在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇一
大家好!
南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。
一年工作回顧：
一、充實領導班子，提高辦事效率
班子建設是學校隊伍建設的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領導班子的建設作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎上，把“團結(jié)協(xié)作、勤奮進取，求真務實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設的總目標。20__年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園
關(guān)心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學生。學校堅持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。
在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結(jié)，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。
把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇二
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質(zhì)量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門， 04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術(shù)學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質(zhì)量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
教育教學質(zhì)量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。
1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。 通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關(guān)注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓各類技術(shù)人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結(jié)算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學校”、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學質(zhì)量問題。近幾年，學校教育教學質(zhì)量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質(zhì)參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質(zhì)量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質(zhì)量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質(zhì)量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質(zhì)新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
教學質(zhì)量是關(guān)系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關(guān)系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質(zhì)量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結(jié)合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
藝術(shù)教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術(shù)樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
最后，祝大會圓滿成功！
20xx年10月13日
校友報告會 職工代表大會工作報告篇三
現(xiàn)在，我代表中共穩(wěn)坪鎮(zhèn)第六屆委員會向大會作報告，這次大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會、省委十一屆五次、市委一屆七次及縣委十一屆六次全會精神，認真落實省、市、縣經(jīng)濟工作部署，簡要回顧20xx年主要工作，安排部署20xx年黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認識新常態(tài)、把握新機遇，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅克難，繼續(xù)譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章!
回顧過去的一年，我們在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認真執(zhí)行省市縣各項決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以全面建成小康社會為發(fā)展主線，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強社會管理，著力加強黨的基層組織建設，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭，再一次邁出了加快建設和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)同步小康的堅實步伐。
發(fā)放救助糧食22.64萬余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險6293人、完成全年縣分任務人數(shù)的109%，上繳資金68.96萬元、完成縣分任務的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險金161.6萬元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達98%，報銷醫(yī)療補助706.3萬元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1561人，圓滿完成了精準扶貧暨鞏固減貧摘帽各項工作任務，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。
推進黨風廉政和反腐敗斗爭工作，組建民生項目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風建設管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀違法案件2件，開除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報批評5人，誡勉談話4人(次)。全力支持人大、政府開展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無重特大安全事故發(fā)生，社會維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進，認真貫徹民族宗教政策，愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線得到了進一步發(fā)展，關(guān)工委、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。
改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，詳細制定了打好“城鎮(zhèn)化建設、萬畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設藍圖。在城鎮(zhèn)化建設上，除圓滿完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標，詳細制定了梨子堡建設規(guī)劃圖，成功爭取了303省道過境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設牌奠定了堅實的基礎。在萬畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過組織干部群眾外出學習、出臺優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預計3年內(nèi)可完成2萬畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標，進一步挖掘、開發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場等建設，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實施之中，打造了與儺文化旅游配套的穩(wěn)坪鎮(zhèn)20xx年黨代會黨委工作報告20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治鎮(zhèn)的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應新常態(tài)，開創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會以及省委十一屆五次全會、市委一屆七次全會、縣委十一屆六次全會精神，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導，緊緊圍繞穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊緊圍繞“強基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎、惠民生，認識新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇四
