在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇一
子長(zhǎng)縣醫(yī)改工作情況匯報(bào)
中共子長(zhǎng)縣委 子長(zhǎng)縣人民政府
（2013年10月21日）
子長(zhǎng)縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長(zhǎng)將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬(wàn)里長(zhǎng)征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會(huì)議就在這里召開(kāi)，先后有9名子長(zhǎng)籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國(guó)革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處，轄358個(gè)村委會(huì)、6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?7.3萬(wàn)人，其中縣城人口11萬(wàn)人。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財(cái)政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè)，其中，公立醫(yī)院2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)、民營(yíng)醫(yī)院3個(gè)。
政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng)—優(yōu)勝獎(jiǎng)和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。
一、主要做法及工作進(jìn)展情況
子長(zhǎng)縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問(wèn)題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動(dòng)了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動(dòng)力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。隨后，又在藥品集中采購(gòu)、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財(cái)政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實(shí)行零差率銷(xiāo)售，醫(yī)院因此形成的減收由財(cái)政補(bǔ)貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項(xiàng)目上調(diào)50%，對(duì)大型檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過(guò)去財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績(jī)效工資和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政每年為公立醫(yī) 院安排130萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬(wàn)元經(jīng)過(guò)審計(jì)后，由縣財(cái)政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬(wàn)元。醫(yī)改五年來(lái)，縣財(cái)政累計(jì)投入5億元，占財(cái)政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬(wàn)元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財(cái)政總支出的 1.8%。
2、實(shí)行全員聘用，建立良性競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)公開(kāi)選任，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制。采取專(zhuān)兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn)。
分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿(mǎn)意度等績(jī)效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績(jī)效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績(jī)效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年收入達(dá)到8—10萬(wàn)元以上。
內(nèi)部評(píng)科室和就醫(yī)患者評(píng)醫(yī)務(wù)人員的“三評(píng)一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。
5、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，建立規(guī)范價(jià)廉的藥品采供機(jī)制。一是建立藥品集中采供制度。2009年6月，縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有用藥實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有藥品同質(zhì)同價(jià)。2013年又將中藥飲片和醫(yī)用耗材納入集中采供范圍。二是著力規(guī)范藥品配送工作。設(shè)立了藥品配送中心，編制了藥品配送目錄，制定了實(shí)施方案、監(jiān)管辦法和對(duì)配送企業(yè)管理的規(guī)定。三是建立基本藥物目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。先后4次對(duì)藥品配送目錄進(jìn)行了調(diào)整，增補(bǔ)藥品品規(guī)151個(gè)，縣級(jí)《目錄》現(xiàn)有975個(gè)品種1528個(gè)品規(guī)（基藥占54.5%），鄉(xiāng)級(jí)《目錄》現(xiàn)有795個(gè)品種1650個(gè)品規(guī)（基藥占97.2%），實(shí)現(xiàn)了省藥品“三統(tǒng)一”基本藥物目錄的全覆蓋。截止9月底，全縣藥品采購(gòu)1625萬(wàn)元，減輕群眾負(fù)擔(dān)520多萬(wàn)元。目前，包括基本藥物在內(nèi)的藥品配送率保持在95%以上，基本藥物使用率保持在85%以上。
人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報(bào)材料
一、工作開(kāi)展情況
按照醫(yī)改精神，圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級(jí)醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
（一）建立基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對(duì)病房墻體進(jìn)行粉刷，每個(gè)病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請(qǐng)
進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)通過(guò)上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過(guò)函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢(qián)惠民政策，讓住院患者不再受沒(méi)有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問(wèn)題。
（三）醫(yī)院綜合改革全面推開(kāi)，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立
行按月發(fā)放，xx%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。
二、取得的主要成效
三、
基本做法和經(jīng)驗(yàn)
深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”,同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時(shí)安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，開(kāi)展針對(duì)性調(diào)查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；三是注重合力推進(jìn)。各部門(mén)實(shí)行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
四、存在的主要問(wèn)題
xx醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)
一、醫(yī)院基本情況
我院是二級(jí)甲等醫(yī)院，開(kāi)放床位279張。人員編制數(shù)269個(gè)，現(xiàn)有職工385人（含在編人員173人），其中衛(wèi)技人員335人（研究生3人，副高職稱(chēng)11人，中級(jí)職稱(chēng)65人），開(kāi)設(shè)急診、內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、婦產(chǎn)、骨傷、外、重癥醫(yī)學(xué)科、針推、口腔、五官、皮膚性病等15個(gè)臨床科室。醫(yī)院中醫(yī)特色突出，骨傷科、針灸推拿科、腦病科為區(qū)基層中醫(yī)民族醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科，脾胃科、婦科、肛腸痔瘺科為我院重點(diǎn)特色專(zhuān)科，糖尿病、高血壓病、腎病、結(jié)石病、肝病為我院重點(diǎn)專(zhuān)病。
二、公立醫(yī)院改革主要工作 （一）藥品情況
1、使用的基本藥物共有356種，占所用藥品種類(lèi)的70.5%,基藥支出占藥品支出的60.85%。
2、實(shí)施藥品零差率，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范，開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。盡管我院藥品管理走在全區(qū)前列，但我們?nèi)匀徊欢ㄆ陂_(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，凡連續(xù)3個(gè)月位居用藥第一的即被限用、停用。2014年1-9月住院患者抗生素使用率為43%，門(mén)急診抗生素使用率13%，均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
（二）實(shí)施臨床路徑及單病種付費(fèi)。所有臨床科室均按要求開(kāi)展臨床路徑管理工作，2014年1-9月共入組臨床路徑管理病例1111例，單病種付費(fèi)1077例。
（三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。 1、繼續(xù)開(kāi)展一年一度的科室與員工雙向選擇、兩年一次的中層干部競(jìng)聘上崗。全面推行聘用制，按崗取酬。
2、完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵(lì)機(jī)制。向關(guān)鍵崗位、臨床一線(xiàn)傾斜，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬。醫(yī)院分配制度經(jīng)全院職工討論通過(guò)。醫(yī)改后職工個(gè)人收入較之前提高28%。
（四）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。
1、提高大病診治的可及性。加強(qiáng)血液透析、icu等科室的建設(shè)。血透室共有血液透析機(jī)10臺(tái)，2014年1-9月透析治療6525人次，較2012年同期增長(zhǎng)65.06%。icu于2012年9月開(kāi)科，至今共收治病人673人次。
2、所有病區(qū)都開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3、加強(qiáng)信息化建設(shè)。投入350多萬(wàn)元完成醫(yī)院信息化建設(shè)，目前臨床科室基本無(wú)紙化辦公。
4、開(kāi)展便民惠民服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)流程、簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)、縮短等候時(shí)間、改善服務(wù)態(tài)度。
三、取得的成效
（一）2014年1-9月門(mén)診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用分別為74.26元、3555.27元，較2012年同期下降1.2%、7.5%，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)我院滿(mǎn)意度在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先。
（二）醫(yī)院出現(xiàn)編制不足與空編并存的現(xiàn)象，目前我院職工385人，核定可用編制269個(gè)，現(xiàn)實(shí)際在編173人，（我們的想法是爭(zhēng)取醫(yī)師全部入編，有利于穩(wěn)定人才隊(duì)伍，其他人員擇優(yōu)入編），但財(cái)政按173人撥付30%差額工資，導(dǎo)致財(cái)政撥付不足，其他200多人醫(yī)院負(fù)擔(dān)較重，社保繳費(fèi)水平實(shí)在太高，醫(yī)院無(wú)力承擔(dān)，五險(xiǎn)一金今年約支出450萬(wàn)元。
（三）護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價(jià)格偏低，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。如一級(jí)護(hù)理每天9.5元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測(cè)生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作，二、三級(jí)護(hù)理就更低了，一般專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦浴）僅3.5元。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)（包括單雙側(cè)）只能按次數(shù)收費(fèi)，每例手術(shù)至少需要5人3小時(shí)左右才能完成，耗材成本價(jià)大約200元（其他水電、消毒成本除外），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才576元。卵巢囊腫剔除術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才513元，輸卵管切除術(shù)477元；外科肛周常見(jiàn)疾病手術(shù)治療261元，低位肛瘺肛瘺切除術(shù)252元，高位肛瘺切除術(shù)（包括復(fù)雜肛瘺）396元。中醫(yī)治療腰椎間盤(pán)突出推拿每次僅收32元。
（四）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價(jià)格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬(wàn)，實(shí)際上手術(shù)費(fèi)才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒(méi)掙錢(qián)反背“看病貴”黑鍋。
（五）醫(yī)保、農(nóng)合、婦幼等信息管理多部門(mén)各自為陣，醫(yī)院信息化建設(shè)沒(méi)有節(jié)省人力，效率低下，醫(yī)院管理成本加大。
（六）門(mén)診診查費(fèi)醫(yī)保不納入統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)范圍，病人個(gè)人戶(hù)余額為零時(shí)病人需自費(fèi)。
（七）目前醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來(lái)源于 醫(yī)院自籌，醫(yī)院債務(wù)增長(zhǎng)，影響醫(yī)院的發(fā)展。
五、建議 （一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)臵應(yīng)由政府出資。
（二）財(cái)政按醫(yī)院實(shí)際人數(shù)撥付差額部分工資及購(gòu)買(mǎi)社保。社?；鶖?shù)核定按檔案工資金核定。
（三）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整合。
（四）建議門(mén)診診查費(fèi)納入醫(yī)保統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)范圍。
（五）適當(dāng)提高護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（六）醫(yī)院原債務(wù)由政府消化。
（七）藥品、醫(yī)用耗材建議參照國(guó)家對(duì)食鹽的管理，由發(fā)改統(tǒng)一核定價(jià)格，定點(diǎn)生產(chǎn)、定量供應(yīng)。既能解決老藥、便宜藥無(wú)法供應(yīng)、醫(yī)院被迫選用替代藥品的問(wèn)題，又徹底解決藥品回扣、商業(yè)賄賂問(wèn)題。
（八）人事薪酬制度改革建議國(guó)家層面定原則，比如人力成本支出占業(yè)務(wù)收入的百分比，具體分配由醫(yī)院根據(jù)自己情況通過(guò)職代會(huì)決定。把用人自主權(quán)、內(nèi)部分配權(quán)下放給醫(yī)院。
（九）成本核算可以選擇信息化基礎(chǔ)較好的醫(yī)院試點(diǎn)，成型后全面推開(kāi)。
（十）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)醫(yī)師花較多精力到私立醫(yī)院賺錢(qián)，影響在醫(yī)院工作的效率和質(zhì)量，建議多點(diǎn)最多2—3個(gè)點(diǎn)。
