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一、單選題:
1、 ( a )是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
A．企業(yè)發(fā)展目標 E．企業(yè)發(fā)展條件 C．企業(yè)發(fā)展要求 D．企業(yè)發(fā)展方向
2、 企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程也就是一項( c )計劃形成的過程。
A．戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)術 C．戰(zhàn)略管理 D．戰(zhàn)術管理
3、 企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及( d )等內容。
A．戰(zhàn)術制定 B．戰(zhàn)術選擇 C．戰(zhàn)術方案 D．戰(zhàn)略方案的實施
4、 ( b )是在未來相當長的一段時期內需要通過企業(yè)領導和全員的共同努力奮斗才能現(xiàn)的。
A．企業(yè)戰(zhàn)略準備 B．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 C．企業(yè)發(fā)展目標 D．企業(yè)發(fā)展條件
5、 企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性，它的第二個屬性不包括( a )。P15
A．綱領性 B．應變性 C．競爭性 D．風險性
6、 提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應變性、競爭性以及抵御風險的能力是( c )的管理。
A．挑戰(zhàn)性 B．動態(tài)性 C．例外的特殊問題 D．多變性
7、 ( a )是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。
A．人力資源 B．人力資源管理 C．人事管理 D．人力資源戰(zhàn)略
8、 企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括( d )。P18
A．總體戰(zhàn)略 B．職能戰(zhàn)略 C．業(yè)務戰(zhàn)略 D．對策戰(zhàn)略
9、 企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個職能部門的可稱為( c )戰(zhàn)略。
A．總體 B．業(yè)務 C．職能 D．人事
10、 從時限上區(qū)分，長期戰(zhàn)略規(guī)劃應在( d )年以上。
A．2 B．3 C．4 D．5
11、 中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的( c )年內所采取的戰(zhàn)略決策。
A．1～2 B．1—3 C．3～5 D．4～5
12、 企業(yè)戰(zhàn)略中，內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的( d )。
A．法寶 B．手段 C．核心 D．核心戰(zhàn)略
13、 泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問題時使用的術語是( b )。
A．人力資源戰(zhàn)術 B．人力資源戰(zhàn)略 C．人力資源信息 D．人力資源策略
14、 獨特性產品的競爭策略不是以“廉價”取勝，而是以“( a )”取勝。
A．物美 B．獨特 C．好用 D．青睞
15、 采取吸引策略的企業(yè)，其競爭策略是以“( b )”取勝。
A．物美 B．廉價 C．好用 D．青睞
16、 企業(yè)決策權下放，員工參與管理，使員工有歸屬感；注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是( c )。
A．發(fā)揚民主 B．群策管理 C．參與策略 D．互動策略
17、 員工績效評估不具有的特點是( c )。
A．注重短線目標 B．以終成果為評估標準 C．注重長線目標 D．以個人考核為主體
18、 人力資源管理培訓內容在吸引策略、投資策略、參與策略過程中不包括( d )。P23
A．應用范圍有限的知識和技能 B．應用范圍廣泛的知識和技能
C．應用范圍適中的知識和技能 D．應用范圍很窄的知識和技能
19、 人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是( a )
A．非常狹窄，不易轉換 B．廣泛，靈活多樣
C．范圍較大，確定較難 D．較為狹窄，不易轉換
20、 薪酬原則基本薪酬水平在人力資源管理中不恰當?shù)奶岱ㄊ? a )。P23
A．對外公平，水平較高 B．對外公平，水平較低
C．對內公平，水平很高 D．對內公平，水平適中
21、 企業(yè)在一定時期內對具有一定數(shù)量和素質的勞動力的補充，形成了( b )。
A．勞動力的供需 B．勞動力市場的需求方 C．勞動力的供求方 D．勞動力市場滿足方
22、 各級各類( c )是合法的代表企業(yè)員工合法權益的社團組織和法人。
A．政府 B．企業(yè)管理者 C．工會 D．社團組織
23、 ( c )的基本職責是維護職工的合法權益。
A．政府 B．企業(yè)管理者 C．工會 D．用人單位
24、 強調人際關系，企業(yè)如同一個大家庭，彼此關心愛護，忠心敬業(yè)，發(fā)揚企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為(a)。
A．家族式企業(yè)文化 B．發(fā)展式企業(yè)文化 C．市場式企業(yè)文化 D．官僚式企業(yè)文化
