報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作報告雙語版篇一
1、領(lǐng)導重視，措施有力
局領(lǐng)導班子對生態(tài)工作思想認識到位，清醒地意識到招商引資是為了促進我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，假如環(huán)保出了問題，就談不上可持續(xù)發(fā)展。因此，局領(lǐng)導在大、小會議上多次強調(diào)項目的環(huán)保問題是招商質(zhì)量的一塊重要內(nèi)容，必須牢固樹立環(huán)保觀念。為此，我局明確規(guī)定在進行外資項目審批時，必須由局“一把手”或分管局長對該項目的環(huán)保問題予以審核。對有污染的項目實行環(huán)保一票否決。招商科在赴外招商時，對環(huán)保有問題的項目也是一律不予接洽。這些措施從源頭上杜絕了有污染的外資項目流入。同時，在各級出口名牌申報、評選和扶持政策兌現(xiàn)時，也把環(huán)保作為其中一項重要指標。
2、提高效能，強化服務(wù)
年初以來，我局結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動的開展，進一步強化了對外資企業(yè)的服務(wù)工作，其中很重要的一項就是對已批外資項目的跟蹤服務(wù)工作。我們在對外資項目實行一條龍審批的同時，克服人手不足的困難，積極深入企業(yè)，設(shè)身處地地幫助他們搞好建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施的設(shè)計、保批、建設(shè)等工作，受到企業(yè)的好評。
3、加強協(xié)調(diào)，規(guī)范管理
一是加強與環(huán)保等職能部門的協(xié)調(diào)，把好招商和項目審批的源頭關(guān)。二是加強與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及經(jīng)發(fā)局等經(jīng)濟管理部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，共同搞好已批外資項目的環(huán)保管理工作。三是充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會的作用，在為外資企業(yè)進行環(huán)保建設(shè)出謀劃策的同時，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。
1、土地等要素制約給外商投資項目的環(huán)境保護工作帶來一定困難；
2、在外資企業(yè)管理上與縣經(jīng)發(fā)局存在交叉現(xiàn)象；
3、在對外商投資項目的環(huán)境保護管理工作上與其他部門的協(xié)調(diào)還需進一步加強。
在外向型經(jīng)濟工作思路中進一步明確“進一步提高招商引資質(zhì)量，促進外向型經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展”。這就要求我們在生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品行業(yè)招商上多做文章，在通過招商引資促進我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代造福。
一要加強與環(huán)保職能部門的溝通協(xié)調(diào)，積極配合縣環(huán)保局搞好對外資企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，引導他們樹立科學發(fā)展觀，增強可持續(xù)發(fā)展意識，使環(huán)保觀念深入人心。二要加強與經(jīng)貿(mào)局等部門的溝通，在對外資企業(yè)進行環(huán)保管理時做到分工協(xié)作。
要進一步健全對外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)，并且服務(wù)工作要從以往的應(yīng)急型向經(jīng)常性、規(guī)范性方向轉(zhuǎn)變。在加強監(jiān)管的同時，通過提高服務(wù)質(zhì)量來改善我縣招商引資的軟環(huán)境，吸引外商。另外，要進一步健全與本部門有關(guān)的環(huán)保資料。
工作報告雙語版篇二
縣音協(xié)工作報告作為一項重要的年度總結(jié)和規(guī)劃工作的文件，對于音協(xié)工作的發(fā)展起到了指導和推動的作用。讀完工作報告后，我深受啟發(fā)，不僅對音協(xié)的工作成績感到欽佩，更對其中的經(jīng)驗和教訓有了更深刻的認識與體會。下面將結(jié)合自己對音協(xié)工作的理解，談?wù)勎覍h音協(xié)工作報告的心得體會。
【第二段：工作成績的總結(jié)】
工作報告詳細總結(jié)了音協(xié)過去一年的工作成績，其中包括音樂演出、音樂培訓、社會公益活動等多個方面。比如，在音樂演出方面，音協(xié)精心組織了多場音樂會，不僅提升了音協(xié)的藝術(shù)形象，也豐富了人民群眾的文化生活。此外，音協(xié)也積極開展音樂培訓工作，為樂器愛好者提供了良好的學習和交流平臺。這些工作成果的取得，得益于音協(xié)領(lǐng)導層的正確決策和全體成員的共同努力。
【第三段：存在的問題與不足】
在工作報告中，也不乏對音協(xié)的問題和不足的分析。音協(xié)工作的專業(yè)化水平和藝術(shù)質(zhì)量仍有待提高，同時，組織架構(gòu)和內(nèi)部管理也存在不少問題。此外，音協(xié)在社會公益活動上的參與度還不夠，需要更多的關(guān)心和參與。
【第四段：心得體會】
通過對工作報告的閱讀，我體會到了音協(xié)工作的辛苦與困難。作為一項藝術(shù)工作，音協(xié)需要有一支龐大而專業(yè)的團隊，需要不斷提高自身的藝術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時，音協(xié)也需要積極與社會聯(lián)系，發(fā)揮自身的作用。在工作中，更應(yīng)該充分發(fā)揮團隊的力量，加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，每個成員都要有責任感和使命感，才能在音協(xié)工作中取得更好的成果。
【第五段：展望未來】
在工作報告的展望部分，音協(xié)提出了未來一年的發(fā)展目標和工作計劃。我對這些目標和計劃感到非常期待，也深信只要全體成員齊心協(xié)力，必將創(chuàng)造出更加輝煌的成就。同時，作為一個音樂愛好者，我也愿意積極參與音協(xié)的工作和活動，為音協(xié)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
