總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
職務職級工作總結篇一
據新華社3月27日消息，中共中央辦公廳印發(fā)《公務員職務與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。該規(guī)定將于2019年6月1日起施行。
《規(guī)定》正式提出將公務員職務與職級分設、脫鉤，意味著很多沒有擔任領導職務的公務員，在符合相關條件情況下，可以正常晉升職級和提升待遇。此次《規(guī)定》的適用對象包括全部公務員和“參照公務員法管理的機關(單位)中除工勤人員以外的工作人員”。
根據《2016年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統計公報》公布的數字，全國有719萬公務員，其中縣以下機關單位公務員數約占 60%，鄉(xiāng)科級及以下人員大約占 76.7%。涉及人數大、尤其與廣大基層公務員切身利益密切相關，是此次《規(guī)定》引起高度關注的主要原因。
《人民日報》報道也指出，公務員隊伍呈“金字塔”結構，越往上職位越少。苦于編制和職數所限，一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務這根“獨木橋”。
對于基層公務員普遍關注的“晉升難”等問題，此次《規(guī)定》在職級設置與職數比例、職級確定與升降等方面作了詳細說明。例如，在市(地、州、盟)、直轄市的區(qū)機關以及縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關中，綜合管理類公務員職級職數按照相同的比例核定，即一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
在公務員晉升職級上，應當具備的基本資格如：
晉升一級科員，應當任二級科員2年以上;
晉升四級主任科員，應當任一級科員2年以上;
晉升三級主任科員，應當任鄉(xiāng)科級副職或者四級主任科員2年以上;
晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上;
晉升一級主任科員，應當任鄉(xiāng)科級正職或者二級主任科員2年以上;
晉升四級調研員，應當任一級主任科員2年以上。
(一)非領導職務套轉：原非領導職務職級套轉;巡視員套轉一級巡視員;副巡視員套轉二級巡視員;調研員套轉二級調研員;副調研員套轉四級調研員;主任科員套轉二級主任科員;副主任科員套轉四級主任科員;科員套一級科員;辦事員套二級科員。
(二)縣以下機關職級套轉：正處級套轉二級調研員;副處級套轉四級調研員;正科級套轉二級主任科員;副科級套輕四級主任科員;科員級套轉一級科員。
01市級機關
市級領導班子一級巡視員不超過領導班子職數的15%。市級機關二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的1%;一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%;一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
02縣鄉(xiāng)級機關
縣級領導班子二級巡視員不超過領導班子職數的10%，一級、二級調研員不超過領導班子職數的20%。
縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%;三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%;一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
一是人數比例限制，如果首次套轉后職級公務員人數已經滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。
二是任職年限，領導干部和非領導干部初次職級晉升后，還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份)，理論上可以再次職級晉升。
(一)非領導職務套轉和晉升職級后任職年限計算：
非領導職務人員原職務層次任職年限與套轉后職級任職年限累計計算。
1、二級調研員晉升一級調研員后的任職年限：原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調研員任職年限與一級調研員任職年限累計計算。
舉個例子，a先生，2014年晉升調研員，2019年套轉為二級調研員，二級調研員的任職年限可以和原職務層次任職年限累計計算，即為5年。套轉后符合晉升上一職級條件，晉升一級調研員。
a先生一級調研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。
以下不再贅述，以此類推。
