2023年任期報告(優(yōu)質9篇)

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    在經濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    任期報告篇一
    一、結合量化考評,認真查擺問題
    1、黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)。原任黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力,已被免職。
    2、村務財務公開和民主管理混亂。村務公開不及時,村級財務賬目不明細,群眾對日常工作的開展不了解。
    3、黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大。村干部在工作中缺乏主動性,為民辦事意識不強,村干部坐班制度執(zhí)行不到位,群眾辦事找不到人。
    二、制定整頓措施,分段開展工作
    第一階段(3月25日-3月28日)
    區(qū)鎮(zhèn)領導到村會診,調整包村方案,選派鎮(zhèn)機關干部到村任黨支部書記。
    第二階段(3月31日-4月14日)
    建成為民服務代理室,制定村干部值班表,實行村干部坐班制度。
    第三階段(4月14日-4月18日)
    開展業(yè)務培訓,設立群眾意見箱,及時解決群眾反映的問題。
    第四階段(4月21日-4月25日)
    完成村干部任期審計,并及時公開。
    三、第一書記牽頭,落實相關任務
    由區(qū)鎮(zhèn)領導到村會診,調整了包村方案,鎮(zhèn)黨委書記張文道任該村黨支部第一書記,鎮(zhèn)黨委副書記蘇多洵任該村黨支部第一副書記,從鎮(zhèn)機關選派李維林同志任店集村黨支部書記,村委會主任李傳兆進入村支部班子并任黨支部副書記。
    在第一書記指導幫扶下,逐步建成店集村為民服務代理室,制定了村干部值班表,實行村干部坐班制度,規(guī)范登記為民代理事項,認真落實處理,及時為前來辦事的群眾排憂解難。
    維修改造了辦公室,撥專款對村內水系、道路進行了維修。購置了辦公設備,優(yōu)化了村部環(huán)境。
    對村級賬目進行了審計并將結果進行公開,接受群眾的監(jiān)督。
    四、領導蒞臨視察,提出工作要求
    店集村的整改得到市區(qū)領導的高度重視,4月10日和16日,副市長、區(qū)委書記蔡宜驊和區(qū)委、紀委書記孫亦民親臨店集村考察軟弱渙散黨組織的整頓工作。在鎮(zhèn)黨委書記、店集村黨支部第一書記張文道,泥河鎮(zhèn)黨委副書記、店集村黨支部第一副書記蘇多洵的陪同先后查看了新建成的為民服務代理室,翻閱了制定的村干部值班表和各種制度,并和村干部進行了簡短談話,對店集村的整頓工作提出三點要求:一是要求鎮(zhèn)黨委要進一步加強整頓工作的力度,確保能按時完成各項整頓任務;二是要求村干部要進一步加強思想作風建設,在工作中做到“三嚴三實”;三是各項村規(guī)民約、制度要盡快上墻,認真落實。
    4月29日上午,市長王宏專程來到店集村視察整改成效。王市長在視察中強調,店集村的班子建設要過渡好,鎮(zhèn)選派干部要指導村干部切實加強自身建設,不斷提升自身素質和理論水平;村務財務要民主公開,多為群眾辦實事才能凝聚民心、凝聚人心。并且指出店集村以后要多方征求意見,大力發(fā)展集體經濟,帶動村民增加收入,切實改善村民的生活水平與質量。
    五、明確工作重心,逐步完成整頓
    一是開展業(yè)務培訓,提高村黨支部班子成員的服務意識和整體素質。店集村的突出問題是班子團結不夠,整體素質不強,為此,由第一書記牽頭,對現(xiàn)任班子成員加強政治與業(yè)務等方面的培訓,通過組織參加鎮(zhèn)機關周五政治學習、開展小組研習等方式,學習“三嚴三實”重要講話精神、蘭考調研時的系列講話以及焦裕祿精神,力求樹立為民務實清廉的思想,增強為民服務的意識和工作責任感。鎮(zhèn)黨委每周對村黨支部開展工作的情況進行檢查。
    二是組織對村干部進行任期審計,對村務財務進行清理整頓,并對結果進行了公開。由鎮(zhèn)紀委牽頭,針對村干部開展了任期審計工作,并對整頓之前反映強烈的財務狀況進行清理整頓,公開了村里的財務狀況。
    六、及時總結經驗,歸納有效做法
    通過此次整頓軟弱渙散黨組織,總結出如下經驗:
    一是對黨員干部的教育要始終擺在第一位。
    二是工作要公開公正,確保群眾要有知情權。
    三是工作要有制度做保障,制度要以實行情況來衡量。
    任期報告篇二
    受上屆灣子村黨支部委員會的委托,現(xiàn)由我代表灣子村支部委員會向大家作三年任期工作報告,不妥之處,請各位領導和黨員群眾批評指正。
    這三年,是我村圍繞“四化”示范村建設的三年,是我村變化最大,工作最富有成效的三年。主導產業(yè)發(fā)展壯大,村容村貌顯著變化,黨支部工作明顯加強,成績來之不易,卻得之有方,得益于鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導;得益于鎮(zhèn)政府堅持“產業(yè)富鎮(zhèn)、蔬菜富民”思路不動搖;得益于村黨支部、村委會立足本村實際真抓實干。
    抓班子建設,工作合力,不斷凝聚。
    村級組織是最基層的一級組織,人員少,事務多。如何更好的發(fā)揮作用,把有限的人手用足用好,黨支部進行了大膽探索。從支部班子入手,對支部委員進行了明確的分工,做到了各負其責。特別是把兵、青、婦負責人和各合作社社長也納入到班子建設之中,交任務、壓擔子,并將他們作為培養(yǎng)發(fā)展的重點對象。特別是在重點任務的推進和重要工作的落實上,采取分片包社等措施,加大工作考核力度,有力促進了各項工作的有效落實。在“四化”示范村建設、鎮(zhèn)黨委安排的中心工作、農村柴草集中清理等工作中,較好的發(fā)揮了村社兩級干部的力量,取得了明顯成效。實踐證明,村級班子建設既是干好工作的前提,也是保證。
    本人作為支部班子的班長,在班子建設方面注重發(fā)揮表率作用,充分調動各方面的積極性,主動支持村委會依法行使權力,促進各項工作任務的較好落實。
    二、抓教育管理,黨員整體素質明顯提高
