對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作年終總結(jié)篇一
1、整體工作
四）大力大舉履行“平寂靜諧”工程，保護(hù)社會(huì)鞏固
一是強(qiáng)化社會(huì)治安
3、存在不敷
一）經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)固然保存了較好的增加態(tài)勢(shì)，但受金融危機(jī)大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外遷環(huán)境緊張，一些新增的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財(cái)產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢(shì)。
二是財(cái)稅收益放緩。上半年財(cái)稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分，但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化，速度放緩特別明顯。
三是引進(jìn)外資的難度加大。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境感化，一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計(jì)謀，部分已引進(jìn)的外資項(xiàng)目資金也難以到位。
四是房地產(chǎn)不景氣，建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融風(fēng)暴的感化，本年房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅萎縮，導(dǎo)致與房地財(cái)產(chǎn)痛癢相干的建材市場(chǎng)也遭到較大的感化。
二）社會(huì)辦理方面。轄區(qū)社會(huì)辦理工作的壓力緊張來自社會(huì)鞏固、安定出產(chǎn)和都會(huì)辦理三個(gè)方面。
一是社會(huì)不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會(huì)治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起，特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長(zhǎng)處群體辯論連續(xù)，凡是重訪乃至鬧訪，給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
工作年終總結(jié)篇二
作為一個(gè)員工，每年都很期待集團(tuán)年度工作報(bào)告的到來。因?yàn)楣镜陌l(fā)展是我們共同的目標(biāo)，我們每個(gè)人都希望能夠?yàn)楦髯缘膷徫缓驼麄€(gè)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。今年的集團(tuán)年度工作報(bào)告比以往更加詳細(xì)和實(shí)用，給我們帶來了很多啟示和思考。以下是我對(duì)此的個(gè)人心得體會(huì)。
第一段：對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)與理解
通過閱讀本次報(bào)告，我更深入地了解到了公司的發(fā)展歷程和未來的計(jì)劃。特別是，在公司業(yè)務(wù)拓展方面的計(jì)劃，讓我對(duì)未來的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了公司文化、價(jià)值觀、使命和愿景等重要概念，讓我們更加了解公司的核心價(jià)值和發(fā)展定位。因此，我們作為員工，要牢記公司的使命和價(jià)值觀，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二段：對(duì)個(gè)人工作的反思和啟示
公司年度工作報(bào)告中對(duì)每個(gè)部門的具體工作目標(biāo)和成果進(jìn)行了詳細(xì)的說明，讓我對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作有了更加深刻的了解。同時(shí)，也讓我反思自己的工作表現(xiàn)和能力，發(fā)現(xiàn)自身的不足，并在日常工作中努力彌補(bǔ)。另外，報(bào)告中也提到了公司對(duì)于員工自身發(fā)展的重視，讓我更加意識(shí)到自己在工作中需要不斷提升個(gè)人技能和能力，以更好地適應(yīng)未來的發(fā)展。
第三段：對(duì)客戶需求的分析和認(rèn)知
在這次報(bào)告中，公司對(duì)于客戶需求的分析和洞察也非常深入和具體，令人印象深刻。這些數(shù)據(jù)和分析讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到客戶的偏好和需求，幫助我更好地了解如何為客戶提供更好的服務(wù)。這也提醒我們?cè)诠ぷ髦幸冀K保持客戶至上的理念，從客戶的角度出發(fā)思考問題，更好地滿足客戶需求。
第四段：對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作的思考
集團(tuán)年度工作報(bào)告還涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，強(qiáng)調(diào)了互相之間的支持和協(xié)助。這讓我意識(shí)到在日常工作中，不僅要關(guān)注個(gè)人工作，還要主動(dòng)與其他同事進(jìn)行合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和協(xié)助，共同推動(dòng)工作的進(jìn)展。
第五段：對(duì)未來發(fā)展的期待和展望
根據(jù)報(bào)告中提到的未來規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，可以看出公司對(duì)于未來的充滿信心和期望。這也為我們每個(gè)員工帶來了更多的機(jī)會(huì)和前景。我們可以從這份報(bào)告中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)和思路，以更好地適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，為公司和個(gè)人的共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，這次集團(tuán)年度工作報(bào)告讓我受益匪淺。通過對(duì)公司發(fā)展、個(gè)人工作、客戶需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和未來展望的深入分析和思考，讓我更加明確了自己的職責(zé)和使命，提高了自身的工作能力和素質(zhì)，也更加深入地認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的重要性和意義。這份報(bào)告更像是一道清醒的指南，讓我們?cè)谌粘９ぷ髦懈用髦呛妥孕拧?BR> 工作年終總結(jié)篇三
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心支持下，在成都市殘聯(lián)的.指導(dǎo)下，殘聯(lián)黨組、理事會(huì)按照市委、市政府的部署，積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)殘疾人事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真搞好殘疾人災(zāi)后重建工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況報(bào)告如下。
（二）認(rèn)真落實(shí)專門協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，組織開展殘疾人專門協(xié)會(huì)工作，通過協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)同殘疾人的聯(lián)系，反映殘疾人呼聲。
（三）在全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真開展基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)主席、殘聯(lián)理事長(zhǎng)、殘疾人專職干事配備完整。工作職責(zé)、辦事流程上墻，服務(wù)指南擺放合理。殘疾人專職干事三分之二以上時(shí)間走村竄戶，為全市殘疾人及其家庭開展“量體裁衣”式個(gè)性化服務(wù)，積極開展災(zāi)后重建工作。
（四）全市253個(gè)村和社區(qū)，成立了殘疾人工作協(xié)會(huì)。社區(qū)（村）殘協(xié)有主席、委員和殘疾人聯(lián)絡(luò)員，建立了殘疾人活動(dòng)室。社區(qū)（村）殘協(xié)工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目上墻，及時(shí)落實(shí)社區(qū)（村）殘協(xié)工作經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
（五）積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)殘疾人優(yōu)秀人才，有80名優(yōu)秀殘疾人已進(jìn)入我市“優(yōu)秀殘疾人人才庫”，并積極向上級(jí)推薦我市抗震救災(zāi)工作中優(yōu)秀殘疾人和殘疾人工作者。
（六）加強(qiáng)殘疾人工作者隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展干部教育、培訓(xùn)、管理和考核。半年來，有50余人次參加了省、成都市和市級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)班（會(huì)）。認(rèn)真開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，按照干部管理制度對(duì)干部職工加強(qiáng)管理。認(rèn)真開展干部考評(píng)工作。
工作年終總結(jié)篇四
集團(tuán)年度工作報(bào)告是集團(tuán)公司每年必須提交的一份重要文件，它既是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來一年工作的規(guī)劃。閱讀完整份報(bào)告，讓我深受啟迪，感慨良多。
第二段：總結(jié)過去
報(bào)告中詳細(xì)地列舉了過去一年來公司取得的成績(jī)，其中不乏讓人振奮的加薪升職新聞、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之余還充分保障員工福利的良好環(huán)境。過去的成功不僅來自于公司的匯聚力和凝聚力，更來自于各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通力協(xié)作。
第三段：展望未來
報(bào)告中對(duì)未來發(fā)展走向有明確的規(guī)劃和方向，公司將更加注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，同時(shí)，公司還將加強(qiáng)市場(chǎng)占有率的提升，共同努力打造出更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)和可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：思考與感悟
看完整份報(bào)告后，讓我不由得去思考公司未來的發(fā)展方向，公司能否在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下更好地突破，能否為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我認(rèn)為無論是公司還是個(gè)人，都需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的心態(tài)，磨礪自己的技能和熱情，才能更好地面對(duì)未來的各種挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
本次全體員工齊心協(xié)力，取得如此多的成績(jī)和發(fā)展。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同的努力下，我們一定能共同迎接未來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。讓我們一起祝愿公司的明天更加輝煌！
工作年終總結(jié)篇五
(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，打造良好環(huán)境
為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境，優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入**萬元對(duì)太陽能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年，對(duì)工程投入**余萬元購進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)了***太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購進(jìn)辦公設(shè)備，有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范
