心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇一
一、提高政治站位，開展思想認識“回頭看”
本著“生命至上、安全第一”的思想理念，堅持“以防為主”、“全力防”的戰(zhàn)略方針，以推動地災防治體制機制和指揮體系的高效運作。以增強“四個意識”、做到“兩個維護”為基本準則，以“促一方發(fā)展、保一方平安”為政治責任，并進一步強化底線思維和風險意識，全力做好源頭防控工作。于汛前和汛期中對全縣11個鎮(zhèn)開展了地質災害防治工作開展情況的檢查，并與近期對其進行了“回頭看”工作，對各鎮(zhèn)轄區(qū)內地質災害防治重點和應履行的職責是否到位、具體可行的年度防災方案和避災措施是否編制、地質災害隱患點的責任單位、責任人和監(jiān)測人是否落實等工作開展情況進行了檢查工作，進一步明確了責任、強調了重點，加快地質災害防治補短板、堵漏洞、強弱項工作的推進。
二、注重實效，開展排查整治“回頭看”
（一）落實防災責任和防災措施
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，協(xié)同“一對一”地質災害防治技術支撐單位省冶勘設計集團有限公司（原名：省巖土工程公司）對全縣前期已有的1296處地質災害隱患點的防災責任落實情況，核查了各隱患點的“一表兩卡”發(fā)放情況，并逐點劃定了危險區(qū)進行應急演練，檢查各鎮(zhèn)隱患點防災措施情況及重要隱患點的應急物資儲備情況。全面檢視了監(jiān)測預警網(wǎng)絡情況，對于部分隱患點更換了監(jiān)測人或監(jiān)測人手機號的立即更新隱患點臺帳并及時上傳至省地質環(huán)境管理信息系統(tǒng)。
在前期排查過程中未發(fā)現(xiàn)新增隱患點，對汛前地質災害隱患排查中發(fā)現(xiàn)的35處變形加劇的地質災害隱患點進行了再次排查，對其中變形情況特別嚴重的災害點組織受威脅群眾及時避讓，如“鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府后不穩(wěn)定斜坡”、“鎮(zhèn)村黃草滑坡”、“鎮(zhèn)村水缸下滑坡”、“鎮(zhèn)村小寨整體滑坡”以及“鎮(zhèn)村槽上不穩(wěn)定斜坡”。
（三）加快隱患銷號和跟蹤關注
目前正積極配合省冶勘設計集團有限公司開展無威脅對象銷號工作，后期將針對銷號點進行現(xiàn)場逐點核實。
（四）積極推進維修加固、泥石流清淤工作
目前針對受州“8·20”特大暴雨山洪泥石流影響受損的4處泥石流溝（鎮(zhèn)泥石流、鎮(zhèn)泥石流、鎮(zhèn)村1組溝泥石流和鎮(zhèn)泥石流）正在進行修復加固工程施工，對已淤積的攔擋壩正在抓緊時間清淤騰庫。截止目前鎮(zhèn)泥石流維修加固工程、鎮(zhèn)泥石流維修加固工程已全面完工，鎮(zhèn)泥石流和鎮(zhèn)村1組溝泥石流兩處維修加固工程因受汛期強降雨影響，導致溝道水流量過大，完工時間預計推遲至2020年11月中旬。
（五）做好預警系統(tǒng)的維護，保證預警系統(tǒng)的高效運行
協(xié)同省冶勘設計集團有限公司于6月中旬完成對我縣217處地質災害自動化監(jiān)測預警儀器全面核查，并對已受損、下線的設備進行維修保養(yǎng)，截止目前地質災害自動化監(jiān)測預警儀器上線率已超過90%，預計到6月底上線率達到100%。
（六）做到“主動避讓、提前避讓、預防避讓”
6月9日下午16:40時，變形速率明顯增加，平臺自動發(fā)布橙色預警，提示斜坡變形達到預警閾值。值班調度員立即將預警信息以電話、短信方式通知防災責任人和群測群防專職監(jiān)測人員，當?shù)匮杆俳M織坡體下方受威勵的原鄉(xiāng)政府、派出所及2戶農戶共22人全部轉移避險。此次成功預計并提前避讓得到的省自然資源廳的高度認可，并刊登上省自然資源廳地質災害防治?？ǖ?期）。將繼續(xù)以此為基準，堅決做到“主動避讓、提前避讓、預防避讓”，扎實做好隱患避讓工作。
三、
突出風險，開展隱患風險“回頭看”
于汛前同省冶勘設計集團有限公司對重點場鎮(zhèn)、重點區(qū)域、地質災害在建工程進行了拉網(wǎng)式排查，對地質災害風險較高的公路、鐵路、橋梁、景區(qū)、學校等區(qū)域內的地質災害隱患點進行了重點核查，并于近期對其開展了“回頭看”工作，進一步落實了防范責任，確定了防治措施，明確了預警方式。
四、齊抓共管，開展問題短板“回頭看”
針對地質災害防治工作成立了專門的檢查小組，對全縣各鎮(zhèn)、各在建地質災害治理工程于汛期開展了專門的診斷性檢查，目前“回頭看”接近尾聲，預計7月10日前全部完成，并對存在的問題形成了臺賬管理，確保地災防治方面的問題逐一整改。對重點場鎮(zhèn)、重點區(qū)域、地質災害在建工程在防災措施落實方面的問題及時開展了“回頭看”工作，確保整治工作橫到邊、縱到底，不留盲區(qū)死角。
五、嚴明作風，開展工作落實“回頭看”
針對地災防治工作落實情況進行了不定期“回頭看”工作，針對工作部署安排是否落地、是否抓緊抓細抓實，由局班子綜合評價，對存在的問題形成臺賬管理，確保汛期地質災害防治工作扎實有效推進，全力保障群眾生命財產安全。
xx鎮(zhèn)2020年地質災害隱患排查實施方案
地質災害排查工作匯報
隱患排查工作匯報
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇二
在中國,服務行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,服務業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位也隨著經(jīng)濟水平的提高而不斷地上升,下面本站小編給大家分享幾篇服務行業(yè)
工作報告
，一起看一下吧!
一、安全防范意識：要做好廳面及時的提醒服務，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”，加以實施和改進，同樣以午餐檢查為主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務要求：細節(jié)決定成敗，每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主，加以整改或通報餐中服務質量的不足之處，讓員工了解餐中服務的重要性，點評餐后服務工作，總結服務心得，以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表，進行考核，培養(yǎng)內部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預案?？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善于用制度管理，做好質控和人控。
六、溝通工作：加強部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿足，要進行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務客人為榮，營造客人用餐氣氛。
十、等級服務：實行“優(yōu)質服務”，它可以提高員工的服務心得，以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺，來評價員工服務態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協(xié)調能力的要求。
十二、培訓工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進行一次培訓，讓員工提升自身的服務水準，技能、技巧的提高，從學習中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個人職業(yè)道德品質要求，高素質、高要求，從最基本的服務技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。
一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答復”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領導匯報，努力做好領導的參謀助手。
在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面：個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。
四、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務員，我的工作很簡單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。
二、存在的問題:
1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務質量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
三、明年的設想:
1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。
4.開設餐飲連鎖分店.