2、四級調研員晉升三級調研員后的任職年限:原縣處級副職任職年限超出2年部分、四級調研員任職年限與三級調研員任職年限累計計算。
3、二級主任科員晉升一級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級正職任職年限超出2年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計計算。
4、四級主任科員晉升三級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級副職任職年限超出2年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計計算。
三是工作表現。不要以為年限到了，有職數就可以晉升，公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現突出，群眾認可。
職務職級工作總結篇二
一、思想認識
在教育教學工作，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力。
二、教學工作
本人一直從事三個班的英語教學工作，因為是跨年級教學，而備學生是備課的關鍵，所以每天備課的時間更多了。三個班不同的備課雖然辛苦，但是在我的精心準備下，學生學得很快樂也很扎實。每次在校園碰到學生時，他們都爭相用英語和我打招呼，這時，我感到無比的快樂和欣慰，疲憊感似乎也消失了。20__年我被學校聘為中年級級部主任，對于一位剛工作五年的新教師來說，這是一個挑戰(zhàn)，也是一個鍛煉成長的好機會。每天的工作忙碌而繁瑣，但是也學到了很多東西，感覺很快樂。我也積極參加課題研究工作，任校級課題《小學英語對話教學的研究》的課題組長，此課題在__年也順利結題。同時我也是區(qū)英語課題《引領學生在對話交流中學英語的策略研究》的課題組長，每兩周的課題組研討會議開展得有聲有色。每學期我都會主動上了一節(jié)課題研討課，而且反響比較好同時什么還開展了豐富多彩的英語活動，如校英語朗誦比賽，此活動的開展，為區(qū)朗誦比賽每年都得獎作了鋪墊，我們的英語手抄報也展示了學生豐富的想象力和英語書寫及繪畫的能力，學生在欣賞作品的同時也更大地激發(fā)了他們學好英語的興趣。
三、考勤方面
我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
四、主要成績
在這幾年里，我也積極輔導學生參加各項競賽活動，第一次參加區(qū)航海比賽，就取得了團體三等獎的好成績，本人也獲得了區(qū)“優(yōu)秀教練員”稱號。在區(qū)英語朗誦比賽中，輔導的學生每年都會有好成績，特別是__年，我輔導的學生分獲一、二等獎。輔導學生參加第七、八屆《時代英語報》有獎讀報活動知識競賽中獲得二、三等獎，本人也獲得最佳組織獎。在教科研等方面，我也取得了一些成績，論文《讓賞識之花盛開》《牛津小學英語4bunit9教學設計》在《學英語報》發(fā)表，論文《讓聽課、評課成為教學的催化劑》發(fā)表于國家級刊物《英語周報》，論文《授之魚不如授之漁——音標教學之我見》獲中國教學學會三等獎。在工作中也取得了一些成績，被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，20__年度考核優(yōu)秀。
五、業(yè)務進修方面
本人經過三年的努力學習，終于在__年取得了陜西師范大學英語專業(yè)的本科學歷。隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高，本人在教學之余，還參加各種英語培訓，如暑期開展的《名師大課堂》，到南京參加的《第九屆現代與經典小學英語教學觀摩研討活動》，我也很珍惜到兄弟學校的聽課研討活動，我也經常聆聽學校的其他老師的常態(tài)課，不僅局限于英語課，如語文課就讓我受益匪淺，領會到課與課都是相通的。
總之，我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神，做到不計個人得失，以校為家，以教為本;對待同事團結友愛，互相幫助，并能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加，但決不放松嚴格要求。這一切行動，都源于一個目標——我要做一個優(yōu)秀的人民教師。
職務職級工作總結篇三
一、這份文件實施范圍？
已進行公務員登記備案、納入國家行政編制的廳局級以下領導職務和非領導職務人員，參照公務員法管理的機關(單位)已進行登記備案、在編的廳局級以下領導職務和非領導職務人員。
二、這份文件主要說了什么？
初次套轉涉及兩類人群，分別為非領導職務套轉和縣以下機關職級套轉。
四、六月份首次執(zhí)行新的實施辦法的時候，操作程序是怎么樣？ 首次執(zhí)行的時候，先完成套轉工作。按照文件的要求，考慮現有非領導職務和已開展試點的縣以下職級晉升情況進行首次套轉，全部歸并為職級公務員。（敬請關注 公務員這點事兒 id：gwyzdse）
