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單項選擇題
1、 直線關系是上級指揮下級的關系，其實質是一種 ( )關系。
A 、 服從關系
B 、 命令關系
C 、 配合關系
D 、 協(xié)調(diào)關系
答案： B
解析： 直線關系的定義。
2、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測量、分析、改進、控制。
3、 關于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比
C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案： B
解析： 流水線的特征主要有：流水線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地數(shù)量與該工
序單件工時的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作，流水生產(chǎn)線上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。
4、 某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：
設該標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。
5、 關于企業(yè)財務管理的目標，下列哪種觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益 (
)。
A 、 利潤化
B 、 每股收益(權益資本凈利率)化
C 、 股東財富化
D 、 企業(yè)價值化
答案： D
解析： 企業(yè)價值化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益，較股東財富化更巍龠理。
6、 下列屬于成本費用中期間費用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動力費用
B 、 直接人工費用
C 、 制造費用
D 、 管理費用
答案： D
解析： A，B，C項屬于成本費用中的生產(chǎn)費用。
7、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項目評價
B 、 確定投資決策目標
C 、 投資項目決策
D 、 投資項目實施與控制
答案： B
解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標、投資項目評價、投資項目決策、投資項目事實與控制。
8、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當企業(yè)經(jīng)營權與所有權部分分離時，該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規(guī)范化階段
D 、 精細化階段
答案： B
解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細，企業(yè)內(nèi)機構增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨
之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權和所有權部分分離的現(xiàn)象。
9、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過程的時間組織工作
B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通
過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。
10、 質量策劃的關鍵是 ( )。
A 、 制定質量目標并設法使其實現(xiàn)
B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質量
C 、 實施質量檢查
D 、 加強質量控制
答案： A
解析： 質量策劃的關鍵是制定質量目標并設法使其實現(xiàn)。
單項選擇題
1、 直線關系是上級指揮下級的關系，其實質是一種 ( )關系。
A 、 服從關系
B 、 命令關系
C 、 配合關系
D 、 協(xié)調(diào)關系
答案： B
解析： 直線關系的定義。
2、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測量、分析、改進、控制。
3、 關于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比
C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案： B
解析： 流水線的特征主要有：流水線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地數(shù)量與該工
序單件工時的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作，流水生產(chǎn)線上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。
4、 某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：
設該標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。
5、 關于企業(yè)財務管理的目標，下列哪種觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益 (
)。
A 、 利潤化
B 、 每股收益(權益資本凈利率)化
C 、 股東財富化
D 、 企業(yè)價值化
答案： D
解析： 企業(yè)價值化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益，較股東財富化更巍龠理。
6、 下列屬于成本費用中期間費用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動力費用
B 、 直接人工費用
C 、 制造費用
D 、 管理費用
答案： D
解析： A，B，C項屬于成本費用中的生產(chǎn)費用。
7、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項目評價
B 、 確定投資決策目標
C 、 投資項目決策
D 、 投資項目實施與控制
答案： B
解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標、投資項目評價、投資項目決策、投資項目事實與控制。
8、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當企業(yè)經(jīng)營權與所有權部分分離時，該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規(guī)范化階段
D 、 精細化階段
答案： B
解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細，企業(yè)內(nèi)機構增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨
之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權和所有權部分分離的現(xiàn)象。
9、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過程的時間組織工作
B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通
過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。
10、 質量策劃的關鍵是 ( )。
A 、 制定質量目標并設法使其實現(xiàn)
B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質量
C 、 實施質量檢查
D 、 加強質量控制
答案： A
解析： 質量策劃的關鍵是制定質量目標并設法使其實現(xiàn)。