第二次黨代會以來的六年，是極不平凡的六年。在省委、省政府、省直機關(guān)工委和省衛(wèi)生廳黨組的正確領導下，省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各級黨組織認真貫徹黨的xx大、xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，充分發(fā)揮各單位黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，齊心協(xié)力，頑強拼搏，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，積極應對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，努力克服改革發(fā)展中的各種困難，經(jīng)受住了突如其來的5.12抗震救災、應對問題奶粉醫(yī)療救治、甲型h1n1流感防控、玉樹地震醫(yī)療救援等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴峻考驗，較好地完成了各項工作任務，實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，保持了各單位的安定和諧，黨的建設取得了明顯成績。
思想建設有新成果。六年來，廳系統(tǒng)各級黨組織立足衛(wèi)生系統(tǒng)實際，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊扣衛(wèi)生改革與發(fā)展的主題，堅持把黨的工作落實到衛(wèi)生工作的各個環(huán)節(jié)，切實加強思想建設。各單位黨組織堅持不懈地抓好理論武裝，制定學習計劃，保證學習資料，嚴明學習紀律，創(chuàng)新學習形式，扎實開展思想教育和理論學習，取得了明顯成效。近年來，在廳系統(tǒng)全體黨員中先后開展了黨章黨規(guī)學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀學習等理論學習活動，開展了“加強作風建設，創(chuàng)建和諧單位，促進科學發(fā)展”主題實踐活動、“塑造白衣天使美好形象，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題教育活動，舉辦了專題理論學習班，廣泛開展了解放思想大討論活動，取得了良好的學習效果。20xx年10月到20xx年2月，結(jié)合“抓改革、練本領，提供人民滿意的健康服務”的主題，組織開展了廳系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實有效地完成了各項工作，達到了思想認識顯著提高、突出問題得到解決、體制機制更加完善、科學發(fā)展有效推進的目的，提升了各單位科學發(fā)展的水平，使廳系統(tǒng)黨組織、黨員經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉，為進一步加強黨的先進性建設，打下了重要的思想基礎，為推動衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展和各項工作提供了重要保證。
組織建設有新突破。省衛(wèi)生廳系統(tǒng)堅持將領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設擺在突出位置，夯實黨的組織基礎，激活黨的組織細胞，努力增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制原則，建設團結(jié)戰(zhàn)斗的領導班子。近年來，省衛(wèi)生廳把貫徹民主集中制原則作為加強領導班子建設的重要保證。發(fā)揚民主、集體決策的意識進一步增強，制定重要衛(wèi)生政策、重大項目實施、人事任免、資金分配等事項，全部提交會議集體研究決定，群策群力，提高決策的科學性和針對性。領導班子成員堅持帶頭執(zhí)行集體決定，互相支持，互通情況，互相諒解，以誠相待，充分發(fā)揮了班子的整體效能，形成了謀大事、議大事、干大事的融洽局面，省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各單位領導班子呈現(xiàn)出團結(jié)進取、朝氣蓬勃、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的好現(xiàn)象，有力地發(fā)揮了政治保證和領導核心作用，群眾滿意度較高。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，建設優(yōu)秀的衛(wèi)生干部隊伍。堅持從保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高度，大力推進干部人事制度改革，倡導正確的用人導向，提高選人用人質(zhì)量，增強選人用人決策的科學性。20xx年根據(jù)《干部任用條例》等“5+1”黨內(nèi)法規(guī)文件和《中共xx省委關(guān)于執(zhí)行〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉實施辦法》等精神，制定了《xx省衛(wèi)生廳和直屬單位縣(處)、科級干部選拔任用辦法》，進一步規(guī)范了干部選拔任用程序，健全了干部選拔任用工作機制，形成了富有生機活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。競爭上崗成為干部選拔任用、職位輪換的基本方式,干部任免票決制及民主推薦、民主評議制度不斷完善。一大批年富力強、干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的中青年干部走上了各級領導崗位，激發(fā)了廣大干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地推動了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。三是加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。通過加強黨員干部管理教育，認真落實組織生活制度，廣泛開展“雙優(yōu)一文明”創(chuàng)建活動，基層黨組織不斷健全，黨員隊伍不斷壯大，涌現(xiàn)出了一大批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀基層黨組織和愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員隊伍，在推動全省衛(wèi)生改革與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工作中建立了臨時黨支部制度，實施了爭先創(chuàng)優(yōu)機制，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進了支農(nóng)工作。在支援玉樹地震醫(yī)療救援的艱苦工作中，前線臨時黨總支成為堅強領導核心,廣大共產(chǎn)黨員克服高原缺氧、饑餓疲勞等困難，身先士卒,沖鋒在前,頑強奮戰(zhàn)，團結(jié)互助，全力以赴，發(fā)揮了模范帶頭作用。在黨組織、黨員的感召和帶動下，先后有20多人在抗震救災前線遞交了入黨申請書。省第二、三人民醫(yī)院、省武山療養(yǎng)院、兩當療養(yǎng)院、和政療養(yǎng)院等單位黨組織關(guān)系陸續(xù)轉(zhuǎn)入省衛(wèi)生廳直接管理。20xx年末，廳系統(tǒng)共有黨員3367名，同比增加49.18%，廳系統(tǒng)黨組織注入了新鮮血液。四是堅持黨管人才的原則，大力開展“人才建設年”活動，積極實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略，人才隊伍建設初具規(guī)模。目前全省衛(wèi)生系統(tǒng)擁有5個省級臨床醫(yī)學中心、73個重點學科以及126名領軍人才，絕大部分集中在廳直單位，成為我省最主要的衛(wèi)生技術(shù)骨干隊伍。通過開展群眾性崗位練兵和技能比武活動，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓機制，衛(wèi)生人才素質(zhì)不斷提高。
作風建設有新氣象。六年來，廳系統(tǒng)認真組織開展了領導干部作風整頓和黨性教育活動，作風建設取得明顯成效。在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級領導班子、領導干部認真傾聽群眾意見，積極開展批評和自我批評，轉(zhuǎn)變作風，切實整改，取得了明顯效果。通過開展先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀等活動，認真解決思想作風、學習作風、工作作風和生活作風方面的突出問題，廳系統(tǒng)的黨員干部群眾受到了深刻的黨性、黨紀、黨風教育，弘揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，達到了端正黨風、樹立形象、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。
今年上半年，省衛(wèi)生廳開展了作風建設年活動，通過與醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設相結(jié)合，與落實醫(yī)改任務、努力為群眾辦實事相結(jié)合，與機關(guān)效能建設和崗位練兵活動相結(jié)合，努力推動作風建設見實效。省衛(wèi)生廳制定了《政務公開管理辦法》，公開辦事程序和項目、資金分配情況，提高工作效率和透明度;制定了《省衛(wèi)生廳加強作風建設的規(guī)定》，將成熟的好傳統(tǒng)、好作風確定下來。同時公開承諾：爭取讓辦事的人一次辦成，如果屬于省衛(wèi)生廳具體經(jīng)辦人員解釋或告知不清等原因需第三次辦理，工作人員必須上門服務。在行業(yè)作風建設方面，通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風考核制度、處方權(quán)管理(監(jiān)護、限制、停止)制度、警示教育片制度、有獎舉報制度、醫(yī)療事故月分析會制度、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員不良業(yè)績記錄制度等22項制度落實，開展衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)德醫(yī)風教育，大力表彰醫(yī)德醫(yī)風先進典型，行業(yè)作風建設穩(wěn)步推進。
制度建設有新成果。為貫徹落實省直機關(guān)工委《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)黨建工作的意見》和《xx省直屬機關(guān)黨建工作目標責任制實施辦法》，進一步做好黨的工作，加強黨的建設，省衛(wèi)生廳成立了黨建工作目標責任制領導小組，制定實施了《xx省衛(wèi)生廳直屬單位黨建工作目標責任制實施辦法》和考核驗收標準，有力地推動了廳系統(tǒng)黨建各項工作。
省衛(wèi)生廳積極鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，進一步貫徹落實中央四個長效機制文件精神，制定了進一步加強和改進黨的先進性建設的意見和流動黨員管理辦法等制度，開展了黨建工作長效機制建設規(guī)章制度征集評選活動，總結(jié)交流和推動廳系統(tǒng)黨的長效機制和制度建設，先后共有13個單位報送黨建工作制度成果83份。廳直單位黨委分別進行了通報表彰和獎勵，并將擇優(yōu)評選的制度成果匯編成冊，印發(fā)到各單位學習交流，修訂完善，貫徹落實，推動了廳系統(tǒng)黨建工作的規(guī)范化、制度化和長效化。
