提起軍人，人們首先想到的是沖鋒陷陣，保家衛(wèi)國。而在當今以和平與發(fā)展為主題的時代背景下，軍人更多地擔負起了軍隊建設(shè)的重任。下面是為大家整理的中國航發(fā)動控所的軍代表們的戰(zhàn)場，歡迎閱讀。
提起軍人，人們首先想到的是沖鋒陷陣，保家衛(wèi)國。而在當今以和平與發(fā)展為主題的時代背景下，軍人更多地擔負起了軍隊建設(shè)的重任。在“八一”建軍節(jié)這個特殊的日子里，我來說一說身邊的軍人們——駐中國航發(fā)動控所軍代表。
【入心更要入行】
體型魁梧，乍一看令人心生膽怯，這是空軍代表“王副總”給人的最初印象。作為最年長的軍代表，他的威信、口碑如他的體型一樣不可動搖。只是隨著型號項目工作中更多的接觸，大家原本的那份膽怯很快轉(zhuǎn)化為敬佩。敬佩于他講解專業(yè)知識時的頭頭是道，敬佩于他對待本職工作的兢兢業(yè)業(yè)，敬佩于他指導(dǎo)工作帶來的豁然開朗。前段時間由于生病住院兩個多月，出院后領(lǐng)導(dǎo)考慮到他的身體狀況想讓他少分擔些工作，可是王副總“毫不領(lǐng)情”：“既然做了就要負責到底！”項目組成員得知“主心骨”回歸，都很高興。因為這個“主心骨”在工作中指出你的不足時總不忘提醒你要“走心”，提出的問題時常尖銳指出的解決辦法往往有效，引得技術(shù)人員不斷上前討教，而他那句“入心更要入行”詮釋了一切。以他為榜樣，年輕的空軍代表們一個個成長起來，工作用心盡責、專業(yè)能力過硬。
【勿以“率”小而不為】
某型產(chǎn)品自交付部隊以來產(chǎn)品可靠、狀態(tài)穩(wěn)定。只是某次十萬分之一的小概率事件將這份穩(wěn)定小小打破?！案蛇@一行沒有小概率一說，只有發(fā)生或不發(fā)生，一旦發(fā)生就是?！蔽业亩呍俅雾懫痍戃姾淼倪@番話，當時的緊迫感、壓力感一并傳遞到我的腦海。我記起了事故發(fā)生后組長胡代表分秒必爭的匯報協(xié)調(diào)、工作部署；記起了有著豐富專業(yè)經(jīng)驗的莊代表與所技術(shù)人員長達十多天的技術(shù)探討、原因分析；記起了年輕的藍代表一頭扎進檔案室查閱龐雜的技術(shù)資料；記起了陸軍代表們?yōu)樨灨漠a(chǎn)品全國十個旅團數(shù)萬千米的往返。最終，所有交付部隊的批產(chǎn)產(chǎn)品提前完成貫改措施，產(chǎn)品沒有再次發(fā)生問題及引發(fā)新問題。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和強烈的責任心印證了陸軍代表們自己所說的勿以“率”小而不為。
【軍方裝備的守護精英】
海裝軍代室始終堅持“裝備至上、質(zhì)量第一”的工作原則，不放過任何疑點，從細微處筑牢質(zhì)量關(guān)。某型產(chǎn)品交付主機后，從主機廠反饋了一起器件頻繁燒毀的問題，鞠代表在審簽“FRACAS單”時，發(fā)現(xiàn)糾正措施僅簡單填寫了“更換損毀器件”，堅持駁回，并要求啟動“雙五”歸零機制。經(jīng)分析排查，發(fā)現(xiàn)是前級電路設(shè)計缺陷導(dǎo)致器件頻繁燒毀，屬批次性質(zhì)量問題，已交付主機廠的產(chǎn)品全部召回整改，問題消滅在了交付客戶前。此后，單位的故障歸零報告均嚴格按照“雙五”歸零格式編寫，故障原因分析透徹，重復(fù)性問題顯著下降。技術(shù)人員對“雙五”歸零機制從最初的“被要求”轉(zhuǎn)化為“主動做”。正是海裝軍代表嚴慎細實的工作態(tài)度，帶動了設(shè)計人員逐漸提高程序意識，有效提升了軍方裝備的設(shè)計質(zhì)量。
身為駐所軍代表，他們時刻準備奔赴戰(zhàn)場——在軍檢驗收點、在攻關(guān)討論會、在外場保障地。當軍歌響起，也許有人想到的是三年前故障發(fā)生后那個無眠的夜晚，有人想到的是七年前領(lǐng)獎臺前那個認可的眼神，有人想到的是二十年前黨旗下那個鄭重的承諾。而此時此刻，奮斗正當時，選擇終無悔！