康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí)，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分，確保了各項(xiàng)工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出責(zé)任制的落實(shí)。
(三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強(qiáng)事業(yè)心
20xx年，在xxx的關(guān)心和支持下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái)，解決了老員工的后顧之憂，激發(fā)了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來與希望。
(四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí)，提高工作自覺性
為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo)，有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助，主動(dòng)了解員工的工作和生活情況，有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。
(五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平
確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。
(六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問題
一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，履職盡現(xiàn)不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不?qiáng)，節(jié)約意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不清或久拖不報(bào)，不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷清單，通過財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。
20xx年開局良好，但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越艱難，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”，要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”，才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。
(一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn)，公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。
(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo)，把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
(四)堅(jiān)持四個(gè)不放松：就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。
1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí)，不斷提高工作責(zé)任心。
2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是工作落實(shí)過程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng)，要做好來賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo)，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變，努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想，做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者，整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高，著力體現(xiàn)到自覺的行動(dòng)中來。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年，公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施，不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用，實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過績(jī)效考評(píng)與考核，逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年，公司支出xxxx多萬元，接待費(fèi)xxxxx元、材料費(fèi)xx萬余元、工資水電費(fèi)xx萬元、燃油費(fèi)x萬元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙，節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動(dòng)，轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念，都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年，公司將節(jié)約辦企業(yè)，建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購、工作接待食品采購、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購，工程施工的項(xiàng)目開支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購，進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起，除購買小菜外，均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。
工作年終總結(jié)篇六
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)控管理成為了一項(xiàng)重要的保障企業(yè)運(yùn)行的手段和制度。作為企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分，內(nèi)控年度工作報(bào)告是對(duì)企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)和回顧的重要文獻(xiàn)，也是檢驗(yàn)內(nèi)控工作成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在參與編寫和審閱內(nèi)控年度工作報(bào)告的過程中，我深有體會(huì)，下面從報(bào)告的準(zhǔn)備、內(nèi)容、表達(dá)、評(píng)價(jià)和建議等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，以期提升內(nèi)控工作的水平和質(zhì)量。
首先，內(nèi)控年度工作報(bào)告的準(zhǔn)備過程需要十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和充分征求各部門的意見建議。在準(zhǔn)備過程中，各部門之間要緊密配合，確保報(bào)告的全面性和真實(shí)性。而在取材材料時(shí)，應(yīng)盡量選擇客觀數(shù)據(jù)和事實(shí)，避免主觀臆斷和片面夸大，使報(bào)告具有說服力和可信度?？傊?，內(nèi)控年度工作報(bào)告的準(zhǔn)備需要全員參與，做到從全局和細(xì)節(jié)兩個(gè)方面兼顧，確保報(bào)告的客觀性和充實(shí)性。
其次，內(nèi)控年度工作報(bào)告的內(nèi)容需要有系統(tǒng)性和主次分明。從報(bào)告的基本框架上看，應(yīng)包括引言、總結(jié)、工作回顧、存在問題和改進(jìn)建議等幾個(gè)主要部分。其中，引言部分通常是對(duì)內(nèi)控管理的定義和意義進(jìn)行解釋，并介紹報(bào)告的篇幅和重要性?？偨Y(jié)部分是對(duì)報(bào)告的核心問題進(jìn)行概括和提煉，對(duì)內(nèi)控工作的整體情況進(jìn)行評(píng)估。工作回顧部分是對(duì)內(nèi)控工作的重要事件和措施進(jìn)行回顧和總結(jié)，客觀呈現(xiàn)內(nèi)控工作的成果和不足。存在問題部分是對(duì)內(nèi)控工作中出現(xiàn)的問題和短板進(jìn)行深入剖析，尋找原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)建議部分是對(duì)內(nèi)控工作的提升和改進(jìn)進(jìn)行思考和建議。通過這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠使報(bào)告內(nèi)容有條理，清晰明了，更加易讀易懂。
再次，內(nèi)控年度工作報(bào)告的表達(dá)方式要通俗易懂，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和行話。報(bào)告的撰寫要求在全文表達(dá)中能夠體現(xiàn)報(bào)告的核心觀點(diǎn)和論證思路，讓讀者一目了然。特別是在分析問題和提出建議時(shí)，要用簡(jiǎn)潔明了的語言，突出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，使報(bào)告的表達(dá)更具針對(duì)性和解讀性。此外，通過圖表、表格等形式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示，可以更好地幫助讀者理解報(bào)告的內(nèi)容和意義?？傊?，內(nèi)控年度工作報(bào)告的表達(dá)要求易讀易懂，通俗易懂，讓讀者能夠迅速了解報(bào)告的核心信息。
然后，對(duì)于內(nèi)控年度工作報(bào)告的評(píng)價(jià)應(yīng)既客觀又公正。作為對(duì)內(nèi)控工作的總結(jié)和總覽，報(bào)告的評(píng)價(jià)起到了重要的指導(dǎo)作用。評(píng)價(jià)應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)報(bào)告的內(nèi)容和形式上，包括對(duì)工作成果的肯定和問題的指出。在評(píng)價(jià)工作成果時(shí)，需要客觀分析內(nèi)控工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地指出內(nèi)控工作需要提升的地方。同時(shí)，對(duì)于提出的問題和存在的不足，要明確指出問題的原因和影響，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。評(píng)價(jià)需要公正客觀，突出事實(shí)的客觀性，摒棄主觀臆斷和片面評(píng)價(jià)。
最后，內(nèi)控年度工作報(bào)告的建議提出應(yīng)具體可行，并持續(xù)跟進(jìn)改進(jìn)。無論是工作過程中出現(xiàn)的問題還是對(duì)今后工作的建議，都應(yīng)具體指明措施和執(zhí)行方法。在提出建議時(shí)，要充分考慮報(bào)告的可操作性和實(shí)施性，避免夸大和空洞的建議。同時(shí)，對(duì)于提出的建議，要形成明確的改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn)的進(jìn)展和成效，使改進(jìn)的過程成為持續(xù)的循環(huán)，為企業(yè)的內(nèi)控工作提供有力保障。
綜上所述，內(nèi)控年度工作報(bào)告是內(nèi)控工作的重要組成部分，參與編寫和審閱內(nèi)控年度工作報(bào)告，對(duì)于了解企業(yè)內(nèi)控工作的情況和整改方向至關(guān)重要。在報(bào)告的準(zhǔn)備、內(nèi)容、表達(dá)、評(píng)價(jià)和建議等方面，都需要認(rèn)真對(duì)待，確保報(bào)告的質(zhì)量和效果。只有通過不斷的反思和改進(jìn)，才能推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控工作的規(guī)范化和高效化。
工作年終總結(jié)篇七
新的一年中，學(xué)校要繼續(xù)爭(zhēng)取提高教師生活條件，爭(zhēng)取籌建教工宿舍；改善辦公條件，所有辦公室裝上空調(diào)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用培訓(xùn)，添置多媒體設(shè)備，繼續(xù)增加教師工作電腦，設(shè)立電子閱覽室。爭(zhēng)取改建塑膠跑道，徹底改變天一晴就刮灰的現(xiàn)象；改造廁所，爭(zhēng)取無臭化。
3、競(jìng)爭(zhēng)氛圍逐步增強(qiáng)。
4、辦學(xué)特色再上等級(jí)。