黨風廉政建設有新推進。
省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各級黨組織認真貫徹落實中紀委和省紀委工作部署，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作，以學習貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省委《實施意見》為主線，突出重點，聯(lián)系實際，強化責任，狠抓落實，較好地履行了黨風廉政建設的職責。一是認真學習貫徹《實施綱要》，切實加強對黨風廉政建設工作的組織領導。定期組織黨員干部學習中央和省委、省政府關(guān)于黨風廉政建設的各項方針、政策和部署，學習黨風廉政建設的理論和法規(guī)，在全系統(tǒng)扎實開展黨性黨風黨紀和廉政教育。領導班子成員按照各自分工，在抓好各自分管的業(yè)務工作的同時,對分管部門和單位的黨風廉政建設工作進行督促檢查，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的局面。二是建立健全懲治和預防腐敗體系，促進反腐倡廉各項任務的落實。堅持“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，抓領導責任的落實;成立了省衛(wèi)生廳貫徹落實《實施綱要》領導小組及辦公室，制定了《xx省衛(wèi)生廳黨組貫徹落實實施綱要實施方案》，明確了衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設的指導思想、工作原則、工作步驟，提出了建設的目標和任務。按照《xx省衛(wèi)生廳黨風廉政建設和反腐糾風工作任務分解表》具體內(nèi)容，狠抓工作任務的落實;通過建立和落實黨風廉政建設責任制考核和報告制度，推動各項制度的落實;抓好廳系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設，選好配強紀檢監(jiān)察崗位干部，積極支持他們開展工作。三是完善制度，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。每年同廳直屬各單位黨政一把手簽訂《xx省衛(wèi)生廳直屬單位黨風廉政建設責任狀》，年底按照《xx省衛(wèi)生廳黨風廉政建設責任制考核辦法》，對廳機關(guān)和直屬單位縣(處)級領導干部執(zhí)行責任制情況進行考核檢查，全面落實糾風工作責任制。四是結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點開展黨風廉政建設工作。將查辦案件的重點放在帶有衛(wèi)生行業(yè)特點的案件上，加強信訪舉報工作，及時解決信訪突出問題。加強辦案責任制，提高辦案質(zhì)量和辦結(jié)率。五是深入推進糾風專項治理工作，全面加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設。20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了治理商業(yè)賄賂活動。以樹立醫(yī)院整體形象和加強職工素質(zhì)教育為目的，制定完善了各項行風教育制度和配套措施，開展了形式多樣的行風教育活動。積極推進衛(wèi)生行風建設的制度創(chuàng)新，建立了防范監(jiān)控機制，完善了醫(yī)療信息和藥品服務價格公示制度，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員行醫(yī)用藥行為。通過參加“政風、行風熱線”等活動，構(gòu)建誠信和諧的醫(yī)患關(guān)系。積極開展創(chuàng)建“示范醫(yī)院”活動，加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設。嚴肅行業(yè)紀律，狠剎行業(yè)不正之風。
精神文明建設有新進展。廳直各單位黨組織始終堅持大力加強精神文明建設，切實加強組織領導，制定了省衛(wèi)生廳《文明單位建設管理辦法》，先后開展了向衛(wèi)生系統(tǒng)先進人物黎秀芳、幕容肖、王亞麗、岳中 ? 、李麗、楊碎勝等學習活動，組織了抗震救災事跡報告會，推動精神文明建設向縱深發(fā)展，廳系統(tǒng)各單位發(fā)展更加健康、環(huán)境更加優(yōu)美、秩序更加優(yōu)良，服務更加優(yōu)質(zhì)，精神文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效，涌現(xiàn)出一批文明單位、文明機關(guān)、文明處(科)室。20xx年底省衛(wèi)生廳機關(guān)榮獲省直機關(guān)工委授予的“文明機關(guān)”稱號，20xx年底又獲得省級文明單位，省腫瘤醫(yī)院榮獲全國精神文明建設先進單位。目前，全系統(tǒng)有4家單位跨入省級以上文明單位行列，廳級文明單位、處(科)室達15個，全國青年文明號集體9個，省級青年文明號34個。廳系統(tǒng)努力開展支援災區(qū)和扶貧幫困等各項活動，在5.12抗震救災獻愛心活動中，廳系統(tǒng)廣大黨員干部和群眾踴躍捐獻，省級衛(wèi)生系統(tǒng)共有1.1萬名職工捐款128萬元;捐助衣物2萬多件(套)。共有2493名共產(chǎn)黨員繳納特殊黨費57.3萬元,體現(xiàn)了廳系統(tǒng)廣大干部職工“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛國精神。積極組織廣大干部職工向?qū)诜鲐汓c--渭源縣秦祁鄉(xiāng)武家山村困難群眾開展“送溫暖、獻愛心”捐助活動，先后捐款18萬多元、衣物4600多件，幫助山區(qū)困難群眾解決了生產(chǎn)生活困難。認真組織干部職工系統(tǒng)學習《公民道德建設實施綱要》和普法讀本，開展法制教育活動,全面開展“四五”、“五五”普法工作，廣大干部職工的法律意識和法制觀念得到增強，依法行政、依法辦事的水平和能力得到提升。各單位注重發(fā)揮工、青、婦等群團組織的橋梁紐帶作用。廳系統(tǒng)工會積極開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動，各級團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極開展崗位技能競賽等形式多樣、健康有益的青年活動。20xx年，省衛(wèi)生廳團委被團中央、衛(wèi)生部授予全國“號手創(chuàng)建活動”優(yōu)秀組織獎，各單位團組織先后多次獲得省直機關(guān)先進團組織稱號。廳婦委會深入開展“巾幗建功”等活動，婦女健康權(quán)益得到了較好的維護。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇五
鄉(xiāng)第十次婦女代表大會，是在全鄉(xiāng)婦女群眾深入學習貫徹黨的十六大、十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，圓滿完成“十五”計劃的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，全面貫徹落實中國婦女九大和省、州、縣婦女工作會議精神，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針。于與時俱進，開拓創(chuàng)新，服務大局，服務婦女，服務基層，大力開展“雙學雙比”“巾幗建功”“五好文明家庭”“雙合格”四大主體活動，努力提高婦女整體素質(zhì)，積極實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，依法維護婦女兒童合法利益，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康和全鄉(xiāng)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、五年來的工作回顧
x鄉(xiāng)第九次婦女代表大會召開以來的四年，是全鄉(xiāng)以經(jīng)濟建設為中心和社會全面發(fā)展的四年，也是婦女運動全面發(fā)展的四年。四年來，全鄉(xiāng)各族婦女在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下，堅持以鄧小平理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)揚“四有”、“四自”精神，全面參與我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設、政治、文化建設，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，民族團結(jié)做出了新貢獻，婦聯(lián)組織全面履行婦聯(lián)職能，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以改革的精神不斷開創(chuàng)工作新局面。
（一）加大宣傳力度，深入學習貫徹落實黨的十六屆五中全會精神
四年來，鄉(xiāng)婦聯(lián)深入學習貫徹落實黨的十六大和中國婦女九大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，進一步加強和改進新時期的婦女工作，結(jié)合我鄉(xiāng)婦女工作實際，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，把組織婦女群眾學習活動領會黨的十六屆五中全會精神作為今后一個新時期的主要任務，精心部置、狠抓落實。在廣大婦女中，大力開展黨的基本理論，基本路線，基本綱領教育和愛國主義、集體主義、社會主義教育，用正確的理論，先進的文化教育引導婦女，用發(fā)展的馬克思主義婦女觀指導婦女工作的新實踐。
（二）提高團結(jié)動員婦女參與經(jīng)濟發(fā)展的能力，深入開展扶貧幫困工作
各級婦女組織緊緊把握全面建設小康社會、構(gòu)建和諧x的主題，以幫助農(nóng)村婦女增收致富和促進婦女就業(yè)和再就業(yè)工作為重點，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”活動，大力實施“巾幗科技致富工程”、“女性素質(zhì)工程”和“健康工程”，深入開展扶貧幫困工作。
幾年來通過抓好活動，以學帶動，提高廣大婦女道德素質(zhì)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，“三八”期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)組織20多人參加民族服飾展演，引導婦女牢固樹立和弘揚“四有”、“四自”精神，樹立人心思進，人心思變，人心思上，人心思富的思想，在建設社會主義新農(nóng)村建設的偉大實踐中展示巾幗風采，提高廣大婦女道德素質(zhì)，進一步激發(fā)更多的婦女創(chuàng)造新崗位，創(chuàng)造新業(yè)績，創(chuàng)造新生活。鄉(xiāng)婦聯(lián)也以表彰先進會、座談會，撲克、跳棋、籃球、拔河、野炊、參觀學習活動、文體活動、知識競賽、游園活動、科技和法律知識培訓等慶?！叭恕眿D女節(jié)。在鄉(xiāng)黨委、政府領導的關(guān)心和重視下，鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委、文化站每年都分別到中心校、各完小參加他們的節(jié)日活動，并購禮物、作業(yè)本、鉛筆、糖、皮球、羽毛球等贈送禮物。