【總結(jié)】
通過對縣音協(xié)工作報告的閱讀和理解，我深刻感受到了音協(xié)工作的重要性和意義。作為一個音樂組織，音協(xié)不僅僅是提供音樂演出和培訓等服務(wù)的機構(gòu)，更是承擔著傳承和弘揚音樂文化的責任。今后，我將更加關(guān)注音協(xié)的動態(tài)，積極參與其中，為音協(xié)的發(fā)展努力奉獻自己的一份力量。
工作報告雙語版篇三
1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標。
2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。
2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實。
2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。
工作報告雙語版篇四
最近收到了蔚縣工作報告，仔細閱讀后，深感蔚縣政府為民眾辦事的決心與實力。同時，也頗有幾番體會和感悟。
首先，蔚縣政府雖然地處偏遠山區(qū)，但是卻在經(jīng)濟發(fā)展上做了很多努力。例如，投入大量資金建設(shè)新城區(qū)，招商引資，吸引了一些大型企業(yè)入駐，帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟。此外，縣政府還致力于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，將優(yōu)美的自然景觀與豐富的歷史文化結(jié)合起來，為游客提供了一個難忘的旅游體驗。
其次，蔚縣政府對教育事業(yè)也非常重視。政府加大對教育的投入，提高了教師的待遇，并且努力改善校園設(shè)施，提高教學質(zhì)量。同時，政府還鼓勵家長給孩子報名參加各種培訓班，為孩子提供更多的發(fā)展機會。
另外，蔚縣政府還加強了社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生工作。政府給予了貧困戶更多的關(guān)注和幫助，發(fā)放了一些社會救助和醫(yī)療補貼。政府還興建了一些新的醫(yī)療機構(gòu)，提高了縣級醫(yī)院的醫(yī)療水平，使得當?shù)鼐用衲軌蛳硎艿礁玫尼t(yī)療保障。
總之，在閱讀蔚縣工作報告的過程中，我感受到了蔚縣政府為民眾服務(wù)的用心和實力，同時也看到了蔚縣在經(jīng)濟、教育、社會保障等方面取得的巨大進步。我相信在蔚縣政府和全體人民的共同努力下，蔚縣未來會變得更加美好！
工作報告雙語版篇五
通過調(diào)查，掌握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構(gòu)筑材料的識別。能根據(jù)園林水景工程中不同部位構(gòu)造的要求合理選用構(gòu)筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。
噴泉的形式，管道，水泵及它的控制方式。水池池底，池壁材質(zhì)及其壓頂方式。了解駁岸的材質(zhì)，尺寸。
（一）噴泉
1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設(shè)置在蓋板下端, 噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質(zhì)鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內(nèi)的地面材質(zhì)為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設(shè)置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭附近設(shè)置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返既不占休閑空間又能觀賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉非常適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設(shè)置。水聲較大，氣氛強烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從附近的水池用水泵抽過來。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
3、組合噴泉：由多個單線噴組成一定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭附近設(shè)置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面，將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返。潛水泵設(shè)置在池底，控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
4、復合噴泉：利用各種構(gòu)筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結(jié)合?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象有趣。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭附近設(shè)置有燈光，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀忘返?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
工作報告雙語版篇六
兩會工作報告是全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議的重要文件之一，通過報告，我們可以了解到我國的經(jīng)濟、政治、社會等各個方面的發(fā)展情況。在這次閱讀兩會工作報告后，我深感我國在各領(lǐng)域取得的巨大成就，也意識到了我們所面臨的問題和挑戰(zhàn)。下面我將對兩會工作報告的內(nèi)容進行逐段的分析和總結(jié)，以此來表達我的心得體會。