首次套轉完之后，領導職務和職級公務員按程序進行首次晉升。碩士、博士研究生和軍轉干部會有疑問，因為在大多數基層單位這類人員的基本工資待遇級別和實際職務職級不一致，但按現有制度辦法的設計初衷，理應要考慮讓新辦法成為大多數人受益的普惠政策，例如碩士研究生應當會保底四級主任科員。
五、首次套轉有沒有人數比例限制？
我認為，首次套轉不會有限制，因為套轉是法定的，是必須進行的。
六、初次晉升有什么特別之處？
首先是人數比例限制，如果首次套轉后職級公務員人數已經滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。（敬請關注 公務員這點事兒 id：gwyzdse）
其次是任職年限，領導干部和非領導干部初次職級晉升后，還能續(xù)算之前的任職年限（扣一部份），理論上可以再次職級晉升。
(一)非領導職務套轉和晉升職級后任職年限計算：
非領導職務人員原職務層次任職年限與套轉后職級任職年限累計計算。
縣處級、鄉(xiāng)科級非領導職務套轉后符合晉升上一職級條件的，晉升職級后的任職年限按照下列辦法計算: 1、二級調研員晉升一級調研員后的任職年限：原縣處級正職任職年限超出３年部分、二級調研員任職年限與一級調研員任職年限累計計算。
舉個例子
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王先生，2014年晉升調研員，2019年套轉為二級調研員，二級調研員的任職年限可以和原職務層次任職年限累計計算，即為5年。套轉后符合晉升上一職級條件，晉升一級調研員。
王先生一級調研員的任職年限為2年（超出三年部分為5-3=2年）。以下不再贅述，以此類推。
再次是工作表現。不要以為年限到了，有職數就可以晉升，公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現突出，群眾認可，入領導法眼。
七、以前的年度考核優(yōu)秀等次可不可以折算首次晉升年限？ 從現有文件看，是從2019年年度考核結果開始考慮，那意味著以前年度考核優(yōu)秀可能沒用。
八、以后年度考核優(yōu)秀有何作用？
從 2019年年度考核開始公務員每有１個年度考核結果為優(yōu)秀等次晉升職級所要求的任職年限縮短半年，以后年度考核優(yōu)秀意義很大。
九、這次職級并行政策后還存在哪些亟待解決的問題？ 我認為，這次改革相當于非領導職務人員進行大擴編，針對發(fā)展前景的問題，總體而言是普惠政策。但也有問題，主要還是大鍋飯問題，現在還缺乏行之有效的考核和激勵制度；而且在職數名額有限時，論資排輩問題會凸顯。
十、職級套轉執(zhí)行時間？
以修訂后的《中華人民共和國公務員法》 施行日期２０１９年６月１日為時間節(jié)點，確定列入公務員職務與職級并行制度實施范圍的人員、進行職級套轉和計算有關任職年限。同時，停止晉升非領導職務和縣以下機關職級。
職務職級工作總結篇四
糧食安全省長責任制考核涉及糧食局的考核目標任務有x大項xx小項。
(一)市糧食局工作進展情況
市糧食局作為糧食安全省長責任制的專項考核牽頭部門之一，承擔著糧食方面的考核任務，工作任務非常繁重。在接到xx市考核通知后，市糧食局第一時間召集相關股室負責人，認真對照考核評分細則，逐條進行任務分解，將責任落實到人，匯總形成任務清單，建立工作臺賬。目前市糧食局已經下發(fā)了《關于進一步推進“糧安”工程建設的通知》、《關于規(guī)范市(縣)級地方儲備糧管理的通知》等文件。起草了《xx市糧食應急預案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等相關文件。糧食安全省長責任制考核相關目標任務正在逐條落實。
(二)存在的問題
一是我市尚未建立應用綠色儲糧技術的儲備庫。
二是糧食應急、安全培訓和演練，還未進行。
三是倉儲物流設施保護措施還未出臺，省、xx市農糧局文件正在走程序;糧油批發(fā)、配送和供應網絡建設應納入城鎮(zhèn)規(guī)劃和商業(yè)網點規(guī)劃，我市沒有此類文件。
五是糧食生產禁止區(qū)劃定，經咨詢有關部門，目前國家有關糧食生產禁止區(qū)劃定的原則和方法尚未出臺，省、xx市也未進行劃定。
(三)意見建議
一是希望市財政能對市(縣)級儲備糧，放心糧油，成品糧油儲備，耕地質量保護與提升、耕地質量網絡建設糧食補貼以及糧食生產全程社會化服務等項目予以資金支持。
二是由市政府或政府辦下發(fā)《xx市糧食應急預案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等文件。
距離xx市考核還有不到x個月的時間，市糧食局將逐條對照考核目標，認真查漏補缺，完善工作。同時，在市政府領導下，根據市糧食安全行政首長責任制聯席會議的要求做好市考核辦公室的工作。
我的發(fā)言到此結束，有不妥之處，請大家批評指正。謝謝大家!
