靶場建設方案 建設工作報告(通用7篇)

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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    靶場建設方案 建設工作報告篇一
    2、中心人員配備的數(shù)量與結構,客座專家的引進及客座研究內容與效果;
    3、中心建設經(jīng)費到位與使用情況。
    1、中心內部組織機構的布局設計及其運轉情況;
    2、中心專家指導委員會的建立與作用發(fā)揮情況;
    4、中心建設過程中的各項管理制度建設情況,管理水平;
    5、中心是否與國內外科研機構、大學或企業(yè)建立了良性互動關系,中心對外開放的能力與實績,人才培養(yǎng)情況。
    1、中心建設的方向、目標及水平情況;
    3、中心技術成果轉化和工程化服務情況;
    4、中心建設取得的經(jīng)濟和社會效益情況;
    5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術進步的影響及作用。
    1、中心驗收后新的目標和任務;
    2、實現(xiàn)目標任務的配套措施;
    中心建設過程中遇到的問題、對策及建議。
    靶場建設方案 建設工作報告篇二
    為確保統(tǒng)計規(guī)范化建設自查工作取得實效,鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管統(tǒng)計副鎮(zhèn)長任副組長。領導小組下設辦公室在統(tǒng)計站,負責統(tǒng)計規(guī)范化建設全面工作。
    1、統(tǒng)計機構及人員
    我鎮(zhèn)有統(tǒng)計辦公場所,做到了有掛牌。配備了兩人專門負責統(tǒng)計工作,定崗定責,同時定期組織統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育培訓和統(tǒng)計業(yè)務培訓。如有統(tǒng)計人員調動,都會征求上級部門意見進行備案。
    2、統(tǒng)計制度
    建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室工作職責》、《統(tǒng)計資料報送制度》、《數(shù)據(jù)質量評估審核制度》、《統(tǒng)計資料保密制度》、《統(tǒng)計檔案管理制度》等,各項工作和管理制度都做到了上墻。
    3、統(tǒng)計信息化
    配備統(tǒng)計專用計算機兩臺,并且接入了統(tǒng)計內部信息網(wǎng)絡。
    4、統(tǒng)計業(yè)務
    原始記錄、統(tǒng)計臺帳規(guī)范、齊全;統(tǒng)計報表、資料都立卷歸檔。
    5、統(tǒng)計經(jīng)費
    統(tǒng)計經(jīng)費納入了年度財政預算。
    盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計機構等方面做到了規(guī)范化,利用此次自查的契機,我鎮(zhèn)將進一步健全統(tǒng)計工作機構,規(guī)范統(tǒng)計工作行為,全面提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,促進全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
    靶場建設方案 建設工作報告篇三
    (一)加強組織領導,建立以上率下的應急救援體系。我縣高度重視安全生產和應急管理工作,近期處于全國兩會期間,縣委、縣政府兩位主要負責同志在多個場合強調安全生產、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性,并率隊到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進行督導檢查。針對應急救援體系的健全情況,我縣一是及時調整議事機構。嚴格落實“雙主任制”,縣安全生產委員會及時調整由縣委、縣政府主要負責同志同時任安委會主任;縣森林防滅火指揮部已調整由縣政府主要負責同志任指揮長,縣道路交通安全工作聯(lián)席會議擬調整由縣長擔任第一召集人,目前正在呈批中;縣三防指揮部、縣消安委調整由縣委常委、常務副縣長任總指揮,切實加強組織領導,強化全縣應急救援相關工作的組織協(xié)調。二是嚴格落實“三級聯(lián)系人”制度。實行縣領導掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領導掛村居、村居干部掛戶的“三級聯(lián)系人”制度,以上率下,做好應急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗,縣四套領導班子成員深入到基層一線,到掛鉤鎮(zhèn)指揮調度協(xié)調各項工作,有力保障了人民群眾的人身財產安全。三是完善了方案預案。印發(fā)了《關于進一步健全應急預案體系的通知》,確定縣級預案由1個總體預案和29個涉及自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生等方面的專項預案組成,明確了負責編制或修訂預案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應急預案》已完成征求意見,專項預案已完成備案19項,完成擬稿5項,其余5項正在抓緊制定中。我縣將對各牽頭部門加強督查督辦,確保于20xx年3月底前完成縣級應急預案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對應印發(fā)了突發(fā)事件總體預案,各村居均已建立一頁紙預案或明白卡,明確了轉移人員、轉移路線、轉移責任人、安置點。四是加強應急演練。我縣嚴格按照國務院辦公廳《突發(fā)事件應急預案管理辦法》的相關規(guī)定,堅持每年對森林滅火、消防救援、防汛等重點應急工作進行演練。20xx年我縣各級各部門共開展了76場應急演練,其中縣級演練13場,部門演練23場,鎮(zhèn)級演練31場,共計87300余人參加,有效提高了應對突發(fā)性事件的組織和處置能力。
