入開展春、秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治活動。突出重點(diǎn)時節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營場所，加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管和執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處各類違規(guī)違法行為。今年以來，共出動執(zhí)法監(jiān)管人員636人次、執(zhí)法車輛153臺次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)4家、市場91個、經(jīng)營企業(yè)833個，取締無證經(jīng)營攤點(diǎn)3個，抽檢產(chǎn)品21個，查處違規(guī)經(jīng)營行為11起。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)。等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“全國綠色食品原料（枇杷）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”（12.3萬畝）。全縣56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110萬畝被認(rèn)定為省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體推進(jìn)縣。全縣通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證52個，其中無公害28個、綠色食品17個、有機(jī)食品5個、地標(biāo)2個，各類標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積80萬畝，主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)93%。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，實(shí)現(xiàn)主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品全程可追溯管理，基本實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。每年抽檢農(nóng)產(chǎn)品1200個以上，合格率保持在98.5%以上。截止目前，全縣未出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍較薄弱。雖然近年來我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，但由于我縣幅員面積廣，加之農(nóng)民群眾投資投勞主動性、積極性下降，不愿投資新建設(shè)施，對原有設(shè)施管護(hù)維護(hù)也不到位，一些地方農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施仍較滯后。
（二）從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏。由于農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力較弱，比較效益低，農(nóng)村勞動力大量外出務(wù)工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上為老弱病殘，部分地方土地撂荒較多，同時對新技術(shù)、新品種、新模式、新機(jī)制等接收能力較弱，影響和滯約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（三）培育和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營難。由于我縣屬典型丘陵大縣，多數(shù)地方難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕作，田塊多、單塊面積普遍較小，加之受承包經(jīng)營期限和群眾法制意識影響，流轉(zhuǎn)業(yè)主投入積極性相應(yīng)受到響，致使土地成片規(guī)模流轉(zhuǎn)難。同時在適度規(guī)模經(jīng)營中，由于糧食生產(chǎn)比較效益低，且受自然氣候、病蟲害、技術(shù)、市場影響較大，從事糧食生產(chǎn)的較少。
（四）隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于受編制限制及行業(yè)的影響，目前全縣農(nóng)技推廣隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)不盡合理，平均年齡在45歲以上，年青的、高學(xué)歷人才較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普遍存在在編不在崗、混崗使用、一崗多用、另做它用，同時多數(shù)人基本上未真正從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。
（一）下一步工作打算。一是高度重視糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、完善基礎(chǔ)、技術(shù)支撐、政策扶持”的思路，繼續(xù)抓好現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)（）示范基地建設(shè)，以培育和發(fā)展糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體為重點(diǎn)，加大技術(shù)推廣和基礎(chǔ)配套、政策扶持力度，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在80萬噸左右，鞏固全省第一產(chǎn)糧大縣地位。二是扎實(shí)抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)，基地示范，協(xié)會帶動，群眾自愿”的思路，鞏固擴(kuò)大12個萬畝示范基地建設(shè)成果，引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮示范帶頭作用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)“糧、果、蔬、花”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目，充分調(diào)動群眾積極性，大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。四是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加快推進(jìn)農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證工作，探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，推行農(nóng)戶委托預(yù)轉(zhuǎn)、村社代辦流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān)、部門審查備案試點(diǎn)，以適度規(guī)模經(jīng)營為主，規(guī)范有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，培育和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營主體。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，積極推行育、種、管、收一體化社會服務(wù)模式，有效扼制和減少耕地撂荒問題。五是加大技術(shù)推廣力度。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，加強(qiáng)校縣合作、校企合作和與專家的合作，加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，注重年青化、知識化專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人員、技術(shù)力量支撐。六是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳監(jiān)管。加大《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大知曉面。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和教育管理，常態(tài)化保持高壓執(zhí)法監(jiān)管態(tài)勢，嚴(yán)厲查處各類違規(guī)違法行為。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。
（二）幾點(diǎn)建議。一是加大對糧食規(guī)模種植大戶扶持力度，在涉農(nóng)項(xiàng)目中配套支持改善整理設(shè)施，同時縣級配套出臺補(bǔ)助政策。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對規(guī)模土地流轉(zhuǎn)審查把關(guān)責(zé)任，嚴(yán)防改變土地用途，嚴(yán)防造成社會穩(wěn)定問題。三是加大年青、高學(xué)歷農(nóng)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培育力度，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人員、技術(shù)支撐。
發(fā)展與財務(wù)工作報告總結(jié)篇五
一、效益情況：
1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費(fèi)用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬元，比上年減少萬元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，招待費(fèi)比上年減少萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
三、主要工作
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。
日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對成本、費(fèi)用支出的分析：以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯誤認(rèn)識，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)對白條子的管理。近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理，爭取消滅白條子。