（十一）控費(fèi)問(wèn)題可采取多種形式，建議病種付費(fèi)與人頭付費(fèi)相結(jié)合。
（十二）分級(jí)診療制度國(guó)外已很成熟，從柳州市今年3月農(nóng)合實(shí)施分級(jí)診療后，確實(shí)效果明顯。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇二
財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審
總結(jié)
匯報(bào) x縣財(cái)政局按照“陽(yáng)光財(cái)政”建設(shè)要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以強(qiáng)化資金管理為主線(xiàn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，健全內(nèi)控機(jī)制為重點(diǎn)，將預(yù)防關(guān)口前移，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的內(nèi)控監(jiān)督體系，織密財(cái)政內(nèi)控“防護(hù)網(wǎng)”，努力打造出財(cái)政資金運(yùn)行和干部干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”，為財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、主要做法。(一）建立健全規(guī)章制度，切實(shí)做到有章可循。一是健全財(cái)政內(nèi)控制度。制定x縣財(cái)政局《內(nèi)部控制基本制度》、《內(nèi)部控制委員會(huì)議事規(guī)則》以及x個(gè)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，組織編印《x縣財(cái)政局內(nèi)控基本制度匯編》，對(duì)存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，厘清責(zé)任邊界，采取明確職責(zé)、不相容崗位（職務(wù)分離）、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡，提高財(cái)政部門(mén)內(nèi)部治理能力，教育引導(dǎo)財(cái)政干部將內(nèi)部控制意識(shí)貫穿于日常工作中，有效控制財(cái)政管理中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)政管理水平，確保財(cái)政資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行。
二是完善資產(chǎn)管理制度。修訂完善《x縣事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《x縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》等制度，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，基本建立起從資產(chǎn)配置、使用到處置的管理體系，促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
三是規(guī)范資金管理制度。推行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金管理主動(dòng)提醒制、財(cái)政資金到賬x日內(nèi)限時(shí)辦結(jié)制、財(cái)政項(xiàng)目申報(bào)公示制、財(cái)政投資評(píng)審制、項(xiàng)目招投標(biāo)制和竣工驗(yàn)收審計(jì)制，梳理編印《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度匯編》，規(guī)范財(cái)政資金審批制和政府采購(gòu)申報(bào)制，建立層層審簽、逐級(jí)負(fù)責(zé)的審核機(jī)制，從制度理財(cái)入手，推行重點(diǎn)工作月初安排、每周提醒、月底通報(bào)、季度考評(píng)制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。
四是修訂機(jī)關(guān)管理制度。近年圍繞“作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”主題，梳理修訂完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤及請(qǐng)休假等x余項(xiàng)管理制度，每年都組織編印《x縣財(cái)政管理制度匯編》，“制度交給大家、干部人手一冊(cè)”，做到用制度管人、管事、管物，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題，從制度上堵塞管理漏洞。
（二）深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行整改提高。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，做到防微杜漸。圍繞黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，設(shè)立公示欄，擴(kuò)大公開(kāi)范圍和內(nèi)容，將財(cái)政資金撥款流程和具體要求告知服務(wù)對(duì)象，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，組織開(kāi)展財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查。推行系統(tǒng)各單位經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)編號(hào)入賬和附件專(zhuān)用章制度，通過(guò)多種形式規(guī)范財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“雙安全”。
二是優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。組織資金管理科室梳理印制并免費(fèi)發(fā)放涵蓋資金撥付和具體流程的x類(lèi)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金服務(wù)指南》，走進(jìn)預(yù)算單位面對(duì)面征詢(xún)對(duì)財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議，公開(kāi)接受社會(huì)各界的質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)和延伸服務(wù)。為加強(qiáng)財(cái)政資金支出進(jìn)度，采取財(cái)政資金到賬電話(huà)提醒、辦結(jié)短信告知等多種形式，縮短資金在專(zhuān)戶(hù)停留時(shí)間，并建立每周財(cái)政資金撥付進(jìn)度通報(bào)制度，匯總編發(fā)資金撥付進(jìn)度通報(bào)，有效提高財(cái)政支出的均衡性和時(shí)效性。
三是強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高使用效益。嚴(yán)格按照省市財(cái)政部門(mén)關(guān)于財(cái)政資金安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的有關(guān)要求，及時(shí)制定檢查方案，成立檢查小組，組織開(kāi)展自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除財(cái)政資金安全隱患，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益。每年度都安排財(cái)稅監(jiān)督檢查局對(duì)系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)支出和財(cái)政資金管理情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保各單位經(jīng)費(fèi)支出依法合規(guī)。
配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)隔離機(jī)，實(shí)現(xiàn)了接入金財(cái)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)安全隔離，從而有效的防止了病毒入侵和數(shù)據(jù)泄密，符合中省市對(duì)頻密計(jì)算機(jī)和財(cái)政內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理要求。搭建了一套完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)自動(dòng)備份數(shù)據(jù)，在發(fā)生機(jī)器故障或?yàn)?zāi)難時(shí)可盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)。
五是狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。實(shí)行干部作風(fēng)建設(shè)包抓責(zé)任制、連帶責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值月帶班督查制，圍繞年前、年后及重大節(jié)慶期間縣委對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，警示提醒。按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂《作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任書(shū)》，將作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)到單位、夯實(shí)到個(gè)人。成立紀(jì)律作風(fēng)督查組，對(duì)系統(tǒng)各單位、各股室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，傳統(tǒng)手段檢查與視頻手段檢查相結(jié)合，每周工作講評(píng)與月末全局通報(bào)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，對(duì)個(gè)別思想麻痹和抱有僥幸心理的干部起到了提醒和震懾作用。將作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)責(zé)任考核，按照x%的分值嚴(yán)格考核、實(shí)施獎(jiǎng)懲，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題，促進(jìn)了黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹(shù)形象。
（三）切實(shí)加強(qiáng)源頭治理，建立健全懲防體系。一是做好部門(mén)預(yù)算編制工作。積極宣傳貫徹新《預(yù)算法》，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)貫徹實(shí)施新《預(yù)算法》、改進(jìn)預(yù)算管理、規(guī)范政府和部門(mén)理財(cái)行為提出多項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，全面了解所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)、負(fù)債、人員、收入、支出等情況。對(duì)部門(mén)預(yù)算編制情況進(jìn)行全面客觀(guān)的事前審核，對(duì)預(yù)算方法和程序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的前瞻性?xún)?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度，保證部門(mén)預(yù)算編制的真實(shí)性、合法性，減少預(yù)算編制過(guò)程中的隨意性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行投資評(píng)審制度。近年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“凡投資、必評(píng)審”制度理念，近三年，共計(jì)評(píng)審政府投資項(xiàng)目x個(gè)、報(bào)審金額x.x億元、審定金額x.x億，審減金額x.x億元，審減率x%。通過(guò)對(duì)政府投資的新建和在建基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤評(píng)審和監(jiān)督管理，在細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、資金結(jié)算及財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全程審核，通過(guò)對(duì)政府投資項(xiàng)目投資進(jìn)度即時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)預(yù)算管理，規(guī)范了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理，降低了財(cái)政資金的投資風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)政府采購(gòu)全程監(jiān)督。為確保政府采購(gòu)公正透明，建設(shè)視頻監(jiān)控招標(biāo)室，對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程錄像錄音，并保存音像電子檔案。將政府采購(gòu)項(xiàng)目納入財(cái)政評(píng)審，實(shí)行“四邊形”立體監(jiān)管采購(gòu)模式。一方面將原來(lái)單一的監(jiān)管模式，改變?yōu)檎少?gòu)管理股、監(jiān)察室和采購(gòu)中心、評(píng)審中心四個(gè)單位(股室)各為一邊的“四邊形”立體采購(gòu)監(jiān)管模式。另一方面將全縣行政事業(yè)單位集中采購(gòu)項(xiàng)目和工程類(lèi)分散采購(gòu)項(xiàng)目全部納入財(cái)政評(píng)審。由建設(shè)單位報(bào)送參數(shù)清單、單價(jià)或項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)，評(píng)審中心或委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)定價(jià)，并與項(xiàng)目采購(gòu)單位進(jìn)行溝通，無(wú)異議簽字確認(rèn)后由評(píng)審中心出具評(píng)審報(bào)告，重大項(xiàng)目由縣評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審定，要求項(xiàng)目單位在采購(gòu)過(guò)程中不得突破最高限價(jià)。近三年，通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)“四邊形”監(jiān)管模式，進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)督管理力度，共計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金x萬(wàn)元，同時(shí)避免了違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，信訪(fǎng)投訴大幅減少，保護(hù)了財(cái)政干部，樹(shù)立了良好形象。
財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審調(diào)研總結(jié)匯報(bào)
內(nèi)控和內(nèi)審崗位職責(zé)
內(nèi)控內(nèi)審人員崗位職責(zé)
審計(jì)法務(wù)部 崗位職責(zé)內(nèi)審內(nèi)控
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇三
一、工作開(kāi)展情況
一是規(guī)范管理，理清思路，堅(jiān)持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財(cái)源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專(zhuān)項(xiàng)支出及無(wú)預(yù)算支出，充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用。第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對(duì)象的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)還積極籌措資金用于社會(huì)公益事業(yè)的支出。第三加強(qiáng)管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車(chē)、費(fèi)支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高保障能力。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金都進(jìn)行專(zhuān)人管理，專(zhuān)項(xiàng)核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價(jià)審計(jì)，一直沒(méi)有因擠占挪用專(zhuān)用資金而欠工程款的現(xiàn)象。
二是積極抓好財(cái)稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項(xiàng)目，促進(jìn)各類(lèi)要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財(cái)源和遞補(bǔ)財(cái)源，增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其次注重兩稅征管，通過(guò)強(qiáng)化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到戶(hù)。同時(shí)，對(duì)“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理（如農(nóng)戶(hù)在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財(cái)政所能夠及時(shí)的對(duì)農(nóng)戶(hù)信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。
