時(shí)間的成本
日本太陽(yáng)公司為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度。每次開會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。
成本的算法是：會(huì)議成本 = 每小時(shí)平均工資的 3 倍× 2 ×開會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間 ( 小時(shí) ) 。公式中平均工資之所以乘以 3 ，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘以 2 是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以 2 倍來(lái)計(jì)算。因此，參加會(huì)議的人越多，成本越高。有了成本分析，大家開會(huì)態(tài)度就會(huì)慎重，會(huì)議效果也十分明顯。
如何節(jié)約時(shí)間，以限度地提高企業(yè)工作效率并節(jié)約成本是擺在各企業(yè)管理者面前的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，很多企業(yè)，特別是國(guó)企，時(shí)常會(huì)把時(shí)間和精力浪費(fèi)在無(wú)休止、無(wú)意義的會(huì)議上。
我們這里倒不是說(shuō)企業(yè)不開會(huì)更好。會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題、部署工作的必要環(huán)節(jié)，可如果把更多的時(shí)間花在喊口號(hào)上，職工們還有時(shí)間去做自己的工作嗎？
會(huì)是要開的，一周開一次例會(huì)就差不多了，而且在開會(huì)時(shí)，要落實(shí)到具體的問(wèn)題上。如果開一次會(huì)只是為了在會(huì)議室打一陣子瞌睡，喝兩杯茶，這只能說(shuō)明這次會(huì)議只是走了一下形式而已。
聰明的老板是不愿看到這一群走馬觀花的下屬的。這就要求公司培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，讓他們?cè)O(shè)身處地地為公司著想，珍惜每一分鐘，哪怕是開會(huì)的那幾十分鐘。即使沒(méi)有人發(fā)言，只要他在認(rèn)真地聽，已說(shuō)明他是個(gè)認(rèn)真干事的人了。
“一日之計(jì)在于夜”
人們常說(shuō)：“一日之計(jì)在于晨”，這話有其固有的含義。但如把“一日之計(jì)”的“計(jì)”，看作是“籌劃”、“思考”的意思，則可對(duì)這話另作一番議論。對(duì)于我們這批莘莘學(xué)子來(lái)說(shuō)，早晨只是又一個(gè)新的學(xué)習(xí)跋涉的起點(diǎn)，我們都必須在這時(shí)養(yǎng)足精神，然后再去接受更多意料不到的挑戰(zhàn)。我們根本來(lái)不及多想這一天如何過(guò)。
相反，到了晚上，我們不僅有時(shí)間總結(jié)一天的收獲，細(xì)細(xì)地咀嚼一天的生活，將白天的學(xué)習(xí)內(nèi)容作一番深入探討；還可以有足夠的時(shí)間打算一下，未來(lái)的明天如何過(guò)。
因此，據(jù)我一點(diǎn)不成熟的思考，一日之計(jì)在于“夜”。
等到黑夜完全降臨，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你好像已成為萬(wàn)物的主宰。黑色夜幕就如熟識(shí)的黑板，你的大腦就像粉筆，在上面不斷畫過(guò)，如行云流水一般。你仿佛清晰地看到了蘊(yùn)藏在心底的一切，符號(hào)、數(shù)字、文字與圖形……
這時(shí)候的你，靈感也會(huì)特別豐富，白天擱置多時(shí)的問(wèn)題現(xiàn)在都可以在彈指間迎刃而解。或許你會(huì)自嘲地說(shuō)：“白天我難道是傻瓜 ? ”不，那只是因?yàn)楹谝官x予了你更多的靈感。夜里看上去整個(gè)世界都黑洞洞的，感到宇宙的浩瀚與自我的渺小，于是，心神也如黑夜一般開闊與無(wú)盡，靈感的激流于一瞬間噴發(fā)而出，經(jīng)久不息。難道你沒(méi)有看到，李白、蘇軾、魯迅、朱自清，乃至世界各國(guó)的作家們，都喜在燈下疾書嗎 ?
“今日事，今日畢”，待到完成了今天的內(nèi)容，就該稍稍考慮“明日事，如何為。 ”頭腦經(jīng)過(guò)了夜的洗禮，已漸趨清靈，作出明日的計(jì)劃不僅正確，而且有條理。若“明日事”待“明日思”，不僅糊涂，而且由于倉(cāng)促而欠缺條理。那么，為何不重新考慮一下“明日事，今日算” ?