四、今年完成的主要工作:
(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(2)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(3)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經(jīng)理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。
4.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經(jīng)常進行市場調查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(5)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(6)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
(7)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經(jīng)常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(8)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"
三字經(jīng)
"活動,學英語50句活動 在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。
(9)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了
培訓方案
,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。
以后我還不一定一直在服務員的工作上了，因為男兒志在四方，做一名餐飲服務員前途并不是很明朗，我只能自己不斷的奮斗，自己去打拼才有屬于自己的天空。
為了這個目標，我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會在將來的一年中做的更好的!
作為酒店餐廳服務員，新的一年也有新的計劃與打算，同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析。20xx年時間過得真快，新的20xx年正在向我們邁進，我希望我們酒店餐廳服務員在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家，在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實，我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天，我什么都不會，就過最基本的向顧客至
歡迎詞
我都覺得開不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法。
我記得一年前我將要從學?？缛肷鐣r，有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩，我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對?！彼倪@句話我永遠都不會忘記，因為是她的這句話讓我重新找到了自信，我也不會忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時在工作中與大家有過一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽取，無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進，通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來也不覺得像開始時那樣累，為了營造一個溫馨的工作環(huán)境，為了你我臉上都充滿喜悅的笑容，為了你我心里都有個溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
責任:就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇三
為了切實改善農村環(huán)境面貌，不斷提高農村生產和生活環(huán)境質量，近一年來，我村認真開展環(huán)境綜合整治工作，努力實現(xiàn)"河道凈化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化"四化目標，現(xiàn)將環(huán)境整治工作總結如下。
袁大莊村位于沛縣敬安鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)西部，南靠老徐豐路，東臨沛敬路。下轄袁大莊、東南莊、金莊三個自然村，9個村民小組，全村共有農戶523戶，社會總人口1980人，承包土地人口1740人，耕地面積2761畝。
(一)村民住房、生產用房整理
1、按照我村舊村改造及中心村建設規(guī)劃要求，暫停村內新房建設，待舊村改造完畢安排全體村民統(tǒng)一入住袁大莊中心村。
2、全面清理違章建筑，拆除危險、廢棄房屋或構筑物和妨礙道路通暢的房屋。拆除面積200多平方米。
(二)村莊道路建設
投資50萬元，對進村道路和村內主干道及連組到戶道路進行硬化，修鋪主干道250米，鋪設下水道400米，安裝路燈10盞。
(三)村莊綠化工程建設
投資5萬元針對村域范圍內主要道路、河道、庭院等進行綠化，綠化面積近1000㎡。
(四)村莊環(huán)境衛(wèi)生建設
1、完善衛(wèi)生保潔制度，成立了5人專職環(huán)境衛(wèi)生清潔員隊伍，使垃圾等廢棄物得到及時清運，并實現(xiàn)無害化處理。
2、投資15萬元建成公共水沖廁所1座，并安排專人經(jīng)常性地進行廁所內滅蟲滅蠅等工作。
3、投資35萬元購置垃圾車一輛，垃圾桶25個。
4、開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生的大整治活動，集中清理衛(wèi)生死角和雜草、雜物，做到房前屋后雜物堆放整齊有序;墻壁干凈整潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象。
5、積極推廣太陽能、液化氣等清潔能源的利用，開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理實行干濕分離污水集中收集處理;自來水入戶率已達到100%。
(一)領導重視，上下聯(lián)動，確保環(huán)境整治工作順利推進
專門成立了由村支部書記劉洪敏任組長、村"兩委"其他成員為組員的環(huán)境整治領導小組;并積極與上級職能部門聯(lián)系，要求經(jīng)常性地開展協(xié)調與指導工作，形成了實施這項惠民工程的合力，有力地推進了村莊整治建設。
(二)堅持因地制宜，分類指導，確保整治合民意出成效
由于歷史原因，我村的村莊原狀存在村民建房隨意性多、村莊落散等問題，給我村環(huán)境整治帶來諸多困難。因此，我們從現(xiàn)有村莊的特點出發(fā)，以方便群眾、提高人民群眾生活水平和質量為目標，合理布局村內的生活、生產、生態(tài)等功能，建設功能齊全、生活舒適、百姓安居樂業(yè)的袁大莊中心村。
(三)強化宣傳，營造環(huán)境
依托廣播、宣傳欄、村級簡報、標語、倡議書、會議等媒體大力宣傳，在全村上下形成一種時不我待、真抓實干的工作和輿論氛圍。引導廣大農民群眾成為村莊建設的主體，激發(fā)廣大農民群眾的積極性和創(chuàng)造性，不斷贏得群眾支持。
1、嚴格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃和袁大莊舊村改造和中心村建設規(guī)劃的要求進行村莊的建設，各農戶的住房建造必須服從村、鎮(zhèn)的規(guī)劃建設要求。
2、強化土地集約利用，通過退建還耕、宅基地置換、土地整理等達到占補平衡，并力求新增土地。
3、在硬件上改善農民的生產、生活條件的同時，探索鞏固整治成果的措施。要完善村莊衛(wèi)生管理的長效機制，落實崗位責任制，定期抓督查，隨時抓檢查。保持村莊環(huán)境整潔衛(wèi)生，更要重視加強對村民的教育，提高村民的衛(wèi)生素質和文明意識，使村民能自覺遵守，真心愛護自己的家園。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇四