首先，報告中強調(diào)了改革發(fā)展穩(wěn)定的重要性。報告指出，改革是推動發(fā)展的強大動力，發(fā)展是改革的根本目的。改革的深入進行有效的緩解了我國面臨的發(fā)展難題，取得了許多矚目的成就。再看發(fā)展，可以看到我國各個領(lǐng)域都取得了突破性的進展，經(jīng)濟發(fā)展的速度令人矚目，人民生活水平不斷提高，國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)多年穩(wěn)步增長。報告中還指出，我們要深化改革、擴大開放、提高品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強創(chuàng)新、應(yīng)對風險，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。作為普通人，我想，為了實現(xiàn)這個目標，我們應(yīng)該積極參與并支持國家的改革和發(fā)展工作，提高自身修養(yǎng)，充實自己的知識，跟上時代的潮流。
其次，報告中涉及到農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題，這也是我國面臨的一個長期熱點問題。報告中提到，要加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進農(nóng)民增收。在全球化的進程中，農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化對于保證國家的糧食安全、促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有重要意義。因此，我認為政府應(yīng)該注重農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并制定更為有利的政策，扶持農(nóng)民，建設(shè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，推進農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。
再次，報告中涉及到了教育和科技方面的問題，這也是我個人比較關(guān)注的一點。報告中強調(diào)要扎實推進教育現(xiàn)代化，增加學前教育資源，提高教育質(zhì)量。教育是國家的未來，也是每個人的未來。在信息化時代，我們要善于利用科技手段來提高教育的質(zhì)量和結(jié)果?？萍嫉陌l(fā)展對持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步有著巨大的推動力。因此，身為普通人的我們，應(yīng)該注重自己的教育和科技修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷學習，跟上時代的步伐。
最后，就是報告中提到的生態(tài)環(huán)境保護問題。報告指出，要堅定不移把生態(tài)文明建設(shè)擺在國家發(fā)展全局中的重要位置，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理。保護環(huán)境是我們每個人的責任，也是國家的責任。只有擁有良好的生態(tài)環(huán)境，我們才能夠生活在健康的環(huán)境中，享受美好的生活。因此，我認為，政府應(yīng)該加大環(huán)境保護力度，加大對環(huán)境違法行為的處罰，倡導綠色生活，提倡低碳出行等環(huán)保行動。
通過閱讀兩會工作報告，我對我國所取得的成績和面臨的問題有了更加深刻的認識。同時，我也意識到，我們每個人都應(yīng)該為國家的發(fā)展貢獻自己的力量，幫助我們的國家變得更加強大。無論是普通人還是政府，我們都應(yīng)該積極參與到國家建設(shè)中，通過自己的實際行動，為實現(xiàn)我國的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族的偉大復興。
工作報告雙語版篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人。客務(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務(wù)人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
工作報告雙語版篇八
一、科工工作報告是對過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，同時也是展望未來工作的重要指導。在我看來，科工工作報告不僅是一份簡單的文件，更是一種精神的傳承和發(fā)揚。通過深入閱讀和思考，我深刻體會到了報告中的思想觀點和工作方法對我們今后的工作起到了重要的指導作用。
二、科工工作報告中的思想觀點給我留下了深刻印象。報告中提到了創(chuàng)新是推動科工發(fā)展的重要動力，只有不斷持續(xù)地進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。這讓我明白到，要想在科工工作中取得更好的成績，就必須始終堅持創(chuàng)新，不斷探索新的工作模式和方法。同時，報告還強調(diào)了對科工人才的培養(yǎng)和引進的重要性，進一步加深了我對人才資源的重要性的認識。只有通過不斷培養(yǎng)人才，才能保證科工工作的可持續(xù)發(fā)展。
三、報告中還詳細介紹了過去一年的工作成績和存在的問題。其中，我最印象深刻的是科工工作在疫情中的表現(xiàn)。報告中指出，在疫情面前，科工人積極作為，不畏艱難，出色地完成了各項工作，展現(xiàn)了科工人的責任與擔當。這讓我深感自豪，同時也讓我更加明確了在我今后的工作中，要時刻保持對社會的責任感和使命感，用自己的行動為科工事業(yè)貢獻力量。
四、科工工作報告中提到的存在問題給我警示和啟示。報告中指出，科工工作中存在的問題主要是效率低下、創(chuàng)新不足以及人員流動頻繁等。這些問題的存在給科工工作帶來了一定的阻礙，并影響了工作的質(zhì)量和效果。因此，報告中強調(diào)了加強管理和提高工作效率的重要性，對此，我深感贊同。作為一名從事科工工作的人員，我要時刻反思和總結(jié)自己的工作，努力提高自己的工作效率和創(chuàng)新能力，為科工事業(yè)的發(fā)展提供更為有力的支持。
五、最后，科工工作報告給我留下了深刻的啟示。報告中明確指出，科工工作是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要持續(xù)不斷地進行創(chuàng)新和提高。作為科工人員，我們要堅定信念，不畏艱難，勇往直前。同時，報告還提到了不斷學習和提高自己的重要性，并強調(diào)了加強團隊合作和協(xié)作精神的重要性。這些啟示對于我們今后的工作具有深遠的意義，使我明白到作為科工人員，我們要不斷學習和提高自己，增強自身的能力和實踐經(jīng)驗，為科工工作的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過對科工工作報告的深入閱讀和思考，我深刻體會到了報告中的思想觀點和工作方法對我們今后的工作起到了重要的指導作用。在今后的工作中，我將更加注重創(chuàng)新，加強管理，提高工作效率，為科工事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在科工工作的指導下，我們一定能夠取得更好的成績，為科工事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作報告雙語版篇九