    黨員教育管理是支部工作的重要內容,近三年來,黨支部緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作的總體部署和要求,有針對性的開展黨員教育和管理,使全村黨員的思想統(tǒng)一到上級上級黨委和村黨支部的工作重心上來。一是常規(guī)教育“學”。通過三會一課、責任目標管理等常規(guī)措施,加強黨員經常性教育,特別是對黨的精神、和諧社會建設、社會主義新農村建設等黨的最新理論成果,通過集中教育等形式,使廣大黨員學深、學透,能夠緊跟時代要求。二是外出觀摩“看”。近三年來,先后組織黨員外出觀摩學習8次,既學習兄弟村社黨員教育管理的好做法、好經驗;也學習經濟社會發(fā)展中的典型和樣板,使廣大黨員開闊了眼界,增長了見識。三是分層施教“管”。黨支部根據(jù)黨員年齡、學歷等不同情況,采取分層管理,對老黨員重點采取送學習資料、走訪慰問等形式進行教育,增強他們的榮譽感;對年輕黨員重點采取設崗定責、扶持發(fā)展生產等形式進行教育,增強他們的責任感;對外出黨員采取定期發(fā)送短信、年末歲首返鄉(xiāng)之際集中教育等形式,增強他們的歸屬感。四是重點活動“促”。結合開展的科學發(fā)展觀教育活動、精神集中宣講活動、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動等重大活動,集中對黨員開展學習教育活動,提高廣大黨員的整體素質。
    本人作為支部書記,在黨員教育管理上是第一責任人,近三年來,本人對黨的重大政策理論、特別是鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排部署,堅持做到先學一步、學深一層,在此基礎上,抓好黨員的教育管理,注重在教育的方式方法上創(chuàng)新,在教育管理的平臺上拓展,使黨員教育管理逐步向常規(guī)性、規(guī)范化方向發(fā)展。
    三、抓產業(yè)調整,群眾增收明顯。三年以來,村黨支部按照“四化”示范村建設要求,采取觀摩學習、座談交流、算賬對比等措施,在充分尊重民意的基礎上大力發(fā)展現(xiàn)代設施農業(yè)。一是穩(wěn)定優(yōu)勢產業(yè)保增收。三年來我們始終把主導產業(yè)的發(fā)展做為增加農民群眾收入的重點, 20xx年面臨全縣玉米制種面積縮減的形勢,穩(wěn)定玉米制種4300畝,較20xx年增加1400畝,畝均效益增加500元以上,促進農民人均純收入增加380元左右。二是突出特色產業(yè)促發(fā)展。自20xx年開始,村黨支部在借鑒兄弟村社的基礎上,大力發(fā)展大拱棚蔬菜,至目前全村已累計建造大拱棚308座,示范點總投資達160多萬元,僅此一項可增加收入40萬元以上,開僻了群眾增收的新途徑,同時,大力實施日光溫室提質增效工程,引進勞斯特西紅柿、二岷長茄、金玉西瓜等新品種7個,推廣新技術12項,溫室種植效益大幅提升,棚均收入達4萬元以上。
    四、抓任務落實,“四化”示范村建設富有成效。
    近三年來,黨支部工作緊緊圍繞“四化”示范村這一中心任務來開展,以此為統(tǒng)攬,在突出產業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)群眾增收的基礎上,把改善村容村貌、建設住宅小區(qū)、提升農村社區(qū)化服務水平作為工作重點,在各級各部門的大力支持下,新農村建設取得了階段性成果。一是突出公寓樓建設有序推進。從20xx年開始至20xx年,以原村委會主干道兩側為重點,建設農民公寓樓4棟120戶,入住120戶,并跟進配套了供水、排污、供暖等設施,探索出了農民公寓樓建設的新途徑,做法和經驗得到了上級黨委、政府的充分肯定和廣大黨員和群眾的一致好評。目前,公寓樓建設正在繼續(xù)推進,在經過3-5年努力,使全村80%農戶入住小區(qū)的目標完全可以實現(xiàn)。二是突出基礎設施建設配套完善。通過多方爭取項目和資金,籌集資金90多萬元,建設仿古石質大門1座、村標1座、噴泉1處,架設太陽能路燈12盞,景觀燈4盞,架設廣場音箱1套,建成4000平方米的村文化體育廣場一處,配套安裝健身器材20多件,安裝孔子像1座、石亭3座、長廊20米、二十四孝圖浮雕群;在村委會主干道西段建設160米的葡萄文化長廊,定植三年生葡萄、觀賞蔬果共300多株,安裝圖版50多幅,進一步提升了我村的文化品位。爭取項目資金120萬元,硬化通村道路3.3公里,投資13萬元組建太平鼓隊,組織群眾開展各類節(jié)慶文化和文體活動。三是突出環(huán)境美化靚化。深入開展生態(tài)文明新村創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及居民點柴草清理等行動。鋪設人行道1公里,種植綠化帶1.5公里,栽植各類樹木1000多株,人居環(huán)境得到明顯改善。
    五、抓民生保障,社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    一是按照鎮(zhèn)黨委、政府的 統(tǒng)一安排部署,認真落實了新農保、新農合等一些列惠民政策。扎實做好民政工作,嚴格落實政策。二是精神文明同步推進。三年來村黨支部累計表彰獎勵五星文明戶83戶、美麗家庭51戶,群眾素質不斷提升。充分利用村文化活動廣場,組織開展各類文化活動10場次,促進了村風民風的根本好轉。經常性開展農村衛(wèi)生環(huán)境大整治活動,特別是小區(qū)漸成規(guī)模后,在黨支部的引導下,成立了小區(qū)務業(yè)管理委員會,聘用的專職保潔人員對小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生進行不間斷整治。結合農村柴草集中清理,對群眾房前屋后的柴草進行了徹底清理,并納入了村規(guī)民約的范疇,極大的改善了村莊環(huán)境,消除了火災隱患。三是社會大局長期穩(wěn)定。黨支部把保一方平安做為第一責任。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,建全完善了治安、民調等組織機構,特別是嚴格落實了十戶聯(lián)防等行之有效的群防群治組織。每月開展矛盾糾紛的集中清理和排查調處活動,三年來共排查各類矛盾糾紛40多起,調處38起,調成率95%。對已經發(fā)生的矛盾和問題不推不拖,及時化解,沒有因化解不力而引發(fā)更大糾紛現(xiàn)象發(fā)生,多年來無群體性事件和越級上訪事件發(fā)生。
    在抓好重點工作、重點任務落實的同時,按要求高質量完成了鎮(zhèn)黨委、政府安排的臨時性工作和階段性工作。
    總之,三年來,黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,團結帶領支部一班人,立足村情,扎實工作,取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,同群眾的期望相比,還有很大的差距,請領導和黨員群眾批評。
    六、今后三年的工作建議
    (一)加強組織領導,狠抓干部隊伍建設