    (二)加強部門聯(lián)動,建立條通理順的應急救援運行機制。一是理順職能體系。調整優(yōu)化縣應急救援總指揮部和專項應急指揮部,堅持一崗雙責,由各行業(yè)部門分管領導擔任各專項指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉,將縣水務、林業(yè)部門的相關人員、設備、物資交接給縣應急部門,并補充加強了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調和聯(lián)席機制。縣應急管理部門與縣人武部、武警中隊等當?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會議,完善搶險救援協(xié)同體系;與氣象、水務部門在強降雨來臨前均會舉行會商會議,分析研判形勢,作出預警預報;與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關于建立縣級救災物資應急保障聯(lián)動機制(試行)的通知》,健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調有序、運轉高效的應急物資保障體系,確保緊急情況下救災物資及時調撥到受災地區(qū),全力保障受災群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級救援聯(lián)動隊伍。我縣統(tǒng)籌全縣應急救援隊伍建設,健全了由縣應急管理部門統(tǒng)一協(xié)調、各部門應急聯(lián)動的處置與救援機制,形成了以“綜合性應急救援隊伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補充”的綜合性應急救援隊伍體系。目前,全縣綜合性應急搶險救災隊伍主要有5支共269人,分別為縣森林消防大隊80人、縣消防救援大隊49人、縣武警中隊20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊20人,配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對講機、無人機等救援設備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊。接下來,將按照省市工作要求和部署,有計劃、有組織、有重點地建設應急專業(yè)救援隊,形成“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急救援體系。
    (三)加強資金投入,建立標準化的應急救援平臺設施。一是優(yōu)化縣級應急指揮平臺??h級應急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會大樓重新建設,預計上半年實現(xiàn)搬遷。在配齊其他設施設備后我縣將一改原縣級指揮中心面積狹窄,條件簡陋的現(xiàn)狀,建成技術先進、標準統(tǒng)一的縣級智能應急指揮平臺,有效提升我縣自然災害防治、安全生產事故預防和應急救援指揮調度能力。二是完善應急救援裝備和物資倉庫建設。我縣已設置1個救災物資倉庫和1個應急物資倉庫,其中救災物資倉庫設置在縣糧食倉庫,面積可根據(jù)物資儲備數(shù)量靈活調配,各項設施設備較為完善,救災物資能夠得到有效保管;應急物資倉庫為臨時租用店面,面積約200平方米,設置有防潮、消防、照明和給排水等設施設備,能夠基本滿足目前物資儲備要求。接下來,我縣將加大縣級救災物資儲備力度,并加快標準化應急物資倉庫建設,目前新建應急救援裝備和物資倉庫項目已立項,項目計劃用地面積約6000平方米,目前正在縣工業(yè)園二期進行選址工作。三是強化資金保障。我縣高度重視安全生產和應急管理工作,嚴格按照預算法要求設置預備費,20xx年設置預備費4100萬元,保障我縣防災減災救災相關工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備,20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢嚴峻,為切實提高滅火能力,我縣臨時投入縣級財政資金146萬元,先后緊急采購了兩批水車、滅火機、無人機等裝備。20xx年我縣在全市范圍內率先實現(xiàn)了消防救援大隊指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策,指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊營房,目前正在完善余坪、道路等市政工程建設,近期將可投入使用。
    我縣認真落實省、市關于應急救援體系建設相關要求,大應急救援的管理體系初步形成,但與上級要求和群眾希望相比,仍存在不少問題:一是應急救援專業(yè)技術力量還不夠強,各行業(yè)專家短缺,應急管理專家隊伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級力量相對薄弱,鎮(zhèn)村的人員隊伍和應急指揮中心、裝備物資倉庫等設施設備的標準化建設資金壓力大。三是應急預案體系不夠健全,部分專項預案的針對性還不夠強。
    (一)進一步完善各類應急預案。統(tǒng)籌做好各類應急預案的修訂匯總工作,建立本級應急預案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時修訂預案并定期組織演練,提高應急預案的針對性和有效性。立足問題導向,指導各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學制定應急預案和演練計劃,真正做到按預案快速妥善處理突發(fā)事故。
    (二)進一步強化應急隊伍建設。按照“專兼結合、一專多能、一隊多用”的原則,建設一支“除患必先,救援最前,應急為民”的高素質綜合應急救援隊伍。在加快建立縣級應急救援專業(yè)隊伍的同時,推動交通運輸、水務等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領域的專業(yè)優(yōu)勢,組建各自專業(yè)搶險隊伍。支持社會應急救援隊伍融入到應急救援體系,全面提高應急處置隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。
    (三)進一步夯實基層應急基礎。全面推進基層應急管理標準化建設,充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員,建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護林員、輔警等力量整合,組建鎮(zhèn)級綜合性救援隊伍。加大資金投入和政策保障力度,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急指揮中心和裝備物資倉庫的標準化建設。
    靶場建設方案 建設工作報告篇四
    “十一五”期間,全縣社會養(yǎng)老事業(yè)取得長足進步。但隨著人口老齡化的快速推進,我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大,養(yǎng)老服務問題將日趨突出,并逐步成為社會關注的焦點。新的形勢迫切要求我們要加強對養(yǎng)老服務體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標準規(guī)范等方面的研究,不斷探索新時期養(yǎng)老服務事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法,構建一個與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的基本養(yǎng)老服務體系。為此,我們采用實地走訪、會議座談、問卷調查等形式,對全縣的社會養(yǎng)老服務現(xiàn)狀進行了專題調研。
