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一、單項選擇題
1．企業(yè)資源優(yōu)勢具有（ ）的特點，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
A．絕對性和時間性
B．相對性和時間性
C．絕對性和暫時性
D．相對性和持續(xù)性
2．資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和（ ?。?。
A．企業(yè)戰(zhàn)略活動
B．企業(yè)行業(yè)活動
C．終產(chǎn)品的活動
D．支持活動
3．（ ）是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
A．數(shù)理統(tǒng)計分析
B．SWOT分析
C．財務(wù)報表分析
D．市場預測分析
4．在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取（ ?。?zhàn)略。
A．扭轉(zhuǎn)型
B．增長型
C．防御型
D．多種經(jīng)營型
5．差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和（ ）。
A．原則
B．有效原則
C．經(jīng)濟原則
D．持久原則
6．（ ?。┦侵割A定的戰(zhàn)略目標或標準，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A．戰(zhàn)略測評標準
B．戰(zhàn)略實施標準
C．戰(zhàn)略評價標準
D．戰(zhàn)略計劃標準
7．決策樹的分析程序包括：①剪枝決策；②計算期望值；③繪制樹形圖。下列排序正確的是（ ?。?。
A．①②③
B．③②①
C．③①②
D．①③②
8．（ ?。┯址Q為“華德決策準則”。
A．悲觀決策標準
B．樂觀系數(shù)決策標準
C．中庸決策標準
D．小后悔決策標準
9．渠道的（ ）就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。
A．長度
B．寬度
C．層次數(shù)目
D．多重性
10．（ ?。┦侵钙髽I(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
A．性分銷
B．廣泛性分銷
C．選擇性分銷
D．密集性分銷
一、單項選擇題
1．【答案】B
2．【答案】D
【解析】戰(zhàn)略管理學家邁克爾•波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類，即基本活動和支持活動。
3．【答案】B
4．【答案】A
5．【答案】B
6．【答案】C
7．【答案】B
8．【答案】A
9．【答案】A
10．【答案】A
【解析】常用的銷售渠道策略有：①性分銷；②廣泛性分銷；③選擇性分銷。其中，性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。