積極推進，巾幗科技致富抓好培訓，一是抓好培訓，鄉(xiāng)婦聯(lián)利用“婦女之家”等陣地，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，開展了多層次，多門類的農(nóng)村實用技術(shù)培訓，四年內(nèi)共配合有關(guān)部門舉辦茶葉、八角、甘蔗等技術(shù)培訓15期456人。二是深化“雙學雙比”活動，為促使農(nóng)村婦女增收發(fā)展，加大對農(nóng)村婦女的教育培訓、科技示范，信息服務，不斷提高農(nóng)村婦女的經(jīng)營水平和市場競爭能力。增強了廣大婦女群眾收入。三是抓好“小康示范村”的婦女工作，全鄉(xiāng)有一個小康示范村成立“婦女之家”，完善“婦女之家”各種制度，并組織婦女開展科技培訓，提高了婦女們生產(chǎn)、生活水平。為實現(xiàn)用科技支撐小康示范的目標打下了基礎。
（三）加大維權(quán)工作力度，做好婦女兒童工作
幾年來鄉(xiāng)婦聯(lián)堅持婦女維權(quán)與發(fā)展并舉，從代表和維護婦女的根本利益出發(fā)，加強做好兒童工作。
一是加大婦女兒童法律法規(guī)的宣傳力度。鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合工作實際，充分利用“三下鄉(xiāng)”活動，宣傳“公民道德宣傳日”等活動。向廣大群眾宣傳“兩法”、“兩規(guī)”及防拐知識等，在宣傳中共發(fā)放宣傳資料60分，接受婦女咨詢?nèi)藬?shù)950人，觀看張貼宣傳資料人數(shù)1200余人。通過開展宣傳培訓工作，在全社會逐步形成尊重婦女，愛護兒童的良好風尚。
二是做好來信來訪工作。為了依法打擊侵害婦女兒童的各種丑惡現(xiàn)象，為婦女兒童伸張正義，切實維護婦女兒童合法權(quán)益。提高接待服務質(zhì)量，鄉(xiāng)婦聯(lián)共處理來信2件，來訪10件，侵犯婦女兒童合法案件3件，做到了事事有交待、件件有著落。使全鄉(xiāng)婦女兒童合法權(quán)益得到了保護。
三是積極做好婦女法律援助工作。自《婦女權(quán)益保障法》頒布13年以來，鄉(xiāng)婦聯(lián)維護婦女合法權(quán)益工作取得了顯著成效，為進一步做好新時期婦女維權(quán)工作，更好地為婦女提供有效的法律援助和法律服務，要積極參與社會治安綜合治理，配合政府有關(guān)部門嚴厲打擊侵害婦女兒童權(quán)益的犯罪行為，堅持掃除損害婦女兒童身心健康的丑惡現(xiàn)象，維護社會治安。
為了深入貫徹省、州、縣黨委關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想建設實施意見精神，大力宣傳“為國教子、以德育人”的家庭主題，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開展了“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭教育宣傳實踐活動。
以上所取得的成績，是鄉(xiāng)黨委高度重視及正確領導的結(jié)果，是各級婦女組織、廣大婦女干部和各位執(zhí)委共同努力的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，在此我代表鄉(xiāng)婦聯(lián)向大家表示衷心的感謝！
在
總結(jié)
成績的同時我們也清醒地認識到：由于我鄉(xiāng)社會生產(chǎn)力水平的制約和封建傳統(tǒng)觀念的影響，實現(xiàn)男女平等還存在許多困難和障礙；農(nóng)村還有大部分婦女沒有脫貧；婦女受教育程度較大；婦女參政仍然偏低；婦女兒童合法權(quán)益受侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生。在新的形勢下婦女工作的機制、模式、方法需要在改革中進一步完善；做好黨的婦女群眾工作的能力有待于進一步提高；對新形勢下婦女兒童發(fā)展中一些深層次問題的調(diào)查研究不夠深入。這些我們將在今后的工作中努力加以解決。
二、今后五年我鄉(xiāng)婦女工作發(fā)展的目標和任務
我們已邁入充滿希望的二十一世紀，“十一五”是實現(xiàn)全面建設小康社會和社會主義新農(nóng)村宏偉目標的關(guān)鍵時期，我們面臨著前所未有難得的機遇和挑戰(zhàn)?！笆晃濉逼陂g，全鄉(xiāng)婦女工作要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委十屆代表大會提出的全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和主要奮斗目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持以發(fā)展為第一要務，以經(jīng)濟建設為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革開放和科技進步為動力，以農(nóng)民富裕為目標，解放思想，抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，打牢發(fā)展基礎，培育支柱產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進政治文明、精神文明和黨的執(zhí)政能力建設，建設社會主義新農(nóng)村，努力構(gòu)建平安和諧。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇六
根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面
1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、
合同
簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。
在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?
2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調(diào)整，推進“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
3、礦井質(zhì)量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
5、非煤經(jīng)濟比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。
6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。
工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
一是做強煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。
要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進技術(shù)裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護強度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進隊，提高單產(chǎn)單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產(chǎn)達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
要圍繞強化生產(chǎn)接續(xù)準備，重點在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產(chǎn)補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質(zhì)關(guān)，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎上，進一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。
三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術(shù)好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一是推進安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
要強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現(xiàn)、久治不絕的問題。
要夯實基礎抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善
應急預案
，加強日常應急演練，嚴把入井考勤關(guān)，努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓，努力促進職工安全素質(zhì)提升，全方位打牢安全生產(chǎn)基礎。
二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構(gòu)成項目都控制在預算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。
要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調(diào)整到推進安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
要規(guī)范經(jīng)濟運行秩序。推行精細化管理，完善經(jīng)營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內(nèi)控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經(jīng)濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經(jīng)濟損失。
一是搶抓項目建設。要準確把握中央經(jīng)濟工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學習權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質(zhì)量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
做好明年工作，實現(xiàn)既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
校友報告會 職工代表大會工作報告篇一
大家好!