    (一)人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底,全縣人口總數(shù)387330人,其中60歲以上老齡人口63803人,占人口總數(shù)的16.5%;65歲以上40936人,占人口總數(shù)的10.66%;80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨居老人21299人,占老齡人口的34.4%;基本生活有保障或受到救助的老人13310人(享受農村低保3037人、城市低保1414人,五保2120人,領取養(yǎng)老金6100人,享受新農保老人639人);參加農村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測,我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長,到20xx年可達76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長速度快、日趨高齡化,超前于經(jīng)濟發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。
    (二)養(yǎng)老服務機構的發(fā)展狀況。近幾年通過搶抓“福星工程”建設機遇,城鄉(xiāng)福利院基礎設施條件明顯改善,五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所,集中供養(yǎng)五保老人1060人,入住率50%,現(xiàn)有床位1375張,電視機210臺,健身器材8套,沼汽池18個,洗衣機50臺,冰柜60個,太陽能12組,空調2臺,電腦1臺,投影儀1臺。福利院建筑總面積18.6萬平方米,人均使用面積達到5.1平方米?,F(xiàn)有生產基地465畝,其中經(jīng)濟林95畝,年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭,折合經(jīng)濟收入25萬元,年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘廠、茶廠、養(yǎng)豬廠,所有福利院基本實現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。
    (三)政府扶持和投入情況??h委、縣政府先后出臺了《關于進一步加強農村五保供養(yǎng)工作的意見》、《關于進一步做好老年人優(yōu)待和服務工作的通知》等文件,初步建立了以基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、社會救濟、社會福利等為主要內容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底,全縣企業(yè)養(yǎng)老保險參保人數(shù)7558人,農村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)22978人,醫(yī)療保險參保人數(shù)36.3 萬人。農村“五?!狈稚⒐B(yǎng)標準每人每年1300元,集中供養(yǎng)標準每人每年1800元。百歲老年人長壽補貼金每人每月200元。在資金投入上,20xx年至20xx年,省、縣級財政累計投入養(yǎng)老服務專項資金2500多萬元,其中,養(yǎng)老機構房屋和設施建設經(jīng)費800多萬元,新農保養(yǎng)老金300多萬元,“五?!崩先斯B(yǎng)經(jīng)費1415.7萬元。
    (一)空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國經(jīng)濟正處在轉型時期,隨著城市化、工業(yè)化、市場化的發(fā)展,農村外出務工經(jīng)商人員逐年增多,使得一些老人只得獨居。經(jīng)過調查,農村外出務工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費,但同時將子女留在農村由老人撫養(yǎng),所給生活費,大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費開支,還得由老人補貼。有40%在外務工子女不給付老人養(yǎng)老費用。老人患病,身邊需有人照料時,能回家照顧老人的只占外出務工人員的6.3%。調查中農村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟困難、生活無助,怕看病難、看病貴,怕精神感情孤獨寂寞等問題??梢?農村空巢老人經(jīng)濟供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯位”的現(xiàn)象,養(yǎng)老十分困難。當前對大多數(shù)農村空巢老人而言,保障溫飽、有基本的經(jīng)濟收入應對養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。
    (二)集中供養(yǎng)入住率偏低。現(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過對楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個村空巢老人調查顯示,120人中有111人不愿意去福利院,占94.1%;因為自己生活不能自理或半自理,子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活,有選擇機構養(yǎng)老愿望的僅有5%。絕大多數(shù)老年人,特別是需要生活照料的老人,目前還沒有形成選擇機構養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺意識。其主要原因是:思想觀念守舊,認為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對養(yǎng)老服務社會化的養(yǎng)老新模式不適應而不愿“走出家門”;一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進入社會養(yǎng)老機構;還有部分“五?!崩先苏J為在家住習慣了,入住福利院屬異地搬遷難以適應,怕受約束,還擔心死亡后回不到本村本地,成為孤墳野鬼。這些守舊觀念,導致老人社會化養(yǎng)老參與率較低。