職務職級工作總結篇五
《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》
實施范圍
(一)本意見的實施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務員法實施范圍的機關和經批準參照公務員法管理的機關(單位)中，已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。
在事業(yè)單位三個崗位中，專技崗位通過評聘職稱增加工資，體現自己的價值;工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入;而管理人員發(fā)展上升則較為困難，它的"天花板"取決于單位的行政級別，一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級，也就是單位領導才能聘用在管理7級，副職為管理8級，而對于普通職員來說，只能一直處于管理9級，工資收入無法增加，發(fā)展空間嚴重受限。
從實施公務員職務與職級并行制度以來，基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實施職務與職級并行要求強烈，但這種改革屬于國家事權，必須由國家統一部署推進。早在2017年，廈門人社局表示將試點推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，而在2018年7月，中央正式通過了《關于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實施已經走入軌道。在2018年11月，人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關通知中，也明確了要指導海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點成熟后，在全國的推廣實施了，曙光已經可以看到，管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。
職務職級工作總結篇一
據新華社3月27日消息，中共中央辦公廳印發(fā)《公務員職務與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。該規(guī)定將于2019年6月1日起施行。
《規(guī)定》正式提出將公務員職務與職級分設、脫鉤，意味著很多沒有擔任領導職務的公務員，在符合相關條件情況下，可以正常晉升職級和提升待遇。此次《規(guī)定》的適用對象包括全部公務員和“參照公務員法管理的機關(單位)中除工勤人員以外的工作人員”。
根據《2016年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統計公報》公布的數字，全國有719萬公務員，其中縣以下機關單位公務員數約占 60%，鄉(xiāng)科級及以下人員大約占 76.7%。涉及人數大、尤其與廣大基層公務員切身利益密切相關，是此次《規(guī)定》引起高度關注的主要原因。
《人民日報》報道也指出，公務員隊伍呈“金字塔”結構，越往上職位越少。苦于編制和職數所限，一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務這根“獨木橋”。
對于基層公務員普遍關注的“晉升難”等問題，此次《規(guī)定》在職級設置與職數比例、職級確定與升降等方面作了詳細說明。例如，在市(地、州、盟)、直轄市的區(qū)機關以及縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關中，綜合管理類公務員職級職數按照相同的比例核定，即一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
在公務員晉升職級上，應當具備的基本資格如：
晉升一級科員，應當任二級科員2年以上;
晉升四級主任科員，應當任一級科員2年以上;
晉升三級主任科員，應當任鄉(xiāng)科級副職或者四級主任科員2年以上;
晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上;
晉升一級主任科員，應當任鄉(xiāng)科級正職或者二級主任科員2年以上;
晉升四級調研員，應當任一級主任科員2年以上。
(一)非領導職務套轉：原非領導職務職級套轉;巡視員套轉一級巡視員;副巡視員套轉二級巡視員;調研員套轉二級調研員;副調研員套轉四級調研員;主任科員套轉二級主任科員;副主任科員套轉四級主任科員;科員套一級科員;辦事員套二級科員。