實習是我們每個大學的必修課，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野，增長見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習，此次實習的主要目的是學習一些關(guān)于軟件方面的知識，在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的游戲。為期一周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內(nèi)容。
2、感受與體會
在高中時就聽過東軟，只是當時認識的局限不知道東軟究竟是做什么的，更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們?nèi)|軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟，提高個人能力，增強自我認識，增加知識的機會。
通過介紹，我了解到東軟是由東北大學發(fā)起的一家軟件公司，在多年的發(fā)展進步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個佼佼者，東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人，他們對自己所經(jīng)手的項目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。
前三天時間，為我們安排了能力拓展，一些專業(yè)知識，時間管理，以及高效能人士應(yīng)具備的七個習慣等課程活動，給了我們一個發(fā)現(xiàn)自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感觸最深的安老師給我們放嚴重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是勇敢的面對一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家分享，激勵那些已經(jīng)擁有很多的人正視自己，學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放，然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學習一種精神，學一種態(tài)度，分享自己的心得，分享我們的經(jīng)歷，加深了同學的 了解，同時也鍛煉了我們一種能力，在眾人面前敢于展現(xiàn)自己，能夠展現(xiàn)自己的能力。
實訓的第四天給我們安排了一場最有趣，最有意義的“游戲”，將我們來自三所不同高校的同學分成八組，每組選出“隊長”，“隊秘”，“安全員”來各負其職，每個人都對這次充滿趣味的活動十分期待，大家都積極地編口號，畫隊徽，信心滿載，準備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨，如果這些游戲中有一個人掉隊，那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。
晚上回去，我的感觸很深，認識也很深，不但今天的我們是一個團隊，社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。
最后一天我們學習了嵌入式技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的知識，所以我聽得很認真。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，嵌入式技術(shù)將全方面展開，目前嵌入式已成為通信和消費類產(chǎn)品的一起發(fā)展方向。總體來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計算機技術(shù)，這個專用，是指針對某個特定的應(yīng)用，如針對網(wǎng)絡(luò)、針對通信、針對音頻、針對視頻，針對工業(yè)控制等，從學術(shù)的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心，以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個部分組成。
經(jīng)過這五天的實習，走的時候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西，帶走東西的最好憑證?？赡苡械臅r候我們把這種實習看做是一種體驗，能夠感受一把就是收獲?？墒俏覀兗热挥羞@么好的機會來學習我們就應(yīng)該全力以赴，盡可能多的去學習一些東西，畢竟這樣的機會不多。我相信在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能，我們更多的是感受到了一些職場氣氛，一種進入職場的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會有用的。
3、總結(jié)
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學生所應(yīng)該學習的，希望有機會能多學習一些這樣的知識。
工作報告雙語版篇十
在縣工作報告中總結(jié)了過去一年的工作成績和存在的問題，并提出了未來一年的工作目標和計劃。通過學習和分析縣工作報告，我深感我們所處的時代要求我們更加努力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，加強環(huán)境保護等諸多方面。同時，縣工作報告也讓我體會到了領(lǐng)導的擔當和智慧，以及基層干部的辛勤付出和無私奉獻。下面，我將從報告的整體感受、工作成績、問題存在、發(fā)展目標和總結(jié)回顧等方面談?wù)勎覍h工作報告的心得體會。
首先，整體感受?？h工作報告從總體上勾畫了過去一年來工作的整體情況，給人以亮眼的印象。豐碩的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、穩(wěn)定的經(jīng)濟增長、快速的城市化進程等方面取得了顯著成績，這些都是各級領(lǐng)導和廣大干部群眾默默奮斗的結(jié)果。而且，在解決人民群眾關(guān)心的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題上也開展了一系列重要的工作，這無疑進一步增強了人民群眾的獲得感和幸福感。總之，縣工作報告讓我深感我們所處的縣城正在蓬勃發(fā)展，給我們帶來了希望和動力。