過去的一年，我校在音樂和象棋特色上都取得了較為滿意的成績(jī)。能否再創(chuàng)佳績(jī)，能否經(jīng)受新的考驗(yàn)，是我們?cè)谛碌囊荒曛忻媾R的現(xiàn)實(shí)。07年全市將組織班級(jí)合唱比賽和校級(jí)合唱比賽，將選拔優(yōu)勝單位參加全省比賽，我校能否再代表義烏參賽，有賴于全體教師的努力。三位音樂教師和所有班主任都必須從嚴(yán)要求，做好選拔和訓(xùn)練工作，精益求精，一絲不茍。器樂獨(dú)奏比賽和下一屆藝術(shù)節(jié)訓(xùn)練的苗子也要提早進(jìn)入選拔和訓(xùn)練。象棋方面也將面臨新挑戰(zhàn)，07年上半年參加全省比賽，爭(zhēng)取名次能繼續(xù)保持在全省前三名。在強(qiáng)化兩大特色基礎(chǔ)上，學(xué)校必須挖掘新的特色突破口。如積極參加科技運(yùn)動(dòng)會(huì)。爭(zhēng)取在無線電測(cè)向、航模、創(chuàng)新大賽中大面積獲獎(jiǎng)。
5、校園文化再求創(chuàng)新。
提高校園文化氣息，增加藝術(shù)方面投入，音體美各科全面發(fā)展。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，發(fā)揮宣傳窗和
黑板報(bào)
作用。繼續(xù)發(fā)揮校園廣播網(wǎng)作用，讓兒童歌曲、世界名曲感染學(xué)生心靈。加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育，積極開展做人教育。完善班主任隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范班級(jí)管理。各班教室門口設(shè)立班主任崗位牌，明確職責(zé)，實(shí)施班牌導(dǎo)行制；積極開展讀書活動(dòng)，適時(shí)開展讀書活動(dòng)成果展示會(huì)。做到班班有文化，班班有特色。提升學(xué)校藝術(shù)節(jié)檔次，07年?duì)幦樗袑W(xué)生配備校服。
6、再創(chuàng)佳績(jī)提升聲譽(yù)。
在2007年，學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)人文化管理，體現(xiàn)教師主人翁地位。學(xué)校層面，要繼續(xù)保持現(xiàn)已取得榮譽(yù)，在現(xiàn)代教育技術(shù)上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；把課改的六塊材料分解落實(shí)到各位校務(wù)成員，責(zé)任到人，爭(zhēng)取在課改工作上取得較好成績(jī)，有一至二個(gè)單項(xiàng)達(dá)到市級(jí)課改單項(xiàng)先進(jìn),煮酒論英雄；學(xué)校年度考核要繼續(xù)提高名次，學(xué)校還有相當(dāng)大的發(fā)展空間；教師層面上，要繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高治學(xué)水平，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神。努力提高合格率、優(yōu)秀率和均量值，全面提高教學(xué)水平。爭(zhēng)取年度內(nèi)教師獲獎(jiǎng)數(shù)達(dá)50人次以上；輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)數(shù)沖擊100人次大關(guān)。
各位老師，06年我們是很充實(shí)的，成績(jī)也是可喜的：教師獲獎(jiǎng)和學(xué)生獲獎(jiǎng)超額完成了上次教職工大會(huì)的任務(wù)；全體師生一年來也創(chuàng)造了我校歷史上的許多神話：獲得金華市和義烏市藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)，獲得省級(jí)象棋比賽團(tuán)體第三名，獲市現(xiàn)代技術(shù)比武一等獎(jiǎng)，獲得三個(gè)組織獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)次數(shù)達(dá)到12次；2007年既有很多期待，又將是充滿希望的，教師編制數(shù)的增加將能為教師適當(dāng)增加提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，全省合唱比賽和省級(jí)象棋比賽都將再次考驗(yàn)我校兩大特色的含金量。讓我們立足本職，一步一個(gè)腳印，勤奮努力，為尚經(jīng)小學(xué)的美好明天而奮斗。謝謝大家！
共
2
頁，當(dāng)前第
2
頁
1
2
工作年終總結(jié)篇八
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的不斷提升，內(nèi)控工作的重要性也越來越被當(dāng)做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石之一。作為一名內(nèi)控工作人員，不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況有全面的了解，還需要具備優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和決策能力。近期，我對(duì)我所在企業(yè)的年度內(nèi)控工作報(bào)告進(jìn)行了深入研究和分析，以下是我對(duì)該報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，報(bào)告中明確了內(nèi)部控制的重要性與目標(biāo)。內(nèi)部控制是企業(yè)保持良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它在保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定、規(guī)范管理流程、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)等方面起到重要作用。通過建立有效的內(nèi)控制度，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)透明度，提升管理效能，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。報(bào)告對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討，使我更加清晰地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要性。
其次，報(bào)告中詳細(xì)介紹了內(nèi)控工作的具體措施和進(jìn)展情況。內(nèi)控工作的實(shí)施需要科學(xué)合理的計(jì)劃和有效的執(zhí)行。報(bào)告中列舉了各個(gè)環(huán)節(jié)的具體控制措施，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查等。同時(shí)，報(bào)告也對(duì)各項(xiàng)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行了詳細(xì)的分析與評(píng)估。通過這一部分的內(nèi)容，我認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作需要全員參與，各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，形成工作合力。只有如此，企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制才能真正發(fā)揮出作用。
第三，在報(bào)告中，我也看到了內(nèi)控工作中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。內(nèi)控工作需要面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn)，這對(duì)內(nèi)控工作人員提出了更高的要求。報(bào)告中提到了一些問題，如信息安全、流程缺陷和人員素質(zhì)等。這些問題的存在不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，還可能埋下潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些問題，報(bào)告中也提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方向，使我深刻意識(shí)到，內(nèi)控工作只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
第四，報(bào)告中提到了內(nèi)控工作成果與收益。通過對(duì)內(nèi)控工作的有效實(shí)施，企業(yè)可以取得一系列的成果和收益。報(bào)告中列舉了一些具體的數(shù)據(jù)和案例，如財(cái)務(wù)問題的減少、流程效率的提高和管理風(fēng)險(xiǎn)的降低等。這些成果和收益既是內(nèi)控工作水平和成熟度的體現(xiàn)，也是管理層和股東值得肯定和關(guān)注的對(duì)象。在讀完這一部分后，我對(duì)內(nèi)控工作的重要性與意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
最后，報(bào)告中對(duì)未來內(nèi)控工作的規(guī)劃與展望給我留下了深刻印象。報(bào)告提出，內(nèi)控工作需要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展密切結(jié)合，不斷提升內(nèi)控水平和質(zhì)量。此外，報(bào)告還指出了內(nèi)控工作人員需要具備的一些能力和素質(zhì)，如專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧等。這些規(guī)劃和展望為我提供了一個(gè)明確的指導(dǎo)方向，也為我個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)提供了借鑒和啟示。
通過閱讀年度內(nèi)控工作報(bào)告，我對(duì)內(nèi)控工作的重要性、具體措施以及在實(shí)施過程中的問題和挑戰(zhàn)有了更深入的理解。我相信，只有通過不斷思考和總結(jié)，將這些理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地推動(dòng)內(nèi)控工作的發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，我將以報(bào)告為引導(dǎo)，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
工作年終總結(jié)篇九
(一)落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新作為
**市國稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要職責(zé)，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則，通過深化預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長(zhǎng)4.78%，增收11.83億元，完成年度計(jì)劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元，比上年增長(zhǎng)10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。做好“營(yíng)改增”政策宣傳工作，解決實(shí)際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運(yùn)業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件，防控“營(yíng)改增”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，積極做好鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)，**年試點(diǎn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計(jì)減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項(xiàng)合計(jì)減稅5.3億元，有力地促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計(jì)落實(shí)稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。
其中：增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個(gè)體工商戶起征點(diǎn)上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對(duì)進(jìn)一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進(jìn)度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應(yīng)用無疑點(diǎn)申報(bào)處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實(shí)行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實(shí)行免抵比重預(yù)警管理，加強(qiáng)免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計(jì)辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報(bào)期限拉長(zhǎng)和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看社會(huì)、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進(jìn)企業(yè)股改打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)版》得到朱從玖副省長(zhǎng)的批示。