    一是應該更加積極貫徹上級精神,更加務實學習,使村干部隊伍素質得到進一步提高,組織機構得到進一步有效優(yōu)化。二是狠抓黨風廉政建設,狠抓干部日常學習教育,加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解,提升整體政治素養(yǎng)。三是應繼續(xù)完善黨內監(jiān)督制度、“四議兩公開一監(jiān)督一確認”制度等,增強村務公開的透明度,融洽干群關系,營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
    (二)著力發(fā)展設施農業(yè),增加群眾收入
    繼續(xù)穩(wěn)定玉米制種產業(yè),實現(xiàn)群眾持續(xù)增收。發(fā)展以日光溫室、鋼屋架大拱棚、養(yǎng)殖小區(qū)為主的設施農業(yè)。抓好日光溫室冬季生產,大力實施日光溫室提質增效工程,使溫室效益在4萬元基礎上繼續(xù)增加;繼續(xù)在308座鋼屋架大拱棚的基礎上,繼續(xù)擴建規(guī)模,推廣“早春茬、晚秋茬”,切實提高拱棚效益,提高群眾收入。依托九社原居民點、墩子村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖業(yè),實現(xiàn)我村“短腿產業(yè)”新突破。
    (三)加大新農村建設力度,提升小區(qū)服務水平
    抓進度、保質量,抓好2棟農民公寓樓和3層900平方米的村務活動中心建設工作。逐步建立和完善各項長效機制,配套建設公共服務設施,加快實施連片環(huán)境綜合治理項目,提升整體效應。對剩余4.6公里居民點道路進行硬化。
    總之,三年來,黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,團結帶領支部一班人,立足村情,扎實工作,取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,同群眾的期望相比,還有很大的差距,請領導和黨員群眾批評。
    任期報告篇三
    在計劃經濟體制下,我國不存在土地市場,土地不是商品,也沒有價格。但是隨著市場經濟體制改革的不斷深化,這種二元土地所有制基礎之上城鄉(xiāng)有別的建設用地使用制度,已經越來越不能適應經濟社會發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場,推動土地資源合理配置,維護農民利益并提高農民收入,實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展是現(xiàn)階段社會主義市場經濟體制改革的必然要求。如何構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地交易平臺,實現(xiàn)國有與集體建設用地“同價、同權”的目標,在提高經濟績效的同時維護社會公平,應該是現(xiàn)階段我國構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設用地市場中值得思考的問題。
    從20世紀80年代開始,集體建設用地隱形市場已經客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快,農村集體建設用地的資產價值已經充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經濟發(fā)達地區(qū)以出讓、轉讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉集體建設用地使用權的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴大趨勢。盡管集體建設用地使用權流轉的實踐已經在展開,但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設用地流轉的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉讓集體建設用地使用權,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設用地市場體系,有利于提高土地資源配置效率和農村經濟的更快發(fā)展。
    隨著《廣東省集體建設用地使用權流轉管理辦法》開始施行,其他省份針對本地區(qū)特點的集體建設用地流轉辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實踐,對探索集體建設用地流轉機制,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,取得了初步的經驗,也為修訂《土地管理法》等相關法規(guī)和建設用地使用制度改革奠定了政策基礎。但是集體建設用地流轉仍處在地方實踐階段,要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場,國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié),破除土地制度對農村經濟發(fā)展的制約瓶頸,進一步釋放被束縛的生產力,同時維護社會公平,已經成為社會各界普遍關注的焦點。
    首先,我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷,城市和農村土地享有不同權利。農村集體建設用地在被用作城鎮(zhèn)建設之前,必須先通過強制征收轉到政府手里,成為國有建設用地之后方可合法轉讓。其次,集體土地所有者缺位導致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農村土地歸集體所有。但實際上,農村集體土地所有權人處于缺位的狀態(tài),村委會在一定程度上充當集體組織“代理人”的角色,這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權,在參與征地補償談判中掌握了權力尋租的條件。近年來農村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關。村官的尋租活動,直接侵害了農民的切身利益,阻礙了農村經濟社會的進步,成為農村社會不穩(wěn)定因素,無論對維護社會公平還是提高經濟效率都將造成不利影響。再其次,缺乏統(tǒng)一的建設用地市場導致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割,集體建設用地流轉始終處于“非正式流轉”層面上。因此,集體建設用地流轉市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài),存在著信息不對稱。集體建設用地流轉的信息不對稱會影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見,構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場,使集體建設用地與國有建設用地同價、同權,不僅要對《土地管理法》進行修訂,還要修改金融、稅收、財政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場提供信息服務平臺,確保集體建設用地在有形市場的指導下實現(xiàn)流轉的渠道暢通和規(guī)范管理,是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。