其次，工作成績。縣工作報告詳細列舉了過去一年來取得的工作成績，讓我看到了一個興旺發(fā)達的縣城。在農(nóng)業(yè)方面，糧食、蔬菜、水果等豐收并實施了一系列的農(nóng)村改革政策，帶動了農(nóng)民收入的增長；在經(jīng)濟方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展不斷壯大，吸納了大量的就業(yè)人口，形成了人民群眾的共同財富；在教育、醫(yī)療、環(huán)境等方面也有了很大的改進，為人民群眾的生活提供了更好的服務(wù)。這些工作成績無不體現(xiàn)了縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，也體現(xiàn)了廣大干部群眾的辛勤付出。
然而，工作報告也誠實地列舉了一些問題存在。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，資源消耗過大、環(huán)境污染嚴重等問題依然存在，這給縣城的可持續(xù)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，健康服務(wù)的不平衡、不充分也是一個亟待解決的問題。在教育領(lǐng)域，學校間的差距依然較大，教育質(zhì)量不夠普遍穩(wěn)定。還有一些其他的問題，如安全生產(chǎn)、社會治安等也亟待解決。這些問題雖然存在，但報告中也提到了相應(yīng)解決辦法和措施，相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，這些問題一定會得到有效的解決。
在未來一年的工作目標和計劃中，縣工作報告提出了更高、更遠的要求。在經(jīng)濟發(fā)展方面，報告提出了要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)核心競爭力、培育新的經(jīng)濟增長點等目標。在生態(tài)環(huán)境方面，報告要求落實節(jié)能減排政策、提高資源利用效率、完善生態(tài)保護體系等。在社會事業(yè)建設(shè)方面，報告要求加強教育、醫(yī)療、文化等方面的補齊短板工作。這些工作目標既符合當前的發(fā)展需求，又符合人民群眾的期待，也為我們指明了前進的方向。
最后，對過去一年的總結(jié)回顧。縣工作報告對過去一年的工作進行了全面的總結(jié)回顧，對工作成績給予了充分的肯定和表揚，對問題存在實事求是地進行了分析和梳理。通過總結(jié)回顧，我們可以看到我們的工作有了很大的進步，也看到了我們的不足之處。同時，我們也要認識到過去一年的工作只是一個起點，我們面臨的任務(wù)仍然艱巨，我們需要繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)縣城更加美好的明天。
總之，在縣工作報告中，我看到了我們所處的時代發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，看到了領(lǐng)導的擔當和智慧，看到了基層干部的辛勤付出和無私奉獻。通過學習和分析縣工作報告，我深切體會到了縣委、縣政府的關(guān)懷和支持，也讓我對未來的發(fā)展充滿了信心。我相信，在廣大干部群眾的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)縣城的美好愿景。讓我們緊密團結(jié)在一起，為縣城的發(fā)展貢獻自己的力量！
工作報告雙語版篇一
1、領(lǐng)導重視，措施有力
局領(lǐng)導班子對生態(tài)工作思想認識到位，清醒地意識到招商引資是為了促進我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，假如環(huán)保出了問題，就談不上可持續(xù)發(fā)展。因此，局領(lǐng)導在大、小會議上多次強調(diào)項目的環(huán)保問題是招商質(zhì)量的一塊重要內(nèi)容，必須牢固樹立環(huán)保觀念。為此，我局明確規(guī)定在進行外資項目審批時，必須由局“一把手”或分管局長對該項目的環(huán)保問題予以審核。對有污染的項目實行環(huán)保一票否決。招商科在赴外招商時，對環(huán)保有問題的項目也是一律不予接洽。這些措施從源頭上杜絕了有污染的外資項目流入。同時，在各級出口名牌申報、評選和扶持政策兌現(xiàn)時，也把環(huán)保作為其中一項重要指標。
2、提高效能，強化服務(wù)
年初以來，我局結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動的開展，進一步強化了對外資企業(yè)的服務(wù)工作，其中很重要的一項就是對已批外資項目的跟蹤服務(wù)工作。我們在對外資項目實行一條龍審批的同時，克服人手不足的困難，積極深入企業(yè)，設(shè)身處地地幫助他們搞好建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施的設(shè)計、保批、建設(shè)等工作，受到企業(yè)的好評。
3、加強協(xié)調(diào)，規(guī)范管理
一是加強與環(huán)保等職能部門的協(xié)調(diào)，把好招商和項目審批的源頭關(guān)。二是加強與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及經(jīng)發(fā)局等經(jīng)濟管理部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，共同搞好已批外資項目的環(huán)保管理工作。三是充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會的作用，在為外資企業(yè)進行環(huán)保建設(shè)出謀劃策的同時，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。
1、土地等要素制約給外商投資項目的環(huán)境保護工作帶來一定困難；
2、在外資企業(yè)管理上與縣經(jīng)發(fā)局存在交叉現(xiàn)象；
3、在對外商投資項目的環(huán)境保護管理工作上與其他部門的協(xié)調(diào)還需進一步加強。
在外向型經(jīng)濟工作思路中進一步明確“進一步提高招商引資質(zhì)量，促進外向型經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展”。這就要求我們在生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品行業(yè)招商上多做文章，在通過招商引資促進我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代造福。
