2017年人力資源管理師四級(jí)單選試題:薪酬福利管理

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一、單項(xiàng)選擇
    1.關(guān)于傭金制,表述錯(cuò)誤的是()
    (A)是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
    (B)根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成
    (C)使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益
    (D)可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
    2關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)構(gòu),表述錯(cuò)誤的是()
    (A)高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些
    (B)分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些
    (C)寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些
    (D)高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度
    3.某企業(yè)的銷售收入為1000萬(wàn)元,其中純收入為200萬(wàn)元,勞動(dòng)分配率為50%,該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為()
    (A)10%(B)20%
    (C)45%(D)75%
    4.內(nèi)部公平主要是指()
    (A)員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)
    (B)員工薪酬在分配程序上的公正合理
    (C)員工的薪酬與自己所在部門的績(jī)效相當(dāng)
    (D)與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)
    5.員工薪酬的組成項(xiàng)目及各自所占的比例稱為()
    (A)薪酬水平(B)薪酬級(jí)差
    (C)薪酬等級(jí)(D)薪酬結(jié)構(gòu)
    6.補(bǔ)貼的特點(diǎn)是()
    (A)高差異,低剛性(B)高差異,高剛性
    (C)低差異,低剛性(D)低差異,高剛性
    7.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合()人員。
    (A)員工的行為難以監(jiān)督與控制(B)任務(wù)飽滿,有超額工作的必要
    (C)根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的(D)大型企業(yè)的高層管理
    8.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
    (A)企業(yè)的薪酬成本低(B)企業(yè)的成本管理低
    (C)重視員工的工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度
    (D)有利于員工提高技術(shù)、能力
    9.一般說來,處于停滯或衰退階段的企業(yè)適宜采用()薪酬結(jié)構(gòu)。
    (A)高彈性(B)高穩(wěn)定
    (C)折中(D)高彈性與折中
    10.要素比較法的優(yōu)點(diǎn)是()
    (A)簡(jiǎn)單、方便(B)容易理解、操作
    (C)節(jié)約成本(D)應(yīng)用較普遍
    11.在薪酬調(diào)查中,如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時(shí),可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是()
    (A)數(shù)據(jù)排列(B)頻率分析
    (C)差異檢驗(yàn)(D)回歸分析
    12.對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品需求彈性比較高的中型生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該選擇()
    (A)崗位排列法(B)要素比較法
    (C)崗位分類法(D)要素計(jì)點(diǎn)法
    13.薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的()
    (A)外部公平(B)內(nèi)部公平
    (C)個(gè)人公平(D)程序公平
    14.薪酬管理的主要內(nèi)容包括:工資總額的管理、企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
    (A)制定薪酬計(jì)劃(B)確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度
    (C)計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn)(D)薪酬支付
    15.薪酬作為一種交換或交易,它必須服從市場(chǎng)的交換和()
    (A)交易規(guī)律(B)杠桿規(guī)律
    (C)價(jià)格規(guī)律(D)調(diào)節(jié)規(guī)律
    16.福利是一種(),它往往不以貨幣形式直接支付員工,而是以更多的服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。
    (A)激勵(lì)性報(bào)酬(B)計(jì)劃性報(bào)酬
    (C)補(bǔ)充性報(bào)酬(D)必要性報(bào)酬
    17.福利設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目在規(guī)定范圍內(nèi),力求以最小費(fèi)用達(dá)到效果,是福利管理的()
    (A)合理性原則(B)計(jì)劃性原則
    (C)必要性原則(D)協(xié)調(diào)性原則
    18.由于調(diào)查渠道不同,所得的結(jié)果也會(huì)有所不同,差重于宏觀信息收集和調(diào)查,側(cè)重于面而不是點(diǎn)的調(diào)查屬于()
    (A)政府所做的調(diào)查報(bào)告(B)專業(yè)調(diào)查報(bào)告
    (C)商業(yè)調(diào)查報(bào)告(D)企業(yè)正式報(bào)告