為加強對打擊整治“兩搶一盜”專項行動的領導，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了以黨委書記任組長，分管領導、派出所所長任副組長，司法、教育、工商、文化、衛(wèi)生、規(guī)劃等部門、單位的相關負責人為成員的打擊整治工作領導小組，領導小組辦公室設在派出所，具體負責整治工作情況收集、匯總、上報及監(jiān)督檢查工作。并制定了專項行動實施方案，明確了打擊整治的指導思想、目標要求、工作步驟、方法措施和工作要求，在全鎮(zhèn)構筑起“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全警全力以赴的打擊整治“兩搶一盜”犯罪工作格局。同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極組織召開各相關單位主要負責人會、民警會，層層進行動員發(fā)動，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了責任感和緊迫感，要求廣大民警以飽滿的精神、戰(zhàn)斗的姿態(tài)，全身心投入到打擊整治行動中來。在鎮(zhèn)打擊整治領導小組的統(tǒng)一領導下，各有關部門與派出所密切配合，協(xié)調聯(lián)動，迅速開展了以打擊重大、系列性、團伙性、跨區(qū)域“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點的集中整治行動。
這次專項行動分三個步驟開展，啟動準備階段，成立專項行動領導機構，確定工作方案和考核辦法，組織開展“兩搶”、入室盜竊犯罪線索摸排和梳理，摸清發(fā)案底數(shù)，全面掌握“兩搶”、入室盜竊犯罪基本情況；集中整治階段，以打擊“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點，強化偵查攻堅工作，加強對重點地區(qū)、部位的整治，嚴密社會管控，加大追逃力度，突破一批重大案件，抓獲一批逃犯；總結鞏固階段，組織開展考核總結工作，建立健全打防長效工作機制，結合打擊工作，認真分析研究“兩搶”、入室盜竊犯罪規(guī)律特點，針對防控漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的防控對策，全面落實整改措施，總結排查整治工作經(jīng)驗，鞏固專項行動成果，著力推進整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在行動中，我鎮(zhèn)認真梳理研究打擊整治任務，層層分解任務目標，明確了派出所的牽頭責任，并抽調精干力量組成專業(yè)隊伍，同時，組織各綜治成員單位和社會各方面力量廣泛參與到打擊整治“兩搶一盜”專項行動中來。分管領導親臨一線，各單位協(xié)調配合，形成合力，嚴懲嚴治，促進了打擊整治專項行動的有序推進，在短期內就取得了階段性的成效，效果明顯，社會反映良好。
為營造打擊整治“兩搶一盜”斗爭氛圍，專項行動期間，領導小組辦公室充分利用各種資源和媒介，采取懸掛橫幅、張貼公告等多種形式，集中宣傳社會治安排查整治的法律法規(guī)、工作成果，先后發(fā)放宣傳資料份，懸掛宣傳橫幅15幅，張貼公告份。組織群防群治人員，深入農村進行宣傳，動員廣大群眾積極配合有關部門摸排治安問題、檢舉犯罪人員、揭發(fā)違法行為。通過公布舉報電話，收集廣大群眾踴躍檢舉揭發(fā)“兩搶一盜”違法犯罪人員投案自首的事例，形成了強大的宣傳攻勢，在全鎮(zhèn)掀起打擊整治“兩搶一盜”行動高潮。在加強宣傳的同時，我鎮(zhèn)堅持“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”和“全面摸排、不留死角”的原則，采取橫向到邊、縱向到底的方式，組織開展大范圍、大面積的地毯式摸排，確保不漏掉一個治安重點地區(qū)，不放過一個突出治安問題，切實把影響群眾安全感的突出問題摸準摸實。特別是對重點排查社會治安復雜的城鄉(xiāng)結合部、交通要道、娛樂場所、校園周邊，以及社會治安問題突出的洗浴場所、小旅館、網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所、部位的排查工作，切實把治安混亂的區(qū)域、部位、場所摸清摸透。在排查工作中，共出動排查警力人次，車輛輛次，清理登記暫住人口人，清查旅館家，出租房家，歌舞娛樂家。截止目前，派出所共接到群眾舉報各類線索條，通過群眾舉報破盜竊案件件，扒竊案件起。
一是摸清發(fā)案規(guī)律。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮各部門各基層單位安保巡邏隊伍的作用，組織各基層綜治組織和內保組織干部摸清了近年來本鎮(zhèn)“兩搶一盜”案件發(fā)案情況、損失情況，并在日常走訪調查工作中發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員，積極向公安部門提供線索。針對我鎮(zhèn)“兩搶一盜”發(fā)案規(guī)律，加強了對群眾及單位的安全防范教育和指導工作。
二是加強治安巡邏防控。派出所積極發(fā)揮帶頭兵作用，組織專業(yè)隊伍，加大對主要交通要道和車站等公共復雜場所、路段和部位的巡邏力度，加強對黨政機關、金融部門、校園、企事業(yè)單位等重點單位的安全防范工作和上下班巡邏布控工作，切實了增強人民群眾的安全感。針對我鎮(zhèn)農貿市場電動車及摩托車停放混亂的問題，派出所協(xié)同工商管理部門和有關村，規(guī)范市場秩序，交警部門設立專人看護的停車場，有效遏制了盜竊機動車及非機動車案件的發(fā)生。
三是堅持打防管控相結合。以情報信息為主導，打團伙、打系列、打流竄，全力攻堅克難。加強社會面的控制，健全快速反應機制，加強巡防工作，加強街面、路面的見警率、盤查率，加大對“三無一遮擋”等車輛和可疑人員的盤查檢查力度。加強對二手機、金銀首飾加工點和廢品收購站等場所和行業(yè)的管理工作，加強對外來流動人員和出租房屋、中小旅館的管控。加強對內部單位財務室和銀行營業(yè)場所、金銀首飾店等重點行業(yè)、場所的安全防范監(jiān)督指導。
四是嚴厲打擊違法犯罪活動。派出所摸清了“兩搶一盜”在逃人員，有針對性地開展集中打擊整治工作，采取設卡堵截、重點抓捕等有效措施，抓獲了一批“兩搶一盜”犯罪分子及團伙。自開展集中整治專項行動以來，共出動警力人次，警車輛次，查扣機動車輛，摩托車輛，審查嫌疑人人，抓獲嫌疑人名，均被行政拘留，整治工作初見成效。通過集中整治行動的開展，有力打擊了“兩搶一盜”違法犯罪行為，進一步凈化了我鎮(zhèn)社會環(huán)境，受到了廣大群眾的一致好評。
在集中打擊整治工作，我鎮(zhèn)雖然做了大量工作，取得了一定成效，但是離上級領導的要求和廣大群眾的期望還有差距。下步，我們將認真研究“兩搶一盜”違法犯罪行為的特點和規(guī)律，積極建立打擊“兩搶一盜”的長效機制。一是強化打防并舉戰(zhàn)略。針對重點整治地區(qū)違法犯罪規(guī)律特點，要加強對重點整治地區(qū)的出租房、行業(yè)場所、閑置房、外來流動人口及特殊人群的監(jiān)管工作，嚴密防范、嚴厲打擊搶劫、盜竊、扒竊等違法犯罪活動。二是強化治安防控體系建設。要牢固樹立“打防結合，預防為主”的思想，多策并舉，多管齊下，綜合治理，加大對學校、幼兒園、企業(yè)事業(yè)單位內部安全檢查,全面加強值班、門衛(wèi)制度、內部安全管理措施和人防、物防、技防等措施的檢查和落實。同時，積極建立健全治安防控社會化管理機制，在重點地區(qū)、重點場所、重點路段和復雜場所組建專群結合的巡護隊伍、投入巡防力量，增強群眾見警率，提高群眾安全感。三是健全完善獎懲機制。要把不發(fā)生形成社會熱點的“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪作為年度硬性工作指標，列為績效考核的重要內容，要求各單位全面落實打、防、控責任，工作中，嚴格實行“臺賬化”管理，對打掉的系列“兩搶一盜”案件，進行通報表彰，激勵先進，鞭策后進。對因領導不重視、責任不落實、工作不到位導致“兩搶一盜”犯罪等突出治安問題得不到有效整治的，以及轄區(qū)案件高發(fā)、群眾反映強烈的，嚴肅追究單位負責人及相關人員的責任，以進一步增強人民群眾的安全感，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇五
1、車間部分電線裸露，未采用不燃套作保護。
整改情況：裸露電線已用不燃套材料進行了保護。
2、安全出口指示牌應急燈配置不足。
整改情況：已重新采購指示牌和應急燈進行安裝完畢。
3、未健全各項安全管理規(guī)章制度
整改情況：已建立健全本公司安全管理規(guī)章制度。