(二)推進(jìn)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，依法行政工作取得新進(jìn)展
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進(jìn)一步深化。制定《**年度依法行政工作計(jì)劃》，推動(dòng)全市系統(tǒng)積極爭(zhēng)創(chuàng)依法行政示范單位。二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理，共清理業(yè)務(wù)文件488件，其中廢止、修訂文件91個(gè)。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護(hù)”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實(shí)際執(zhí)法準(zhǔn)確率為99.99%。嚴(yán)格實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究，**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次)，經(jīng)濟(jì)懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動(dòng)，重點(diǎn)打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實(shí)施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶，補(bǔ)稅罰款2.25億元，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實(shí)施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺(tái)階
一是實(shí)施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務(wù)局深化推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》，以“明責(zé)、規(guī)范、降險(xiǎn)、提效”為目標(biāo)，全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。市本級(jí)于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實(shí)施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實(shí)現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實(shí)施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限大大縮短，稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué)，征管功能大大提升。二是強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省局要求，做好重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)任務(wù)。**年共對(duì)638戶企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，其中預(yù)警提醒467戶，納稅評(píng)估168戶，稅務(wù)稽查3戶，共計(jì)補(bǔ)繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強(qiáng)各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作2019團(tuán)委工作報(bào)告2019團(tuán)委工作報(bào)告。配合做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機(jī)制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機(jī)。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)，加強(qiáng)非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》，指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進(jìn)信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?yàn)。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟(jì)分析提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。**年全市共評(píng)估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實(shí)施納稅評(píng)估“三分離”管理模式，有效提高評(píng)估質(zhì)量。
(四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化
以專業(yè)化管理為契機(jī)，以滿足納稅人合理需求為目標(biāo)，整合運(yùn)用各類服務(wù)措施，提升服務(wù)效率。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認(rèn)定為“示范廳”的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過省局“標(biāo)準(zhǔn)廳”考核。積極落實(shí)辦稅廳激勵(lì)措施，市局邀請(qǐng)專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅廳建設(shè), **年網(wǎng)上認(rèn)證率、網(wǎng)上抄稅率分別達(dá)到95.71%、94.01%。二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求，做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實(shí)市局稅企例會(huì)指導(dǎo)意見，建立健全稅企例會(huì)的組織體系，逐步建立起例會(huì)師資人才庫，利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提升政策輔導(dǎo)水平。與濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚 國稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報(bào)稅收宣傳評(píng)比活動(dòng)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務(wù)水平，提高納稅人滿意度。三是推進(jìn)納稅服務(wù)社會(huì)化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補(bǔ)充意見》，在加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除項(xiàng)目出具鑒證報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì)，開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù)，并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，國稅隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌
**市國稅系統(tǒng)堅(jiān)持“公正·人本·卓越”的國稅核心價(jià)值觀，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格科股級(jí)干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級(jí)干部7人、副科級(jí)干部1人、股級(jí)干部6人、縣(市)局副科級(jí)干部4人。開展對(duì)諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計(jì)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個(gè)專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級(jí)干部及崗位能手培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建和國稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進(jìn)一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和市“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建。制定進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施意見，積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級(jí)文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號(hào)。
(六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，工作效能得到新提升
**市國稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全面加強(qiáng)懲治和防腐體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)持每月兩次和節(jié)假日向市局本級(jí)全體干部職工及縣(市)局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，全年已累計(jì)發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識(shí)考試，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)工作，**縣局被評(píng)為省級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實(shí)無法退還的禮金、禮卡合計(jì)45.35萬元,港幣5000元。二是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，做好對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次，經(jīng)濟(jì)懲戒72840元。深入開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，**縣局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意基層站所，**縣局“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。三是細(xì)化內(nèi)部管理。按照“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收?qǐng)?zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項(xiàng)提醒，組織對(duì)全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進(jìn)行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。**市局被評(píng)為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標(biāo)綜合考核先進(jìn)單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績(jī)顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎(jiǎng)。加強(qiáng)信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：面臨復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收環(huán)境，依法行政有待進(jìn)一步推進(jìn)，納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進(jìn)一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進(jìn)一步完善，干部的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、20xx年重點(diǎn)工作
工作年終總結(jié)篇一