    19.()的傳統(tǒng)薪酬主要是通過量化的職位評(píng)價(jià)而決定的,但是,這種形式顯然遭到越來越多的質(zhì)疑,現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系新的發(fā)展趨勢(shì)是()
    ①由技能工資確定薪酬
    ②海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)確定薪酬
    ③CRG評(píng)價(jià)系統(tǒng)確定薪酬
    ④市場(chǎng)調(diào)查確定薪酬
    (A)①②(B)①③
    (C)②③(D)③④
    20.薪酬制度的科學(xué)合理程度將直接影響到企業(yè)的()和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (A)人力資源效率(B)員工積極性
    (C)人們工作效率(D)員工的工作情緒
    21.企業(yè)福利管理主要原則正確的是()
    (A)合理性原則、必要性原則、一致性原則、計(jì)劃性原則
    (B)合理性原則、必要性原則、一致性原則、協(xié)調(diào)性原則
    (C)合理性原則、必要性原則、計(jì)劃性原則、協(xié)調(diào)性原則
    (D)合理性原則、必要性原則、穩(wěn)定性原則、計(jì)劃性原則
    22.福利管理原則不包括()
    (A)定期化原則(B)合理性原則
    (C)必要性原則(D)協(xié)調(diào)性原則
    23.起草單項(xiàng)薪酬制度時(shí),要明確界定單項(xiàng)薪酬制度的()、范圍、涵蓋該項(xiàng)薪酬管理的所有工作內(nèi)容。
    (A)名稱(B)管理
    (C)構(gòu)成(D)作用對(duì)象
    24.企業(yè)在確定崗位薪酬時(shí),一般都要收集相關(guān)的信息,選擇最終使用薪酬信息的來源渠道。主要依據(jù):崗位與其他類似企業(yè)類似崗位的可比性、()、企業(yè)收集薪酬信息難易程度。
    (A)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力(B)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針
    (C)企業(yè)的效益情況(D)企業(yè)的目標(biāo)策略
    25.一般情況下,要獲得薪酬信息可以通過以下渠道,其成本由低到高的排序正確的是()
    (A)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→專業(yè)性薪酬調(diào)查→企業(yè)人力資源部
    (B)企業(yè)人力資源部→政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→商業(yè)性薪酬調(diào)查
    (C)專業(yè)性薪酬調(diào)查→政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→企業(yè)人力資源部
    (D)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→企業(yè)人力資源部→專業(yè)性調(diào)查
    26.某公司為高層管理人員購(gòu)買住房,這屬于()
    (A)全員性福利(B)特殊福利
    (C)困難補(bǔ)助(D)崗位津貼
    27.我國(guó)的社會(huì)保障體系是由()組成的。
    (A)社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)
    (B)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、烈屬撫恤
    (C)社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫
    (D)公共設(shè)施、烈屬優(yōu)撫、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)
    28.對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬()
    (A)困難補(bǔ)助(B)全員性福利
    (C)醫(yī)療補(bǔ)助福利(D)特殊福利
    29.在起草單項(xiàng)薪酬制度時(shí),要準(zhǔn)確標(biāo)明(),明確界定單項(xiàng)薪酬制度的作用對(duì)象、范圍,涵蓋該薪酬管理的所有工作內(nèi)容。
    (A)薪酬支付的時(shí)間(B)薪酬的標(biāo)準(zhǔn)
    (C)薪酬制度的名稱(D)薪酬的構(gòu)成
    30.我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保障體系中,主要針對(duì)社會(huì)貧困者或生活在貧困線以下的人的是()
    (A)社會(huì)保險(xiǎn)(B)社會(huì)優(yōu)撫
    (C)社會(huì)救濟(jì)(D)社會(huì)福利
    31.單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起()內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi)。
    (A)20天(B)15天
    (C)10天(D)5天
    32.薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是()
    (A)互相對(duì)立(B)互相矛盾
    (C)互相聯(lián)系(D)相輔相成
    33.企業(yè)為了加強(qiáng)管理提出一些完善薪酬制度的措施時(shí)易遭到員工抵制,為消除這些負(fù)面影響,企業(yè)在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),可以()
    (A)召開全員大會(huì)進(jìn)行討論(B)由董事會(huì)進(jìn)行解釋
    (C)成立員工評(píng)價(jià)小組,參與評(píng)價(jià)(D)通過工會(huì)組織進(jìn)行宣傳
    34.減少人人有份的福利支出弊端在于使一些員工失去對(duì)企業(yè)的()
    (A)信任(B)凝聚力
    (C)期望(D)向心力
    35.關(guān)于企業(yè)薪酬分配原則,下列說法不正確的是()
    (A)分配結(jié)果均等(B)對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力
    (C)對(duì)內(nèi)分配公平(D)適當(dāng)拉開薪酬差距
    36.一般企業(yè)在確定員工浮動(dòng)工資時(shí),主要依據(jù)員工的()