(二)縣以下機關職級套轉：正處級套轉二級調研員;副處級套轉四級調研員;正科級套轉二級主任科員;副科級套輕四級主任科員;科員級套轉一級科員。
01市級機關
市級領導班子一級巡視員不超過領導班子職數的15%。市級機關二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的1%;一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%;一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
02縣鄉(xiāng)級機關
縣級領導班子二級巡視員不超過領導班子職數的10%，一級、二級調研員不超過領導班子職數的20%。
縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%;三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%;一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
一是人數比例限制，如果首次套轉后職級公務員人數已經滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。
二是任職年限，領導干部和非領導干部初次職級晉升后，還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份)，理論上可以再次職級晉升。
(一)非領導職務套轉和晉升職級后任職年限計算：
非領導職務人員原職務層次任職年限與套轉后職級任職年限累計計算。
1、二級調研員晉升一級調研員后的任職年限：原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調研員任職年限與一級調研員任職年限累計計算。
舉個例子，a先生，2014年晉升調研員，2019年套轉為二級調研員，二級調研員的任職年限可以和原職務層次任職年限累計計算，即為5年。套轉后符合晉升上一職級條件，晉升一級調研員。
a先生一級調研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。
以下不再贅述，以此類推。
2、四級調研員晉升三級調研員后的任職年限:原縣處級副職任職年限超出2年部分、四級調研員任職年限與三級調研員任職年限累計計算。
3、二級主任科員晉升一級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級正職任職年限超出2年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計計算。
4、四級主任科員晉升三級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級副職任職年限超出2年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計計算。
三是工作表現。不要以為年限到了，有職數就可以晉升，公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現突出，群眾認可。
職務職級工作總結篇二
一、思想認識
在教育教學工作，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力。
二、教學工作
本人一直從事三個班的英語教學工作，因為是跨年級教學，而備學生是備課的關鍵，所以每天備課的時間更多了。三個班不同的備課雖然辛苦，但是在我的精心準備下，學生學得很快樂也很扎實。每次在校園碰到學生時，他們都爭相用英語和我打招呼，這時，我感到無比的快樂和欣慰，疲憊感似乎也消失了。20__年我被學校聘為中年級級部主任，對于一位剛工作五年的新教師來說，這是一個挑戰(zhàn)，也是一個鍛煉成長的好機會。每天的工作忙碌而繁瑣，但是也學到了很多東西，感覺很快樂。我也積極參加課題研究工作，任校級課題《小學英語對話教學的研究》的課題組長，此課題在__年也順利結題。同時我也是區(qū)英語課題《引領學生在對話交流中學英語的策略研究》的課題組長，每兩周的課題組研討會議開展得有聲有色。每學期我都會主動上了一節(jié)課題研討課，而且反響比較好同時什么還開展了豐富多彩的英語活動，如校英語朗誦比賽，此活動的開展，為區(qū)朗誦比賽每年都得獎作了鋪墊，我們的英語手抄報也展示了學生豐富的想象力和英語書寫及繪畫的能力，學生在欣賞作品的同時也更大地激發(fā)了他們學好英語的興趣。
三、考勤方面
我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
四、主要成績