南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。
一年工作回顧：
一、充實領導班子，提高辦事效率
班子建設是學校隊伍建設的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領導班子的建設作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎上，把“團結(jié)協(xié)作、勤奮進取，求真務實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設的總目標。20__年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園
關(guān)心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學生。學校堅持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。
在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結(jié)，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。
把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇二
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質(zhì)量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門， 04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術(shù)學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質(zhì)量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
教育教學質(zhì)量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。
1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。 通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關(guān)注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓各類技術(shù)人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結(jié)算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學校”、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學質(zhì)量問題。近幾年，學校教育教學質(zhì)量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質(zhì)參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質(zhì)量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質(zhì)量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質(zhì)量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質(zhì)新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
教學質(zhì)量是關(guān)系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關(guān)系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質(zhì)量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結(jié)合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
藝術(shù)教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術(shù)樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
最后，祝大會圓滿成功！
20xx年10月13日
校友報告會 職工代表大會工作報告篇三
現(xiàn)在，我代表中共穩(wěn)坪鎮(zhèn)第六屆委員會向大會作報告，這次大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會、省委十一屆五次、市委一屆七次及縣委十一屆六次全會精神，認真落實省、市、縣經(jīng)濟工作部署，簡要回顧20xx年主要工作，安排部署20xx年黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認識新常態(tài)、把握新機遇，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅克難，繼續(xù)譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章!
回顧過去的一年，我們在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認真執(zhí)行省市縣各項決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以全面建成小康社會為發(fā)展主線，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強社會管理，著力加強黨的基層組織建設，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭，再一次邁出了加快建設和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)同步小康的堅實步伐。
發(fā)放救助糧食22.64萬余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險6293人、完成全年縣分任務人數(shù)的109%，上繳資金68.96萬元、完成縣分任務的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險金161.6萬元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達98%，報銷醫(yī)療補助706.3萬元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1561人，圓滿完成了精準扶貧暨鞏固減貧摘帽各項工作任務，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。
推進黨風廉政和反腐敗斗爭工作，組建民生項目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風建設管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀違法案件2件，開除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報批評5人，誡勉談話4人(次)。全力支持人大、政府開展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無重特大安全事故發(fā)生，社會維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進，認真貫徹民族宗教政策，愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線得到了進一步發(fā)展，關(guān)工委、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。
改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，詳細制定了打好“城鎮(zhèn)化建設、萬畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設藍圖。在城鎮(zhèn)化建設上，除圓滿完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標，詳細制定了梨子堡建設規(guī)劃圖，成功爭取了303省道過境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設牌奠定了堅實的基礎。在萬畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過組織干部群眾外出學習、出臺優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預計3年內(nèi)可完成2萬畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標，進一步挖掘、開發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場等建設，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實施之中，打造了與儺文化旅游配套的穩(wěn)坪鎮(zhèn)20xx年黨代會黨委工作報告20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治鎮(zhèn)的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應新常態(tài)，開創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會以及省委十一屆五次全會、市委一屆七次全會、縣委十一屆六次全會精神，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導，緊緊圍繞穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊緊圍繞“強基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、旅游拉動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎、惠民生，認識新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇四