    (A)工齡(B)績(jī)效
    (C)學(xué)歷(D)崗位
    37.()不屬于福利管理的主要內(nèi)容
    (A)明確實(shí)施福利的目標(biāo)(B)明確福利的支付形式和對(duì)象
    (C)工資總額的管理(D)評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施結(jié)果
    38.企業(yè)在建立福利制度時(shí)考慮社會(huì)保障、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)優(yōu)撫體現(xiàn)了()
    (A)合理性原則(B)必要性原則
    (C)計(jì)劃性原則(D)協(xié)調(diào)性原則
    39.如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位,其薪酬等級(jí)確定比較困難,應(yīng)采?。ǎ┓椒▉慝@取有關(guān)薪酬信息
    (A)企業(yè)的正式調(diào)查(B)政府薪酬調(diào)查
    (C)委托調(diào)查(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查
    40.先將企業(yè)中崗位價(jià)值與最氏的崗位選擇出來,作為高低限的標(biāo)準(zhǔn),然后在其限度內(nèi),將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序,這種崗位評(píng)價(jià)方法是()法。
    (A)崗位分類法(B)成隊(duì)排列法
    (C)定限排列法(D)崗位比較法
    41.薪酬是企業(yè)根據(jù)()的約定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括時(shí)間、體力、學(xué)識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。
    (A)崗位職責(zé)(B)崗位之間
    (C)企業(yè)規(guī)章制度(D)勞動(dòng)合同
    42.依據(jù)工作復(fù)雜程度、責(zé)任大小等一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)要素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行排序,然后對(duì)各種排序結(jié)果取平均值以得到最終結(jié)果的方法叫()
    (A)崗位歸類法(B)要素比較法
    (C)排序法(D)要素計(jì)點(diǎn)法
    43.薪酬管理的內(nèi)容不包括()
    (A)工資總額管理(B)薪酬制度
    (C)薪酬水平管理(D)效益指標(biāo)
    44.社會(huì)保險(xiǎn)的受保對(duì)象是()
    (A)勞動(dòng)者(B)社會(huì)貧困者
    (C)軍人及其家屬(D)全體居民
    45.社會(huì)福利的實(shí)施對(duì)象是()
    (A)勞動(dòng)者(B)社會(huì)貧困者
    (C)軍人及其家屬(D)全體居民
    46.企業(yè)為員工繳存的住房公積金,在()中列支。
    (A)預(yù)算(B)利潤(rùn)
    (C)成本(D)收入
    47.單位為員工繳存的公積金,以下列支不正確的是()
    (A)企業(yè)在成本中列支(B)機(jī)關(guān)在預(yù)算中列支
    (C)事業(yè)單位由財(cái)政部門核定收支后,在預(yù)算或者費(fèi)用中列支
    (D)社團(tuán)在利潤(rùn)中列支
    48.高基本工資、低獎(jiǎng)金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的()相適應(yīng)
    (A)開創(chuàng)階段(B)成長(zhǎng)階段
    (C)衰退階段(D)穩(wěn)定階段
    49.關(guān)于福利的錯(cuò)誤看法是()
    (A)可適當(dāng)縮小薪酬的差距
    (B)往往是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工
    (C)包括全員福利、特殊福利和困難補(bǔ)助
    (D)與工資、獎(jiǎng)金相比,不夠恒定,也不夠可靠
    50.在制定起草薪酬制度時(shí),國(guó)家的薪酬政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資和()兩大方面。
    (A)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(B)失業(yè)救濟(jì)金
    (C)最長(zhǎng)工作時(shí)間(D)加班薪酬支付
    51.相對(duì)來說,委托專業(yè)公司進(jìn)行薪酬調(diào)查能減輕人力資源部的工作壓力,提高薪酬設(shè)計(jì)的()
    A可靠性B合理性
    C專業(yè)水平D高質(zhì)量
    52.薪酬公開的信息是指由政府、專業(yè)協(xié)會(huì)或()提供的數(shù)據(jù)。
    A社會(huì)團(tuán)體B學(xué)術(shù)團(tuán)體
    C民間團(tuán)體D專業(yè)團(tuán)體
    53.因?yàn)橥ㄘ浥蛎浿率箚T工實(shí)際收入無形減少,在這種情況下進(jìn)行的工資調(diào)整是屬于工資獎(jiǎng)金調(diào)整方式中的()
    A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B工齡工資歷調(diào)整
    C生活指數(shù)調(diào)整D特殊調(diào)整
    54.新設(shè)立單位應(yīng)當(dāng)自設(shè)立之日起,()內(nèi)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記。
    A15天B20天
    C30天D35天
    55.員工對(duì)薪酬福利制度的抱怨,其原因在于人的()、需求、個(gè)性是各不相同的。
    A意愿B工作動(dòng)機(jī)
    C層次需要D期望
    56.對(duì)大量的、復(fù)雜的崗位做薪酬調(diào)查應(yīng)采用()的調(diào)查方法
    A正式或非正式的電話訪談B正式的問卷調(diào)查
    C相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議的正式或非正式的交談或討論
    D企業(yè)的薪酬調(diào)查
    57.薪酬滿意度調(diào)查的對(duì)象是()
    A內(nèi)部全體員工B高層員工
    C外部人員D技術(shù)人員