    (三)基本養(yǎng)老服務體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機構水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設施落后和服務質量不高兩個方面。我縣福利院中,除縣福利院配套設施標準較高以外,農村福利院有19所是通過原有學校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴建而成,房屋設施設備陳舊,配套設施落后,養(yǎng)老服務設施、床位數(shù)依然較少,福利機構服務對象仍然以傳統(tǒng)的社會救助對象為主,難以滿足日益增長的養(yǎng)老服務需求。據(jù)統(tǒng)計,20xx年底,全縣養(yǎng)老服務床位數(shù)僅達到每百名老人2.1個床位數(shù),低于全國平均水平0.9個百分點,只能基本滿足農村“五保”和城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng),老年服務設施尤其是各供養(yǎng)機構的功能用房十分緊缺。同時全縣應對人口老齡化的醫(yī)療服務設施、村(居)居家養(yǎng)老服務設施及公共娛樂、健身設施都嚴重不足。福利院工作人員大部分都是在社會上臨時雇請的,年齡偏大,文化程度偏低?,F(xiàn)有101個管理人員中,50歲以上的有39人,占管理人員總數(shù)的39%;高中以上文化程度的有15人,僅占管理人員的14.8%,其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學、護理學等專業(yè)知識的人員極少,專業(yè)技術人才缺乏。二是社會力量興辦養(yǎng)老機構尚未起步。目前我縣老年福利設施主要由國家包辦,依附行政部門特別是直辦直管的做法沒有根本改變,政府負擔十分沉重。而有巨大潛力的社會力量還在觀望徘徊,沒有加入到養(yǎng)老服務行業(yè)中來,養(yǎng)老服務行業(yè)缺乏生機和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務力量薄弱?;鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務人員少、工作任務重的窘境,既要組織居民開展民主自治,又要協(xié)助政府工作,工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計,全縣7個城鎮(zhèn)社區(qū),從事社區(qū)專職工作人員6名,平均每個社區(qū)的工作人員還不到 1人,但其所承擔的工作任務平均達9項之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費不足。社區(qū)資源有限,辦公經(jīng)費捉襟見肘,人員工資待遇低,難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務,居家養(yǎng)老服務尚未啟動。
    三、對策建議
    針對當前老齡化的嚴峻形勢,提高社會養(yǎng)老服務水平,完善社會養(yǎng)老服務體系,是當前面臨的重要課題,因此,必須認真對待,采取切實有力的措施,積極應對。
    (一)加大宣傳教育力度,營造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是每一個公民的基本責任和義務,要通過多種形式加大對各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳,教育和引導廣大群眾認識到“老人的今天,就是我們的明天,尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權益保障法》宣傳為重點,進一步提高全社會尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老的意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調解中心為依托,建立老年人維權保護工作站和老年人司法援助公開宣判機制,引導群眾樹立尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老意識。村級組織要通過《村民自治法》,完善村規(guī)民約,將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進行自治約束。
    (二)努力構建多層次基本養(yǎng)老服務體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構投入建設力度。要加大財政投入力度,多方爭取資金,加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機構的建設步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度,不斷完善配套設施,積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑,努力提高供養(yǎng)水平,基本實現(xiàn)農村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會力量興辦養(yǎng)老機構。堅持“政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動”的原則,支持社會力量以各種形式興辦養(yǎng)老機構,增強社會養(yǎng)老服務的生機和活力。通過床位補貼、運營補貼、購買服務、稅費減免等形式,鼓勵社會力量利用機關、學校、企事業(yè)單位和農村集體組織閑置土地、場所、設施等,開辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務機構。對社會力量興辦的養(yǎng)老服務機構,一方面要按照省、市文件落實優(yōu)惠政策,另一方面要加強監(jiān)督管理,逐步推行養(yǎng)老服務iso質量體系認證,確保社會養(yǎng)老機構健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務和特殊群體社會福利服務。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務的重要陣地,加快社區(qū)養(yǎng)老服務設施和活動場所的建設,積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務形式,努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平。積極引導和鼓勵社會中介機構、家政服務、物業(yè)公司以及社會組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務。積極培育居家養(yǎng)老服務機構,加強居家養(yǎng)老服務規(guī)范化建設。進一步加強殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務工作,探索建立機構福利服務、公共福利服務和公益服務相結合的特殊群體服務體系。
    (三)建立健全縣社會養(yǎng)老服務指導中心,強化行業(yè)管理和指導。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務機構或構建相應的養(yǎng)老服務平臺,建立具有組織、指導、服務、培訓等功能的社會養(yǎng)老服務指導中心,強化對養(yǎng)老服務機構和居家養(yǎng)老服務的行業(yè)管理和指導,加強對老年服務從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓,提高他們的職業(yè)道德和服務水平。二是要切實提高基層老齡工作者的待遇,確保他們進得來、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊伍,為老年人提供優(yōu)質的志愿服務。