一要加強與環(huán)保職能部門的溝通協(xié)調(diào)，積極配合縣環(huán)保局搞好對外資企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，引導他們樹立科學發(fā)展觀，增強可持續(xù)發(fā)展意識，使環(huán)保觀念深入人心。二要加強與經(jīng)貿(mào)局等部門的溝通，在對外資企業(yè)進行環(huán)保管理時做到分工協(xié)作。
要進一步健全對外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)，并且服務(wù)工作要從以往的應(yīng)急型向經(jīng)常性、規(guī)范性方向轉(zhuǎn)變。在加強監(jiān)管的同時，通過提高服務(wù)質(zhì)量來改善我縣招商引資的軟環(huán)境，吸引外商。另外，要進一步健全與本部門有關(guān)的環(huán)保資料。
工作報告雙語版篇二
縣音協(xié)工作報告作為一項重要的年度總結(jié)和規(guī)劃工作的文件，對于音協(xié)工作的發(fā)展起到了指導和推動的作用。讀完工作報告后，我深受啟發(fā)，不僅對音協(xié)的工作成績感到欽佩，更對其中的經(jīng)驗和教訓有了更深刻的認識與體會。下面將結(jié)合自己對音協(xié)工作的理解，談?wù)勎覍h音協(xié)工作報告的心得體會。
【第二段：工作成績的總結(jié)】
工作報告詳細總結(jié)了音協(xié)過去一年的工作成績，其中包括音樂演出、音樂培訓、社會公益活動等多個方面。比如，在音樂演出方面，音協(xié)精心組織了多場音樂會，不僅提升了音協(xié)的藝術(shù)形象，也豐富了人民群眾的文化生活。此外，音協(xié)也積極開展音樂培訓工作，為樂器愛好者提供了良好的學習和交流平臺。這些工作成果的取得，得益于音協(xié)領(lǐng)導層的正確決策和全體成員的共同努力。
【第三段：存在的問題與不足】
在工作報告中，也不乏對音協(xié)的問題和不足的分析。音協(xié)工作的專業(yè)化水平和藝術(shù)質(zhì)量仍有待提高，同時，組織架構(gòu)和內(nèi)部管理也存在不少問題。此外，音協(xié)在社會公益活動上的參與度還不夠，需要更多的關(guān)心和參與。
【第四段：心得體會】
通過對工作報告的閱讀，我體會到了音協(xié)工作的辛苦與困難。作為一項藝術(shù)工作，音協(xié)需要有一支龐大而專業(yè)的團隊，需要不斷提高自身的藝術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時，音協(xié)也需要積極與社會聯(lián)系，發(fā)揮自身的作用。在工作中，更應(yīng)該充分發(fā)揮團隊的力量，加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，每個成員都要有責任感和使命感，才能在音協(xié)工作中取得更好的成果。
【第五段：展望未來】
在工作報告的展望部分，音協(xié)提出了未來一年的發(fā)展目標和工作計劃。我對這些目標和計劃感到非常期待，也深信只要全體成員齊心協(xié)力，必將創(chuàng)造出更加輝煌的成就。同時，作為一個音樂愛好者，我也愿意積極參與音協(xié)的工作和活動，為音協(xié)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
【總結(jié)】
通過對縣音協(xié)工作報告的閱讀和理解，我深刻感受到了音協(xié)工作的重要性和意義。作為一個音樂組織，音協(xié)不僅僅是提供音樂演出和培訓等服務(wù)的機構(gòu)，更是承擔著傳承和弘揚音樂文化的責任。今后，我將更加關(guān)注音協(xié)的動態(tài)，積極參與其中，為音協(xié)的發(fā)展努力奉獻自己的一份力量。
工作報告雙語版篇三
1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標。
2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。
2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實。
2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。
工作報告雙語版篇四
最近收到了蔚縣工作報告，仔細閱讀后，深感蔚縣政府為民眾辦事的決心與實力。同時，也頗有幾番體會和感悟。
首先，蔚縣政府雖然地處偏遠山區(qū)，但是卻在經(jīng)濟發(fā)展上做了很多努力。例如，投入大量資金建設(shè)新城區(qū)，招商引資，吸引了一些大型企業(yè)入駐，帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟。此外，縣政府還致力于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，將優(yōu)美的自然景觀與豐富的歷史文化結(jié)合起來，為游客提供了一個難忘的旅游體驗。
其次，蔚縣政府對教育事業(yè)也非常重視。政府加大對教育的投入，提高了教師的待遇，并且努力改善校園設(shè)施，提高教學質(zhì)量。同時，政府還鼓勵家長給孩子報名參加各種培訓班，為孩子提供更多的發(fā)展機會。
另外，蔚縣政府還加強了社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生工作。政府給予了貧困戶更多的關(guān)注和幫助，發(fā)放了一些社會救助和醫(yī)療補貼。政府還興建了一些新的醫(yī)療機構(gòu)，提高了縣級醫(yī)院的醫(yī)療水平，使得當?shù)鼐用衲軌蛳硎艿礁玫尼t(yī)療保障。
總之，在閱讀蔚縣工作報告的過程中，我感受到了蔚縣政府為民眾服務(wù)的用心和實力，同時也看到了蔚縣在經(jīng)濟、教育、社會保障等方面取得的巨大進步。我相信在蔚縣政府和全體人民的共同努力下，蔚縣未來會變得更加美好！
工作報告雙語版篇五
通過調(diào)查，掌握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構(gòu)筑材料的識別。能根據(jù)園林水景工程中不同部位構(gòu)造的要求合理選用構(gòu)筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。
噴泉的形式，管道，水泵及它的控制方式。水池池底，池壁材質(zhì)及其壓頂方式。了解駁岸的材質(zhì)，尺寸。
（一）噴泉