4、未對作業(yè)人員進行安全生產的培訓，教育。
整改情況：目前已完成各崗位員工的安全生產的培訓。
深圳永固五金制品有限公司
20__年x月x日
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇六
緊緊圍繞“創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城”的目標要求，堅持以“整潔、有序、安全、舒適”為標準，以占道經(jīng)營、占道促銷、越門經(jīng)營、流動攤點為重點，開展縣城范圍內市容環(huán)境秩序整治行動，基本實現(xiàn)人行道無流動攤點，無占道經(jīng)營，各門店無越門經(jīng)營等現(xiàn)象，清除主次干道道路路障。全面提升我縣市容秩序、管理水平、執(zhí)法能力和文明程度。
縣創(chuàng)衛(wèi)辦、城管執(zhí)法局機關人員、城管大隊全體人員、執(zhí)法大隊、渣土辦、市政設施管理站、路燈所。
為確保整治工作順利開展，由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織成立市容秩序綜合整治工作領導小組。
總協(xié)調：
組長：
副組長：
現(xiàn)場指揮：
城管大隊：
執(zhí)法大隊:
市政設施管理站：
環(huán)衛(wèi)所：
局機關22人、城管大隊39人、執(zhí)法大隊15人、渣土辦11人、路燈所2人、市政設施管理站20人、環(huán)衛(wèi)所13人、民工30人。
6月14日—6月18日，每天上午8：10、下午14：30在縣城管大隊集中。
1、城管大隊負責對違章占道經(jīng)營的水果攤點、燒烤攤點、食品攤點、流動水果三輪車等流動攤位進行糾章。
2、臨街店面越門經(jīng)營、在店外亂堆放物品，亂拉亂扯、亂掛亂曬等行為進行規(guī)范。
3、在主干道上從事商品促銷、開業(yè)、展覽、咨詢宣傳等活動的行為進行規(guī)范。
4、對主次干道道路路障進行清除。
1、共分3組，道路兩邊各1組。
1組：由xxx負責帶隊，城管大隊1、4中隊人員。
2組：由xxx負責帶隊，城管大隊2、3中隊人員。
局機關人員分配到1組，執(zhí)法大隊、渣土辦人員分配到2組。
攝像取證：xx xx
物品登記保存：xx、xx
3組：違章破損廣告拆除小組：xx xx
2、要先耐心細致的做好門店宣傳教育工作，盡量說服對方，對屢勸不聽、屢教不改的，要依照有關法定程序，依法予以扣押相關物品和處罰，對違章的流動攤點一律暫扣。對重點路段、重點門店，要加強巡查，反復糾章，確保達到預期效果。
3、已整治的重點區(qū)域各中隊要安排隊員進行留守，重點區(qū)域留守人員安排如下：人民醫(yī)院周邊負責人xx，富民巷負責人xx。戲臺坪周邊負責人xx，十字街周邊負責人xx，蔬菜公司負責人xx，物質大院負責人xx。悠閑廣場周邊負責人xx，金鳳小區(qū)路口負責人xxx。
1、要強化責任，確保整治效果。各中隊要精心組織，強化責任，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，集中精力開展好整治工作。
2、所有參加整治人員必須按規(guī)定著裝，按時到崗，不得遲到和早退，有事需請假的，必須報領導小組組長批準，局長同意。
3、一切行動聽指揮，所有參加整治人員必須服從領導小組或現(xiàn)場指揮統(tǒng)一安排和部署，不得擅自行動。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇七
積極配合市級部門完成了“一核三廊”增花添彩工程規(guī)劃設計工作，制定并印發(fā)了區(qū)“一核三廊”添花增彩實施方案、年度綠美實施方案和“綠美生態(tài)”行動年度實施方案，細化責任分工、層層傳遞壓力，強化責任，狠抓落實。
大力推進生態(tài)文明建設，按照區(qū)委、區(qū)政府安排，堅持“適地適樹、因地制宜”原則，根據(jù)位置、自然資源、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等不同情況對適宜綠化美化的“四旁”土地及閑置土地進行科學景觀設計，綠化美化亮化，不斷厚植綠美本底，打造鄉(xiāng)村生態(tài)宜居環(huán)境。同時，高度重視古樹名木保護，根據(jù)古樹名木最新普查情況，現(xiàn)有掛牌古樹名木360株，古樹群4個，其中分布于鎮(zhèn)的有195株，位于城區(qū)的有165株，一級古樹6株，二級古樹10株，三級古樹344株。樹種有銀杏、黃桷樹、楨楠、楓楊、楓香、皂莢等。
（一）造林綠化添花增彩
一是持續(xù)深入開展全民義務植樹。認真落實《全民義務植樹盡責形式管理辦法（試行）》，創(chuàng)新和豐富義務植樹盡責形式。近三年來，全區(qū)每年參加義務植樹人數(shù)約14萬人次，植樹總數(shù)達約75萬株，義務植樹盡責率達到95%以上。
二是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和改善農村人居環(huán)境總要求為引領，截至目前，共計完成大型綠化項目14項，面積達30萬平方米，栽植植物10萬余株；指導、實施零星綠化項目10余項，新增綠化面積約18萬平方米。
三是沿中心城區(qū)實施周邊山地“補綠添花增彩”，完成彩林、等彩葉林基地，南外環(huán)綠化項目、南外環(huán)線混凝土擋墻藤蔓栽植項目、鎮(zhèn)藏茶村郊野公園旅游道路沿線綠化工程、鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興綠化美化工程等。
四是結合鄉(xiāng)村振興環(huán)線環(huán)境提升和補綠添花增彩工作，完成區(qū)森林管護站周邊綠化美化、區(qū)道路沿線彩葉林美化、鄉(xiāng)村格桑花撒播工程、鄉(xiāng)村振興環(huán)線提升和草合路沿線綠化等工程。
五是加快推進油茶產業(yè)示范基地建設項目，截至20xx年年底，全區(qū)油茶栽植面積共1.3萬余畝，主要集中分布在、、、街道6個鎮(zhèn)。農綜發(fā)0.1萬油茶項目基地建設（原鎮(zhèn)）和區(qū)油茶產業(yè)示范基地0.5269萬畝。
（二）建設美麗鄉(xiāng)村竹林風景線
一是統(tǒng)籌南線20萬畝竹林資源，加快培育多類型、多用途竹林景觀資源，建設美麗竹林風景線。建設西蜀熊貓竹海現(xiàn)代竹產業(yè)園區(qū)，園區(qū)占地面積38.6萬畝，核心區(qū)面積近1.2萬畝；成功創(chuàng)建順河、周河、溫泉3個省級現(xiàn)代竹產業(yè)示范基地；打造三條翠竹長廊（海子山翠竹長廊、翠竹長廊長、周公河翠竹長廊），其中海子山翠竹長廊和翠竹長廊成功認定為省翠竹長廊。
二是依托望魚鎮(zhèn)集中連片竹林優(yōu)勢資源，成功創(chuàng)建省級森林小鎮(zhèn)。抓住產業(yè)、文化、旅游“三位一體”，拓展特色竹文化、發(fā)展特色竹旅游，形成竹文旅體系的發(fā)展思路。激活“鎮(zhèn)-望魚鎮(zhèn)”沿線30公里竹林資源，積極探索“以養(yǎng)代采”發(fā)展模式，指導沿線“農家樂”向“森（竹）林人家”“森林康養(yǎng)基地”過渡，發(fā)展以休閑體驗觀光為主的森林康養(yǎng)旅游經(jīng)濟。截至目前，我區(qū)還成功創(chuàng)建省級森林康養(yǎng)基地6個、省級森林人家6家、省級森林康養(yǎng)人家31家。
（三）加強名木古樹保護
一是開展古樹名木普查。在20xx年普查的基礎上，根據(jù)《省古樹名木資源普查工作操作細則》，組織專業(yè)技術人員再次對分布在全區(qū)各鎮(zhèn)孤立或群團生長的古樹名木，確保普查范圍的古樹名木不重、不漏。
二是開展掛牌保護。為了加強對古樹名木的保護與管理，區(qū)為全區(qū)所有古樹名木建立了古樹名木檔案，20xx年我區(qū)對全區(qū)古樹和古樹群重新統(tǒng)一制作了保護牌并掛牌，掛牌標識了科屬種、保護等級及樹種相應的簡介，做到了“一樹一身份證”。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇一
一、提高政治站位，開展思想認識“回頭看”
本著“生命至上、安全第一”的思想理念，堅持“以防為主”、“全力防”的戰(zhàn)略方針，以推動地災防治體制機制和指揮體系的高效運作。以增強“四個意識”、做到“兩個維護”為基本準則，以“促一方發(fā)展、保一方平安”為政治責任，并進一步強化底線思維和風險意識，全力做好源頭防控工作。于汛前和汛期中對全縣11個鎮(zhèn)開展了地質災害防治工作開展情況的檢查，并與近期對其進行了“回頭看”工作，對各鎮(zhèn)轄區(qū)內地質災害防治重點和應履行的職責是否到位、具體可行的年度防災方案和避災措施是否編制、地質災害隱患點的責任單位、責任人和監(jiān)測人是否落實等工作開展情況進行了檢查工作，進一步明確了責任、強調了重點，加快地質災害防治補短板、堵漏洞、強弱項工作的推進。