其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金安全運(yùn)行，使每筆財(cái)政資金都發(fā)揮了最大效益。
五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽(yáng)光工資。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇四
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)?；?,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶(hù)工作，撤銷(xiāo)賬戶(hù)202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
落實(shí)收入增長(zhǎng)目標(biāo)，建立與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，制止擅自出臺(tái)稅收優(yōu)惠和變相優(yōu)惠政策的行為，對(duì)到期的稅收優(yōu)惠政策要按規(guī)定及時(shí)恢復(fù)征稅，做到依法征收，應(yīng)收盡收。完善我市稅收屬地化征管改革，逐步形成財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的征管機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，在清理行政事業(yè)性收費(fèi)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)非稅收入按政策繳納工作，切實(shí)做到稅收收入和非稅收入一起抓，確保完成或超額完成xx年的財(cái)政收入任務(wù)。
強(qiáng)化財(cái)政支出管理。要提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范政府部門(mén)的理財(cái)行為，完善公務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理，制止各種鋪張浪費(fèi)行為，努力降低政務(wù)運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金的使用效益。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理工作的力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)政府性預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)籌、調(diào)度，聚合社會(huì)資金，有規(guī)模地投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事業(yè)上。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金，要與城市綜合治理、東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識(shí)，在政策和資金上抓緊對(duì)英特爾芯片封裝測(cè)試和“中芯”國(guó)際、60萬(wàn)噸乙烯、70萬(wàn)箱卷煙異地改造等一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的支持力度。
在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，xx年工作的重點(diǎn)是切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。財(cái)政部門(mén)要集中一定規(guī)模的財(cái)力，解決我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)教育、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社保中的涉農(nóng)問(wèn)題。繼續(xù)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；通過(guò)糧食直接補(bǔ)貼的改革，切實(shí)保障種糧農(nóng)民的利益；繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。從xx年起，我市在全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率；在改革農(nóng)業(yè)稅的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與農(nóng)村稅費(fèi)改革相配套的其他改革。全市教育、衛(wèi)生、文化新增加的支出，將主要用于農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和排危、用于農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展；在政策和資金上加大對(duì)農(nóng)村就業(yè)和社會(huì)保障的支持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差別，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
為了全面落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，在資金的安排、政策的導(dǎo)向、杠桿的運(yùn)用上要注意處理好以下協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，又要增加對(duì)教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展；在統(tǒng)籌區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域間發(fā)展的差距，又要在加快城市化進(jìn)程中，充分發(fā)揮中心城區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和幅射功能，帶動(dòng)全市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇五
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的*、*屆三中全會(huì)精神和市委九屆六次全會(huì)、區(qū)第九次黨代會(huì)精神，按照區(qū)十三屆人大一次會(huì)議以及全國(guó)、*市財(cái)政工作會(huì)議、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的有關(guān)要求，全面總結(jié)20xx年財(cái)政工作，認(rèn)真研究今后一個(gè)時(shí)期財(cái)政所面臨的挑戰(zhàn)，理清發(fā)展思路，安排部署20xx年的財(cái)政工作。
一、20xx年財(cái)政主要工作完成情況
20xx年，我們以*精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、*市財(cái)政工作會(huì)議的有關(guān)部署和要求，堅(jiān)持把發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，以促進(jìn)我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，積極構(gòu)建公共財(cái)政體系;不斷調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極探索財(cái)政投融資體制改革，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目支出需要;繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和控制力;不斷加大財(cái)政監(jiān)督力度，提高財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平;積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面樹(shù)立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政的新形象，使財(cái)政改革得到穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)財(cái)政工作取得了新進(jìn)展。同時(shí)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、*市“一手抓抗擊非典，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的決策精神，緊急行動(dòng)，精心組織，采取一系列有力措施，全面保障抗擊“非典”資金需要，努力降低“非典”對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響，有力地支持了全區(qū)各項(xiàng)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為抗擊“非典”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，財(cái)政收入保持了較快的增長(zhǎng)速度。在此，我代表*區(qū)財(cái)政局黨組向同志們表示衷心的感謝!同時(shí)也向關(guān)心、支持財(cái)政工作的各兄弟部門(mén)和單位表示誠(chéng)摯的謝意!下面，我向大家匯報(bào)一下20xx年的主要工作完成情況。
(一)克服困難，全面完成財(cái)政收支既定目標(biāo)
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的配合，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，克服“非典”影響，采取一系列有力措施，積極組織收入，圓滿(mǎn)完成了財(cái)政收支任務(wù)。全年財(cái)政收入累計(jì)完成343806萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.60%。財(cái)政支出完成290508萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.84%，其中區(qū)級(jí)財(cái)力支出完成2564*萬(wàn)元。
(二)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，全力保障防治“非典”資金需要
面對(duì)“非典”疫情，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)決策部署，財(cái)政局黨組帶領(lǐng)全局干部職工，沉著應(yīng)對(duì)、果斷決策，迅速成立防治“非典”資金保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照急事急辦、特事特辦的原則，開(kāi)通資金撥付“綠色通道”，保證了防治“非典”資金及時(shí)到位。調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性支出和其他項(xiàng)目支出2883萬(wàn)元，保障了防治“非典”資金需要。及時(shí)出臺(tái)防治“非典”資金管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范防治“非典”資金使用。與相關(guān)部門(mén)密切配合，嚴(yán)格管理監(jiān)控社會(huì)捐贈(zèng)資金和物資，保證專(zhuān)款專(zhuān)物專(zhuān)用。認(rèn)真研究落實(shí)“非典”財(cái)稅優(yōu)惠政策，幫助受“非典”沖擊較大的公交、餐飲、旅店、旅游等行業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。20xx年，全區(qū)共投入“非典”防控經(jīng)費(fèi)2732萬(wàn)元;減免各項(xiàng)稅、費(fèi)3110萬(wàn)元，為我區(qū)抗擊“非典”斗爭(zhēng)取得階段性重大勝利，最大限度地降低“非典”影響，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)多渠道籌措資金，促進(jìn)加快城市建設(shè)步伐，全力打造“新*”
20xx年，為加快推進(jìn)我區(qū)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我區(qū)“以城市建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們進(jìn)一步加大了對(duì)城市建設(shè)的投入力度。全年累計(jì)投入各種建設(shè)資金達(dá)55.80億元，其中：財(cái)政直接投入12.30億元;采取多種手段融資投入30.80億元;發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用，吸引社會(huì)資金以及銀行貸款投入12.70億元。另外，通過(guò)構(gòu)建政府融資平臺(tái)，取得了未來(lái)5年內(nèi)174億元的貸款信用額度。這些資金為我區(qū)實(shí)現(xiàn)“新*、新奧運(yùn)、新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的資金保證。
在籌集大量建設(shè)資金的同時(shí)，我們進(jìn)一步加大了對(duì)建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善了基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的
規(guī)章制度
。委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，全年審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，審計(jì)金額6*11萬(wàn)元，審減2666萬(wàn)元，審減率達(dá)到4.4%，有效地提高了財(cái)政資金使用效率。
隨著大量資金的投入，有力地促進(jìn)了我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展：社保大樓、*區(qū)看守所、復(fù)興醫(yī)院病房樓擴(kuò)建工程和發(fā)燒門(mén)診工程等一批重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目順利完工并投入使用;重點(diǎn)功能街區(qū)建設(shè)步伐加快，街區(qū)所承載的功能作用日益增強(qiáng);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路建設(shè)順利進(jìn)行;拆違、景觀(guān)工程、綠化和道路養(yǎng)護(hù)、公廁改造等環(huán)境整治工程以及關(guān)系群眾切身利益的危改工程、平房煤改電工程等進(jìn)展順利。這些工程的順利推進(jìn)，使我區(qū)城市面貌和形象得到進(jìn)一步改善和提升，居民生活條件得到明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到不斷優(yōu)化，全區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為全力打造“新*”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不斷加大對(duì)社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是公共財(cái)政體制下轉(zhuǎn)變政府職能的客觀(guān)要求，也是財(cái)政支出的基本原則。遵循這一原則，20xx年我們統(tǒng)籌兼顧全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需求，繼續(xù)積極調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大了對(duì)科教、衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)事業(yè)發(fā)展的資金投入力度，較好地滿(mǎn)足了社會(huì)公共支出需要，提高了政府管理公共事務(wù)的能力和效率，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。
20xx年對(duì)教育、衛(wèi)生、科學(xué)等社會(huì)事業(yè)的投入達(dá)到了78014萬(wàn)元，占區(qū)級(jí)財(cái)力支出的30.95%，達(dá)到了法定的增長(zhǎng)要求。安排文化支出1216萬(wàn)元，切實(shí)提高了人民群眾文化生活水平。安排行政管理類(lèi)支出49371萬(wàn)元，保證我區(qū)政權(quán)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政府職能的充分發(fā)揮，提高了政府行政管理效率。
深化國(guó)企改革，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力和控制力，是黨的*提出的重要任務(wù)。20xx年，我們進(jìn)一步健全了國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本運(yùn)作的規(guī)范化。落實(shí)考核制度，將6家經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)全部納入考核范圍，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，于20xx年9月在6家營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)中，全面推行了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算試編工作。經(jīng)匯總統(tǒng)計(jì)，20xx年我區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入為65.84億元，支出為60.7億元。結(jié)合試編國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，制定了《國(guó)有資本收益收繳實(shí)施方案》，實(shí)行了國(guó)有資本收益收繳。共計(jì)收繳國(guó)有資本收益20750萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本收益為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為政府產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)的目標(biāo)。積極支持天恒置業(yè)改制、華天飲食集團(tuán)與全聚德公司的資產(chǎn)重組以及加速華遠(yuǎn)集團(tuán)管理者股票期權(quán)行權(quán)等，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。向華遠(yuǎn)、華方派駐監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。積極開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，穩(wěn)步推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理改革。