1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設(shè)置在蓋板下端, 噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質(zhì)鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內(nèi)的地面材質(zhì)為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設(shè)置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭附近設(shè)置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返既不占休閑空間又能觀賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉非常適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設(shè)置。水聲較大，氣氛強烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從附近的水池用水泵抽過來。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
3、組合噴泉：由多個單線噴組成一定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭附近設(shè)置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面，將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返。潛水泵設(shè)置在池底，控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
4、復合噴泉：利用各種構(gòu)筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結(jié)合?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象有趣。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭附近設(shè)置有燈光，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀忘返?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
工作報告雙語版篇六
兩會工作報告是全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議的重要文件之一，通過報告，我們可以了解到我國的經(jīng)濟、政治、社會等各個方面的發(fā)展情況。在這次閱讀兩會工作報告后，我深感我國在各領(lǐng)域取得的巨大成就，也意識到了我們所面臨的問題和挑戰(zhàn)。下面我將對兩會工作報告的內(nèi)容進行逐段的分析和總結(jié)，以此來表達我的心得體會。
首先，報告中強調(diào)了改革發(fā)展穩(wěn)定的重要性。報告指出，改革是推動發(fā)展的強大動力，發(fā)展是改革的根本目的。改革的深入進行有效的緩解了我國面臨的發(fā)展難題，取得了許多矚目的成就。再看發(fā)展，可以看到我國各個領(lǐng)域都取得了突破性的進展，經(jīng)濟發(fā)展的速度令人矚目，人民生活水平不斷提高，國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)多年穩(wěn)步增長。報告中還指出，我們要深化改革、擴大開放、提高品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強創(chuàng)新、應(yīng)對風險，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。作為普通人，我想，為了實現(xiàn)這個目標，我們應(yīng)該積極參與并支持國家的改革和發(fā)展工作，提高自身修養(yǎng)，充實自己的知識，跟上時代的潮流。
其次，報告中涉及到農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題，這也是我國面臨的一個長期熱點問題。報告中提到，要加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進農(nóng)民增收。在全球化的進程中，農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化對于保證國家的糧食安全、促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有重要意義。因此，我認為政府應(yīng)該注重農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并制定更為有利的政策，扶持農(nóng)民，建設(shè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，推進農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。
再次，報告中涉及到了教育和科技方面的問題，這也是我個人比較關(guān)注的一點。報告中強調(diào)要扎實推進教育現(xiàn)代化，增加學前教育資源，提高教育質(zhì)量。教育是國家的未來，也是每個人的未來。在信息化時代，我們要善于利用科技手段來提高教育的質(zhì)量和結(jié)果?？萍嫉陌l(fā)展對持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步有著巨大的推動力。因此，身為普通人的我們，應(yīng)該注重自己的教育和科技修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷學習，跟上時代的步伐。
最后，就是報告中提到的生態(tài)環(huán)境保護問題。報告指出，要堅定不移把生態(tài)文明建設(shè)擺在國家發(fā)展全局中的重要位置，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理。保護環(huán)境是我們每個人的責任，也是國家的責任。只有擁有良好的生態(tài)環(huán)境，我們才能夠生活在健康的環(huán)境中，享受美好的生活。因此，我認為，政府應(yīng)該加大環(huán)境保護力度，加大對環(huán)境違法行為的處罰，倡導綠色生活，提倡低碳出行等環(huán)保行動。