    目前社會各界普遍對構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場熱情較高,但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場體系,諸如耕地保護和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關法律法規(guī),加強土地管理,是保障我國土地市場高效運行的前提,也是維護社會公平的基礎。
    切實保護耕地,防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征,又具備私人物品的特征,可稱之為“準公共物品”。因此,耕地保護問題不可能完全通過市場來調節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下,市場作用對于耕地保護有時候起著消極的負面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看,首先,應該建立耕地保護目標責任制,采取措施,將耕地保護責任目標層層落實,建設占用耕地應實行先補后占制度。根據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,11月1日至12月31日時段全國31個省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝,凈減少29.0萬畝,比上年度凈減少數(shù)量下降50%,表明我國耕地保護呈現(xiàn)向好勢頭,耕地減少勢頭得到初步遏制。另外,可以考慮對耕地保護行為采取補貼制度,設立耕地保護基金,根據(jù)耕地保護數(shù)量、質量以及耕作狀況,給予補貼。補貼費用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關稅費中提取。
    一是明確土地權利的種類。國家土地所有權人和集體土地所有權人對自己的土地應該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權利。土地權利種類應包括國家土地所有權、集體土地所有權、建設用地使用權、土地承包經營權、農用地使用權、宅基地使用權、地役權、土地抵押權等。
    二是賦予集體建設用地所有權和使用權與國有土地相同的權利,取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關于集體建設用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個人用于非農建設的有關規(guī)定。國有建設用地和集體建設用地使用權的出讓、租賃,可以采取招標、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場以公開方式進行,以維護集體土地產權的完整性。
    三是明確產權的工作同時要依靠土地登記確權工作,實行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地,依據(jù)已確認的所有權、建設用地使用權登記造冊,核發(fā)土地權利證書,確認所有權及建設用地使用權。依法登記的土地的所有權和使用權受法律保護,任何單位和個人不得侵犯。避免土地流轉過程中的權屬糾紛,維護合法權益。四是國家應該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng),各類土地登記結果應當依法進行匯交,土地登記資料可以依法公開查詢。同時,國家建立土地調查制度,土地調查成果作為編制國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護和利用的重要依據(jù)。
    的基礎上,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系,將集體建設用地交易也納入其中,實現(xiàn)財富公平分配。另外,對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場實施統(tǒng)一的土地稅制,也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財政收入的來源,改變地方政府的土地財政,有利于地方經濟的可持續(xù)發(fā)展。
    任期報告篇四
    20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料,已簽約16筆業(yè)務,5份客戶資料目前在審核中,尚未出現(xiàn)租金逾期。應該說,這幾個月的工作完成情況一般,不是令人非常滿意。
    新客戶接待方面,由于我司業(yè)務開展時間不久,在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多,其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量,也是直接造成業(yè)務量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合,月均5到6位的客戶推薦量,福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù),其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶,是我司目前的目標客戶。自身工作方面,前期對于我司業(yè)務的熟悉程度不夠透徹,造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務水平上需要警惕的地方,需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經驗和教訓對于我未來的成長非常重要。
    1、抓住目前集團渠道客戶,積極開拓更多的渠道