提起軍人，人們首先想到的是沖鋒陷陣，保家衛(wèi)國。而在當今以和平與發(fā)展為主題的時代背景下，軍人更多地擔負起了軍隊建設(shè)的重任。在“八一”建軍節(jié)這個特殊的日子里，我來說一說身邊的軍人們——駐中國航發(fā)動控所軍代表。
體型魁梧，乍一看令人心生膽怯，這是空軍代表“王副總”給人的最初印象。作為最年長的軍代表，他的威信、口碑如他的體型一樣不可動搖。只是隨著型號項目工作中更多的接觸，大家原本的那份膽怯很快轉(zhuǎn)化為敬佩。敬佩于他講解專業(yè)知識時的頭頭是道，敬佩于他對待本職工作的兢兢業(yè)業(yè)，敬佩于他指導(dǎo)工作帶來的豁然開朗。前段時間由于生病住院兩個多月，出院后領(lǐng)導(dǎo)考慮到他的身體狀況想讓他少分擔些工作，可是王副總“毫不領(lǐng)情”：“既然做了就要負責到底！”項目組成員得知“主心骨”回歸，都很高興。因為這個“主心骨”在工作中指出你的不足時總不忘提醒你要“走心”，提出的問題時常尖銳指出的解決辦法往往有效，引得技術(shù)人員不斷上前討教，而他那句“入心更要入行”詮釋了一切。以他為榜樣，年輕的空軍代表們一個個成長起來，工作用心盡責、專業(yè)能力過硬。
某型產(chǎn)品自交付部隊以來產(chǎn)品可靠、狀態(tài)穩(wěn)定。只是某次十萬分之一的小概率事件將這份穩(wěn)定小小打破?！案蛇@一行沒有小概率一說，只有發(fā)生或不發(fā)生，一旦發(fā)生就是?！蔽业亩呍俅雾懫痍戃姾淼倪@番話，當時的緊迫感、壓力感一并傳遞到我的腦海。我記起了事故發(fā)生后組長胡代表分秒必爭的匯報協(xié)調(diào)、工作部署；記起了有著豐富專業(yè)經(jīng)驗的莊代表與所技術(shù)人員長達十多天的技術(shù)探討、原因分析；記起了年輕的藍代表一頭扎進檔案室查閱龐雜的技術(shù)資料；記起了陸軍代表們?yōu)樨灨漠a(chǎn)品全國十個旅團數(shù)萬千米的往返。最終，所有交付部隊的批產(chǎn)產(chǎn)品提前完成貫改措施，產(chǎn)品沒有再次發(fā)生問題及引發(fā)新問題。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和強烈的責任心印證了陸軍代表們自己所說的勿以“率”小而不為。
海裝軍代室始終堅持“裝備至上、質(zhì)量第一”的工作原則，不放過任何疑點，從細微處筑牢質(zhì)量關(guān)。某型產(chǎn)品交付主機后，從主機廠反饋了一起器件頻繁燒毀的問題，鞠代表在審簽“FRACAS單”時，發(fā)現(xiàn)糾正措施僅簡單填寫了“更換損毀器件”，堅持駁回，并要求啟動“雙五”歸零機制。經(jīng)分析排查，發(fā)現(xiàn)是前級電路設(shè)計缺陷導(dǎo)致器件頻繁燒毀，屬批次性質(zhì)量問題，已交付主機廠的產(chǎn)品全部召回整改，問題消滅在了交付客戶前。此后，單位的故障歸零報告均嚴格按照“雙五”歸零格式編寫，故障原因分析透徹，重復(fù)性問題顯著下降。技術(shù)人員對“雙五”歸零機制從最初的“被要求”轉(zhuǎn)化為“主動做”。正是海裝軍代表嚴慎細實的工作態(tài)度，帶動了設(shè)計人員逐漸提高程序意識，有效提升了軍方裝備的設(shè)計質(zhì)量。
身為駐所軍代表，他們時刻準備奔赴戰(zhàn)場——在軍檢驗收點、在攻關(guān)討論會、在外場保障地。當軍歌響起，也許有人想到的是三年前故障發(fā)生后那個無眠的夜晚，有人想到的是七年前領(lǐng)獎臺前那個認可的眼神，有人想到的是二十年前黨旗下那個鄭重的承諾。而此時此刻，奮斗正當時，選擇終無悔！