(六)繼續(xù)深化財(cái)政管理體制改革
按照構(gòu)建公共財(cái)政體系的要求，進(jìn)一步理順工作流程，創(chuàng)新工作機(jī)制，初步建立起預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的預(yù)算管理制度體系。
進(jìn)一步加大了國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的力度。在區(qū)直機(jī)關(guān)大院率先試行國(guó)庫(kù)集中支付，國(guó)庫(kù)集中支付金額累計(jì)1646萬(wàn)元，為下一步擴(kuò)大改革范圍起到了積極的示范作用。積極研究制定在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的具體實(shí)施方案。進(jìn)一步擴(kuò)大教委會(huì)計(jì)集中核算試點(diǎn)范圍，將教委系統(tǒng)所有二級(jí)預(yù)算單位共122所中小學(xué)校全部納入會(huì)計(jì)集中核算中心，實(shí)行統(tǒng)一核算，進(jìn)一步提高了教育經(jīng)費(fèi)使用的透明度和使用效益。
政府采購(gòu)取得新的進(jìn)展。20xx年制定了9種不同采購(gòu)方式的政府采購(gòu)工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為，有效地提高了采購(gòu)效率，并且進(jìn)一步體現(xiàn)了政府采購(gòu)公開(kāi)、公正、公平的原則。在全區(qū)各單位的大力支持下，政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年政府采購(gòu)累計(jì)完成28601萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的122.34%，政府采購(gòu)支出已經(jīng)占到財(cái)政總支出的9.1%。實(shí)際支付政府采購(gòu)資金26058萬(wàn)元，節(jié)約資金2543萬(wàn)元，資金節(jié)約率為8.89%。實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)庫(kù)集中支付17191萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)集中支付率達(dá)到65.97%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于*市財(cái)政局規(guī)定的30%的要求。20xx年底對(duì)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位的機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行了“三統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一加油。對(duì)*區(qū)黨政機(jī)關(guān)46輛“黃標(biāo)車(chē)”進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，開(kāi)拓了加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的新途徑，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
按照“激勵(lì)與調(diào)節(jié)相結(jié)合、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)街道財(cái)政體制改革，調(diào)動(dòng)了街道優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的積極性，同時(shí)加大對(duì)部分街道的轉(zhuǎn)移支付力度，促進(jìn)了各街道均衡發(fā)展。
加快“金財(cái)工程”建設(shè)。20xx年進(jìn)一步完善了太極華青預(yù)算管理信息系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了行政效率和財(cái)政服務(wù)水平。同時(shí)，繼續(xù)做好“統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件”工作，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)財(cái)務(wù)核算行為，借助信息化手段，提高了各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平。
(七)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步提高財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平
按照“創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范程序、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)改革”的指導(dǎo)思想，20xx年進(jìn)一步健全完善了財(cái)政監(jiān)督基礎(chǔ)制度建設(shè)。積極探索財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政管理有機(jī)結(jié)合的新途徑。先后開(kāi)展了市局追加專(zhuān)項(xiàng)資金、國(guó)債資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等多角度、多層次的財(cái)政監(jiān)督檢查，共檢查133戶(hù)次，查處違規(guī)金額7343萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各預(yù)算單位高度重視財(cái)務(wù)管理工作，有效提高了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)政監(jiān)督為財(cái)政、財(cái)務(wù)管理服務(wù)已初見(jiàn)成效。
(八)建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政，加強(qiáng)財(cái)政、財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署，全面貫徹落實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了《財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和廉政勤政意識(shí)。深入開(kāi)展建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政的大討論活動(dòng)，培養(yǎng)干部真正樹(shù)立起“權(quán)為民所用”的權(quán)力觀(guān)，“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的服務(wù)觀(guān)以及“向一切人學(xué)習(xí)、向一切事學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)觀(guān)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極做好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政牽頭工作。積極參加“千家企業(yè)評(píng)政府”活動(dòng)，聘請(qǐng)6名廉政監(jiān)督員，建立健全內(nèi)部、外部監(jiān)督制約機(jī)制。教育干部樹(shù)立“廉正勤勉，理財(cái)奉公”的財(cái)政理念。建立完善綜合考核體系，完善科學(xué)用人機(jī)制，激勵(lì)干部爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，提高干部的服務(wù)能力和依法行政水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)財(cái)會(huì)人員的管理與服務(wù)。全年開(kāi)展各類(lèi)財(cái)會(huì)培訓(xùn)2487人次，提高了全區(qū)財(cái)會(huì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理水平的提高。
在總結(jié)20xx年成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)財(cái)政工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題。特別是當(dāng)前，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展和變化，在今后一段時(shí)期，我區(qū)財(cái)政工作將面臨更大的困難與挑戰(zhàn)。對(duì)于這些困難與挑戰(zhàn)，我們要在20xx年的工作中認(rèn)真研究，著力解決。
二、今后一段時(shí)期財(cái)政所面臨的困難與挑戰(zhàn)
1、地域空間狹小的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，一個(gè)地區(qū)地域空間大、可開(kāi)發(fā)利用的土地資源豐富，則這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力就大，后勁就足;反之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將受到較大制約。作為首都中心城區(qū)，我區(qū)地域空間狹小，土地資源稀缺。另外，*實(shí)施“古都風(fēng)貌保護(hù)”政策，更進(jìn)一步加劇了我區(qū)土地資源的稀缺。在*市第一批公布的25片歷史文化保護(hù)區(qū)中，我區(qū)就有12片，占到全市總量的48%。稀缺的土地資源將成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的較大障礙。經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政。這種對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響，必將反映到財(cái)政上來(lái)。因此，今后一段時(shí)期，實(shí)現(xiàn)我區(qū)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)將面臨較大困難。這一點(diǎn)，從近幾年我區(qū)與朝陽(yáng)、海淀等區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)速度的對(duì)比上，甚至與豐臺(tái)、通州、昌平等遠(yuǎn)郊區(qū)縣的對(duì)比上，已經(jīng)顯現(xiàn)的非常明顯。
2、政策變化的不利影響。為落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，市財(cái)政局已經(jīng)明確，今后一段時(shí)期，將在財(cái)政政策及資金等方面重點(diǎn)支持南城、郊區(qū)、山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌發(fā)展。這一政策縮小了我區(qū)爭(zhēng)取市財(cái)政局資金和政策扶持的空間，爭(zhēng)取市局優(yōu)惠政策特別是資金支持，將更加困難。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇六
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶(hù)工作，撤銷(xiāo)賬戶(hù)202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇七
(一)在政治思想和財(cái)政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要想履行好崗位職責(zé)，當(dāng)好合格的財(cái)政干部，必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，本人通過(guò)持之以恒地抓學(xué)習(xí)，不斷提高了自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了_，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_；注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理、財(cái)政業(yè)務(wù)、信息技術(shù)等知識(shí)，拓寬了知識(shí)面，增長(zhǎng)了才干，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念和正確的業(yè)績(jī)觀(guān)。能夠做到在思想上、行動(dòng)上始終與黨和政府保持高度一致，識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定、和諧，在工作中能以身作則，忠實(shí)履行職責(zé)。
(二)在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)；牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)能盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。
為認(rèn)真做好財(cái)政工作，針對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制型、績(jī)效型、和諧型”五型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，分別以財(cái)政“規(guī)范管理年”、“能力建設(shè)年”、“學(xué)習(xí)提升年”為抓手，充分發(fā)揮積極性、能動(dòng)性，取得了明顯成效。
(一)狠抓素質(zhì)建設(shè)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。自覺(jué)圍繞辦事處黨委政府、局黨組班子運(yùn)轉(zhuǎn)，做到了“思想、目標(biāo)、行動(dòng)、步調(diào)”四個(gè)高度一致，工作能力大大增強(qiáng)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是發(fā)揮務(wù)實(shí)作風(fēng)。自覺(jué)貫徹實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成黨委政府和財(cái)政局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了有令必行、有禁必止、政令暢通。二是發(fā)揮民主作風(fēng)。堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)常與同事交流，溝通思想、探討工作、增強(qiáng)合力。三是發(fā)揮敬業(yè)作風(fēng)。以身作則，廉潔奉公，勤政為民，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，兢兢業(yè)業(yè)，努力搞好各項(xiàng)財(cái)政工作。
同志都在制度的約束和激勵(lì)下工作。二是強(qiáng)化財(cái)政所制度建設(shè)與管理。制定科學(xué)的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、崗位制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，既明確了各財(cái)政崗位職責(zé)，又做到了財(cái)政人員人人有任務(wù)、人人有擔(dān)子。緊緊圍繞辦事處黨委政府和財(cái)政局中心工作，積極開(kāi)拓工作新思路、研究工作新方法，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好參謀。
實(shí)抓好工作協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)。保證上下之間、部門(mén)之間、工作之間的有機(jī)聯(lián)系、合理銜接，促進(jìn)了財(cái)政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助推政府行政工作有序開(kāi)展。
在工作中，嚴(yán)格要求自己，勞筑貪腐防線(xiàn)，自覺(jué)遵守廉潔自律及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，防微杜漸。一是堅(jiān)持認(rèn)真參加辦事處與財(cái)政局組織的黨員干部廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、讀書(shū)心得，提高思想認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持杜絕工作“吃拿卡要”，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難講、事難辦”，杜絕“爭(zhēng)名逐利”，心態(tài)平和干工作、一心一意闖事業(yè)，堅(jiān)持按相關(guān)紀(jì)律要求辦事，切實(shí)做到“大事小事，秉公辦事；大財(cái)小財(cái)，干凈理財(cái)；大節(jié)小節(jié)，守廉為節(jié)”，公正做人、公平做事，不斷提高工作威信力與執(zhí)行力。
回顧三年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與組織和群眾的期望還有一定的差距，如：學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，政治理論水平還有待進(jìn)一步提高；平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，對(duì)一些調(diào)查研究還不夠深入。在以后的工作中將不斷加以改進(jìn)，更加努力工作，務(wù)實(shí)拼搏，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇一