    58.()項(xiàng)目不包括在企業(yè)工資總額內(nèi)
    A工資B獎(jiǎng)金
    C津貼、補(bǔ)貼D集體福利費(fèi)
    59.帶薪休假屬于()
    A工資B獎(jiǎng)金
    C補(bǔ)貼D福利
    60.在制定薪酬計(jì)劃時(shí),采用()法不易控制企業(yè)總體的人工成本。
    A從上而下B從下而上
    C從里到外D從外到里
    61.薪點(diǎn)工資的薪酬結(jié)構(gòu)屬于()
    A組合薪酬結(jié)構(gòu)B薪酬檔次
    C以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
    62.關(guān)于有效薪酬管理的基本,表述錯(cuò)誤的是()
    A盡量滿足員工的需求B支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬
    C適當(dāng)拉開各等級(jí)之間的薪酬差距D支付要考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般薪酬水平
    63.以下各項(xiàng)中,不屬于組織整體激勵(lì)計(jì)劃的是()
    A股票增值計(jì)劃B員工持股計(jì)劃
    C利潤(rùn)分享計(jì)劃D個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
    64.當(dāng)采用“收回利潤(rùn)并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)()
    A高于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
    B相當(dāng)于平均水平,與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合
    C低于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
    D相當(dāng)于平均水平,與中等個(gè)人、班級(jí)或企業(yè)績(jī)效相結(jié)合
    65.關(guān)于福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則,說法錯(cuò)誤的是()
    A企業(yè)選擇的福利項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的行為有一定的影響
    B嚴(yán)格控制福利開支,提高福利服務(wù)效率,減少浪費(fèi)
    C根據(jù)員工的需要、企業(yè)的特點(diǎn)提高多樣化的福利項(xiàng)目
    D福利項(xiàng)目應(yīng)強(qiáng)調(diào)平均性,不要和員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)
    66.在制定起草薪酬制度時(shí),要依法制定,國(guó)家政策法規(guī)在薪酬方面主要規(guī)定了()
    A最長(zhǎng)工作時(shí)間和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金B(yǎng)最低工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
    C最長(zhǎng)工作時(shí)間和最低工資待遇D超時(shí)工資支付和最低工資
    67.對(duì)企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金方案進(jìn)行調(diào)整的幾種方式不包括()
    A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B生活指數(shù)調(diào)整
    C工齡性調(diào)整D懲罰性調(diào)整
    68.若某企業(yè)上一年度月平均工資為1000元,工資為2500元,某員工上一度月平均工資為1500元,其最低工資為1200元,住房公積金繳存比例為5%,則其員工的月繳存額為()
    A1000x5%B1500x5%
    B1200x5%D2500x5%
    69.企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,薪酬管理的主要工作包括()
    ①工資總額管理
    ②內(nèi)部各類員工的薪酬水平管理
    ③確定企業(yè)內(nèi)部薪酬制度
    ④日常薪酬工作
    ⑤確定薪酬的支付形式和對(duì)象
    A②③④⑤B①②③④⑤
    C①②④⑤B①②③④
    70.企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整,表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同,對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同,也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是()
    A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B公平性調(diào)整
    C工齡性調(diào)整D特殊性調(diào)整
    71.在薪酬制度的執(zhí)行過程中,企業(yè)管理層必須解決的關(guān)鍵問題是()
    A薪酬總額的控制和薪酬調(diào)整B薪酬制度的效果檢驗(yàn)
    C薪酬總額的核算和效果檢驗(yàn)D薪酬總額的控制和核算
    72.應(yīng)繳個(gè)人所得稅的計(jì)算公式是()
    A速算扣除數(shù)X應(yīng)繳個(gè)人所得額—適當(dāng)稅率
    B應(yīng)繳個(gè)人所得額X適當(dāng)稅率—速算扣除數(shù)
    C應(yīng)繳個(gè)人所得額÷速算扣除數(shù)—適當(dāng)稅率
    D應(yīng)繳個(gè)人所得額X速算扣除數(shù)+適當(dāng)稅率
    73.根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是()
    A從下而上法B從上而下法
    C薪酬計(jì)劃D薪酬調(diào)整
    74.員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響等來決定的薪酬結(jié)構(gòu)是()
    A以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
    C以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu)D薪酬調(diào)整