    (四)建設城鄉(xiāng)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務站,逐步完善居家養(yǎng)老服務體系。結合城鄉(xiāng)社區(qū)建設,進一步加強城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)點建設,完善居家養(yǎng)老服務配套措施,增強生活照料、醫(yī)療護理等功能,提高養(yǎng)老服務水平。在農村,將居家養(yǎng)老服務站建設與農村集中居住點規(guī)劃以及農村社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)劃等充分銜接,根據(jù)相應的農村集中居住點建設規(guī)模、經(jīng)濟狀況和老年人口數(shù)量及需求情況,遵循習俗相近、地緣相鄰的原則,進行統(tǒng)籌規(guī)劃安排,分步推進實施。同時,加強居家養(yǎng)老服務站的建設和管理,著力在綜合性、配套型、服務性、多功能上下功夫,達到功能互補,形成網(wǎng)絡。對于尚未建設農村集中居住點的部分村民委員會或居民委員會,可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設置居家養(yǎng)老服務站。在縣城,以具有一定規(guī)模(1000戶以上)的居民住宅小區(qū)為基本單元,采取新建、改建、租用等多種方法設置居家養(yǎng)老服務站。確定要建設居家養(yǎng)老中心服務站項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),要結合實際,因地制宜地設置服務項目,配置必需的設備設施。
    (五)統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機構。建議縣老齡委和涉老部門加大對全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機構的調查研究,結合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實施,對全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機構以及今后新增機構進行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進行布點,該改造升級的、該撤銷歸并整合的,要下定決心,一步到位。就我縣現(xiàn)有情況,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬多人,建了3個福利院,每個院供養(yǎng)人員嚴重不足,加大了供養(yǎng)成本,浪費了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線,研究建立中心福利院等。
    靶場建設方案 建設工作報告篇五
    一、牢固樹立為民掌好權的思想
    黨員干部特別是掌握權力的領導干部,要正確對待權力、行使權力;時刻牢記手中的權力是人民賦予的,權力的大小與為人民服務的責任是密切相聯(lián)的,這個權力只能用來為人民服務,為人民謀利益,絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本,以權謀私,搞權錢交易;要堅定不移地維護人民群眾的合法權益,無私無畏地同一切損害群眾權益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求,也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作,盡職盡責,秉公行事,自覺地做到一切以人民利益為重,經(jīng)受住名、利、權、位的考驗,面對物質利益的強烈引誘,不沾不染,保持一個黨員的公仆本色。
    二、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風
    "得民心者得天下"。政權的得與失全在人民群眾的擁護與否。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們所進行的改革、發(fā)展等各項事業(yè)是一項極其艱巨復雜的任務,需要廣大人民群眾廣泛地參與和實踐。失去了人民群眾的擁護和支持,黨的事業(yè)和一切工作就無從談起。世界上一些長期執(zhí)政的黨之所以喪失政權,一個重要原因就是其領導集團內部出現(xiàn)了嚴重的不正之風現(xiàn)象,脫離了群眾,繼而形成了與廣大人民群眾根本對立的既得利益集團,最終被人民群眾所拋棄。因此,加強和改進黨的作風建設,是黨執(zhí)政規(guī)律的必然要求。黨要緊緊的依靠群眾,才能永遠保持其先進性。我們機關的黨員干部,要想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需;端正對群眾的態(tài)度,增進對群眾的感情;涉及群眾切身利益的決策,要充分聽取群眾的意見;堅持政務公開,提高行政管理的透明度,虛心接受群眾的監(jiān)督,杜絕不正之風現(xiàn)象的滋生。
    三、狠剎官僚主義、形式主義和自由主義的歪風
    官僚主義、形式主義和自由主義影響黨的作風、破壞干群關系,我們必須堅決地反對。當前我們干部作風上存在的嚴重問題,官僚主義、形式主義、自由主義在一些人身上表現(xiàn)得十分突出??朔倭胖髁x、形式主義和自由主義作風,要從加強教育、提高覺悟入手,從領導機關和領導干部做起。我們黨員干部要深入基層,進行調查研究和指導工作及解決問題,充分調動每個黨員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、養(yǎng)成潔身自好和謹言慎行的生活作風
    領導干部要自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法制的約束之下。領導干部的生活作風往往被虎視眈眈的犯罪分子作為拉攏腐蝕干部的突破口,漢源事件沉痛的教訓表明,腐化墮落往往是從八小時外的毫無節(jié)制的吃喝應酬、沉湎于燈紅酒綠之中不能自拔而開始的。我們通過健全、完善和強化權力制約機制,使每個黨員干部樹立監(jiān)督意識,明確人人都是監(jiān)督者和被監(jiān)督者,防范出現(xiàn)"個人逃避監(jiān)督"的現(xiàn)象。黨員干部要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼,不該看的不看;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住引誘、管得住小節(jié),做防腐拒變的典范。
    五、做到靜心和盡心