1、整體工作
四）大力大舉履行“平寂靜諧”工程，保護(hù)社會(huì)鞏固
一是強(qiáng)化社會(huì)治安
3、存在不敷
一）經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)固然保存了較好的增加態(tài)勢(shì)，但受金融危機(jī)大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外遷環(huán)境緊張，一些新增的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財(cái)產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢(shì)。
二是財(cái)稅收益放緩。上半年財(cái)稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分，但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化，速度放緩特別明顯。
三是引進(jìn)外資的難度加大。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境感化，一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計(jì)謀，部分已引進(jìn)的外資項(xiàng)目資金也難以到位。
四是房地產(chǎn)不景氣，建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融風(fēng)暴的感化，本年房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅萎縮，導(dǎo)致與房地財(cái)產(chǎn)痛癢相干的建材市場(chǎng)也遭到較大的感化。
二）社會(huì)辦理方面。轄區(qū)社會(huì)辦理工作的壓力緊張來自社會(huì)鞏固、安定出產(chǎn)和都會(huì)辦理三個(gè)方面。
一是社會(huì)不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會(huì)治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起，特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長(zhǎng)處群體辯論連續(xù)，凡是重訪乃至鬧訪，給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
工作年終總結(jié)篇二
作為一個(gè)員工，每年都很期待集團(tuán)年度工作報(bào)告的到來。因?yàn)楣镜陌l(fā)展是我們共同的目標(biāo)，我們每個(gè)人都希望能夠?yàn)楦髯缘膷徫缓驼麄€(gè)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。今年的集團(tuán)年度工作報(bào)告比以往更加詳細(xì)和實(shí)用，給我們帶來了很多啟示和思考。以下是我對(duì)此的個(gè)人心得體會(huì)。
第一段：對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)與理解
通過閱讀本次報(bào)告，我更深入地了解到了公司的發(fā)展歷程和未來的計(jì)劃。特別是，在公司業(yè)務(wù)拓展方面的計(jì)劃，讓我對(duì)未來的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了公司文化、價(jià)值觀、使命和愿景等重要概念，讓我們更加了解公司的核心價(jià)值和發(fā)展定位。因此，我們作為員工，要牢記公司的使命和價(jià)值觀，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二段：對(duì)個(gè)人工作的反思和啟示
公司年度工作報(bào)告中對(duì)每個(gè)部門的具體工作目標(biāo)和成果進(jìn)行了詳細(xì)的說明，讓我對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作有了更加深刻的了解。同時(shí)，也讓我反思自己的工作表現(xiàn)和能力，發(fā)現(xiàn)自身的不足，并在日常工作中努力彌補(bǔ)。另外，報(bào)告中也提到了公司對(duì)于員工自身發(fā)展的重視，讓我更加意識(shí)到自己在工作中需要不斷提升個(gè)人技能和能力，以更好地適應(yīng)未來的發(fā)展。
第三段：對(duì)客戶需求的分析和認(rèn)知
在這次報(bào)告中，公司對(duì)于客戶需求的分析和洞察也非常深入和具體，令人印象深刻。這些數(shù)據(jù)和分析讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到客戶的偏好和需求，幫助我更好地了解如何為客戶提供更好的服務(wù)。這也提醒我們?cè)诠ぷ髦幸冀K保持客戶至上的理念，從客戶的角度出發(fā)思考問題，更好地滿足客戶需求。
第四段：對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作的思考
集團(tuán)年度工作報(bào)告還涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，強(qiáng)調(diào)了互相之間的支持和協(xié)助。這讓我意識(shí)到在日常工作中，不僅要關(guān)注個(gè)人工作，還要主動(dòng)與其他同事進(jìn)行合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和協(xié)助，共同推動(dòng)工作的進(jìn)展。
第五段：對(duì)未來發(fā)展的期待和展望
根據(jù)報(bào)告中提到的未來規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，可以看出公司對(duì)于未來的充滿信心和期望。這也為我們每個(gè)員工帶來了更多的機(jī)會(huì)和前景。我們可以從這份報(bào)告中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)和思路，以更好地適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，為公司和個(gè)人的共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，這次集團(tuán)年度工作報(bào)告讓我受益匪淺。通過對(duì)公司發(fā)展、個(gè)人工作、客戶需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和未來展望的深入分析和思考，讓我更加明確了自己的職責(zé)和使命，提高了自身的工作能力和素質(zhì)，也更加深入地認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的重要性和意義。這份報(bào)告更像是一道清醒的指南，讓我們?cè)谌粘９ぷ髦懈用髦呛妥孕拧?BR> 工作年終總結(jié)篇三
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心支持下，在成都市殘聯(lián)的.指導(dǎo)下，殘聯(lián)黨組、理事會(huì)按照市委、市政府的部署，積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)殘疾人事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真搞好殘疾人災(zāi)后重建工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況報(bào)告如下。
（二）認(rèn)真落實(shí)專門協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，組織開展殘疾人專門協(xié)會(huì)工作，通過協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)同殘疾人的聯(lián)系，反映殘疾人呼聲。
（三）在全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真開展基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)主席、殘聯(lián)理事長(zhǎng)、殘疾人專職干事配備完整。工作職責(zé)、辦事流程上墻，服務(wù)指南擺放合理。殘疾人專職干事三分之二以上時(shí)間走村竄戶，為全市殘疾人及其家庭開展“量體裁衣”式個(gè)性化服務(wù)，積極開展災(zāi)后重建工作。
（四）全市253個(gè)村和社區(qū)，成立了殘疾人工作協(xié)會(huì)。社區(qū)（村）殘協(xié)有主席、委員和殘疾人聯(lián)絡(luò)員，建立了殘疾人活動(dòng)室。社區(qū)（村）殘協(xié)工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目上墻，及時(shí)落實(shí)社區(qū)（村）殘協(xié)工作經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
（五）積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)殘疾人優(yōu)秀人才，有80名優(yōu)秀殘疾人已進(jìn)入我市“優(yōu)秀殘疾人人才庫”，并積極向上級(jí)推薦我市抗震救災(zāi)工作中優(yōu)秀殘疾人和殘疾人工作者。
（六）加強(qiáng)殘疾人工作者隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展干部教育、培訓(xùn)、管理和考核。半年來，有50余人次參加了省、成都市和市級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)班（會(huì)）。認(rèn)真開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，按照干部管理制度對(duì)干部職工加強(qiáng)管理。認(rèn)真開展干部考評(píng)工作。
工作年終總結(jié)篇四
集團(tuán)年度工作報(bào)告是集團(tuán)公司每年必須提交的一份重要文件，它既是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來一年工作的規(guī)劃。閱讀完整份報(bào)告，讓我深受啟迪，感慨良多。
第二段：總結(jié)過去
報(bào)告中詳細(xì)地列舉了過去一年來公司取得的成績(jī)，其中不乏讓人振奮的加薪升職新聞、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之余還充分保障員工福利的良好環(huán)境。過去的成功不僅來自于公司的匯聚力和凝聚力，更來自于各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通力協(xié)作。
第三段：展望未來
報(bào)告中對(duì)未來發(fā)展走向有明確的規(guī)劃和方向，公司將更加注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，同時(shí)，公司還將加強(qiáng)市場(chǎng)占有率的提升，共同努力打造出更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)和可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：思考與感悟
看完整份報(bào)告后，讓我不由得去思考公司未來的發(fā)展方向，公司能否在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下更好地突破，能否為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我認(rèn)為無論是公司還是個(gè)人，都需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的心態(tài)，磨礪自己的技能和熱情，才能更好地面對(duì)未來的各種挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
本次全體員工齊心協(xié)力，取得如此多的成績(jī)和發(fā)展。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同的努力下，我們一定能共同迎接未來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。讓我們一起祝愿公司的明天更加輝煌！
工作年終總結(jié)篇五
(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，打造良好環(huán)境
為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境，優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入**萬元對(duì)太陽能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年，對(duì)工程投入**余萬元購進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)了***太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購進(jìn)辦公設(shè)備，有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范