二、注重實效，開展排查整治“回頭看”
（一）落實防災責任和防災措施
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，協(xié)同“一對一”地質災害防治技術支撐單位省冶勘設計集團有限公司（原名：省巖土工程公司）對全縣前期已有的1296處地質災害隱患點的防災責任落實情況，核查了各隱患點的“一表兩卡”發(fā)放情況，并逐點劃定了危險區(qū)進行應急演練，檢查各鎮(zhèn)隱患點防災措施情況及重要隱患點的應急物資儲備情況。全面檢視了監(jiān)測預警網(wǎng)絡情況，對于部分隱患點更換了監(jiān)測人或監(jiān)測人手機號的立即更新隱患點臺帳并及時上傳至省地質環(huán)境管理信息系統(tǒng)。
在前期排查過程中未發(fā)現(xiàn)新增隱患點，對汛前地質災害隱患排查中發(fā)現(xiàn)的35處變形加劇的地質災害隱患點進行了再次排查，對其中變形情況特別嚴重的災害點組織受威脅群眾及時避讓，如“鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府后不穩(wěn)定斜坡”、“鎮(zhèn)村黃草滑坡”、“鎮(zhèn)村水缸下滑坡”、“鎮(zhèn)村小寨整體滑坡”以及“鎮(zhèn)村槽上不穩(wěn)定斜坡”。
（三）加快隱患銷號和跟蹤關注
目前正積極配合省冶勘設計集團有限公司開展無威脅對象銷號工作，后期將針對銷號點進行現(xiàn)場逐點核實。
（四）積極推進維修加固、泥石流清淤工作
目前針對受州“8·20”特大暴雨山洪泥石流影響受損的4處泥石流溝（鎮(zhèn)泥石流、鎮(zhèn)泥石流、鎮(zhèn)村1組溝泥石流和鎮(zhèn)泥石流）正在進行修復加固工程施工，對已淤積的攔擋壩正在抓緊時間清淤騰庫。截止目前鎮(zhèn)泥石流維修加固工程、鎮(zhèn)泥石流維修加固工程已全面完工，鎮(zhèn)泥石流和鎮(zhèn)村1組溝泥石流兩處維修加固工程因受汛期強降雨影響，導致溝道水流量過大，完工時間預計推遲至2020年11月中旬。
（五）做好預警系統(tǒng)的維護，保證預警系統(tǒng)的高效運行
協(xié)同省冶勘設計集團有限公司于6月中旬完成對我縣217處地質災害自動化監(jiān)測預警儀器全面核查，并對已受損、下線的設備進行維修保養(yǎng)，截止目前地質災害自動化監(jiān)測預警儀器上線率已超過90%，預計到6月底上線率達到100%。
（六）做到“主動避讓、提前避讓、預防避讓”
6月9日下午16:40時，變形速率明顯增加，平臺自動發(fā)布橙色預警，提示斜坡變形達到預警閾值。值班調度員立即將預警信息以電話、短信方式通知防災責任人和群測群防專職監(jiān)測人員，當?shù)匮杆俳M織坡體下方受威勵的原鄉(xiāng)政府、派出所及2戶農戶共22人全部轉移避險。此次成功預計并提前避讓得到的省自然資源廳的高度認可，并刊登上省自然資源廳地質災害防治?？ǖ?期）。將繼續(xù)以此為基準，堅決做到“主動避讓、提前避讓、預防避讓”，扎實做好隱患避讓工作。
三、
突出風險，開展隱患風險“回頭看”
于汛前同省冶勘設計集團有限公司對重點場鎮(zhèn)、重點區(qū)域、地質災害在建工程進行了拉網(wǎng)式排查，對地質災害風險較高的公路、鐵路、橋梁、景區(qū)、學校等區(qū)域內的地質災害隱患點進行了重點核查，并于近期對其開展了“回頭看”工作，進一步落實了防范責任，確定了防治措施，明確了預警方式。
四、齊抓共管，開展問題短板“回頭看”
針對地質災害防治工作成立了專門的檢查小組，對全縣各鎮(zhèn)、各在建地質災害治理工程于汛期開展了專門的診斷性檢查，目前“回頭看”接近尾聲，預計7月10日前全部完成，并對存在的問題形成了臺賬管理，確保地災防治方面的問題逐一整改。對重點場鎮(zhèn)、重點區(qū)域、地質災害在建工程在防災措施落實方面的問題及時開展了“回頭看”工作，確保整治工作橫到邊、縱到底，不留盲區(qū)死角。
五、嚴明作風，開展工作落實“回頭看”
針對地災防治工作落實情況進行了不定期“回頭看”工作，針對工作部署安排是否落地、是否抓緊抓細抓實，由局班子綜合評價，對存在的問題形成臺賬管理，確保汛期地質災害防治工作扎實有效推進，全力保障群眾生命財產安全。
xx鎮(zhèn)2020年地質災害隱患排查實施方案
地質災害排查工作匯報
隱患排查工作匯報
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇二
在中國,服務行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,服務業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位也隨著經(jīng)濟水平的提高而不斷地上升,下面本站小編給大家分享幾篇服務行業(yè)
工作報告
，一起看一下吧!
一、安全防范意識：要做好廳面及時的提醒服務，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”，加以實施和改進，同樣以午餐檢查為主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務要求：細節(jié)決定成敗，每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主，加以整改或通報餐中服務質量的不足之處，讓員工了解餐中服務的重要性，點評餐后服務工作，總結服務心得，以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表，進行考核，培養(yǎng)內部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預案?？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善于用制度管理，做好質控和人控。
六、溝通工作：加強部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿足，要進行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務客人為榮，營造客人用餐氣氛。
十、等級服務：實行“優(yōu)質服務”，它可以提高員工的服務心得，以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺，來評價員工服務態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協(xié)調能力的要求。
十二、培訓工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進行一次培訓，讓員工提升自身的服務水準，技能、技巧的提高，從學習中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個人職業(yè)道德品質要求，高素質、高要求，從最基本的服務技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。
一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答復”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領導匯報，努力做好領導的參謀助手。
在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面：個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。
四、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務員，我的工作很簡單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。
二、存在的問題:
1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務質量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
三、明年的設想:
1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。
4.開設餐飲連鎖分店.