子長(zhǎng)縣醫(yī)改工作情況匯報(bào)
中共子長(zhǎng)縣委 子長(zhǎng)縣人民政府
（2013年10月21日）
子長(zhǎng)縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長(zhǎng)將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬(wàn)里長(zhǎng)征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會(huì)議就在這里召開(kāi)，先后有9名子長(zhǎng)籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國(guó)革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處，轄358個(gè)村委會(huì)、6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?7.3萬(wàn)人，其中縣城人口11萬(wàn)人。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財(cái)政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè)，其中，公立醫(yī)院2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)、民營(yíng)醫(yī)院3個(gè)。
政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng)—優(yōu)勝獎(jiǎng)和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。
一、主要做法及工作進(jìn)展情況
子長(zhǎng)縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問(wèn)題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動(dòng)了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動(dòng)力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。隨后，又在藥品集中采購(gòu)、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財(cái)政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實(shí)行零差率銷(xiāo)售，醫(yī)院因此形成的減收由財(cái)政補(bǔ)貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項(xiàng)目上調(diào)50%，對(duì)大型檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過(guò)去財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績(jī)效工資和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政每年為公立醫(yī) 院安排130萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬(wàn)元經(jīng)過(guò)審計(jì)后，由縣財(cái)政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬(wàn)元。醫(yī)改五年來(lái)，縣財(cái)政累計(jì)投入5億元，占財(cái)政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬(wàn)元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財(cái)政總支出的 1.8%。
2、實(shí)行全員聘用，建立良性競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)公開(kāi)選任，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制。采取專(zhuān)兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn)。
分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿(mǎn)意度等績(jī)效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績(jī)效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績(jī)效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年收入達(dá)到8—10萬(wàn)元以上。
內(nèi)部評(píng)科室和就醫(yī)患者評(píng)醫(yī)務(wù)人員的“三評(píng)一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。
5、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，建立規(guī)范價(jià)廉的藥品采供機(jī)制。一是建立藥品集中采供制度。2009年6月，縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有用藥實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有藥品同質(zhì)同價(jià)。2013年又將中藥飲片和醫(yī)用耗材納入集中采供范圍。二是著力規(guī)范藥品配送工作。設(shè)立了藥品配送中心，編制了藥品配送目錄，制定了實(shí)施方案、監(jiān)管辦法和對(duì)配送企業(yè)管理的規(guī)定。三是建立基本藥物目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。先后4次對(duì)藥品配送目錄進(jìn)行了調(diào)整，增補(bǔ)藥品品規(guī)151個(gè)，縣級(jí)《目錄》現(xiàn)有975個(gè)品種1528個(gè)品規(guī)（基藥占54.5%），鄉(xiāng)級(jí)《目錄》現(xiàn)有795個(gè)品種1650個(gè)品規(guī)（基藥占97.2%），實(shí)現(xiàn)了省藥品“三統(tǒng)一”基本藥物目錄的全覆蓋。截止9月底，全縣藥品采購(gòu)1625萬(wàn)元，減輕群眾負(fù)擔(dān)520多萬(wàn)元。目前，包括基本藥物在內(nèi)的藥品配送率保持在95%以上，基本藥物使用率保持在85%以上。
人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報(bào)材料
一、工作開(kāi)展情況
按照醫(yī)改精神，圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級(jí)醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
（一）建立基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對(duì)病房墻體進(jìn)行粉刷，每個(gè)病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請(qǐng)
進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)通過(guò)上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過(guò)函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢(qián)惠民政策，讓住院患者不再受沒(méi)有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問(wèn)題。
（三）醫(yī)院綜合改革全面推開(kāi)，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立
行按月發(fā)放，xx%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。
二、取得的主要成效
三、
基本做法和經(jīng)驗(yàn)
深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”,同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時(shí)安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，開(kāi)展針對(duì)性調(diào)查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；三是注重合力推進(jìn)。各部門(mén)實(shí)行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
四、存在的主要問(wèn)題
xx醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)
一、醫(yī)院基本情況
我院是二級(jí)甲等醫(yī)院，開(kāi)放床位279張。人員編制數(shù)269個(gè)，現(xiàn)有職工385人（含在編人員173人），其中衛(wèi)技人員335人（研究生3人，副高職稱(chēng)11人，中級(jí)職稱(chēng)65人），開(kāi)設(shè)急診、內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、婦產(chǎn)、骨傷、外、重癥醫(yī)學(xué)科、針推、口腔、五官、皮膚性病等15個(gè)臨床科室。醫(yī)院中醫(yī)特色突出，骨傷科、針灸推拿科、腦病科為區(qū)基層中醫(yī)民族醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科，脾胃科、婦科、肛腸痔瘺科為我院重點(diǎn)特色專(zhuān)科，糖尿病、高血壓病、腎病、結(jié)石病、肝病為我院重點(diǎn)專(zhuān)病。
二、公立醫(yī)院改革主要工作 （一）藥品情況
1、使用的基本藥物共有356種，占所用藥品種類(lèi)的70.5%,基藥支出占藥品支出的60.85%。
2、實(shí)施藥品零差率，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范，開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。盡管我院藥品管理走在全區(qū)前列，但我們?nèi)匀徊欢ㄆ陂_(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，凡連續(xù)3個(gè)月位居用藥第一的即被限用、停用。2014年1-9月住院患者抗生素使用率為43%，門(mén)急診抗生素使用率13%，均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
（二）實(shí)施臨床路徑及單病種付費(fèi)。所有臨床科室均按要求開(kāi)展臨床路徑管理工作，2014年1-9月共入組臨床路徑管理病例1111例，單病種付費(fèi)1077例。
（三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。 1、繼續(xù)開(kāi)展一年一度的科室與員工雙向選擇、兩年一次的中層干部競(jìng)聘上崗。全面推行聘用制，按崗取酬。
2、完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵(lì)機(jī)制。向關(guān)鍵崗位、臨床一線(xiàn)傾斜，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬。醫(yī)院分配制度經(jīng)全院職工討論通過(guò)。醫(yī)改后職工個(gè)人收入較之前提高28%。
（四）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。
1、提高大病診治的可及性。加強(qiáng)血液透析、icu等科室的建設(shè)。血透室共有血液透析機(jī)10臺(tái)，2014年1-9月透析治療6525人次，較2012年同期增長(zhǎng)65.06%。icu于2012年9月開(kāi)科，至今共收治病人673人次。
2、所有病區(qū)都開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3、加強(qiáng)信息化建設(shè)。投入350多萬(wàn)元完成醫(yī)院信息化建設(shè)，目前臨床科室基本無(wú)紙化辦公。
4、開(kāi)展便民惠民服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)流程、簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)、縮短等候時(shí)間、改善服務(wù)態(tài)度。
三、取得的成效
（一）2014年1-9月門(mén)診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用分別為74.26元、3555.27元，較2012年同期下降1.2%、7.5%，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)我院滿(mǎn)意度在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先。
（二）醫(yī)院出現(xiàn)編制不足與空編并存的現(xiàn)象，目前我院職工385人，核定可用編制269個(gè)，現(xiàn)實(shí)際在編173人，（我們的想法是爭(zhēng)取醫(yī)師全部入編，有利于穩(wěn)定人才隊(duì)伍，其他人員擇優(yōu)入編），但財(cái)政按173人撥付30%差額工資，導(dǎo)致財(cái)政撥付不足，其他200多人醫(yī)院負(fù)擔(dān)較重，社保繳費(fèi)水平實(shí)在太高，醫(yī)院無(wú)力承擔(dān)，五險(xiǎn)一金今年約支出450萬(wàn)元。
（三）護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價(jià)格偏低，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。如一級(jí)護(hù)理每天9.5元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測(cè)生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作，二、三級(jí)護(hù)理就更低了，一般專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦浴）僅3.5元。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)（包括單雙側(cè)）只能按次數(shù)收費(fèi)，每例手術(shù)至少需要5人3小時(shí)左右才能完成，耗材成本價(jià)大約200元（其他水電、消毒成本除外），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才576元。卵巢囊腫剔除術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才513元，輸卵管切除術(shù)477元；外科肛周常見(jiàn)疾病手術(shù)治療261元，低位肛瘺肛瘺切除術(shù)252元，高位肛瘺切除術(shù)（包括復(fù)雜肛瘺）396元。中醫(yī)治療腰椎間盤(pán)突出推拿每次僅收32元。
（四）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價(jià)格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬(wàn)，實(shí)際上手術(shù)費(fèi)才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒(méi)掙錢(qián)反背“看病貴”黑鍋。
（五）醫(yī)保、農(nóng)合、婦幼等信息管理多部門(mén)各自為陣，醫(yī)院信息化建設(shè)沒(méi)有節(jié)省人力，效率低下，醫(yī)院管理成本加大。
（六）門(mén)診診查費(fèi)醫(yī)保不納入統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)范圍，病人個(gè)人戶(hù)余額為零時(shí)病人需自費(fèi)。
（七）目前醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來(lái)源于 醫(yī)院自籌，醫(yī)院債務(wù)增長(zhǎng)，影響醫(yī)院的發(fā)展。
五、建議 （一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)臵應(yīng)由政府出資。
（二）財(cái)政按醫(yī)院實(shí)際人數(shù)撥付差額部分工資及購(gòu)買(mǎi)社保。社?；鶖?shù)核定按檔案工資金核定。
（三）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整合。
（四）建議門(mén)診診查費(fèi)納入醫(yī)保統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)范圍。
（五）適當(dāng)提高護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（六）醫(yī)院原債務(wù)由政府消化。
（七）藥品、醫(yī)用耗材建議參照國(guó)家對(duì)食鹽的管理，由發(fā)改統(tǒng)一核定價(jià)格，定點(diǎn)生產(chǎn)、定量供應(yīng)。既能解決老藥、便宜藥無(wú)法供應(yīng)、醫(yī)院被迫選用替代藥品的問(wèn)題，又徹底解決藥品回扣、商業(yè)賄賂問(wèn)題。
（八）人事薪酬制度改革建議國(guó)家層面定原則，比如人力成本支出占業(yè)務(wù)收入的百分比，具體分配由醫(yī)院根據(jù)自己情況通過(guò)職代會(huì)決定。把用人自主權(quán)、內(nèi)部分配權(quán)下放給醫(yī)院。
（九）成本核算可以選擇信息化基礎(chǔ)較好的醫(yī)院試點(diǎn)，成型后全面推開(kāi)。
（十）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)醫(yī)師花較多精力到私立醫(yī)院賺錢(qián)，影響在醫(yī)院工作的效率和質(zhì)量，建議多點(diǎn)最多2—3個(gè)點(diǎn)。
（十一）控費(fèi)問(wèn)題可采取多種形式，建議病種付費(fèi)與人頭付費(fèi)相結(jié)合。