    黨員是黨的細胞,黨的先進性要靠黨員的先進性來體現(xiàn)。一名黨員一面旗,黨員要保先,只有加強學習,樹立終身學習的觀念;只有加強修養(yǎng),自覺利用科學理論武裝自己,堅定共產主義理想、社會主義道路不動搖;只有創(chuàng)新思維,確立把發(fā)展作為開展實際工作的第一要務,全心全意為人民服務,誠心誠意為人民謀利益;只有嚴格自律,堅持清正廉潔,樹立良好作風,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。做到這些,我認為關鍵是一名黨員要有一個靜心平和的心態(tài),有一雙凈心干事的手腳,有一股子敬心敬業(yè)的精神。
    2020黨風建設工作報告5
    靶場建設方案 建設工作報告篇六
    今年以來,按照縣委、縣政府工作要求,我們從服務全縣經(jīng)濟大局出發(fā),認真貫徹國家和省、市關于城鎮(zhèn)建設和軟環(huán)境治理方面的政策、規(guī)定,開拓進取,努力工作,促進了全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    城鎮(zhèn)建設工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃監(jiān)管、加強新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項建設健康發(fā)展五句話。
    “1”是建設1處綠地。投資360萬元,啟動建設杏壇路公園綠化工程,面積1。17萬平方米?,F(xiàn)已完成方案設計和施工圖設計,近期即可動工建設。
    “3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元,于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。
    “5”是硬化5條人行道。投資394萬元,完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化,總面積4。16萬平方米,已于8月上旬鋪設完畢。
    “7”是新建7條道路。投資xx萬元,新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程,使新區(qū)6平方公里詳細規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡。七條新建道路總長4。188公里、排水溝涵8。4公里,排水工程于8月份建設竣工,10月中旬路面鋪設完畢,正進行路沿石砌鋪,11月中旬全面竣工。
    “9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行;二是垃圾處理場建成并投入了使用;三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計;四是對電力調度樓、一中新校區(qū)教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業(yè)務骨干進行技術指導和服務,實施工程質量監(jiān)管,確保了建筑質量和施工進度;五是對醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設計審查,確保了建筑風格和建設品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃;六是嚴格落實招投標管理辦法,確保了招投標工作健康有序發(fā)展,今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場;七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標牌設立,進一步美化了新區(qū)環(huán)境;八是加強自來水公司安全生產和安全防范,安裝了攝像頭,購置了辦公設施,近期遷入了新區(qū)辦公;九是強立推進新型墻體材料改革,積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚,對新區(qū)重點工程建設從設計上要求使用新型墻體材料,使新型墻材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環(huán)機制,促進我縣墻改工作取得了初步實效。
    制定出臺了《加強村鎮(zhèn)工程建設管理工作意見》(20xx)61號),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程管理辦公室,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設計、質量、建筑安全等方面進行有效管理,并做好宣傳與技術服務工作,以防止村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的盲目性。
    今年以來,將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會主義的主要內容和促進城鄉(xiāng)三個文明建設、構建和諧社會的重要任務,列入重要議事日程。城建局抽調專業(yè)技術骨干,制定,犧牲節(jié)假日和星期天,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現(xiàn)狀測繪和總體規(guī)劃,濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃,占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。
    增設垃圾收集人力三輪車6輛,配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人,每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊組織環(huán)衛(wèi)工人每天進行清掃,拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔,多次開展集中整治活動,治理衛(wèi)生死角,掩埋處理圍城垃圾,行管人員每天進行檢查,確保了主次街道垃圾日產日清,保持干凈整潔。
    制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設施;制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行為。
    心得體會結合城建、土地等有關職能部門對規(guī)劃區(qū)范圍內的在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查,嚴厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場、建設工程質量方面的違法行為,嚴厲查處擅自改變立面設計和平面布置的違法行為,提高各建設單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識。