康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí)，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分，確保了各項(xiàng)工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出責(zé)任制的落實(shí)。
(三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強(qiáng)事業(yè)心
20xx年，在xxx的關(guān)心和支持下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái)，解決了老員工的后顧之憂，激發(fā)了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來與希望。
(四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí)，提高工作自覺性
為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo)，有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助，主動(dòng)了解員工的工作和生活情況，有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。
(五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平
確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。
(六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問題
一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，履職盡現(xiàn)不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不?qiáng)，節(jié)約意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不清或久拖不報(bào)，不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷清單，通過財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。
20xx年開局良好，但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越艱難，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”，要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”，才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。
(一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn)，公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。
(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo)，把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
(四)堅(jiān)持四個(gè)不放松：就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。
1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí)，不斷提高工作責(zé)任心。
2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是工作落實(shí)過程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng)，要做好來賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo)，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變，努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想，做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者，整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高，著力體現(xiàn)到自覺的行動(dòng)中來。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年，公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施，不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用，實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過績(jī)效考評(píng)與考核，逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年，公司支出xxxx多萬元，接待費(fèi)xxxxx元、材料費(fèi)xx萬余元、工資水電費(fèi)xx萬元、燃油費(fèi)x萬元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙，節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動(dòng)，轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念，都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年，公司將節(jié)約辦企業(yè)，建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購、工作接待食品采購、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購，工程施工的項(xiàng)目開支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購，進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起，除購買小菜外，均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。
工作年終總結(jié)篇六
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)控管理成為了一項(xiàng)重要的保障企業(yè)運(yùn)行的手段和制度。作為企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分，內(nèi)控年度工作報(bào)告是對(duì)企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)和回顧的重要文獻(xiàn)，也是檢驗(yàn)內(nèi)控工作成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在參與編寫和審閱內(nèi)控年度工作報(bào)告的過程中，我深有體會(huì)，下面從報(bào)告的準(zhǔn)備、內(nèi)容、表達(dá)、評(píng)價(jià)和建議等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，以期提升內(nèi)控工作的水平和質(zhì)量。
首先，內(nèi)控年度工作報(bào)告的準(zhǔn)備過程需要十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和充分征求各部門的意見建議。在準(zhǔn)備過程中，各部門之間要緊密配合，確保報(bào)告的全面性和真實(shí)性。而在取材材料時(shí)，應(yīng)盡量選擇客觀數(shù)據(jù)和事實(shí)，避免主觀臆斷和片面夸大，使報(bào)告具有說服力和可信度?？傊?，內(nèi)控年度工作報(bào)告的準(zhǔn)備需要全員參與，做到從全局和細(xì)節(jié)兩個(gè)方面兼顧，確保報(bào)告的客觀性和充實(shí)性。
其次，內(nèi)控年度工作報(bào)告的內(nèi)容需要有系統(tǒng)性和主次分明。從報(bào)告的基本框架上看，應(yīng)包括引言、總結(jié)、工作回顧、存在問題和改進(jìn)建議等幾個(gè)主要部分。其中，引言部分通常是對(duì)內(nèi)控管理的定義和意義進(jìn)行解釋，并介紹報(bào)告的篇幅和重要性?？偨Y(jié)部分是對(duì)報(bào)告的核心問題進(jìn)行概括和提煉，對(duì)內(nèi)控工作的整體情況進(jìn)行評(píng)估。工作回顧部分是對(duì)內(nèi)控工作的重要事件和措施進(jìn)行回顧和總結(jié)，客觀呈現(xiàn)內(nèi)控工作的成果和不足。存在問題部分是對(duì)內(nèi)控工作中出現(xiàn)的問題和短板進(jìn)行深入剖析，尋找原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)建議部分是對(duì)內(nèi)控工作的提升和改進(jìn)進(jìn)行思考和建議。通過這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠使報(bào)告內(nèi)容有條理，清晰明了，更加易讀易懂。
再次，內(nèi)控年度工作報(bào)告的表達(dá)方式要通俗易懂，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和行話。報(bào)告的撰寫要求在全文表達(dá)中能夠體現(xiàn)報(bào)告的核心觀點(diǎn)和論證思路，讓讀者一目了然。特別是在分析問題和提出建議時(shí)，要用簡(jiǎn)潔明了的語言，突出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，使報(bào)告的表達(dá)更具針對(duì)性和解讀性。此外，通過圖表、表格等形式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示，可以更好地幫助讀者理解報(bào)告的內(nèi)容和意義?？傊?，內(nèi)控年度工作報(bào)告的表達(dá)要求易讀易懂，通俗易懂，讓讀者能夠迅速了解報(bào)告的核心信息。
然后，對(duì)于內(nèi)控年度工作報(bào)告的評(píng)價(jià)應(yīng)既客觀又公正。作為對(duì)內(nèi)控工作的總結(jié)和總覽，報(bào)告的評(píng)價(jià)起到了重要的指導(dǎo)作用。評(píng)價(jià)應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)報(bào)告的內(nèi)容和形式上，包括對(duì)工作成果的肯定和問題的指出。在評(píng)價(jià)工作成果時(shí)，需要客觀分析內(nèi)控工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地指出內(nèi)控工作需要提升的地方。同時(shí)，對(duì)于提出的問題和存在的不足，要明確指出問題的原因和影響，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。評(píng)價(jià)需要公正客觀，突出事實(shí)的客觀性，摒棄主觀臆斷和片面評(píng)價(jià)。
最后，內(nèi)控年度工作報(bào)告的建議提出應(yīng)具體可行，并持續(xù)跟進(jìn)改進(jìn)。無論是工作過程中出現(xiàn)的問題還是對(duì)今后工作的建議，都應(yīng)具體指明措施和執(zhí)行方法。在提出建議時(shí)，要充分考慮報(bào)告的可操作性和實(shí)施性，避免夸大和空洞的建議。同時(shí)，對(duì)于提出的建議，要形成明確的改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn)的進(jìn)展和成效，使改進(jìn)的過程成為持續(xù)的循環(huán)，為企業(yè)的內(nèi)控工作提供有力保障。
綜上所述，內(nèi)控年度工作報(bào)告是內(nèi)控工作的重要組成部分，參與編寫和審閱內(nèi)控年度工作報(bào)告，對(duì)于了解企業(yè)內(nèi)控工作的情況和整改方向至關(guān)重要。在報(bào)告的準(zhǔn)備、內(nèi)容、表達(dá)、評(píng)價(jià)和建議等方面，都需要認(rèn)真對(duì)待，確保報(bào)告的質(zhì)量和效果。只有通過不斷的反思和改進(jìn)，才能推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控工作的規(guī)范化和高效化。
工作年終總結(jié)篇七
新的一年中，學(xué)校要繼續(xù)爭(zhēng)取提高教師生活條件，爭(zhēng)取籌建教工宿舍；改善辦公條件，所有辦公室裝上空調(diào)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用培訓(xùn)，添置多媒體設(shè)備，繼續(xù)增加教師工作電腦，設(shè)立電子閱覽室。爭(zhēng)取改建塑膠跑道，徹底改變天一晴就刮灰的現(xiàn)象；改造廁所，爭(zhēng)取無臭化。
3、競(jìng)爭(zhēng)氛圍逐步增強(qiáng)。
4、辦學(xué)特色再上等級(jí)。