四、今年完成的主要工作:
(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(2)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(3)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經(jīng)理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。
4.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經(jīng)常進行市場調查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(5)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(6)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
(7)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經(jīng)常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(8)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"
三字經(jīng)
"活動,學英語50句活動 在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。
(9)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了
培訓方案
,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。
以后我還不一定一直在服務員的工作上了，因為男兒志在四方，做一名餐飲服務員前途并不是很明朗，我只能自己不斷的奮斗，自己去打拼才有屬于自己的天空。
為了這個目標，我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會在將來的一年中做的更好的!
作為酒店餐廳服務員，新的一年也有新的計劃與打算，同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析。20xx年時間過得真快，新的20xx年正在向我們邁進，我希望我們酒店餐廳服務員在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家，在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實，我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天，我什么都不會，就過最基本的向顧客至
歡迎詞
我都覺得開不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法。
我記得一年前我將要從學?？缛肷鐣r，有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩，我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對?！彼倪@句話我永遠都不會忘記，因為是她的這句話讓我重新找到了自信，我也不會忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時在工作中與大家有過一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽取，無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進，通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來也不覺得像開始時那樣累，為了營造一個溫馨的工作環(huán)境，為了你我臉上都充滿喜悅的笑容，為了你我心里都有個溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
責任:就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇三
為了切實改善農村環(huán)境面貌，不斷提高農村生產和生活環(huán)境質量，近一年來，我村認真開展環(huán)境綜合整治工作，努力實現(xiàn)"河道凈化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化"四化目標，現(xiàn)將環(huán)境整治工作總結如下。
袁大莊村位于沛縣敬安鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)西部，南靠老徐豐路，東臨沛敬路。下轄袁大莊、東南莊、金莊三個自然村，9個村民小組，全村共有農戶523戶，社會總人口1980人，承包土地人口1740人，耕地面積2761畝。
(一)村民住房、生產用房整理
1、按照我村舊村改造及中心村建設規(guī)劃要求，暫停村內新房建設，待舊村改造完畢安排全體村民統(tǒng)一入住袁大莊中心村。
2、全面清理違章建筑，拆除危險、廢棄房屋或構筑物和妨礙道路通暢的房屋。拆除面積200多平方米。
(二)村莊道路建設
投資50萬元，對進村道路和村內主干道及連組到戶道路進行硬化，修鋪主干道250米，鋪設下水道400米，安裝路燈10盞。
(三)村莊綠化工程建設
投資5萬元針對村域范圍內主要道路、河道、庭院等進行綠化，綠化面積近1000㎡。
(四)村莊環(huán)境衛(wèi)生建設
1、完善衛(wèi)生保潔制度，成立了5人專職環(huán)境衛(wèi)生清潔員隊伍，使垃圾等廢棄物得到及時清運，并實現(xiàn)無害化處理。
2、投資15萬元建成公共水沖廁所1座，并安排專人經(jīng)常性地進行廁所內滅蟲滅蠅等工作。
3、投資35萬元購置垃圾車一輛，垃圾桶25個。
4、開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生的大整治活動，集中清理衛(wèi)生死角和雜草、雜物，做到房前屋后雜物堆放整齊有序;墻壁干凈整潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象。
5、積極推廣太陽能、液化氣等清潔能源的利用，開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理實行干濕分離污水集中收集處理;自來水入戶率已達到100%。
(一)領導重視，上下聯(lián)動，確保環(huán)境整治工作順利推進
專門成立了由村支部書記劉洪敏任組長、村"兩委"其他成員為組員的環(huán)境整治領導小組;并積極與上級職能部門聯(lián)系，要求經(jīng)常性地開展協(xié)調與指導工作，形成了實施這項惠民工程的合力，有力地推進了村莊整治建設。
(二)堅持因地制宜，分類指導，確保整治合民意出成效
由于歷史原因，我村的村莊原狀存在村民建房隨意性多、村莊落散等問題，給我村環(huán)境整治帶來諸多困難。因此，我們從現(xiàn)有村莊的特點出發(fā)，以方便群眾、提高人民群眾生活水平和質量為目標，合理布局村內的生活、生產、生態(tài)等功能，建設功能齊全、生活舒適、百姓安居樂業(yè)的袁大莊中心村。
(三)強化宣傳，營造環(huán)境
依托廣播、宣傳欄、村級簡報、標語、倡議書、會議等媒體大力宣傳，在全村上下形成一種時不我待、真抓實干的工作和輿論氛圍。引導廣大農民群眾成為村莊建設的主體，激發(fā)廣大農民群眾的積極性和創(chuàng)造性，不斷贏得群眾支持。
1、嚴格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃和袁大莊舊村改造和中心村建設規(guī)劃的要求進行村莊的建設，各農戶的住房建造必須服從村、鎮(zhèn)的規(guī)劃建設要求。
2、強化土地集約利用，通過退建還耕、宅基地置換、土地整理等達到占補平衡，并力求新增土地。
3、在硬件上改善農民的生產、生活條件的同時，探索鞏固整治成果的措施。要完善村莊衛(wèi)生管理的長效機制，落實崗位責任制，定期抓督查，隨時抓檢查。保持村莊環(huán)境整潔衛(wèi)生，更要重視加強對村民的教育，提高村民的衛(wèi)生素質和文明意識，使村民能自覺遵守，真心愛護自己的家園。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇四