第二次黨代會以來的六年，是極不平凡的六年。在省委、省政府、省直機關(guān)工委和省衛(wèi)生廳黨組的正確領導下，省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各級黨組織認真貫徹黨的xx大、xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，充分發(fā)揮各單位黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，齊心協(xié)力，頑強拼搏，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，積極應對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，努力克服改革發(fā)展中的各種困難，經(jīng)受住了突如其來的5.12抗震救災、應對問題奶粉醫(yī)療救治、甲型h1n1流感防控、玉樹地震醫(yī)療救援等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴峻考驗，較好地完成了各項工作任務，實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，保持了各單位的安定和諧，黨的建設取得了明顯成績。
思想建設有新成果。六年來，廳系統(tǒng)各級黨組織立足衛(wèi)生系統(tǒng)實際，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊扣衛(wèi)生改革與發(fā)展的主題，堅持把黨的工作落實到衛(wèi)生工作的各個環(huán)節(jié)，切實加強思想建設。各單位黨組織堅持不懈地抓好理論武裝，制定學習計劃，保證學習資料，嚴明學習紀律，創(chuàng)新學習形式，扎實開展思想教育和理論學習，取得了明顯成效。近年來，在廳系統(tǒng)全體黨員中先后開展了黨章黨規(guī)學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀學習等理論學習活動，開展了“加強作風建設，創(chuàng)建和諧單位，促進科學發(fā)展”主題實踐活動、“塑造白衣天使美好形象，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題教育活動，舉辦了專題理論學習班，廣泛開展了解放思想大討論活動，取得了良好的學習效果。20xx年10月到20xx年2月，結(jié)合“抓改革、練本領，提供人民滿意的健康服務”的主題，組織開展了廳系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實有效地完成了各項工作，達到了思想認識顯著提高、突出問題得到解決、體制機制更加完善、科學發(fā)展有效推進的目的，提升了各單位科學發(fā)展的水平，使廳系統(tǒng)黨組織、黨員經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉，為進一步加強黨的先進性建設，打下了重要的思想基礎，為推動衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展和各項工作提供了重要保證。
組織建設有新突破。省衛(wèi)生廳系統(tǒng)堅持將領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設擺在突出位置，夯實黨的組織基礎，激活黨的組織細胞，努力增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制原則，建設團結(jié)戰(zhàn)斗的領導班子。近年來，省衛(wèi)生廳把貫徹民主集中制原則作為加強領導班子建設的重要保證。發(fā)揚民主、集體決策的意識進一步增強，制定重要衛(wèi)生政策、重大項目實施、人事任免、資金分配等事項，全部提交會議集體研究決定，群策群力，提高決策的科學性和針對性。領導班子成員堅持帶頭執(zhí)行集體決定，互相支持，互通情況，互相諒解，以誠相待，充分發(fā)揮了班子的整體效能，形成了謀大事、議大事、干大事的融洽局面，省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各單位領導班子呈現(xiàn)出團結(jié)進取、朝氣蓬勃、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的好現(xiàn)象，有力地發(fā)揮了政治保證和領導核心作用，群眾滿意度較高。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，建設優(yōu)秀的衛(wèi)生干部隊伍。堅持從保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高度，大力推進干部人事制度改革，倡導正確的用人導向，提高選人用人質(zhì)量，增強選人用人決策的科學性。20xx年根據(jù)《干部任用條例》等“5+1”黨內(nèi)法規(guī)文件和《中共xx省委關(guān)于執(zhí)行〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉實施辦法》等精神，制定了《xx省衛(wèi)生廳和直屬單位縣(處)、科級干部選拔任用辦法》，進一步規(guī)范了干部選拔任用程序，健全了干部選拔任用工作機制，形成了富有生機活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。競爭上崗成為干部選拔任用、職位輪換的基本方式,干部任免票決制及民主推薦、民主評議制度不斷完善。一大批年富力強、干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的中青年干部走上了各級領導崗位，激發(fā)了廣大干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地推動了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。三是加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。通過加強黨員干部管理教育，認真落實組織生活制度，廣泛開展“雙優(yōu)一文明”創(chuàng)建活動，基層黨組織不斷健全，黨員隊伍不斷壯大，涌現(xiàn)出了一大批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀基層黨組織和愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員隊伍，在推動全省衛(wèi)生改革與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工作中建立了臨時黨支部制度，實施了爭先創(chuàng)優(yōu)機制，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進了支農(nóng)工作。在支援玉樹地震醫(yī)療救援的艱苦工作中，前線臨時黨總支成為堅強領導核心,廣大共產(chǎn)黨員克服高原缺氧、饑餓疲勞等困難，身先士卒,沖鋒在前,頑強奮戰(zhàn)，團結(jié)互助，全力以赴，發(fā)揮了模范帶頭作用。在黨組織、黨員的感召和帶動下，先后有20多人在抗震救災前線遞交了入黨申請書。省第二、三人民醫(yī)院、省武山療養(yǎng)院、兩當療養(yǎng)院、和政療養(yǎng)院等單位黨組織關(guān)系陸續(xù)轉(zhuǎn)入省衛(wèi)生廳直接管理。20xx年末，廳系統(tǒng)共有黨員3367名，同比增加49.18%，廳系統(tǒng)黨組織注入了新鮮血液。四是堅持黨管人才的原則，大力開展“人才建設年”活動，積極實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略，人才隊伍建設初具規(guī)模。目前全省衛(wèi)生系統(tǒng)擁有5個省級臨床醫(yī)學中心、73個重點學科以及126名領軍人才，絕大部分集中在廳直單位，成為我省最主要的衛(wèi)生技術(shù)骨干隊伍。通過開展群眾性崗位練兵和技能比武活動，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓機制，衛(wèi)生人才素質(zhì)不斷提高。
作風建設有新氣象。六年來，廳系統(tǒng)認真組織開展了領導干部作風整頓和黨性教育活動，作風建設取得明顯成效。在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級領導班子、領導干部認真傾聽群眾意見，積極開展批評和自我批評，轉(zhuǎn)變作風，切實整改，取得了明顯效果。通過開展先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀等活動，認真解決思想作風、學習作風、工作作風和生活作風方面的突出問題，廳系統(tǒng)的黨員干部群眾受到了深刻的黨性、黨紀、黨風教育，弘揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，達到了端正黨風、樹立形象、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。
今年上半年，省衛(wèi)生廳開展了作風建設年活動，通過與醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設相結(jié)合，與落實醫(yī)改任務、努力為群眾辦實事相結(jié)合，與機關(guān)效能建設和崗位練兵活動相結(jié)合，努力推動作風建設見實效。省衛(wèi)生廳制定了《政務公開管理辦法》，公開辦事程序和項目、資金分配情況，提高工作效率和透明度;制定了《省衛(wèi)生廳加強作風建設的規(guī)定》，將成熟的好傳統(tǒng)、好作風確定下來。同時公開承諾：爭取讓辦事的人一次辦成，如果屬于省衛(wèi)生廳具體經(jīng)辦人員解釋或告知不清等原因需第三次辦理，工作人員必須上門服務。在行業(yè)作風建設方面，通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風考核制度、處方權(quán)管理(監(jiān)護、限制、停止)制度、警示教育片制度、有獎舉報制度、醫(yī)療事故月分析會制度、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員不良業(yè)績記錄制度等22項制度落實，開展衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)德醫(yī)風教育，大力表彰醫(yī)德醫(yī)風先進典型，行業(yè)作風建設穩(wěn)步推進。
制度建設有新成果。為貫徹落實省直機關(guān)工委《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)黨建工作的意見》和《xx省直屬機關(guān)黨建工作目標責任制實施辦法》，進一步做好黨的工作，加強黨的建設，省衛(wèi)生廳成立了黨建工作目標責任制領導小組，制定實施了《xx省衛(wèi)生廳直屬單位黨建工作目標責任制實施辦法》和考核驗收標準，有力地推動了廳系統(tǒng)黨建各項工作。