在這幾年里，我也積極輔導學生參加各項競賽活動，第一次參加區(qū)航海比賽，就取得了團體三等獎的好成績，本人也獲得了區(qū)“優(yōu)秀教練員”稱號。在區(qū)英語朗誦比賽中，輔導的學生每年都會有好成績，特別是__年，我輔導的學生分獲一、二等獎。輔導學生參加第七、八屆《時代英語報》有獎讀報活動知識競賽中獲得二、三等獎，本人也獲得最佳組織獎。在教科研等方面，我也取得了一些成績，論文《讓賞識之花盛開》《牛津小學英語4bunit9教學設計》在《學英語報》發(fā)表，論文《讓聽課、評課成為教學的催化劑》發(fā)表于國家級刊物《英語周報》，論文《授之魚不如授之漁——音標教學之我見》獲中國教學學會三等獎。在工作中也取得了一些成績，被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，20__年度考核優(yōu)秀。
五、業(yè)務進修方面
本人經過三年的努力學習，終于在__年取得了陜西師范大學英語專業(yè)的本科學歷。隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高，本人在教學之余，還參加各種英語培訓，如暑期開展的《名師大課堂》，到南京參加的《第九屆現代與經典小學英語教學觀摩研討活動》，我也很珍惜到兄弟學校的聽課研討活動，我也經常聆聽學校的其他老師的常態(tài)課，不僅局限于英語課，如語文課就讓我受益匪淺，領會到課與課都是相通的。
總之，我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神，做到不計個人得失，以校為家，以教為本;對待同事團結友愛，互相幫助，并能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加，但決不放松嚴格要求。這一切行動，都源于一個目標——我要做一個優(yōu)秀的人民教師。
職務職級工作總結篇三
一、這份文件實施范圍？
已進行公務員登記備案、納入國家行政編制的廳局級以下領導職務和非領導職務人員，參照公務員法管理的機關(單位)已進行登記備案、在編的廳局級以下領導職務和非領導職務人員。
二、這份文件主要說了什么？
初次套轉涉及兩類人群，分別為非領導職務套轉和縣以下機關職級套轉。
四、六月份首次執(zhí)行新的實施辦法的時候，操作程序是怎么樣？ 首次執(zhí)行的時候，先完成套轉工作。按照文件的要求，考慮現有非領導職務和已開展試點的縣以下職級晉升情況進行首次套轉，全部歸并為職級公務員。（敬請關注 公務員這點事兒 id：gwyzdse）
首次套轉完之后，領導職務和職級公務員按程序進行首次晉升。碩士、博士研究生和軍轉干部會有疑問，因為在大多數基層單位這類人員的基本工資待遇級別和實際職務職級不一致，但按現有制度辦法的設計初衷，理應要考慮讓新辦法成為大多數人受益的普惠政策，例如碩士研究生應當會保底四級主任科員。
五、首次套轉有沒有人數比例限制？
我認為，首次套轉不會有限制，因為套轉是法定的，是必須進行的。
六、初次晉升有什么特別之處？
首先是人數比例限制，如果首次套轉后職級公務員人數已經滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。（敬請關注 公務員這點事兒 id：gwyzdse）
其次是任職年限，領導干部和非領導干部初次職級晉升后，還能續(xù)算之前的任職年限（扣一部份），理論上可以再次職級晉升。
(一)非領導職務套轉和晉升職級后任職年限計算：
非領導職務人員原職務層次任職年限與套轉后職級任職年限累計計算。
縣處級、鄉(xiāng)科級非領導職務套轉后符合晉升上一職級條件的，晉升職級后的任職年限按照下列辦法計算: 1、二級調研員晉升一級調研員后的任職年限：原縣處級正職任職年限超出３年部分、二級調研員任職年限與一級調研員任職年限累計計算。
舉個例子
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王先生，2014年晉升調研員，2019年套轉為二級調研員，二級調研員的任職年限可以和原職務層次任職年限累計計算，即為5年。套轉后符合晉升上一職級條件，晉升一級調研員。
王先生一級調研員的任職年限為2年（超出三年部分為5-3=2年）。以下不再贅述，以此類推。
再次是工作表現。不要以為年限到了，有職數就可以晉升，公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現突出，群眾認可，入領導法眼。
七、以前的年度考核優(yōu)秀等次可不可以折算首次晉升年限？ 從現有文件看，是從2019年年度考核結果開始考慮，那意味著以前年度考核優(yōu)秀可能沒用。
八、以后年度考核優(yōu)秀有何作用？
從 2019年年度考核開始公務員每有１個年度考核結果為優(yōu)秀等次晉升職級所要求的任職年限縮短半年，以后年度考核優(yōu)秀意義很大。