為加強對打擊整治“兩搶一盜”專項行動的領導，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了以黨委書記任組長，分管領導、派出所所長任副組長，司法、教育、工商、文化、衛(wèi)生、規(guī)劃等部門、單位的相關負責人為成員的打擊整治工作領導小組，領導小組辦公室設在派出所，具體負責整治工作情況收集、匯總、上報及監(jiān)督檢查工作。并制定了專項行動實施方案，明確了打擊整治的指導思想、目標要求、工作步驟、方法措施和工作要求，在全鎮(zhèn)構筑起“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全警全力以赴的打擊整治“兩搶一盜”犯罪工作格局。同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極組織召開各相關單位主要負責人會、民警會，層層進行動員發(fā)動，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了責任感和緊迫感，要求廣大民警以飽滿的精神、戰(zhàn)斗的姿態(tài)，全身心投入到打擊整治行動中來。在鎮(zhèn)打擊整治領導小組的統(tǒng)一領導下，各有關部門與派出所密切配合，協(xié)調聯(lián)動，迅速開展了以打擊重大、系列性、團伙性、跨區(qū)域“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點的集中整治行動。
這次專項行動分三個步驟開展，啟動準備階段，成立專項行動領導機構，確定工作方案和考核辦法，組織開展“兩搶”、入室盜竊犯罪線索摸排和梳理，摸清發(fā)案底數(shù)，全面掌握“兩搶”、入室盜竊犯罪基本情況；集中整治階段，以打擊“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點，強化偵查攻堅工作，加強對重點地區(qū)、部位的整治，嚴密社會管控，加大追逃力度，突破一批重大案件，抓獲一批逃犯；總結鞏固階段，組織開展考核總結工作，建立健全打防長效工作機制，結合打擊工作，認真分析研究“兩搶”、入室盜竊犯罪規(guī)律特點，針對防控漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的防控對策，全面落實整改措施，總結排查整治工作經(jīng)驗，鞏固專項行動成果，著力推進整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在行動中，我鎮(zhèn)認真梳理研究打擊整治任務，層層分解任務目標，明確了派出所的牽頭責任，并抽調精干力量組成專業(yè)隊伍，同時，組織各綜治成員單位和社會各方面力量廣泛參與到打擊整治“兩搶一盜”專項行動中來。分管領導親臨一線，各單位協(xié)調配合，形成合力，嚴懲嚴治，促進了打擊整治專項行動的有序推進，在短期內就取得了階段性的成效，效果明顯，社會反映良好。
為營造打擊整治“兩搶一盜”斗爭氛圍，專項行動期間，領導小組辦公室充分利用各種資源和媒介，采取懸掛橫幅、張貼公告等多種形式，集中宣傳社會治安排查整治的法律法規(guī)、工作成果，先后發(fā)放宣傳資料份，懸掛宣傳橫幅15幅，張貼公告份。組織群防群治人員，深入農村進行宣傳，動員廣大群眾積極配合有關部門摸排治安問題、檢舉犯罪人員、揭發(fā)違法行為。通過公布舉報電話，收集廣大群眾踴躍檢舉揭發(fā)“兩搶一盜”違法犯罪人員投案自首的事例，形成了強大的宣傳攻勢，在全鎮(zhèn)掀起打擊整治“兩搶一盜”行動高潮。在加強宣傳的同時，我鎮(zhèn)堅持“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”和“全面摸排、不留死角”的原則，采取橫向到邊、縱向到底的方式，組織開展大范圍、大面積的地毯式摸排，確保不漏掉一個治安重點地區(qū)，不放過一個突出治安問題，切實把影響群眾安全感的突出問題摸準摸實。特別是對重點排查社會治安復雜的城鄉(xiāng)結合部、交通要道、娛樂場所、校園周邊，以及社會治安問題突出的洗浴場所、小旅館、網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所、部位的排查工作，切實把治安混亂的區(qū)域、部位、場所摸清摸透。在排查工作中，共出動排查警力人次，車輛輛次，清理登記暫住人口人，清查旅館家，出租房家，歌舞娛樂家。截止目前，派出所共接到群眾舉報各類線索條，通過群眾舉報破盜竊案件件，扒竊案件起。
一是摸清發(fā)案規(guī)律。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮各部門各基層單位安保巡邏隊伍的作用，組織各基層綜治組織和內保組織干部摸清了近年來本鎮(zhèn)“兩搶一盜”案件發(fā)案情況、損失情況，并在日常走訪調查工作中發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員，積極向公安部門提供線索。針對我鎮(zhèn)“兩搶一盜”發(fā)案規(guī)律，加強了對群眾及單位的安全防范教育和指導工作。
二是加強治安巡邏防控。派出所積極發(fā)揮帶頭兵作用，組織專業(yè)隊伍，加大對主要交通要道和車站等公共復雜場所、路段和部位的巡邏力度，加強對黨政機關、金融部門、校園、企事業(yè)單位等重點單位的安全防范工作和上下班巡邏布控工作，切實了增強人民群眾的安全感。針對我鎮(zhèn)農貿市場電動車及摩托車停放混亂的問題，派出所協(xié)同工商管理部門和有關村，規(guī)范市場秩序，交警部門設立專人看護的停車場，有效遏制了盜竊機動車及非機動車案件的發(fā)生。
三是堅持打防管控相結合。以情報信息為主導，打團伙、打系列、打流竄，全力攻堅克難。加強社會面的控制，健全快速反應機制，加強巡防工作，加強街面、路面的見警率、盤查率，加大對“三無一遮擋”等車輛和可疑人員的盤查檢查力度。加強對二手機、金銀首飾加工點和廢品收購站等場所和行業(yè)的管理工作，加強對外來流動人員和出租房屋、中小旅館的管控。加強對內部單位財務室和銀行營業(yè)場所、金銀首飾店等重點行業(yè)、場所的安全防范監(jiān)督指導。
四是嚴厲打擊違法犯罪活動。派出所摸清了“兩搶一盜”在逃人員，有針對性地開展集中打擊整治工作，采取設卡堵截、重點抓捕等有效措施，抓獲了一批“兩搶一盜”犯罪分子及團伙。自開展集中整治專項行動以來，共出動警力人次，警車輛次，查扣機動車輛，摩托車輛，審查嫌疑人人，抓獲嫌疑人名，均被行政拘留，整治工作初見成效。通過集中整治行動的開展，有力打擊了“兩搶一盜”違法犯罪行為，進一步凈化了我鎮(zhèn)社會環(huán)境，受到了廣大群眾的一致好評。
在集中打擊整治工作，我鎮(zhèn)雖然做了大量工作，取得了一定成效，但是離上級領導的要求和廣大群眾的期望還有差距。下步，我們將認真研究“兩搶一盜”違法犯罪行為的特點和規(guī)律，積極建立打擊“兩搶一盜”的長效機制。一是強化打防并舉戰(zhàn)略。針對重點整治地區(qū)違法犯罪規(guī)律特點，要加強對重點整治地區(qū)的出租房、行業(yè)場所、閑置房、外來流動人口及特殊人群的監(jiān)管工作，嚴密防范、嚴厲打擊搶劫、盜竊、扒竊等違法犯罪活動。二是強化治安防控體系建設。要牢固樹立“打防結合，預防為主”的思想，多策并舉，多管齊下，綜合治理，加大對學校、幼兒園、企業(yè)事業(yè)單位內部安全檢查,全面加強值班、門衛(wèi)制度、內部安全管理措施和人防、物防、技防等措施的檢查和落實。同時，積極建立健全治安防控社會化管理機制，在重點地區(qū)、重點場所、重點路段和復雜場所組建專群結合的巡護隊伍、投入巡防力量，增強群眾見警率，提高群眾安全感。三是健全完善獎懲機制。要把不發(fā)生形成社會熱點的“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪作為年度硬性工作指標，列為績效考核的重要內容，要求各單位全面落實打、防、控責任，工作中，嚴格實行“臺賬化”管理，對打掉的系列“兩搶一盜”案件，進行通報表彰，激勵先進，鞭策后進。對因領導不重視、責任不落實、工作不到位導致“兩搶一盜”犯罪等突出治安問題得不到有效整治的，以及轄區(qū)案件高發(fā)、群眾反映強烈的，嚴肅追究單位負責人及相關人員的責任，以進一步增強人民群眾的安全感，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇五
