2017年5月人力資源管理師報名時間預計將于3月進行，同時我們將為大家提供報名入口、方便考生進行報名，請考生隨時關注人力資源管理師考試頻道，我們將第一時間為大家提供新的報名信息，敬請關注。
點擊進入：全國2017年5月人力資源管理師報名入口
環(huán)球網(wǎng)校為方便各位學員，特在以下地區(qū)提供代報名服務，學員可就近選擇考試地區(qū)進行報名。
點擊進入：2017年人力資源管理師考試【代報名入口】
相關推薦：報名時間 | 報考條件 | 考試時間 | 成績查詢 | 真題 | 答案 | 模擬試題
（一）單選題（每小題只有一個恰當?shù)拇鸢福?BR> 1．績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與（B）
A績效管理內容的設計
B績效管理程序的設計
C績效管理方法的設計
D績效管理目標的設計
2．（C）是將考評期內員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比，尋找工作績效的差距和不足的方法。
A橫向比較法
B縱向比較法
C目標比較法
D水平比較法
3．（A）面談要求參加者事先準備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時機
A雙向傾聽式
B綜合式
C向勸導式
D解決問題式
4．品質導向型的績效考評，以考評員工的（D）為主
A品德
B知識
C行為
D潛質
5．加權選擇量表法的具體形式是用一系列的形容性或描述性的語句，說明員工的各種（A）
A工作行為
B工作能力
C工作態(tài)度
D工作風格
6．關鍵事件法的缺點是（B）
A．無法為考評者提供客觀依據(jù)
B不能做定量分析
C．不能貫穿考評期的始終
D不能了解下屬如何消除不良績效
7．強制分布法假設員工的工作行為和工作績效整體呈（
C）分布
A偏態(tài)
B偏態(tài)
C正態(tài)
D負偏態(tài)
8．在剖析各種績效差距的原因時，工作計劃性不周屬于（A）原因。
A個人
B外部
C組織
D管理
9．在績效面談中，反饋的信息應該去偽存真，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（D）。
A針對性
B及時性
C主動性
D真實性
10．在本期績效管理活動完成之后，將考評結果以及有關信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談，稱為（C）。
A．績效總結面談
B績效考評面談
C．績效總結面談
D績效指導面談