夜是黑暗的，但黑夜中的一切并不一定都是黑暗。在黑夜中，我們這批學(xué)子的頭腦便是閃亮的光明所在，因?yàn)樵谶@“一日之計(jì)”中溶入了我們?nèi)諒?fù)一日的希望。黑夜賦予我們黑色的眼睛，而我們注定要用它在黑夜中摸索出自己的生活。
惜時(shí)也要注意休息
我們應(yīng)該珍惜時(shí)間，但惜時(shí)也應(yīng)該注意休息。人的身體都有一定的承受能力，超過(guò)這個(gè)承受力，人的學(xué)習(xí)、工作的效率會(huì)下降，而且還會(huì)傷及自己的身體。因此我們提惜時(shí)，但同時(shí)要注意適當(dāng)?shù)男菹ⅲ挥行菹⒑昧?，人的學(xué)習(xí)、工作的效率才會(huì)提高，才能真正做到惜時(shí)。
時(shí)間等于質(zhì)量
蘇聯(lián)歷史學(xué)家雷巴科夫曾說(shuō)：“時(shí)間是個(gè)常數(shù)，但對(duì)勤奮者來(lái)說(shuō)，是個(gè)變數(shù)。用‘分'來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，比用‘時(shí)'來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多五十九倍。”文學(xué)巨匠魯迅先生就是把別人喝咖啡的時(shí)間用在寫作上，所以有那么多的作品，而且大都是千古絕唱，給人以永恒的啟迪。他曾說(shuō)：“時(shí)間，就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。”這就告訴我們要想不成為時(shí)間的奴仆，就要拿出信心和勇氣，做時(shí)間的主人，與生命爭(zhēng)時(shí)間，使有限的生命在事業(yè)和創(chuàng)造中得到永生。高爾基說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人同妨礙他生命的事物進(jìn)行斗爭(zhēng)時(shí)，生活便會(huì)比什么都更加充實(shí)，更有意義。在斗爭(zhēng)中，苦悶無(wú)聊的時(shí)刻便會(huì)不知不覺(jué)地飛逝而去。”因此，時(shí)間不在它的長(zhǎng)短，而在于質(zhì)量。
日本太陽(yáng)公司為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度。每次開會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。
成本的算法是：會(huì)議成本 = 每小時(shí)平均工資的 3 倍× 2 ×開會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間 ( 小時(shí) ) 。公式中平均工資之所以乘以 3 ，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘以 2 是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以 2 倍來(lái)計(jì)算。因此，參加會(huì)議的人越多，成本越高。有了成本分析，大家開會(huì)態(tài)度就會(huì)慎重，會(huì)議效果也十分明顯。
如何節(jié)約時(shí)間，以限度地提高企業(yè)工作效率并節(jié)約成本是擺在各企業(yè)管理者面前的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，很多企業(yè)，特別是國(guó)企，時(shí)常會(huì)把時(shí)間和精力浪費(fèi)在無(wú)休止、無(wú)意義的會(huì)議上。
我們這里倒不是說(shuō)企業(yè)不開會(huì)更好。會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題、部署工作的必要環(huán)節(jié)，可如果把更多的時(shí)間花在喊口號(hào)上，職工們還有時(shí)間去做自己的工作嗎？
會(huì)是要開的，一周開一次例會(huì)就差不多了，而且在開會(huì)時(shí)，要落實(shí)到具體的問(wèn)題上。如果開一次會(huì)只是為了在會(huì)議室打一陣子瞌睡，喝兩杯茶，這只能說(shuō)明這次會(huì)議只是走了一下形式而已。
聰明的老板是不愿看到這一群走馬觀花的下屬的。這就要求公司培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，讓他們?cè)O(shè)身處地地為公司著想，珍惜每一分鐘，哪怕是開會(huì)的那幾十分鐘。即使沒(méi)有人發(fā)言，只要他在認(rèn)真地聽，已說(shuō)明他是個(gè)認(rèn)真干事的人了。