    今年以來,我們采取有效措施,對全縣建筑施工現(xiàn)場認真監(jiān)管。一是成立組織,加強領導,定期召開專題會議,周密安排部署安全生產工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產責任書,明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建筑工地進行認真檢查督導,今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見,限期整改。選派了8名業(yè)務技術骨干對一中教學樓、多功能活動中心、電業(yè)局生產樓、希望中學商住樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建筑工地進行具體指導。搞好協(xié)調服務,嚴格監(jiān)督檢查,防患于未然。通過一系列扎實有效的措施和細致工作,今年全縣建設領域未發(fā)生一起安全生產責任事故。
    靶場建設方案 建設工作報告篇七
    學高為師,德高為范。為認真貫徹落實《古塔區(qū)教育局關于進一步加強師風師德建設活動實施方案》,進一步增強廣大教師教書育人,為人師表的自覺性,努力提高教師職業(yè)道德水平,建設一支人民滿意的教師隊伍,我校深入開展了“強師德、鑄師魂、樹形象——做人格、學識魅力教師”的主題教育活動。
    1、從學習入手,開展師德大討論。
    我校是古塔區(qū)唯一的一所沒有實行績效工資的一所小學,在工資中不能體現(xiàn)多勞多得,那么,如何平衡教師的心態(tài),如何調動教師的工作積極性成為擺在我們面前的嚴峻課題,“發(fā)揚奉獻精神,創(chuàng)造一流業(yè)績”就是我們鐘屯鄉(xiāng)中心小學全體領導和教師追求的最高境界。
    ——組織全校教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,簽訂師德承諾書。結合上級要求制定了我校教師工作紀律。把各種制度落實到教師的師德評價上,并落實到日常的教學中,嚴禁有違師德現(xiàn)象的發(fā)生。
    ——利用政治學習時間,及時傳達并組織廣大教師學習“錦州市關于深入開展創(chuàng)建人民滿意的政府部門行業(yè)和窗口單位活動的實施方案”、“中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法”、“古塔區(qū)教育局機關作風建設百日整治行為實施方案”等文件,強化勞動紀律,促進教師師德行為的規(guī)范化和自覺性。
    ——結合教師節(jié)的到來,組織全體教師開展大討論,通過表態(tài)發(fā)言、集中討論、撰寫體會、承諾簽名、表彰先進等形式,進一步規(guī)范教師的言行,營造起“我文明、校園文明”的良好氛圍。
    2、領導率先垂范,實行人文管理。
    為了進一步調動教師的工作積極性,領導班子成員1人做班主任,6人任數(shù)學課,其他領導也相應承擔教學任務,在不同的學科教研活動中,均起到示范引路的作用。領導的加班幾點是家常便飯,特別是在迎接規(guī)范特色學校檢查和省督導團來校視導的過程中,領導班子成員分別承擔相應的任務,齊心協(xié)力圓滿完成了各項工作。領導班子成員帶頭幫扶貧困學生,全體教師也積極參與對貧困生、學困生和留守兒童的特殊關注活動,六一兒童節(jié)前夕,全體教師為自己所幫扶的學生送了自己的一份愛心,在廣大家長中引起了強烈的反響。
    對生活中遇到困難的教師領導班子都能盡力幫助解決,對生病的教師,領導班子成員也要醫(yī)院或家長慰問,誰家中有紅白喜事,領導班子成員必須到場,全體教師在生活中和工作中,充分感受到領導的殷切關懷,體現(xiàn)在工作中,便是以校為家,有著極強的主人翁意識。
    3、對照《師德規(guī)范》,開展教師自評。
    ——我校認真組織教師對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《十不準十做到》等要求,深入開展“三對照、三剖析、三查看”活動,即對照教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,剖析思想觀念上存在的問題,查看在教育目標、教育思想方面是否有違背教育方針、政策和只教書不育人的言行;對照先進人物與身邊優(yōu)秀教師,剖析道德素質上存在的問題,查看工作上是否有激情、有勁頭、有奉獻精神,是否有晉了職稱以后就松勁的問題,在思想品德方面是否有以教謀私和追求享樂、誤人子弟的現(xiàn)象,是否有向學生推銷資料、亂收費、亂補課、索要學生家長的禮品、侮辱學生等不良行為;對照學生與家長的意見與建議,剖析工作方式方法上存在的問題,查看是否有言行粗魯?shù)退?、方法簡單粗暴,有損于教師的聲譽和形象等問題。
    ——認真撰寫自查剖析材料。我校要求教師在“三對照、三剖析、三查看”活動的基礎上,認真撰寫好自查剖析材料,既要實事求是的查擺自己存在的主要問題,也要深入細致的剖析問題產生的思想根源,還要清晰明確的提出解決問題的方式方法和努力達到的方向。
    4、放寬視野,廣泛征求意見。
    我校在征求意見時,做到充分發(fā)揚民主,通過召開查擺剖析動員會,多次組織查擺剖析發(fā)言會,開展“為人師表的教師形象”大討論活動,組織三次由教師、學生、家長參加的座談會,組織多次領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的談心活動,進行一次廣泛的問卷調查,多渠道、多途徑聽取教師、學生、家長和社會意見。
    5、認真負責,開展民主評議。
    認真組織民主評議,組織召開由家長代表、學生代表等參加的民主評議會議,對學校的師德師風建設及教師的師德表現(xiàn)進行評議;組織召開全體教師評議會議,每一名教師“講述自己的故事”,分析查找差距和不足,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。12月末,針對教師師德工作進行了全面的考核,通過自評、互評、學生評、考核小組評,全鄉(xiāng)共59名教師,師德合格率達到100%,優(yōu)秀率達到80%以上。
    6、雷厲風行,堅持即查即改。
    發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是師德師風建設年活動的最終目的。要達到預期目的,就必須把邊查邊改、立說立行貫穿活動的始終。在查擺剖析階段,我校教師在師德師風方面存在的問題已經(jīng)查擺出來,為搞好整改提高創(chuàng)造了條件。對于這些問題,做到了該改正的立即改正,做到查擺一件,整改一件,真正做到了邊查邊改,立說立行。對家長的意見和建議,每位領導和教師都予以正確對待,好的方面繼續(xù)保持和發(fā)揚,不足的方面深刻反思,總結教訓,認真整改。讓家長和社會看到,我校教師隊伍通過“師德師風建設年”活動,出現(xiàn)的新變化,展現(xiàn)的新面貌。
    在師德建設過程中,涌現(xiàn)出許多令家長滿意、受學生喜歡、讓老師敬佩的師德標兵和優(yōu)秀典型,這些典型在學校教師團隊建設中起到引領和示范的作用。20xx年9月4日,學校組織“愛與責任”師德演講活動,先后有8名教師進行了生動的演講,在全體教師中掀起了互相學習、互相促進的師德教育新高潮。
    1、勇于創(chuàng)新、在班主任崗位上率先垂范的教學副校長——王文國。