    客觀來說,目前公司的平臺足夠大,僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標,這就需要我們能和4s店建立良好的互信關系。增加4s店對于我司的客戶推薦量,協(xié)同完成業(yè)務。
    2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策,這些政策對于業(yè)務有直接的影響,這就需要我們在工作的同時不斷學習財務、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎。
    1、業(yè)務流程
    目前我司業(yè)務流程并不是太完善,部門分工尚不十分明確,這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成,效率直接減半。當然,這也存在一些客觀的因素,我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
    2、工作環(huán)境
    目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公,有其優(yōu)勢和好處,唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響,畢竟每單業(yè)務均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
    綜上所述,我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中,為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
    任期報告篇五
    校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措,既不是世紀之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常,我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心,引來全社會的關注,興起各階層的熱議,真的值得反思。
    關注的強度常常意味著關注者與其關系緊密和復雜,關注的量度常常顯示出關注人群的普遍與廣闊,關注的深度則常常標示著關注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關注至少有以下原因。
    1. 社會對教育的高度重視。過去,人們關注的是能不能進高校,進入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。
    2.社會對公平的深度關切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎最敏感最脆弱的一個領域。應當說多年來,國家為此作出了巨大努力,也主持和維護了教育的公平,但高等教育體制、基礎教育體制、社會人事信用與運行體制的內在深層次問題錯綜復雜,盡管國家也不斷實施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經濟社會的諸多思潮沖擊、綁架,導致問題比過去更加顯現(xiàn)。
    3.無序競爭導致高考空前激烈。對于高考,民怨之所以眾多,一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此,原因眾多,其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言,成績應當有一個合理的良性區(qū)間,而這一結論的得出應當基于教育的基本目標、學生的身心實際,學生學習投入的(時間、精力、體力、心力)合理當量,以及區(qū)域性的教育基礎條件。由此,我們理所當然的會得出這樣一個結論:一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應當處在一個科學合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良,學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學條件、生源素質與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應當成為教育主管部門管理的重點與焦點。現(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績越高越好,而且這一認知不僅存在于社會民眾中,也存在于教育領域內,這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導致學校無極致地發(fā)掘學生的學習潛力,無極致地動用教師力量,去追求考試成績的極致。而事實上,這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離,對于教育科學的事實背離,更是對于師生生命的巨大漠視。
    4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體,其自轉速度很快,慣性很大,其獨具的虹吸效應使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場,盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中,我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭,即便孩子真的獨具天賦,但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實是各個考試科目的均衡,是對于孩子優(yōu)長的排斥;二是強調盡可能的超越同伴,分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權利,從而導致孩子即便具備個人優(yōu)長,又獨具學習發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。
    5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長,便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長,幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校,也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎?那些在二流三流學校工作的校長有這權利嗎?答案十分簡單,辦學條件不是校長向改善就改善的,生源素質不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您,沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