（十二）分級(jí)診療制度國(guó)外已很成熟，從柳州市今年3月農(nóng)合實(shí)施分級(jí)診療后，確實(shí)效果明顯。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇二
財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審
總結(jié)
匯報(bào) x縣財(cái)政局按照“陽(yáng)光財(cái)政”建設(shè)要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以強(qiáng)化資金管理為主線(xiàn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，健全內(nèi)控機(jī)制為重點(diǎn)，將預(yù)防關(guān)口前移，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的內(nèi)控監(jiān)督體系，織密財(cái)政內(nèi)控“防護(hù)網(wǎng)”，努力打造出財(cái)政資金運(yùn)行和干部干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”，為財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、主要做法。(一）建立健全規(guī)章制度，切實(shí)做到有章可循。一是健全財(cái)政內(nèi)控制度。制定x縣財(cái)政局《內(nèi)部控制基本制度》、《內(nèi)部控制委員會(huì)議事規(guī)則》以及x個(gè)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，組織編印《x縣財(cái)政局內(nèi)控基本制度匯編》，對(duì)存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，厘清責(zé)任邊界，采取明確職責(zé)、不相容崗位（職務(wù)分離）、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡，提高財(cái)政部門(mén)內(nèi)部治理能力，教育引導(dǎo)財(cái)政干部將內(nèi)部控制意識(shí)貫穿于日常工作中，有效控制財(cái)政管理中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)政管理水平，確保財(cái)政資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行。
二是完善資產(chǎn)管理制度。修訂完善《x縣事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《x縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》等制度，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，基本建立起從資產(chǎn)配置、使用到處置的管理體系，促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
三是規(guī)范資金管理制度。推行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金管理主動(dòng)提醒制、財(cái)政資金到賬x日內(nèi)限時(shí)辦結(jié)制、財(cái)政項(xiàng)目申報(bào)公示制、財(cái)政投資評(píng)審制、項(xiàng)目招投標(biāo)制和竣工驗(yàn)收審計(jì)制，梳理編印《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度匯編》，規(guī)范財(cái)政資金審批制和政府采購(gòu)申報(bào)制，建立層層審簽、逐級(jí)負(fù)責(zé)的審核機(jī)制，從制度理財(cái)入手，推行重點(diǎn)工作月初安排、每周提醒、月底通報(bào)、季度考評(píng)制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。
四是修訂機(jī)關(guān)管理制度。近年圍繞“作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”主題，梳理修訂完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤及請(qǐng)休假等x余項(xiàng)管理制度，每年都組織編印《x縣財(cái)政管理制度匯編》，“制度交給大家、干部人手一冊(cè)”，做到用制度管人、管事、管物，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題，從制度上堵塞管理漏洞。
（二）深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行整改提高。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，做到防微杜漸。圍繞黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，設(shè)立公示欄，擴(kuò)大公開(kāi)范圍和內(nèi)容，將財(cái)政資金撥款流程和具體要求告知服務(wù)對(duì)象，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，組織開(kāi)展財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查。推行系統(tǒng)各單位經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)編號(hào)入賬和附件專(zhuān)用章制度，通過(guò)多種形式規(guī)范財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“雙安全”。
二是優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。組織資金管理科室梳理印制并免費(fèi)發(fā)放涵蓋資金撥付和具體流程的x類(lèi)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金服務(wù)指南》，走進(jìn)預(yù)算單位面對(duì)面征詢(xún)對(duì)財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議，公開(kāi)接受社會(huì)各界的質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)和延伸服務(wù)。為加強(qiáng)財(cái)政資金支出進(jìn)度，采取財(cái)政資金到賬電話(huà)提醒、辦結(jié)短信告知等多種形式，縮短資金在專(zhuān)戶(hù)停留時(shí)間，并建立每周財(cái)政資金撥付進(jìn)度通報(bào)制度，匯總編發(fā)資金撥付進(jìn)度通報(bào)，有效提高財(cái)政支出的均衡性和時(shí)效性。
三是強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高使用效益。嚴(yán)格按照省市財(cái)政部門(mén)關(guān)于財(cái)政資金安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的有關(guān)要求，及時(shí)制定檢查方案，成立檢查小組，組織開(kāi)展自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除財(cái)政資金安全隱患，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益。每年度都安排財(cái)稅監(jiān)督檢查局對(duì)系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)支出和財(cái)政資金管理情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保各單位經(jīng)費(fèi)支出依法合規(guī)。
配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)隔離機(jī)，實(shí)現(xiàn)了接入金財(cái)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)安全隔離，從而有效的防止了病毒入侵和數(shù)據(jù)泄密，符合中省市對(duì)頻密計(jì)算機(jī)和財(cái)政內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理要求。搭建了一套完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)自動(dòng)備份數(shù)據(jù)，在發(fā)生機(jī)器故障或?yàn)?zāi)難時(shí)可盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)。
五是狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。實(shí)行干部作風(fēng)建設(shè)包抓責(zé)任制、連帶責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值月帶班督查制，圍繞年前、年后及重大節(jié)慶期間縣委對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，警示提醒。按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂《作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任書(shū)》，將作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)到單位、夯實(shí)到個(gè)人。成立紀(jì)律作風(fēng)督查組，對(duì)系統(tǒng)各單位、各股室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，傳統(tǒng)手段檢查與視頻手段檢查相結(jié)合，每周工作講評(píng)與月末全局通報(bào)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，對(duì)個(gè)別思想麻痹和抱有僥幸心理的干部起到了提醒和震懾作用。將作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)責(zé)任考核，按照x%的分值嚴(yán)格考核、實(shí)施獎(jiǎng)懲，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題，促進(jìn)了黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹(shù)形象。
（三）切實(shí)加強(qiáng)源頭治理，建立健全懲防體系。一是做好部門(mén)預(yù)算編制工作。積極宣傳貫徹新《預(yù)算法》，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)貫徹實(shí)施新《預(yù)算法》、改進(jìn)預(yù)算管理、規(guī)范政府和部門(mén)理財(cái)行為提出多項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，全面了解所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)、負(fù)債、人員、收入、支出等情況。對(duì)部門(mén)預(yù)算編制情況進(jìn)行全面客觀(guān)的事前審核，對(duì)預(yù)算方法和程序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的前瞻性?xún)?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度，保證部門(mén)預(yù)算編制的真實(shí)性、合法性，減少預(yù)算編制過(guò)程中的隨意性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行投資評(píng)審制度。近年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“凡投資、必評(píng)審”制度理念，近三年，共計(jì)評(píng)審政府投資項(xiàng)目x個(gè)、報(bào)審金額x.x億元、審定金額x.x億，審減金額x.x億元，審減率x%。通過(guò)對(duì)政府投資的新建和在建基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤評(píng)審和監(jiān)督管理，在細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、資金結(jié)算及財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全程審核，通過(guò)對(duì)政府投資項(xiàng)目投資進(jìn)度即時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)預(yù)算管理，規(guī)范了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理，降低了財(cái)政資金的投資風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)政府采購(gòu)全程監(jiān)督。為確保政府采購(gòu)公正透明，建設(shè)視頻監(jiān)控招標(biāo)室，對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程錄像錄音，并保存音像電子檔案。將政府采購(gòu)項(xiàng)目納入財(cái)政評(píng)審，實(shí)行“四邊形”立體監(jiān)管采購(gòu)模式。一方面將原來(lái)單一的監(jiān)管模式，改變?yōu)檎少?gòu)管理股、監(jiān)察室和采購(gòu)中心、評(píng)審中心四個(gè)單位(股室)各為一邊的“四邊形”立體采購(gòu)監(jiān)管模式。另一方面將全縣行政事業(yè)單位集中采購(gòu)項(xiàng)目和工程類(lèi)分散采購(gòu)項(xiàng)目全部納入財(cái)政評(píng)審。由建設(shè)單位報(bào)送參數(shù)清單、單價(jià)或項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)，評(píng)審中心或委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)定價(jià)，并與項(xiàng)目采購(gòu)單位進(jìn)行溝通，無(wú)異議簽字確認(rèn)后由評(píng)審中心出具評(píng)審報(bào)告，重大項(xiàng)目由縣評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審定，要求項(xiàng)目單位在采購(gòu)過(guò)程中不得突破最高限價(jià)。近三年，通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)“四邊形”監(jiān)管模式，進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)督管理力度，共計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金x萬(wàn)元，同時(shí)避免了違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，信訪(fǎng)投訴大幅減少，保護(hù)了財(cái)政干部，樹(shù)立了良好形象。
財(cái)政內(nèi)控內(nèi)審調(diào)研總結(jié)匯報(bào)
內(nèi)控和內(nèi)審崗位職責(zé)
內(nèi)控內(nèi)審人員崗位職責(zé)
審計(jì)法務(wù)部 崗位職責(zé)內(nèi)審內(nèi)控
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇三
一、工作開(kāi)展情況
一是規(guī)范管理，理清思路，堅(jiān)持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財(cái)源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專(zhuān)項(xiàng)支出及無(wú)預(yù)算支出，充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用。第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對(duì)象的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)還積極籌措資金用于社會(huì)公益事業(yè)的支出。第三加強(qiáng)管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車(chē)、費(fèi)支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高保障能力。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金都進(jìn)行專(zhuān)人管理，專(zhuān)項(xiàng)核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價(jià)審計(jì)，一直沒(méi)有因擠占挪用專(zhuān)用資金而欠工程款的現(xiàn)象。
二是積極抓好財(cái)稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項(xiàng)目，促進(jìn)各類(lèi)要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財(cái)源和遞補(bǔ)財(cái)源，增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其次注重兩稅征管，通過(guò)強(qiáng)化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到戶(hù)。同時(shí)，對(duì)“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理（如農(nóng)戶(hù)在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財(cái)政所能夠及時(shí)的對(duì)農(nóng)戶(hù)信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。
其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金安全運(yùn)行，使每筆財(cái)政資金都發(fā)揮了最大效益。