1、車間部分電線裸露，未采用不燃套作保護。
整改情況：裸露電線已用不燃套材料進行了保護。
2、安全出口指示牌應急燈配置不足。
整改情況：已重新采購指示牌和應急燈進行安裝完畢。
3、未健全各項安全管理規(guī)章制度
整改情況：已建立健全本公司安全管理規(guī)章制度。
4、未對作業(yè)人員進行安全生產的培訓，教育。
整改情況：目前已完成各崗位員工的安全生產的培訓。
深圳永固五金制品有限公司
20__年x月x日
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇六
緊緊圍繞“創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城”的目標要求，堅持以“整潔、有序、安全、舒適”為標準，以占道經(jīng)營、占道促銷、越門經(jīng)營、流動攤點為重點，開展縣城范圍內市容環(huán)境秩序整治行動，基本實現(xiàn)人行道無流動攤點，無占道經(jīng)營，各門店無越門經(jīng)營等現(xiàn)象，清除主次干道道路路障。全面提升我縣市容秩序、管理水平、執(zhí)法能力和文明程度。
縣創(chuàng)衛(wèi)辦、城管執(zhí)法局機關人員、城管大隊全體人員、執(zhí)法大隊、渣土辦、市政設施管理站、路燈所。
為確保整治工作順利開展，由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織成立市容秩序綜合整治工作領導小組。
總協(xié)調：
組長：
副組長：
現(xiàn)場指揮：
城管大隊：
執(zhí)法大隊:
市政設施管理站：
環(huán)衛(wèi)所：
局機關22人、城管大隊39人、執(zhí)法大隊15人、渣土辦11人、路燈所2人、市政設施管理站20人、環(huán)衛(wèi)所13人、民工30人。
6月14日—6月18日，每天上午8：10、下午14：30在縣城管大隊集中。
1、城管大隊負責對違章占道經(jīng)營的水果攤點、燒烤攤點、食品攤點、流動水果三輪車等流動攤位進行糾章。
2、臨街店面越門經(jīng)營、在店外亂堆放物品，亂拉亂扯、亂掛亂曬等行為進行規(guī)范。
3、在主干道上從事商品促銷、開業(yè)、展覽、咨詢宣傳等活動的行為進行規(guī)范。
4、對主次干道道路路障進行清除。
1、共分3組，道路兩邊各1組。
1組：由xxx負責帶隊，城管大隊1、4中隊人員。
2組：由xxx負責帶隊，城管大隊2、3中隊人員。
局機關人員分配到1組，執(zhí)法大隊、渣土辦人員分配到2組。
攝像取證：xx xx
物品登記保存：xx、xx
3組：違章破損廣告拆除小組：xx xx
2、要先耐心細致的做好門店宣傳教育工作，盡量說服對方，對屢勸不聽、屢教不改的，要依照有關法定程序，依法予以扣押相關物品和處罰，對違章的流動攤點一律暫扣。對重點路段、重點門店，要加強巡查，反復糾章，確保達到預期效果。
3、已整治的重點區(qū)域各中隊要安排隊員進行留守，重點區(qū)域留守人員安排如下：人民醫(yī)院周邊負責人xx，富民巷負責人xx。戲臺坪周邊負責人xx，十字街周邊負責人xx，蔬菜公司負責人xx，物質大院負責人xx。悠閑廣場周邊負責人xx，金鳳小區(qū)路口負責人xxx。
1、要強化責任，確保整治效果。各中隊要精心組織，強化責任，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，集中精力開展好整治工作。
2、所有參加整治人員必須按規(guī)定著裝，按時到崗，不得遲到和早退，有事需請假的，必須報領導小組組長批準，局長同意。
3、一切行動聽指揮，所有參加整治人員必須服從領導小組或現(xiàn)場指揮統(tǒng)一安排和部署，不得擅自行動。
行業(yè)整治心得體會 地質災害隱患排查整治工作報告篇七
積極配合市級部門完成了“一核三廊”增花添彩工程規(guī)劃設計工作，制定并印發(fā)了區(qū)“一核三廊”添花增彩實施方案、年度綠美實施方案和“綠美生態(tài)”行動年度實施方案，細化責任分工、層層傳遞壓力，強化責任，狠抓落實。
大力推進生態(tài)文明建設，按照區(qū)委、區(qū)政府安排，堅持“適地適樹、因地制宜”原則，根據(jù)位置、自然資源、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等不同情況對適宜綠化美化的“四旁”土地及閑置土地進行科學景觀設計，綠化美化亮化，不斷厚植綠美本底，打造鄉(xiāng)村生態(tài)宜居環(huán)境。同時，高度重視古樹名木保護，根據(jù)古樹名木最新普查情況，現(xiàn)有掛牌古樹名木360株，古樹群4個，其中分布于鎮(zhèn)的有195株，位于城區(qū)的有165株，一級古樹6株，二級古樹10株，三級古樹344株。樹種有銀杏、黃桷樹、楨楠、楓楊、楓香、皂莢等。
（一）造林綠化添花增彩
一是持續(xù)深入開展全民義務植樹。認真落實《全民義務植樹盡責形式管理辦法（試行）》，創(chuàng)新和豐富義務植樹盡責形式。近三年來，全區(qū)每年參加義務植樹人數(shù)約14萬人次，植樹總數(shù)達約75萬株，義務植樹盡責率達到95%以上。
二是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和改善農村人居環(huán)境總要求為引領，截至目前，共計完成大型綠化項目14項，面積達30萬平方米，栽植植物10萬余株；指導、實施零星綠化項目10余項，新增綠化面積約18萬平方米。
三是沿中心城區(qū)實施周邊山地“補綠添花增彩”，完成彩林、等彩葉林基地，南外環(huán)綠化項目、南外環(huán)線混凝土擋墻藤蔓栽植項目、鎮(zhèn)藏茶村郊野公園旅游道路沿線綠化工程、鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興綠化美化工程等。
四是結合鄉(xiāng)村振興環(huán)線環(huán)境提升和補綠添花增彩工作，完成區(qū)森林管護站周邊綠化美化、區(qū)道路沿線彩葉林美化、鄉(xiāng)村格桑花撒播工程、鄉(xiāng)村振興環(huán)線提升和草合路沿線綠化等工程。
五是加快推進油茶產業(yè)示范基地建設項目，截至20xx年年底，全區(qū)油茶栽植面積共1.3萬余畝，主要集中分布在、、、街道6個鎮(zhèn)。農綜發(fā)0.1萬油茶項目基地建設（原鎮(zhèn)）和區(qū)油茶產業(yè)示范基地0.5269萬畝。
（二）建設美麗鄉(xiāng)村竹林風景線
一是統(tǒng)籌南線20萬畝竹林資源，加快培育多類型、多用途竹林景觀資源，建設美麗竹林風景線。建設西蜀熊貓竹海現(xiàn)代竹產業(yè)園區(qū)，園區(qū)占地面積38.6萬畝，核心區(qū)面積近1.2萬畝；成功創(chuàng)建順河、周河、溫泉3個省級現(xiàn)代竹產業(yè)示范基地；打造三條翠竹長廊（海子山翠竹長廊、翠竹長廊長、周公河翠竹長廊），其中海子山翠竹長廊和翠竹長廊成功認定為省翠竹長廊。
二是依托望魚鎮(zhèn)集中連片竹林優(yōu)勢資源，成功創(chuàng)建省級森林小鎮(zhèn)。抓住產業(yè)、文化、旅游“三位一體”，拓展特色竹文化、發(fā)展特色竹旅游，形成竹文旅體系的發(fā)展思路。激活“鎮(zhèn)-望魚鎮(zhèn)”沿線30公里竹林資源，積極探索“以養(yǎng)代采”發(fā)展模式，指導沿線“農家樂”向“森（竹）林人家”“森林康養(yǎng)基地”過渡，發(fā)展以休閑體驗觀光為主的森林康養(yǎng)旅游經(jīng)濟。截至目前，我區(qū)還成功創(chuàng)建省級森林康養(yǎng)基地6個、省級森林人家6家、省級森林康養(yǎng)人家31家。
（三）加強名木古樹保護
一是開展古樹名木普查。在20xx年普查的基礎上，根據(jù)《省古樹名木資源普查工作操作細則》，組織專業(yè)技術人員再次對分布在全區(qū)各鎮(zhèn)孤立或群團生長的古樹名木，確保普查范圍的古樹名木不重、不漏。
二是開展掛牌保護。為了加強對古樹名木的保護與管理，區(qū)為全區(qū)所有古樹名木建立了古樹名木檔案，20xx年我區(qū)對全區(qū)古樹和古樹群重新統(tǒng)一制作了保護牌并掛牌，掛牌標識了科屬種、保護等級及樹種相應的簡介，做到了“一樹一身份證”。