過去的一年，我校在音樂和象棋特色上都取得了較為滿意的成績(jī)。能否再創(chuàng)佳績(jī)，能否經(jīng)受新的考驗(yàn)，是我們?cè)谛碌囊荒曛忻媾R的現(xiàn)實(shí)。07年全市將組織班級(jí)合唱比賽和校級(jí)合唱比賽，將選拔優(yōu)勝單位參加全省比賽，我校能否再代表義烏參賽，有賴于全體教師的努力。三位音樂教師和所有班主任都必須從嚴(yán)要求，做好選拔和訓(xùn)練工作，精益求精，一絲不茍。器樂獨(dú)奏比賽和下一屆藝術(shù)節(jié)訓(xùn)練的苗子也要提早進(jìn)入選拔和訓(xùn)練。象棋方面也將面臨新挑戰(zhàn)，07年上半年參加全省比賽，爭(zhēng)取名次能繼續(xù)保持在全省前三名。在強(qiáng)化兩大特色基礎(chǔ)上，學(xué)校必須挖掘新的特色突破口。如積極參加科技運(yùn)動(dòng)會(huì)。爭(zhēng)取在無線電測(cè)向、航模、創(chuàng)新大賽中大面積獲獎(jiǎng)。
5、校園文化再求創(chuàng)新。
提高校園文化氣息，增加藝術(shù)方面投入，音體美各科全面發(fā)展。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，發(fā)揮宣傳窗和
黑板報(bào)
作用。繼續(xù)發(fā)揮校園廣播網(wǎng)作用，讓兒童歌曲、世界名曲感染學(xué)生心靈。加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育，積極開展做人教育。完善班主任隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范班級(jí)管理。各班教室門口設(shè)立班主任崗位牌，明確職責(zé)，實(shí)施班牌導(dǎo)行制；積極開展讀書活動(dòng)，適時(shí)開展讀書活動(dòng)成果展示會(huì)。做到班班有文化，班班有特色。提升學(xué)校藝術(shù)節(jié)檔次，07年?duì)幦樗袑W(xué)生配備校服。
6、再創(chuàng)佳績(jī)提升聲譽(yù)。
在2007年，學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)人文化管理，體現(xiàn)教師主人翁地位。學(xué)校層面，要繼續(xù)保持現(xiàn)已取得榮譽(yù)，在現(xiàn)代教育技術(shù)上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；把課改的六塊材料分解落實(shí)到各位校務(wù)成員，責(zé)任到人，爭(zhēng)取在課改工作上取得較好成績(jī)，有一至二個(gè)單項(xiàng)達(dá)到市級(jí)課改單項(xiàng)先進(jìn),煮酒論英雄；學(xué)校年度考核要繼續(xù)提高名次，學(xué)校還有相當(dāng)大的發(fā)展空間；教師層面上，要繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高治學(xué)水平，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神。努力提高合格率、優(yōu)秀率和均量值，全面提高教學(xué)水平。爭(zhēng)取年度內(nèi)教師獲獎(jiǎng)數(shù)達(dá)50人次以上；輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)數(shù)沖擊100人次大關(guān)。
各位老師，06年我們是很充實(shí)的，成績(jī)也是可喜的：教師獲獎(jiǎng)和學(xué)生獲獎(jiǎng)超額完成了上次教職工大會(huì)的任務(wù)；全體師生一年來也創(chuàng)造了我校歷史上的許多神話：獲得金華市和義烏市藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)，獲得省級(jí)象棋比賽團(tuán)體第三名，獲市現(xiàn)代技術(shù)比武一等獎(jiǎng)，獲得三個(gè)組織獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)次數(shù)達(dá)到12次；2007年既有很多期待，又將是充滿希望的，教師編制數(shù)的增加將能為教師適當(dāng)增加提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，全省合唱比賽和省級(jí)象棋比賽都將再次考驗(yàn)我校兩大特色的含金量。讓我們立足本職，一步一個(gè)腳印，勤奮努力，為尚經(jīng)小學(xué)的美好明天而奮斗。謝謝大家！
共
2
頁，當(dāng)前第
2
頁
1
2
工作年終總結(jié)篇八
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的不斷提升，內(nèi)控工作的重要性也越來越被當(dāng)做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石之一。作為一名內(nèi)控工作人員，不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況有全面的了解，還需要具備優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和決策能力。近期，我對(duì)我所在企業(yè)的年度內(nèi)控工作報(bào)告進(jìn)行了深入研究和分析，以下是我對(duì)該報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，報(bào)告中明確了內(nèi)部控制的重要性與目標(biāo)。內(nèi)部控制是企業(yè)保持良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它在保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定、規(guī)范管理流程、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)等方面起到重要作用。通過建立有效的內(nèi)控制度，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)透明度，提升管理效能，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。報(bào)告對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討，使我更加清晰地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要性。
其次，報(bào)告中詳細(xì)介紹了內(nèi)控工作的具體措施和進(jìn)展情況。內(nèi)控工作的實(shí)施需要科學(xué)合理的計(jì)劃和有效的執(zhí)行。報(bào)告中列舉了各個(gè)環(huán)節(jié)的具體控制措施，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查等。同時(shí)，報(bào)告也對(duì)各項(xiàng)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行了詳細(xì)的分析與評(píng)估。通過這一部分的內(nèi)容，我認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作需要全員參與，各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，形成工作合力。只有如此，企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制才能真正發(fā)揮出作用。
第三，在報(bào)告中，我也看到了內(nèi)控工作中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。內(nèi)控工作需要面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn)，這對(duì)內(nèi)控工作人員提出了更高的要求。報(bào)告中提到了一些問題，如信息安全、流程缺陷和人員素質(zhì)等。這些問題的存在不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，還可能埋下潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些問題，報(bào)告中也提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方向，使我深刻意識(shí)到，內(nèi)控工作只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
第四，報(bào)告中提到了內(nèi)控工作成果與收益。通過對(duì)內(nèi)控工作的有效實(shí)施，企業(yè)可以取得一系列的成果和收益。報(bào)告中列舉了一些具體的數(shù)據(jù)和案例，如財(cái)務(wù)問題的減少、流程效率的提高和管理風(fēng)險(xiǎn)的降低等。這些成果和收益既是內(nèi)控工作水平和成熟度的體現(xiàn)，也是管理層和股東值得肯定和關(guān)注的對(duì)象。在讀完這一部分后，我對(duì)內(nèi)控工作的重要性與意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
最后，報(bào)告中對(duì)未來內(nèi)控工作的規(guī)劃與展望給我留下了深刻印象。報(bào)告提出，內(nèi)控工作需要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展密切結(jié)合，不斷提升內(nèi)控水平和質(zhì)量。此外，報(bào)告還指出了內(nèi)控工作人員需要具備的一些能力和素質(zhì)，如專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧等。這些規(guī)劃和展望為我提供了一個(gè)明確的指導(dǎo)方向，也為我個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)提供了借鑒和啟示。
通過閱讀年度內(nèi)控工作報(bào)告，我對(duì)內(nèi)控工作的重要性、具體措施以及在實(shí)施過程中的問題和挑戰(zhàn)有了更深入的理解。我相信，只有通過不斷思考和總結(jié)，將這些理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地推動(dòng)內(nèi)控工作的發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，我將以報(bào)告為引導(dǎo)，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
工作年終總結(jié)篇九
(一)落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新作為
**市國稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要職責(zé)，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則，通過深化預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長(zhǎng)4.78%，增收11.83億元，完成年度計(jì)劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元，比上年增長(zhǎng)10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。做好“營(yíng)改增”政策宣傳工作，解決實(shí)際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運(yùn)業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件，防控“營(yíng)改增”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，積極做好鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)，**年試點(diǎn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計(jì)減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項(xiàng)合計(jì)減稅5.3億元，有力地促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計(jì)落實(shí)稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。
其中：增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個(gè)體工商戶起征點(diǎn)上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對(duì)進(jìn)一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進(jìn)度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應(yīng)用無疑點(diǎn)申報(bào)處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實(shí)行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實(shí)行免抵比重預(yù)警管理，加強(qiáng)免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計(jì)辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報(bào)期限拉長(zhǎng)和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看社會(huì)、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進(jìn)企業(yè)股改打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)版》得到朱從玖副省長(zhǎng)的批示。