五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽(yáng)光工資。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇四
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)?；?,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶(hù)工作，撤銷(xiāo)賬戶(hù)202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
落實(shí)收入增長(zhǎng)目標(biāo)，建立與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，制止擅自出臺(tái)稅收優(yōu)惠和變相優(yōu)惠政策的行為，對(duì)到期的稅收優(yōu)惠政策要按規(guī)定及時(shí)恢復(fù)征稅，做到依法征收，應(yīng)收盡收。完善我市稅收屬地化征管改革，逐步形成財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的征管機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，在清理行政事業(yè)性收費(fèi)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)非稅收入按政策繳納工作，切實(shí)做到稅收收入和非稅收入一起抓，確保完成或超額完成xx年的財(cái)政收入任務(wù)。
強(qiáng)化財(cái)政支出管理。要提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范政府部門(mén)的理財(cái)行為，完善公務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理，制止各種鋪張浪費(fèi)行為，努力降低政務(wù)運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金的使用效益。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理工作的力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)政府性預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)籌、調(diào)度，聚合社會(huì)資金，有規(guī)模地投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事業(yè)上。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金，要與城市綜合治理、東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識(shí)，在政策和資金上抓緊對(duì)英特爾芯片封裝測(cè)試和“中芯”國(guó)際、60萬(wàn)噸乙烯、70萬(wàn)箱卷煙異地改造等一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的支持力度。
在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，xx年工作的重點(diǎn)是切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。財(cái)政部門(mén)要集中一定規(guī)模的財(cái)力，解決我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)教育、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社保中的涉農(nóng)問(wèn)題。繼續(xù)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；通過(guò)糧食直接補(bǔ)貼的改革，切實(shí)保障種糧農(nóng)民的利益；繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。從xx年起，我市在全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率；在改革農(nóng)業(yè)稅的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與農(nóng)村稅費(fèi)改革相配套的其他改革。全市教育、衛(wèi)生、文化新增加的支出，將主要用于農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和排危、用于農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展；在政策和資金上加大對(duì)農(nóng)村就業(yè)和社會(huì)保障的支持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差別，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
為了全面落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，在資金的安排、政策的導(dǎo)向、杠桿的運(yùn)用上要注意處理好以下協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，又要增加對(duì)教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展；在統(tǒng)籌區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域間發(fā)展的差距，又要在加快城市化進(jìn)程中，充分發(fā)揮中心城區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和幅射功能，帶動(dòng)全市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇五
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的*、*屆三中全會(huì)精神和市委九屆六次全會(huì)、區(qū)第九次黨代會(huì)精神，按照區(qū)十三屆人大一次會(huì)議以及全國(guó)、*市財(cái)政工作會(huì)議、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的有關(guān)要求，全面總結(jié)20xx年財(cái)政工作，認(rèn)真研究今后一個(gè)時(shí)期財(cái)政所面臨的挑戰(zhàn)，理清發(fā)展思路，安排部署20xx年的財(cái)政工作。
一、20xx年財(cái)政主要工作完成情況
20xx年，我們以*精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、*市財(cái)政工作會(huì)議的有關(guān)部署和要求，堅(jiān)持把發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，以促進(jìn)我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，積極構(gòu)建公共財(cái)政體系;不斷調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極探索財(cái)政投融資體制改革，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目支出需要;繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和控制力;不斷加大財(cái)政監(jiān)督力度，提高財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平;積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面樹(shù)立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政的新形象，使財(cái)政改革得到穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)財(cái)政工作取得了新進(jìn)展。同時(shí)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、*市“一手抓抗擊非典，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的決策精神，緊急行動(dòng)，精心組織，采取一系列有力措施，全面保障抗擊“非典”資金需要，努力降低“非典”對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響，有力地支持了全區(qū)各項(xiàng)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為抗擊“非典”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，財(cái)政收入保持了較快的增長(zhǎng)速度。在此，我代表*區(qū)財(cái)政局黨組向同志們表示衷心的感謝!同時(shí)也向關(guān)心、支持財(cái)政工作的各兄弟部門(mén)和單位表示誠(chéng)摯的謝意!下面，我向大家匯報(bào)一下20xx年的主要工作完成情況。
(一)克服困難，全面完成財(cái)政收支既定目標(biāo)
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的配合，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，克服“非典”影響，采取一系列有力措施，積極組織收入，圓滿(mǎn)完成了財(cái)政收支任務(wù)。全年財(cái)政收入累計(jì)完成343806萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.60%。財(cái)政支出完成290508萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.84%，其中區(qū)級(jí)財(cái)力支出完成2564*萬(wàn)元。
(二)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，全力保障防治“非典”資金需要
面對(duì)“非典”疫情，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)決策部署，財(cái)政局黨組帶領(lǐng)全局干部職工，沉著應(yīng)對(duì)、果斷決策，迅速成立防治“非典”資金保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照急事急辦、特事特辦的原則，開(kāi)通資金撥付“綠色通道”，保證了防治“非典”資金及時(shí)到位。調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性支出和其他項(xiàng)目支出2883萬(wàn)元，保障了防治“非典”資金需要。及時(shí)出臺(tái)防治“非典”資金管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范防治“非典”資金使用。與相關(guān)部門(mén)密切配合，嚴(yán)格管理監(jiān)控社會(huì)捐贈(zèng)資金和物資，保證專(zhuān)款專(zhuān)物專(zhuān)用。認(rèn)真研究落實(shí)“非典”財(cái)稅優(yōu)惠政策，幫助受“非典”沖擊較大的公交、餐飲、旅店、旅游等行業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。20xx年，全區(qū)共投入“非典”防控經(jīng)費(fèi)2732萬(wàn)元;減免各項(xiàng)稅、費(fèi)3110萬(wàn)元，為我區(qū)抗擊“非典”斗爭(zhēng)取得階段性重大勝利，最大限度地降低“非典”影響，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)多渠道籌措資金，促進(jìn)加快城市建設(shè)步伐，全力打造“新*”
20xx年，為加快推進(jìn)我區(qū)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我區(qū)“以城市建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們進(jìn)一步加大了對(duì)城市建設(shè)的投入力度。全年累計(jì)投入各種建設(shè)資金達(dá)55.80億元，其中：財(cái)政直接投入12.30億元;采取多種手段融資投入30.80億元;發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用，吸引社會(huì)資金以及銀行貸款投入12.70億元。另外，通過(guò)構(gòu)建政府融資平臺(tái)，取得了未來(lái)5年內(nèi)174億元的貸款信用額度。這些資金為我區(qū)實(shí)現(xiàn)“新*、新奧運(yùn)、新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的資金保證。
在籌集大量建設(shè)資金的同時(shí)，我們進(jìn)一步加大了對(duì)建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善了基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的
規(guī)章制度
。委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，全年審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，審計(jì)金額6*11萬(wàn)元，審減2666萬(wàn)元，審減率達(dá)到4.4%，有效地提高了財(cái)政資金使用效率。
隨著大量資金的投入，有力地促進(jìn)了我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展：社保大樓、*區(qū)看守所、復(fù)興醫(yī)院病房樓擴(kuò)建工程和發(fā)燒門(mén)診工程等一批重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目順利完工并投入使用;重點(diǎn)功能街區(qū)建設(shè)步伐加快，街區(qū)所承載的功能作用日益增強(qiáng);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路建設(shè)順利進(jìn)行;拆違、景觀(guān)工程、綠化和道路養(yǎng)護(hù)、公廁改造等環(huán)境整治工程以及關(guān)系群眾切身利益的危改工程、平房煤改電工程等進(jìn)展順利。這些工程的順利推進(jìn)，使我區(qū)城市面貌和形象得到進(jìn)一步改善和提升，居民生活條件得到明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到不斷優(yōu)化，全區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為全力打造“新*”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不斷加大對(duì)社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是公共財(cái)政體制下轉(zhuǎn)變政府職能的客觀(guān)要求，也是財(cái)政支出的基本原則。遵循這一原則，20xx年我們統(tǒng)籌兼顧全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需求，繼續(xù)積極調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大了對(duì)科教、衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)事業(yè)發(fā)展的資金投入力度，較好地滿(mǎn)足了社會(huì)公共支出需要，提高了政府管理公共事務(wù)的能力和效率，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。
20xx年對(duì)教育、衛(wèi)生、科學(xué)等社會(huì)事業(yè)的投入達(dá)到了78014萬(wàn)元，占區(qū)級(jí)財(cái)力支出的30.95%，達(dá)到了法定的增長(zhǎng)要求。安排文化支出1216萬(wàn)元，切實(shí)提高了人民群眾文化生活水平。安排行政管理類(lèi)支出49371萬(wàn)元，保證我區(qū)政權(quán)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政府職能的充分發(fā)揮，提高了政府行政管理效率。
深化國(guó)企改革，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力和控制力，是黨的*提出的重要任務(wù)。20xx年，我們進(jìn)一步健全了國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本運(yùn)作的規(guī)范化。落實(shí)考核制度，將6家經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)全部納入考核范圍，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，于20xx年9月在6家營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)中，全面推行了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算試編工作。經(jīng)匯總統(tǒng)計(jì)，20xx年我區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入為65.84億元，支出為60.7億元。結(jié)合試編國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，制定了《國(guó)有資本收益收繳實(shí)施方案》，實(shí)行了國(guó)有資本收益收繳。共計(jì)收繳國(guó)有資本收益20750萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本收益為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為政府產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)的目標(biāo)。積極支持天恒置業(yè)改制、華天飲食集團(tuán)與全聚德公司的資產(chǎn)重組以及加速華遠(yuǎn)集團(tuán)管理者股票期權(quán)行權(quán)等，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。向華遠(yuǎn)、華方派駐監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。積極開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，穩(wěn)步推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理改革。