    6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代,經濟發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經濟社會的每個角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學習興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下,無論社會、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
    高校招生,高校管理,能倡導寬進嚴出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
    教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責任重荷。我們摯愛教育,我們關心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。
    只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
    任期報告篇六
    受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托,我向大會報告工作,請予審議。
    一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,繼續(xù)推進“一個主題”(即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè))、“兩個維護”( 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權益;以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任,維護企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎、抓基本,創(chuàng)新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權的全面落實,為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    “三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,依據(jù)企業(yè)生產經營格局,及時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設新模式,做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構,哪里就有工會、職工(代表)大會。年內,先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順利進行了換屆選舉,及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外,自20xx年7月開始,集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調研組,對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調研,就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調研,汲取教訓、總結經驗、摸索方法,引導職工民主管理向深入發(fā)展。
    認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定,落實好職代會各項職權。年內,集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯(lián)席會議共15次,討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領導和相關部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告,調整充實職代會各專門工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步研究解決的3條,提案落實率達90%以上。
    平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年,根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內包括集團公司在內的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達100%,增強了集體合同的實效性。
    10月份,全總黨組成員、經審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調研,對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價,稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言,受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產、勞動保護、生產經營等情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底,按照總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。
    均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題,領導非常重視,經多次研究,決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,根據(jù)公司《工程項目經理部薪酬分配辦法》有關規(guī)定,項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼;針對高原地區(qū)項目,公司專門設立了高原補貼,高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農民工夜校,不斷完善農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制,將農民工權益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協(xié)作無間,確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
    20xx年,公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任,形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調、職工參與”的工作機制,把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權。
    任期報告篇七
    我叫唐三藏,又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求經。貧僧率4名徒弟歷時14年,行程十萬八千里,經歷九九八十一難,終于取得了我佛大乘真經,圓滿地完成了這次取經任務。取經過程中,我們師徒4人嚴格按照佛祖指示,牢記職責使命,明確任務分工,爬山涉水,斬妖除魔,涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù),轉移解救被困群眾4萬余人,搗毀妖怪聚點48處,感化、轉化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次(其中,當面拒絕200余次)?;仡櫿麄€歷程,我們深刻感覺到之所以能取得真經,主要得益于我佛如來的精心策劃,得益于觀音菩薩的具體指導,得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護,得 益于各路神仙的積極配合。下面,我將取經工作開展情況向陛下作以匯報。
    一、思想高度重視,組織領導得力。首先,佛祖英明。佛祖經過反復論證,認為取經是拯救蒼生的最基本、最正確的道路,專門派觀音菩薩到實地考察尋求合適取經人,經過嚴格篩選、考察、考評,最終選定合適人選(也就是我),體現(xiàn)了嚴謹、扎實的領導作風。其次,唐王 支持。唐王任人唯賢,不拘一格,體現(xiàn)了以民為本的科學發(fā)展思路和英明領導;善于從長遠發(fā)展觀出發(fā),大膽啟用新人,并且認我為“御弟”,充分表現(xiàn)出了對取經事業(yè)的大力支持。再次,本人重視。自從和唐王一別,我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經報佛恩的思想觀念,高度重視這次任務。當初只身一人,就先后經歷了強盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難,其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄,因為只有取得了真經才可以拯救蒼生,只有取得了真經才可以成佛。為確保此次取經任務圓滿完成,專門成立了由我掛帥,大徒弟孫悟空任組長,二徒弟豬八戒任副組長,三徒弟沙僧任成員的領導小組,加強了對此項工作的組織領導。
    二、過程注重轉變,結果力求實效。受領取經任務的最初,我就開始了從一個“當一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經人的轉變。不但自己轉變,也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉變。大徒弟孫行者,生性刁蠻,出身荒山野嶺,不識大體,有前科,曾大鬧天宮,使玉帝不得安寧,也曾在佛祖手上小便,嚴重影響佛門聲譽,要使他轉變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領導下,我救他于五指山下,給他念我佛的經文,讓他認識到錯誤的嚴重性,經過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身邊,并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒,曾為天篷元帥,生活作風有過問題,因調戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒,給他講空即色、色即空的道理,動之以情,曉之以理,使他有了很大轉變。雖然在途中 對個別女同志還存在言語沖動等過激行為,但沒有造成嚴重后果。剖析問題根源,也只是因為他六根未凈,外界影響太深所致,況且都是背著我干的,我并不知情。三徒弟沙悟凈,本是天上卷簾大將,因工作標準不高,摔壞玉帝酒杯,被貶流沙河,心中充滿怨氣??丛谒亚斑吶〗浫硕汲缘舻姆萆鲜账麨橥剑顾麖某匀〗浫说难洲D變成一個取經人。我也常給他 講別和領導過不去的道理,加速他轉變。
    三、工作認真負責,堅持多措并舉。抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度,在任
    何時候,任何情況下都以佛的行為來約束自己。我們殺死的妖怪其實只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說下將我送回。我主要給他們講道理,使他們明是非,知罪過。(具體事例太多,從略)只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時執(zhí)迷不悟,但結果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除,有背景的均已遣返給原主人。聲明一點,我工作中注重 講求方式方法,本人不曾動他們半根毫毛。
    可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候決不能心慈手軟,在三打白骨精時,取消了孫悟空的取經資格,只因他平時太居功,有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候,及時叫悟空給他一點教訓,讓他認識到危害團結,有害健康,使他的思想和行動統(tǒng)一到共同取經上來。