(二)推進(jìn)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，依法行政工作取得新進(jìn)展
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進(jìn)一步深化。制定《**年度依法行政工作計(jì)劃》，推動(dòng)全市系統(tǒng)積極爭(zhēng)創(chuàng)依法行政示范單位。二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理，共清理業(yè)務(wù)文件488件，其中廢止、修訂文件91個(gè)。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護(hù)”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實(shí)際執(zhí)法準(zhǔn)確率為99.99%。嚴(yán)格實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究，**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次)，經(jīng)濟(jì)懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動(dòng)，重點(diǎn)打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實(shí)施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶，補(bǔ)稅罰款2.25億元，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實(shí)施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺(tái)階
一是實(shí)施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務(wù)局深化推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》，以“明責(zé)、規(guī)范、降險(xiǎn)、提效”為目標(biāo)，全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。市本級(jí)于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實(shí)施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實(shí)現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實(shí)施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限大大縮短，稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué)，征管功能大大提升。二是強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省局要求，做好重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)任務(wù)。**年共對(duì)638戶企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，其中預(yù)警提醒467戶，納稅評(píng)估168戶，稅務(wù)稽查3戶，共計(jì)補(bǔ)繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強(qiáng)各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作2019團(tuán)委工作報(bào)告2019團(tuán)委工作報(bào)告。配合做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機(jī)制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機(jī)。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)，加強(qiáng)非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》，指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進(jìn)信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?yàn)。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟(jì)分析提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。**年全市共評(píng)估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實(shí)施納稅評(píng)估“三分離”管理模式，有效提高評(píng)估質(zhì)量。
(四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化
以專業(yè)化管理為契機(jī)，以滿足納稅人合理需求為目標(biāo)，整合運(yùn)用各類服務(wù)措施，提升服務(wù)效率。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認(rèn)定為“示范廳”的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過省局“標(biāo)準(zhǔn)廳”考核。積極落實(shí)辦稅廳激勵(lì)措施，市局邀請(qǐng)專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅廳建設(shè), **年網(wǎng)上認(rèn)證率、網(wǎng)上抄稅率分別達(dá)到95.71%、94.01%。二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求，做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實(shí)市局稅企例會(huì)指導(dǎo)意見，建立健全稅企例會(huì)的組織體系，逐步建立起例會(huì)師資人才庫，利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提升政策輔導(dǎo)水平。與濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚 國稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報(bào)稅收宣傳評(píng)比活動(dòng)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務(wù)水平，提高納稅人滿意度。三是推進(jìn)納稅服務(wù)社會(huì)化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補(bǔ)充意見》，在加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除項(xiàng)目出具鑒證報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì)，開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù)，并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，國稅隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌
**市國稅系統(tǒng)堅(jiān)持“公正·人本·卓越”的國稅核心價(jià)值觀，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格科股級(jí)干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級(jí)干部7人、副科級(jí)干部1人、股級(jí)干部6人、縣(市)局副科級(jí)干部4人。開展對(duì)諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計(jì)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個(gè)專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級(jí)干部及崗位能手培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建和國稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進(jìn)一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和市“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建。制定進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施意見，積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級(jí)文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號(hào)。
(六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，工作效能得到新提升
**市國稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全面加強(qiáng)懲治和防腐體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)持每月兩次和節(jié)假日向市局本級(jí)全體干部職工及縣(市)局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，全年已累計(jì)發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識(shí)考試，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)工作，**縣局被評(píng)為省級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實(shí)無法退還的禮金、禮卡合計(jì)45.35萬元,港幣5000元。二是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，做好對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次，經(jīng)濟(jì)懲戒72840元。深入開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，**縣局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意基層站所，**縣局“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。三是細(xì)化內(nèi)部管理。按照“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收?qǐng)?zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項(xiàng)提醒，組織對(duì)全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進(jìn)行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。**市局被評(píng)為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標(biāo)綜合考核先進(jìn)單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績(jī)顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎(jiǎng)。加強(qiáng)信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：面臨復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收環(huán)境，依法行政有待進(jìn)一步推進(jìn)，納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進(jìn)一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進(jìn)一步完善，干部的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
二、20xx年重點(diǎn)工作