(六)繼續(xù)深化財(cái)政管理體制改革
按照構(gòu)建公共財(cái)政體系的要求，進(jìn)一步理順工作流程，創(chuàng)新工作機(jī)制，初步建立起預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的預(yù)算管理制度體系。
進(jìn)一步加大了國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的力度。在區(qū)直機(jī)關(guān)大院率先試行國(guó)庫(kù)集中支付，國(guó)庫(kù)集中支付金額累計(jì)1646萬(wàn)元，為下一步擴(kuò)大改革范圍起到了積極的示范作用。積極研究制定在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的具體實(shí)施方案。進(jìn)一步擴(kuò)大教委會(huì)計(jì)集中核算試點(diǎn)范圍，將教委系統(tǒng)所有二級(jí)預(yù)算單位共122所中小學(xué)校全部納入會(huì)計(jì)集中核算中心，實(shí)行統(tǒng)一核算，進(jìn)一步提高了教育經(jīng)費(fèi)使用的透明度和使用效益。
政府采購(gòu)取得新的進(jìn)展。20xx年制定了9種不同采購(gòu)方式的政府采購(gòu)工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為，有效地提高了采購(gòu)效率，并且進(jìn)一步體現(xiàn)了政府采購(gòu)公開(kāi)、公正、公平的原則。在全區(qū)各單位的大力支持下，政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年政府采購(gòu)累計(jì)完成28601萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的122.34%，政府采購(gòu)支出已經(jīng)占到財(cái)政總支出的9.1%。實(shí)際支付政府采購(gòu)資金26058萬(wàn)元，節(jié)約資金2543萬(wàn)元，資金節(jié)約率為8.89%。實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)庫(kù)集中支付17191萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)集中支付率達(dá)到65.97%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于*市財(cái)政局規(guī)定的30%的要求。20xx年底對(duì)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位的機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行了“三統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一加油。對(duì)*區(qū)黨政機(jī)關(guān)46輛“黃標(biāo)車(chē)”進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，開(kāi)拓了加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的新途徑，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
按照“激勵(lì)與調(diào)節(jié)相結(jié)合、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)街道財(cái)政體制改革，調(diào)動(dòng)了街道優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的積極性，同時(shí)加大對(duì)部分街道的轉(zhuǎn)移支付力度，促進(jìn)了各街道均衡發(fā)展。
加快“金財(cái)工程”建設(shè)。20xx年進(jìn)一步完善了太極華青預(yù)算管理信息系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了行政效率和財(cái)政服務(wù)水平。同時(shí)，繼續(xù)做好“統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件”工作，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)財(cái)務(wù)核算行為，借助信息化手段，提高了各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平。
(七)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步提高財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平
按照“創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范程序、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)改革”的指導(dǎo)思想，20xx年進(jìn)一步健全完善了財(cái)政監(jiān)督基礎(chǔ)制度建設(shè)。積極探索財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政管理有機(jī)結(jié)合的新途徑。先后開(kāi)展了市局追加專(zhuān)項(xiàng)資金、國(guó)債資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等多角度、多層次的財(cái)政監(jiān)督檢查，共檢查133戶(hù)次，查處違規(guī)金額7343萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各預(yù)算單位高度重視財(cái)務(wù)管理工作，有效提高了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)政監(jiān)督為財(cái)政、財(cái)務(wù)管理服務(wù)已初見(jiàn)成效。
(八)建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政，加強(qiáng)財(cái)政、財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署，全面貫徹落實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了《財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和廉政勤政意識(shí)。深入開(kāi)展建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財(cái)政的大討論活動(dòng)，培養(yǎng)干部真正樹(shù)立起“權(quán)為民所用”的權(quán)力觀(guān)，“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的服務(wù)觀(guān)以及“向一切人學(xué)習(xí)、向一切事學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)觀(guān)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極做好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政牽頭工作。積極參加“千家企業(yè)評(píng)政府”活動(dòng)，聘請(qǐng)6名廉政監(jiān)督員，建立健全內(nèi)部、外部監(jiān)督制約機(jī)制。教育干部樹(shù)立“廉正勤勉，理財(cái)奉公”的財(cái)政理念。建立完善綜合考核體系，完善科學(xué)用人機(jī)制，激勵(lì)干部爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，提高干部的服務(wù)能力和依法行政水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)財(cái)會(huì)人員的管理與服務(wù)。全年開(kāi)展各類(lèi)財(cái)會(huì)培訓(xùn)2487人次，提高了全區(qū)財(cái)會(huì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理水平的提高。
在總結(jié)20xx年成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)財(cái)政工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題。特別是當(dāng)前，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展和變化，在今后一段時(shí)期，我區(qū)財(cái)政工作將面臨更大的困難與挑戰(zhàn)。對(duì)于這些困難與挑戰(zhàn)，我們要在20xx年的工作中認(rèn)真研究，著力解決。
二、今后一段時(shí)期財(cái)政所面臨的困難與挑戰(zhàn)
1、地域空間狹小的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，一個(gè)地區(qū)地域空間大、可開(kāi)發(fā)利用的土地資源豐富，則這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力就大，后勁就足;反之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將受到較大制約。作為首都中心城區(qū)，我區(qū)地域空間狹小，土地資源稀缺。另外，*實(shí)施“古都風(fēng)貌保護(hù)”政策，更進(jìn)一步加劇了我區(qū)土地資源的稀缺。在*市第一批公布的25片歷史文化保護(hù)區(qū)中，我區(qū)就有12片，占到全市總量的48%。稀缺的土地資源將成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的較大障礙。經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政。這種對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響，必將反映到財(cái)政上來(lái)。因此，今后一段時(shí)期，實(shí)現(xiàn)我區(qū)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)將面臨較大困難。這一點(diǎn)，從近幾年我區(qū)與朝陽(yáng)、海淀等區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)速度的對(duì)比上，甚至與豐臺(tái)、通州、昌平等遠(yuǎn)郊區(qū)縣的對(duì)比上，已經(jīng)顯現(xiàn)的非常明顯。
2、政策變化的不利影響。為落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，市財(cái)政局已經(jīng)明確，今后一段時(shí)期，將在財(cái)政政策及資金等方面重點(diǎn)支持南城、郊區(qū)、山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌發(fā)展。這一政策縮小了我區(qū)爭(zhēng)取市財(cái)政局資金和政策扶持的空間，爭(zhēng)取市局優(yōu)惠政策特別是資金支持，將更加困難。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇六
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶(hù)工作，撤銷(xiāo)賬戶(hù)202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
財(cái)政匯報(bào)工作報(bào)告 財(cái)政部門(mén)支持深化醫(yī)改工作匯報(bào)篇七
(一)在政治思想和財(cái)政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要想履行好崗位職責(zé)，當(dāng)好合格的財(cái)政干部，必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，本人通過(guò)持之以恒地抓學(xué)習(xí)，不斷提高了自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了_，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_；注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理、財(cái)政業(yè)務(wù)、信息技術(shù)等知識(shí)，拓寬了知識(shí)面，增長(zhǎng)了才干，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念和正確的業(yè)績(jī)觀(guān)。能夠做到在思想上、行動(dòng)上始終與黨和政府保持高度一致，識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定、和諧，在工作中能以身作則，忠實(shí)履行職責(zé)。
(二)在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)；牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)能盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。
為認(rèn)真做好財(cái)政工作，針對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制型、績(jī)效型、和諧型”五型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，分別以財(cái)政“規(guī)范管理年”、“能力建設(shè)年”、“學(xué)習(xí)提升年”為抓手，充分發(fā)揮積極性、能動(dòng)性，取得了明顯成效。
(一)狠抓素質(zhì)建設(shè)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。自覺(jué)圍繞辦事處黨委政府、局黨組班子運(yùn)轉(zhuǎn)，做到了“思想、目標(biāo)、行動(dòng)、步調(diào)”四個(gè)高度一致，工作能力大大增強(qiáng)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是發(fā)揮務(wù)實(shí)作風(fēng)。自覺(jué)貫徹實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成黨委政府和財(cái)政局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了有令必行、有禁必止、政令暢通。二是發(fā)揮民主作風(fēng)。堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)常與同事交流，溝通思想、探討工作、增強(qiáng)合力。三是發(fā)揮敬業(yè)作風(fēng)。以身作則，廉潔奉公，勤政為民，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，兢兢業(yè)業(yè)，努力搞好各項(xiàng)財(cái)政工作。
同志都在制度的約束和激勵(lì)下工作。二是強(qiáng)化財(cái)政所制度建設(shè)與管理。制定科學(xué)的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、崗位制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，既明確了各財(cái)政崗位職責(zé)，又做到了財(cái)政人員人人有任務(wù)、人人有擔(dān)子。緊緊圍繞辦事處黨委政府和財(cái)政局中心工作，積極開(kāi)拓工作新思路、研究工作新方法，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好參謀。
實(shí)抓好工作協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)。保證上下之間、部門(mén)之間、工作之間的有機(jī)聯(lián)系、合理銜接，促進(jìn)了財(cái)政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助推政府行政工作有序開(kāi)展。
在工作中，嚴(yán)格要求自己，勞筑貪腐防線(xiàn)，自覺(jué)遵守廉潔自律及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，防微杜漸。一是堅(jiān)持認(rèn)真參加辦事處與財(cái)政局組織的黨員干部廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、讀書(shū)心得，提高思想認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持杜絕工作“吃拿卡要”，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難講、事難辦”，杜絕“爭(zhēng)名逐利”，心態(tài)平和干工作、一心一意闖事業(yè)，堅(jiān)持按相關(guān)紀(jì)律要求辦事，切實(shí)做到“大事小事，秉公辦事；大財(cái)小財(cái)，干凈理財(cái)；大節(jié)小節(jié)，守廉為節(jié)”，公正做人、公平做事，不斷提高工作威信力與執(zhí)行力。
回顧三年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與組織和群眾的期望還有一定的差距，如：學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，政治理論水平還有待進(jìn)一步提高；平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，對(duì)一些調(diào)查研究還不夠深入。在以后的工作中將不斷加以改進(jìn)，更加努力工作，務(wù)實(shí)拼搏，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。