在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
董事會匯報發(fā)言稿篇一
我建筑安裝有限公司承建的x項目，建筑面積大、結構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術交底;或制定切實可行的應急預案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設，都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
董事會匯報發(fā)言稿篇二
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的x年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。x年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，x年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
董事會匯報發(fā)言稿篇三
大家好！
歡迎各位蒞臨xxxx公司調研指導，我代表xxxx（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。xxxx（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽取各位領導對xxxx（公司）發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程！自xxxx年xx月xx日各位領導首次視察指導xxxx（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應鏈產品整合、規(guī)?；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業(yè)務等領域取得了階段性的成效，但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。
三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表xxxx公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！
下面請xxxx為各位領導詳細講解公司目前的運營模式。
董事會匯報發(fā)言稿篇四
今天這次會議，主要任務是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關情況做了詳細匯報，相關部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。
百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經濟發(fā)展的龍頭、產業(yè)轉型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導產業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經濟發(fā)展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
在服務企業(yè)方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務部門結合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節(jié)調度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應。相關部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務?？傊?，各級各部門都要想方設法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。
企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業(yè)上項目、擴規(guī)模、增效益提供一流服務，營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點企業(yè)提高發(fā)展質量和效益。加強對百戶重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和指導，引導企業(yè)增加研發(fā)投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業(yè)推廣成功經驗，解決實際問題，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展質量和效益。二要堅持做好企業(yè)政策咨詢活動。市企業(yè)服務活動辦公室要創(chuàng)新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業(yè)政策咨詢會。要進一步總結成功經驗，研究執(zhí)行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業(yè)溝通聯(lián)系機制，開通企業(yè)服務熱線，定期詢問企業(yè)情況，讓企業(yè)反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度，凈化企業(yè)外部環(huán)境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，提高百戶重點企業(yè)項目建設的總量和質量，提升百戶重點企業(yè)運行的質量和效益，全心全意為百戶重點企業(yè)服務，為百戶重點企業(yè)發(fā)展營造一個更好的環(huán)境，共同爭取企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的大好局面。
董事會匯報發(fā)言稿篇五
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領導的正確領導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們全體老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領導匯報本學期工作計劃，望各位領導給予指導。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務工作方案。
整體思路：注重學生的思想建設，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應該更高；談“舍和得”的關系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結合班級實際談自己和班級的關系等等，核心目的就是使學生產生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結束，我都應對班級的成績進行細致的分析。縱向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
2、對尖子生的培養(yǎng)不足
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
在教學方面，我們九年級教師團結一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談談班級情況，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決。總之我們團結一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
董事會匯報發(fā)言稿篇六
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，票箱內堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
董事會匯報發(fā)言稿篇一
我建筑安裝有限公司承建的x項目，建筑面積大、結構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術交底;或制定切實可行的應急預案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設，都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
董事會匯報發(fā)言稿篇二
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的x年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。x年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，x年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意!
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三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表xxxx公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！
下面請xxxx為各位領導詳細講解公司目前的運營模式。
董事會匯報發(fā)言稿篇四
今天這次會議，主要任務是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關情況做了詳細匯報，相關部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。
百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經濟發(fā)展的龍頭、產業(yè)轉型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導產業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經濟發(fā)展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
在服務企業(yè)方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務部門結合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節(jié)調度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應。相關部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務?？傊?，各級各部門都要想方設法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。
企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業(yè)上項目、擴規(guī)模、增效益提供一流服務，營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點企業(yè)提高發(fā)展質量和效益。加強對百戶重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和指導，引導企業(yè)增加研發(fā)投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業(yè)推廣成功經驗，解決實際問題，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展質量和效益。二要堅持做好企業(yè)政策咨詢活動。市企業(yè)服務活動辦公室要創(chuàng)新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業(yè)政策咨詢會。要進一步總結成功經驗，研究執(zhí)行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業(yè)溝通聯(lián)系機制，開通企業(yè)服務熱線，定期詢問企業(yè)情況，讓企業(yè)反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度，凈化企業(yè)外部環(huán)境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，提高百戶重點企業(yè)項目建設的總量和質量，提升百戶重點企業(yè)運行的質量和效益，全心全意為百戶重點企業(yè)服務，為百戶重點企業(yè)發(fā)展營造一個更好的環(huán)境，共同爭取企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的大好局面。
董事會匯報發(fā)言稿篇五
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領導的正確領導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們全體老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領導匯報本學期工作計劃，望各位領導給予指導。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務工作方案。
整體思路：注重學生的思想建設，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應該更高；談“舍和得”的關系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結合班級實際談自己和班級的關系等等，核心目的就是使學生產生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結束，我都應對班級的成績進行細致的分析。縱向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
2、對尖子生的培養(yǎng)不足
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
在教學方面，我們九年級教師團結一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談談班級情況，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決。總之我們團結一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
董事會匯報發(fā)言稿篇六
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，票箱內堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。