25、 ( c )強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時按質按量完成工作任務和經營目標。
A．家族式企業(yè)文化 B．發(fā)展式企業(yè)文化 C．市場式企業(yè)文化 D．官僚式企業(yè)文化
26、 ( b )強調創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織比較松散，非正規(guī)化，一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。
A．家族式企業(yè)文化 B．發(fā)展式企業(yè)文化 C．市場式企業(yè)文化 D．官僚式企業(yè)文化
27、( d )強調規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守，有法可依。企業(yè)強調組織結構的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。
A．家族式企業(yè)文化 B．發(fā)展式企業(yè)文化 C．市場式企業(yè)文化D．官僚式企業(yè)文化
28、 企業(yè)文化以企業(yè)精神為內核，外層是企業(yè)物質文化層，也稱為( d )。
A．企業(yè)外觀層 B．企業(yè)管理層 C．企業(yè)經營層 D．企業(yè)硬文化
29、 在企業(yè)文化中，企業(yè)領導體制、人際關系、各項生產經營管理制度是企業(yè)制度文化的(d)層。
A．管理 B．領導 C．指揮 D．中間
30、 企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系中，企業(yè)文化不包括( d )。
A．官僚式+市場式 B．發(fā)展式+市場式 C．家族式+市場式 D．市場發(fā)展式
31、 企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系中，企業(yè)競爭策略不包括( a )。
A．吸引策略 B．廉價競爭策略 C．優(yōu)質產品策略 D．創(chuàng)新產品策略
32、 一個成功的業(yè)績卓越的，必須積極主動地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，并能擔當起(a)指揮的重任。
A．戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)術 C．生產 D．變革
33、 以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個主要環(huán)節(jié)內容的是( b )。
A．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計與形成 B．對戰(zhàn)略實施的全過程進行監(jiān)控
C．戰(zhàn)略規(guī)劃的實施 D．戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制
34、 在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，威脅(Threat)不包括( b )。P33
A．國際人才競爭，優(yōu)勝劣汰 B．競爭意識不強，會計信息失真
C．國際競爭風險 D．知識爆炸，信息爆炸
35、 在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，ST戰(zhàn)略不包括( a )。
A．改善知識結構，改革考試制度 B．以會計為中心的管理模式
C．增強企業(yè)核心競爭力 D．充分發(fā)揮CFO作用
36、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，英文縮寫"CFO"代表中文的( d )。
A．創(chuàng)造型、符合型注冊會計師(CPA) B．注冊經濟會計師
C．注冊管理會計師(CMA) D．財務總監(jiān)
37、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應對人力資源戰(zhàn)略(c)進行有效管理。
A．有計劃的 B．有目的 C．實施 D．實行
38、 監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標和方法不包括(c)等。P34
A．崗位員工的適合度 B．崗位人員配置與人員接替的及時率
C．員工的工作滿意度 D．崗位工作的負荷率
39、 建立評價衡量標準時，員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測試、(c)或面談等方式掌握實際情況。P34
A．測試法 B．評估法 C．問卷 D．調查
40、 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程，實際上是“(b)”循環(huán)。
A．制定戰(zhàn)略一實施戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目標一制定戰(zhàn)略
B．制定戰(zhàn)略一實施戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目標一制定新戰(zhàn)略
C．制定戰(zhàn)略一實行戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目標一制定新戰(zhàn)略
D．制定戰(zhàn)略一實施戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略措施一制定新戰(zhàn)略