省衛(wèi)生廳積極鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，進一步貫徹落實中央四個長效機制文件精神，制定了進一步加強和改進黨的先進性建設的意見和流動黨員管理辦法等制度，開展了黨建工作長效機制建設規(guī)章制度征集評選活動，總結(jié)交流和推動廳系統(tǒng)黨的長效機制和制度建設，先后共有13個單位報送黨建工作制度成果83份。廳直單位黨委分別進行了通報表彰和獎勵，并將擇優(yōu)評選的制度成果匯編成冊，印發(fā)到各單位學習交流，修訂完善，貫徹落實，推動了廳系統(tǒng)黨建工作的規(guī)范化、制度化和長效化。
黨風廉政建設有新推進。
省衛(wèi)生廳系統(tǒng)各級黨組織認真貫徹落實中紀委和省紀委工作部署，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作，以學習貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省委《實施意見》為主線，突出重點，聯(lián)系實際，強化責任，狠抓落實，較好地履行了黨風廉政建設的職責。一是認真學習貫徹《實施綱要》，切實加強對黨風廉政建設工作的組織領導。定期組織黨員干部學習中央和省委、省政府關(guān)于黨風廉政建設的各項方針、政策和部署，學習黨風廉政建設的理論和法規(guī)，在全系統(tǒng)扎實開展黨性黨風黨紀和廉政教育。領導班子成員按照各自分工，在抓好各自分管的業(yè)務工作的同時,對分管部門和單位的黨風廉政建設工作進行督促檢查，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的局面。二是建立健全懲治和預防腐敗體系，促進反腐倡廉各項任務的落實。堅持“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，抓領導責任的落實;成立了省衛(wèi)生廳貫徹落實《實施綱要》領導小組及辦公室，制定了《xx省衛(wèi)生廳黨組貫徹落實實施綱要實施方案》，明確了衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設的指導思想、工作原則、工作步驟，提出了建設的目標和任務。按照《xx省衛(wèi)生廳黨風廉政建設和反腐糾風工作任務分解表》具體內(nèi)容，狠抓工作任務的落實;通過建立和落實黨風廉政建設責任制考核和報告制度，推動各項制度的落實;抓好廳系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設，選好配強紀檢監(jiān)察崗位干部，積極支持他們開展工作。三是完善制度，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。每年同廳直屬各單位黨政一把手簽訂《xx省衛(wèi)生廳直屬單位黨風廉政建設責任狀》，年底按照《xx省衛(wèi)生廳黨風廉政建設責任制考核辦法》，對廳機關(guān)和直屬單位縣(處)級領導干部執(zhí)行責任制情況進行考核檢查，全面落實糾風工作責任制。四是結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點開展黨風廉政建設工作。將查辦案件的重點放在帶有衛(wèi)生行業(yè)特點的案件上，加強信訪舉報工作，及時解決信訪突出問題。加強辦案責任制，提高辦案質(zhì)量和辦結(jié)率。五是深入推進糾風專項治理工作，全面加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設。20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了治理商業(yè)賄賂活動。以樹立醫(yī)院整體形象和加強職工素質(zhì)教育為目的，制定完善了各項行風教育制度和配套措施，開展了形式多樣的行風教育活動。積極推進衛(wèi)生行風建設的制度創(chuàng)新，建立了防范監(jiān)控機制，完善了醫(yī)療信息和藥品服務價格公示制度，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員行醫(yī)用藥行為。通過參加“政風、行風熱線”等活動，構(gòu)建誠信和諧的醫(yī)患關(guān)系。積極開展創(chuàng)建“示范醫(yī)院”活動，加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設。嚴肅行業(yè)紀律，狠剎行業(yè)不正之風。
精神文明建設有新進展。廳直各單位黨組織始終堅持大力加強精神文明建設，切實加強組織領導，制定了省衛(wèi)生廳《文明單位建設管理辦法》，先后開展了向衛(wèi)生系統(tǒng)先進人物黎秀芳、幕容肖、王亞麗、岳中 ? 、李麗、楊碎勝等學習活動，組織了抗震救災事跡報告會，推動精神文明建設向縱深發(fā)展，廳系統(tǒng)各單位發(fā)展更加健康、環(huán)境更加優(yōu)美、秩序更加優(yōu)良，服務更加優(yōu)質(zhì)，精神文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效，涌現(xiàn)出一批文明單位、文明機關(guān)、文明處(科)室。20xx年底省衛(wèi)生廳機關(guān)榮獲省直機關(guān)工委授予的“文明機關(guān)”稱號，20xx年底又獲得省級文明單位，省腫瘤醫(yī)院榮獲全國精神文明建設先進單位。目前，全系統(tǒng)有4家單位跨入省級以上文明單位行列，廳級文明單位、處(科)室達15個，全國青年文明號集體9個，省級青年文明號34個。廳系統(tǒng)努力開展支援災區(qū)和扶貧幫困等各項活動，在5.12抗震救災獻愛心活動中，廳系統(tǒng)廣大黨員干部和群眾踴躍捐獻，省級衛(wèi)生系統(tǒng)共有1.1萬名職工捐款128萬元;捐助衣物2萬多件(套)。共有2493名共產(chǎn)黨員繳納特殊黨費57.3萬元,體現(xiàn)了廳系統(tǒng)廣大干部職工“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛國精神。積極組織廣大干部職工向?qū)诜鲐汓c--渭源縣秦祁鄉(xiāng)武家山村困難群眾開展“送溫暖、獻愛心”捐助活動，先后捐款18萬多元、衣物4600多件，幫助山區(qū)困難群眾解決了生產(chǎn)生活困難。認真組織干部職工系統(tǒng)學習《公民道德建設實施綱要》和普法讀本，開展法制教育活動,全面開展“四五”、“五五”普法工作，廣大干部職工的法律意識和法制觀念得到增強，依法行政、依法辦事的水平和能力得到提升。各單位注重發(fā)揮工、青、婦等群團組織的橋梁紐帶作用。廳系統(tǒng)工會積極開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動，各級團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極開展崗位技能競賽等形式多樣、健康有益的青年活動。20xx年，省衛(wèi)生廳團委被團中央、衛(wèi)生部授予全國“號手創(chuàng)建活動”優(yōu)秀組織獎，各單位團組織先后多次獲得省直機關(guān)先進團組織稱號。廳婦委會深入開展“巾幗建功”等活動，婦女健康權(quán)益得到了較好的維護。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇五
鄉(xiāng)第十次婦女代表大會，是在全鄉(xiāng)婦女群眾深入學習貫徹黨的十六大、十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，圓滿完成“十五”計劃的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，全面貫徹落實中國婦女九大和省、州、縣婦女工作會議精神，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針。于與時俱進，開拓創(chuàng)新，服務大局，服務婦女，服務基層，大力開展“雙學雙比”“巾幗建功”“五好文明家庭”“雙合格”四大主體活動，努力提高婦女整體素質(zhì)，積極實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，依法維護婦女兒童合法利益，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康和全鄉(xiāng)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、五年來的工作回顧
x鄉(xiāng)第九次婦女代表大會召開以來的四年，是全鄉(xiāng)以經(jīng)濟建設為中心和社會全面發(fā)展的四年，也是婦女運動全面發(fā)展的四年。四年來，全鄉(xiāng)各族婦女在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下，堅持以鄧小平理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)揚“四有”、“四自”精神，全面參與我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設、政治、文化建設，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，民族團結(jié)做出了新貢獻，婦聯(lián)組織全面履行婦聯(lián)職能，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以改革的精神不斷開創(chuàng)工作新局面。
（一）加大宣傳力度，深入學習貫徹落實黨的十六屆五中全會精神
四年來，鄉(xiāng)婦聯(lián)深入學習貫徹落實黨的十六大和中國婦女九大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，進一步加強和改進新時期的婦女工作，結(jié)合我鄉(xiāng)婦女工作實際，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，把組織婦女群眾學習活動領會黨的十六屆五中全會精神作為今后一個新時期的主要任務，精心部置、狠抓落實。在廣大婦女中，大力開展黨的基本理論，基本路線，基本綱領教育和愛國主義、集體主義、社會主義教育，用正確的理論，先進的文化教育引導婦女，用發(fā)展的馬克思主義婦女觀指導婦女工作的新實踐。
（二）提高團結(jié)動員婦女參與經(jīng)濟發(fā)展的能力，深入開展扶貧幫困工作
各級婦女組織緊緊把握全面建設小康社會、構(gòu)建和諧x的主題，以幫助農(nóng)村婦女增收致富和促進婦女就業(yè)和再就業(yè)工作為重點，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”活動，大力實施“巾幗科技致富工程”、“女性素質(zhì)工程”和“健康工程”，深入開展扶貧幫困工作。
幾年來通過抓好活動，以學帶動，提高廣大婦女道德素質(zhì)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，“三八”期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)組織20多人參加民族服飾展演，引導婦女牢固樹立和弘揚“四有”、“四自”精神，樹立人心思進，人心思變，人心思上，人心思富的思想，在建設社會主義新農(nóng)村建設的偉大實踐中展示巾幗風采，提高廣大婦女道德素質(zhì)，進一步激發(fā)更多的婦女創(chuàng)造新崗位，創(chuàng)造新業(yè)績，創(chuàng)造新生活。鄉(xiāng)婦聯(lián)也以表彰先進會、座談會，撲克、跳棋、籃球、拔河、野炊、參觀學習活動、文體活動、知識競賽、游園活動、科技和法律知識培訓等慶?！叭恕眿D女節(jié)。在鄉(xiāng)黨委、政府領導的關(guān)心和重視下，鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委、文化站每年都分別到中心校、各完小參加他們的節(jié)日活動，并購禮物、作業(yè)本、鉛筆、糖、皮球、羽毛球等贈送禮物。