九、這次職級并行政策后還存在哪些亟待解決的問題？ 我認為，這次改革相當于非領導職務人員進行大擴編，針對發(fā)展前景的問題，總體而言是普惠政策。但也有問題，主要還是大鍋飯問題，現在還缺乏行之有效的考核和激勵制度；而且在職數名額有限時，論資排輩問題會凸顯。
十、職級套轉執(zhí)行時間？
以修訂后的《中華人民共和國公務員法》 施行日期２０１９年６月１日為時間節(jié)點，確定列入公務員職務與職級并行制度實施范圍的人員、進行職級套轉和計算有關任職年限。同時，停止晉升非領導職務和縣以下機關職級。
職務職級工作總結篇四
糧食安全省長責任制考核涉及糧食局的考核目標任務有x大項xx小項。
(一)市糧食局工作進展情況
市糧食局作為糧食安全省長責任制的專項考核牽頭部門之一，承擔著糧食方面的考核任務，工作任務非常繁重。在接到xx市考核通知后，市糧食局第一時間召集相關股室負責人，認真對照考核評分細則，逐條進行任務分解，將責任落實到人，匯總形成任務清單，建立工作臺賬。目前市糧食局已經下發(fā)了《關于進一步推進“糧安”工程建設的通知》、《關于規(guī)范市(縣)級地方儲備糧管理的通知》等文件。起草了《xx市糧食應急預案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等相關文件。糧食安全省長責任制考核相關目標任務正在逐條落實。
(二)存在的問題
一是我市尚未建立應用綠色儲糧技術的儲備庫。
二是糧食應急、安全培訓和演練，還未進行。
三是倉儲物流設施保護措施還未出臺，省、xx市農糧局文件正在走程序;糧油批發(fā)、配送和供應網絡建設應納入城鎮(zhèn)規(guī)劃和商業(yè)網點規(guī)劃，我市沒有此類文件。
五是糧食生產禁止區(qū)劃定，經咨詢有關部門，目前國家有關糧食生產禁止區(qū)劃定的原則和方法尚未出臺，省、xx市也未進行劃定。
(三)意見建議
一是希望市財政能對市(縣)級儲備糧，放心糧油，成品糧油儲備，耕地質量保護與提升、耕地質量網絡建設糧食補貼以及糧食生產全程社會化服務等項目予以資金支持。
二是由市政府或政府辦下發(fā)《xx市糧食應急預案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等文件。
距離xx市考核還有不到x個月的時間，市糧食局將逐條對照考核目標，認真查漏補缺，完善工作。同時，在市政府領導下，根據市糧食安全行政首長責任制聯席會議的要求做好市考核辦公室的工作。
我的發(fā)言到此結束，有不妥之處，請大家批評指正。謝謝大家!
職務職級工作總結篇五
《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》
實施范圍
(一)本意見的實施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務員法實施范圍的機關和經批準參照公務員法管理的機關(單位)中，已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。
在事業(yè)單位三個崗位中，專技崗位通過評聘職稱增加工資，體現自己的價值;工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入;而管理人員發(fā)展上升則較為困難，它的"天花板"取決于單位的行政級別，一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級，也就是單位領導才能聘用在管理7級，副職為管理8級，而對于普通職員來說，只能一直處于管理9級，工資收入無法增加，發(fā)展空間嚴重受限。
從實施公務員職務與職級并行制度以來，基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實施職務與職級并行要求強烈，但這種改革屬于國家事權，必須由國家統一部署推進。早在2017年，廈門人社局表示將試點推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，而在2018年7月，中央正式通過了《關于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實施已經走入軌道。在2018年11月，人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關通知中，也明確了要指導海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點成熟后，在全國的推廣實施了，曙光已經可以看到，管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。