    五、做到遵紀守法,積極爭取民心。在取經的路上所受到的錢、權、色的誘惑具體事例太多,不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求,做到不為金錢、權力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢,拒權七十六次,拒女色前面講過了是兩百四十余次, 其中當面拒絕(個別在床邊拒絕)的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙,不是我所需要之物,雖然說在取經的路上沒有金錢是萬萬不能的,可我仍堅持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財物,可都是在我不知道的情況下進行的,我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰,我會從嚴處理。尤其是在女兒國,國王陛下執(zhí)意要嫁給我,并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我,但我始終牢記自己的職責使命,從嚴要求自己,推辭了她。成績只能代表過去,回顧幾年來的取經歷程,還存在以下幾點不足:一是思想上太單純,領導水平有待進一步提高。有好幾次因聽信妖怪讒言,險些失身,尤其是冤枉誤會悟空,導致六爾獼猴趁機而 入,險些釀成重大事故。我感到失身事小,取經事大,這種單純的思想是十分有害的。深究根源,主要責任在我,有時候不講究領導藝術,領導方法簡單粗暴,官僚思想嚴重,不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴格,精細化管理程度亟待加強。3名徒弟都有一些本事,經常一溜就是幾千公里,管控難度比較大。尤其是悟空,八小時以外經常跑到天上、水里找 朋友聊天、敘舊,有時還酗酒。3名徒弟,途中還偷了金蟬子家的人參果,悟空不講大局,不講政治,把人參果樹給拔了,嚴重影響了僧民關系,破壞了取經人的良好形象。八戒背著我去調戲民女,居然還被菩薩當場捉住。三是記性不夠好,個人修養(yǎng)仍需要長期鍛煉。我們把經都取了,卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命,渡河時被老龜忽悠到水里,導致部分真經 受損。
    以上是我在取經途中的幾個方面,不能代表全部。我的成績遠遠不止這一點。順便說一點,在貧僧的指揮下,我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動,一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。
    匯報完畢,不足之處,請批評指正。
    匯報人:唐三藏 六二六年十月二十三日
    任期報告篇八
    做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查和小結環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
    盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說:“領頭雁”幾乎沒有、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調,實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。
    堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉化工作。針對本班如:楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀律或學習雙差的后進生多、且突出之頭疼狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好后進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風。通過堅持不懈的`“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經?!昂狭逃保`紀現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終于有了根本性的扭轉。
    共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李忠陽等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。
    邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測后及時召開了11位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排于開學初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學生的及時教育。
    任期報告篇九
    國內外同類研究進展情況,本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如:國內、外同類研究進展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結果先進在什么地方(不要寫的太多)。
    寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作?研究結果是什么?要具體寫到應用多少病例(或動物),治療組和對照組情況,使用方法,觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度,不按論文發(fā)表時間先后寫(要詳細,寫出難度和工作量)。
    研究中所取得的創(chuàng)新點(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術等,要與一般研究結果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果)。
    1該研究結果實際應用情況,包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術項目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應用單位分別寫,應用效果如何。
    2發(fā)表論文情況:在國外、國內期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
    3參加學術交流情況:參加國內、國外學術會議交流次數(shù),是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。
    4舉辦學習班、培訓班情況,參加學習人數(shù),培訓進修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。