    王文國身為教學副校長,同時擔任一年一班的班主任,一年二班朱珊老師生病住院休息一個多月,在教師人員緊張的情況下,將兩個班合并到一起,由自己一人管理。在學校教學工作中,積極組織廣大教師進行網(wǎng)絡教研,在古塔區(qū)教育教學工作經(jīng)驗成果現(xiàn)場會上,做大會交流,受到與會各位領導和老師們的好評,并能積極參與我們的網(wǎng)絡教研活動。
    多年來,他始終堅持不離開語文課堂,在語文閱讀教學中充分展現(xiàn)自己的教學特色,充分發(fā)揮家長的作用,家校合作,共同提高學生的語文閱讀水平。最近,他指導的朱珊老師所做的語文課《蘇東坡改對聯(lián)》在古塔區(qū)語文教學研討會上做示范課,充分展現(xiàn)王文國多年來對語文閱讀教學的理解和把握。
    2、默默無聞、甘為人梯的幕后英雄——何志劍。
    何志劍是我校主管電教工作的教導主任,為了能夠勝任自己的工作,他通過自學,為自己充電。精心安排安排學校的電教工作,對教師更好地使用電教設備,利用業(yè)余時間對教師進行培訓、幫、指導和考核,每次教師們很好地運用電教設備,組織教學、開展班會活動時,他都會主動為老師們服務,每天的工作非常忙碌。
    每當老師們的教學和活動獲得成功時,他的臉上便會露出欣慰的笑容。他還擔任五年一班的數(shù)學教學工作,為了保證學生的教學質量,他堅持每天7點之前到校,7點鐘準時走入教室,和孩子們一起上早自習,輔導那些學習上有困難的'學生。每天中午吃過午飯,他還要耐心指導信息技術小組的同學參加“遼寧省計算機表演賽”,我校四年榮獲優(yōu)秀組織獎。
    3、甘于奉獻、在班主任崗位上堅守近30年的老教師——張寶蓮。
    張寶蓮現(xiàn)任我校六年二班的班主任,在班主任崗位上堅守的近30年。多年來她對學生傾注了全部的愛心,對班集體建設傾注了自己全部的心血。在工作中,她對學生的管理嚴而有格,工作做到細致入微,對貧困生、學困生給予特殊的關愛,對學校組織的各項活動能積極參加,沒有一次因為自己年齡大得過且過,是所有班主任的表率。她所任班級先后被評為遼寧省英雄中隊,錦州市行為規(guī)范班級、錦州市三好班級,她組織的中隊會“黨是太陽我是花”在古塔區(qū)中隊會巡回觀摩活動中獲得二等獎。
    4、熱愛學生、視如己出、最有愛心的班主任——王月(小)。
    王月是我校3.2班的班主任,是我校最年輕的一位班主任,對待班主任工作有熱情,又動力,關心班級里的每一個孩子,特別是家庭困難的學生更是傾注了她母親般的愛。賈泓霏同學父母離異,跟父親一起生活,平時父親忙于生計對孩子關心很少,經(jīng)常早上不吃飯就上學。王月老師得知此事,便主動為孩子買早飯,平時經(jīng)常和他聊天,耐心地開導他,輔導他的作業(yè),使賈泓霏的生活變得充滿陽光,學習不斷進步。
    在工作中,她善于爭取家長對班級工作的支持,在鐘屯鄉(xiāng)文化廣場演出中,全體家長到場幫助孩子化妝、上下場,其樂融融的場面令人難忘。在錦州市德育特色學校檢查驗收中,3.2班的親子讀書展示活動受到市區(qū)領導的高度贊揚;在《沐浴書香、健康成長》主題隊會評比活動、錦州市心理健康教育課評選、錦州市優(yōu)秀家長會評選等活動中他都能積極參加,均獲得優(yōu)異成績。
    5、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、最受學生喜歡的體育老師——金立峰。
    金立峰現(xiàn)任我校體育組組長,他帶領全體體育教師積極開展“體藝2+1”活動,在體育隊訓練中堅持“冬練三九、夏練三伏”,主動加班加點,每天7點之前,他和孩子們便已經(jīng)開始訓練了,而且從來不講報酬。為了豐富學校的體育活動,他上網(wǎng)學習,編排了一套全體孩子們參與的繩操,和一套由部分學生參與的具有一定難度的跳繩健身操。
    每天在校時間他和孩子們一起享受跳繩的快樂,放學了,有很多孩子追到廣場上和他一起切磋跳繩的技藝。在訓練中、活動中他和孩子們的感情逐漸深厚,在古塔區(qū)運動會上、冬季長跑比賽中、獨輪車表演中、賽場上,“體藝2+1”匯報表演中,孩子們?yōu)榱藢W校的榮譽而戰(zhàn),用汗水換來了一尊尊獎杯和陣陣掌聲。
    在師德師風建設中,我校仍存在如下問題:
    1、在愛崗敬業(yè),教書育人方面,個別教師任心不夠強。
    2、在熱愛學生,和諧發(fā)展方面,個別教師教育學生的手段欠佳。
    3、在尊重家長,服務家長方面,個別教師在與家長的溝通中,缺乏藝術性。
    究其原因,主要有:對此類問題認識不夠,輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注意產生問題后的影響,有麻痹思想在里面。
    結合學校實際工作情況,現(xiàn)制定以下整改措施:
    1、狠抓教學常規(guī)管理
    提高課堂教學水平是學生和家長的迫切要求。我們將繼續(xù)把課堂教學扎扎實實抓到位,努力提高教學效益,在“備、改、輔、練”上下功夫,在優(yōu)化課堂教學結構上做文章,注重實效,牢牢把握教學內容中的重點、難點,熟悉教學的各個環(huán)節(jié),每堂課教學要有明確的目標,圍繞目標授課,扣住目標檢測,減少教學的盲目性、隨意性。
    在作業(yè)的布置上,嚴格控制作業(yè)量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習,使學生通過少而精的練習,達到掌握知識的目的。嚴格控制學生的在校時間,規(guī)定教師不得占用學生活動課時間上課,不得占用學生自習課時間上課,不得提前進教室上課或拖延下課,按時放學。今后我們將加大這一方面的檢查力度,并與教師的考核掛鉤,確保執(zhí)行到位。
    2、狠抓教育方法管理
    關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質。針對學生和家長反映的少數(shù)不尊重學生的現(xiàn)象,我們將進一步嚴格教學法規(guī),關愛全體學生,平等、公正地對待學生,不歧視差生,不以權勢看人,尊重學生人格,不諷刺、挖苦學生,杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。堅持正面教育,春風化雨,潤物無聲,把自己的一顆愛心奉獻給全體學生。
    3、樹立良好的教師形象
    在原來的基礎上,學校將繼續(xù)實施以“展師德風采,創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風”為主題內容,以全面提高教師素質為目標的師表工程。凡是要求學生做到的,教師首先做到;要求教師做到的,黨員干部首先做到;繼續(xù)履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向學生和家長推銷物品,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督,以此促進良好的師德師風的形成。
    以上便是我校師德師風建設的情況匯報,今后,我們將不斷深入開展師德師風建設,做到不走過場,不搞形式,本著與時俱進的要求,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,積極探索師德師風教育的新途徑、新舉措,不斷提升我校教師的職業(yè)道德水平和教育教學能力。