積極推進，巾幗科技致富抓好培訓，一是抓好培訓，鄉(xiāng)婦聯(lián)利用“婦女之家”等陣地，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，開展了多層次，多門類的農(nóng)村實用技術(shù)培訓，四年內(nèi)共配合有關(guān)部門舉辦茶葉、八角、甘蔗等技術(shù)培訓15期456人。二是深化“雙學雙比”活動，為促使農(nóng)村婦女增收發(fā)展，加大對農(nóng)村婦女的教育培訓、科技示范，信息服務，不斷提高農(nóng)村婦女的經(jīng)營水平和市場競爭能力。增強了廣大婦女群眾收入。三是抓好“小康示范村”的婦女工作，全鄉(xiāng)有一個小康示范村成立“婦女之家”，完善“婦女之家”各種制度，并組織婦女開展科技培訓，提高了婦女們生產(chǎn)、生活水平。為實現(xiàn)用科技支撐小康示范的目標打下了基礎。
（三）加大維權(quán)工作力度，做好婦女兒童工作
幾年來鄉(xiāng)婦聯(lián)堅持婦女維權(quán)與發(fā)展并舉，從代表和維護婦女的根本利益出發(fā)，加強做好兒童工作。
一是加大婦女兒童法律法規(guī)的宣傳力度。鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合工作實際，充分利用“三下鄉(xiāng)”活動，宣傳“公民道德宣傳日”等活動。向廣大群眾宣傳“兩法”、“兩規(guī)”及防拐知識等，在宣傳中共發(fā)放宣傳資料60分，接受婦女咨詢?nèi)藬?shù)950人，觀看張貼宣傳資料人數(shù)1200余人。通過開展宣傳培訓工作，在全社會逐步形成尊重婦女，愛護兒童的良好風尚。
二是做好來信來訪工作。為了依法打擊侵害婦女兒童的各種丑惡現(xiàn)象，為婦女兒童伸張正義，切實維護婦女兒童合法權(quán)益。提高接待服務質(zhì)量，鄉(xiāng)婦聯(lián)共處理來信2件，來訪10件，侵犯婦女兒童合法案件3件，做到了事事有交待、件件有著落。使全鄉(xiāng)婦女兒童合法權(quán)益得到了保護。
三是積極做好婦女法律援助工作。自《婦女權(quán)益保障法》頒布13年以來，鄉(xiāng)婦聯(lián)維護婦女合法權(quán)益工作取得了顯著成效，為進一步做好新時期婦女維權(quán)工作，更好地為婦女提供有效的法律援助和法律服務，要積極參與社會治安綜合治理，配合政府有關(guān)部門嚴厲打擊侵害婦女兒童權(quán)益的犯罪行為，堅持掃除損害婦女兒童身心健康的丑惡現(xiàn)象，維護社會治安。
為了深入貫徹省、州、縣黨委關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想建設實施意見精神，大力宣傳“為國教子、以德育人”的家庭主題，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開展了“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭教育宣傳實踐活動。
以上所取得的成績，是鄉(xiāng)黨委高度重視及正確領導的結(jié)果，是各級婦女組織、廣大婦女干部和各位執(zhí)委共同努力的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，在此我代表鄉(xiāng)婦聯(lián)向大家表示衷心的感謝！
在
總結(jié)
成績的同時我們也清醒地認識到：由于我鄉(xiāng)社會生產(chǎn)力水平的制約和封建傳統(tǒng)觀念的影響，實現(xiàn)男女平等還存在許多困難和障礙；農(nóng)村還有大部分婦女沒有脫貧；婦女受教育程度較大；婦女參政仍然偏低；婦女兒童合法權(quán)益受侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生。在新的形勢下婦女工作的機制、模式、方法需要在改革中進一步完善；做好黨的婦女群眾工作的能力有待于進一步提高；對新形勢下婦女兒童發(fā)展中一些深層次問題的調(diào)查研究不夠深入。這些我們將在今后的工作中努力加以解決。
二、今后五年我鄉(xiāng)婦女工作發(fā)展的目標和任務
我們已邁入充滿希望的二十一世紀，“十一五”是實現(xiàn)全面建設小康社會和社會主義新農(nóng)村宏偉目標的關(guān)鍵時期，我們面臨著前所未有難得的機遇和挑戰(zhàn)?！笆晃濉逼陂g，全鄉(xiāng)婦女工作要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委十屆代表大會提出的全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和主要奮斗目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持以發(fā)展為第一要務，以經(jīng)濟建設為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革開放和科技進步為動力，以農(nóng)民富裕為目標，解放思想，抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，打牢發(fā)展基礎，培育支柱產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進政治文明、精神文明和黨的執(zhí)政能力建設，建設社會主義新農(nóng)村，努力構(gòu)建平安和諧。
校友報告會 職工代表大會工作報告篇六
根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面
1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、
合同
簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。
在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?
2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調(diào)整，推進“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
3、礦井質(zhì)量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
5、非煤經(jīng)濟比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。
6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。
工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
一是做強煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。
要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進技術(shù)裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護強度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進隊，提高單產(chǎn)單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產(chǎn)達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
要圍繞強化生產(chǎn)接續(xù)準備，重點在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產(chǎn)補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質(zhì)關(guān)，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎上，進一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。
三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術(shù)好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一是推進安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
要強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現(xiàn)、久治不絕的問題。
要夯實基礎抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善
應急預案
，加強日常應急演練，嚴把入井考勤關(guān)，努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓，努力促進職工安全素質(zhì)提升，全方位打牢安全生產(chǎn)基礎。
二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構(gòu)成項目都控制在預算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。
要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調(diào)整到推進安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
要規(guī)范經(jīng)濟運行秩序。推行精細化管理，完善經(jīng)營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內(nèi)控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經(jīng)濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經(jīng)濟損失。
一是搶抓項目建設。要準確把握中央經(jīng)濟工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學習權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質(zhì)量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
做好明年工作，實現(xiàn)既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!