“一日之計(jì)在于夜”
人們常說(shuō)：“一日之計(jì)在于晨”，這話有其固有的含義。但如把“一日之計(jì)”的“計(jì)”，看作是“籌劃”、“思考”的意思，則可對(duì)這話另作一番議論。對(duì)于我們這批莘莘學(xué)子來(lái)說(shuō)，早晨只是又一個(gè)新的學(xué)習(xí)跋涉的起點(diǎn)，我們都必須在這時(shí)養(yǎng)足精神，然后再去接受更多意料不到的挑戰(zhàn)。我們根本來(lái)不及多想這一天如何過(guò)。
相反，到了晚上，我們不僅有時(shí)間總結(jié)一天的收獲，細(xì)細(xì)地咀嚼一天的生活，將白天的學(xué)習(xí)內(nèi)容作一番深入探討；還可以有足夠的時(shí)間打算一下，未來(lái)的明天如何過(guò)。
因此，據(jù)我一點(diǎn)不成熟的思考，一日之計(jì)在于“夜”。
等到黑夜完全降臨，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你好像已成為萬(wàn)物的主宰。黑色夜幕就如熟識(shí)的黑板，你的大腦就像粉筆，在上面不斷畫過(guò)，如行云流水一般。你仿佛清晰地看到了蘊(yùn)藏在心底的一切，符號(hào)、數(shù)字、文字與圖形……
這時(shí)候的你，靈感也會(huì)特別豐富，白天擱置多時(shí)的問(wèn)題現(xiàn)在都可以在彈指間迎刃而解。或許你會(huì)自嘲地說(shuō)：“白天我難道是傻瓜 ? ”不，那只是因?yàn)楹谝官x予了你更多的靈感。夜里看上去整個(gè)世界都黑洞洞的，感到宇宙的浩瀚與自我的渺小，于是，心神也如黑夜一般開闊與無(wú)盡，靈感的激流于一瞬間噴發(fā)而出，經(jīng)久不息。難道你沒(méi)有看到，李白、蘇軾、魯迅、朱自清，乃至世界各國(guó)的作家們，都喜在燈下疾書嗎 ?
“今日事，今日畢”，待到完成了今天的內(nèi)容，就該稍稍考慮“明日事，如何為。 ”頭腦經(jīng)過(guò)了夜的洗禮，已漸趨清靈，作出明日的計(jì)劃不僅正確，而且有條理。若“明日事”待“明日思”，不僅糊涂，而且由于倉(cāng)促而欠缺條理。那么，為何不重新考慮一下“明日事，今日算” ?
夜是黑暗的，但黑夜中的一切并不一定都是黑暗。在黑夜中，我們這批學(xué)子的頭腦便是閃亮的光明所在，因?yàn)樵谶@“一日之計(jì)”中溶入了我們?nèi)諒?fù)一日的希望。黑夜賦予我們黑色的眼睛，而我們注定要用它在黑夜中摸索出自己的生活。
惜時(shí)也要注意休息
我們應(yīng)該珍惜時(shí)間，但惜時(shí)也應(yīng)該注意休息。人的身體都有一定的承受能力，超過(guò)這個(gè)承受力，人的學(xué)習(xí)、工作的效率會(huì)下降，而且還會(huì)傷及自己的身體。因此我們提惜時(shí)，但同時(shí)要注意適當(dāng)?shù)男菹ⅲ挥行菹⒑昧?，人的學(xué)習(xí)、工作的效率才會(huì)提高，才能真正做到惜時(shí)。
時(shí)間等于質(zhì)量
蘇聯(lián)歷史學(xué)家雷巴科夫曾說(shuō)：“時(shí)間是個(gè)常數(shù)，但對(duì)勤奮者來(lái)說(shuō)，是個(gè)變數(shù)。用‘分'來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，比用‘時(shí)'來(lái)計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多五十九倍。”文學(xué)巨匠魯迅先生就是把別人喝咖啡的時(shí)間用在寫作上，所以有那么多的作品，而且大都是千古絕唱，給人以永恒的啟迪。他曾說(shuō)：“時(shí)間，就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。”這就告訴我們要想不成為時(shí)間的奴仆，就要拿出信心和勇氣，做時(shí)間的主人，與生命爭(zhēng)時(shí)間，使有限的生命在事業(yè)和創(chuàng)造中得到永生。高爾基說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人同妨礙他生命的事物進(jìn)行斗爭(zhēng)時(shí)，生活便會(huì)比什么都更加充實(shí)，更有意義。在斗爭(zhēng)中，苦悶無(wú)聊的時(shí)刻便會(huì)不知不覺(jué)地飛逝而去。”因此，時(shí)間不在它的長(zhǎng)短，而在于質(zhì)量。