通過閱讀兩會工作報告，我對我國所取得的成績和面臨的問題有了更加深刻的認識。同時，我也意識到，我們每個人都應(yīng)該為國家的發(fā)展貢獻自己的力量，幫助我們的國家變得更加強大。無論是普通人還是政府，我們都應(yīng)該積極參與到國家建設(shè)中，通過自己的實際行動，為實現(xiàn)我國的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族的偉大復興。
工作報告雙語版篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人。客務(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務(wù)人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
工作報告雙語版篇八
一、科工工作報告是對過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，同時也是展望未來工作的重要指導。在我看來，科工工作報告不僅是一份簡單的文件，更是一種精神的傳承和發(fā)揚。通過深入閱讀和思考，我深刻體會到了報告中的思想觀點和工作方法對我們今后的工作起到了重要的指導作用。
二、科工工作報告中的思想觀點給我留下了深刻印象。報告中提到了創(chuàng)新是推動科工發(fā)展的重要動力，只有不斷持續(xù)地進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。這讓我明白到，要想在科工工作中取得更好的成績，就必須始終堅持創(chuàng)新，不斷探索新的工作模式和方法。同時，報告還強調(diào)了對科工人才的培養(yǎng)和引進的重要性，進一步加深了我對人才資源的重要性的認識。只有通過不斷培養(yǎng)人才，才能保證科工工作的可持續(xù)發(fā)展。
三、報告中還詳細介紹了過去一年的工作成績和存在的問題。其中，我最印象深刻的是科工工作在疫情中的表現(xiàn)。報告中指出，在疫情面前，科工人積極作為，不畏艱難，出色地完成了各項工作，展現(xiàn)了科工人的責任與擔當。這讓我深感自豪，同時也讓我更加明確了在我今后的工作中，要時刻保持對社會的責任感和使命感，用自己的行動為科工事業(yè)貢獻力量。
四、科工工作報告中提到的存在問題給我警示和啟示。報告中指出，科工工作中存在的問題主要是效率低下、創(chuàng)新不足以及人員流動頻繁等。這些問題的存在給科工工作帶來了一定的阻礙，并影響了工作的質(zhì)量和效果。因此，報告中強調(diào)了加強管理和提高工作效率的重要性，對此，我深感贊同。作為一名從事科工工作的人員，我要時刻反思和總結(jié)自己的工作，努力提高自己的工作效率和創(chuàng)新能力，為科工事業(yè)的發(fā)展提供更為有力的支持。
五、最后，科工工作報告給我留下了深刻的啟示。報告中明確指出，科工工作是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要持續(xù)不斷地進行創(chuàng)新和提高。作為科工人員，我們要堅定信念，不畏艱難，勇往直前。同時，報告還提到了不斷學習和提高自己的重要性，并強調(diào)了加強團隊合作和協(xié)作精神的重要性。這些啟示對于我們今后的工作具有深遠的意義，使我明白到作為科工人員，我們要不斷學習和提高自己，增強自身的能力和實踐經(jīng)驗，為科工工作的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過對科工工作報告的深入閱讀和思考，我深刻體會到了報告中的思想觀點和工作方法對我們今后的工作起到了重要的指導作用。在今后的工作中，我將更加注重創(chuàng)新，加強管理，提高工作效率，為科工事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在科工工作的指導下，我們一定能夠取得更好的成績，為科工事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作報告雙語版篇九
實習是我們每個大學的必修課，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野，增長見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習，此次實習的主要目的是學習一些關(guān)于軟件方面的知識，在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的游戲。為期一周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內(nèi)容。
2、感受與體會
在高中時就聽過東軟，只是當時認識的局限不知道東軟究竟是做什么的，更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們?nèi)|軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟，提高個人能力，增強自我認識，增加知識的機會。
通過介紹，我了解到東軟是由東北大學發(fā)起的一家軟件公司，在多年的發(fā)展進步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個佼佼者，東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人，他們對自己所經(jīng)手的項目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。
前三天時間，為我們安排了能力拓展，一些專業(yè)知識，時間管理，以及高效能人士應(yīng)具備的七個習慣等課程活動，給了我們一個發(fā)現(xiàn)自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感觸最深的安老師給我們放嚴重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是勇敢的面對一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家分享，激勵那些已經(jīng)擁有很多的人正視自己，學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放，然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學習一種精神，學一種態(tài)度，分享自己的心得，分享我們的經(jīng)歷，加深了同學的 了解，同時也鍛煉了我們一種能力，在眾人面前敢于展現(xiàn)自己，能夠展現(xiàn)自己的能力。
實訓的第四天給我們安排了一場最有趣，最有意義的“游戲”，將我們來自三所不同高校的同學分成八組，每組選出“隊長”，“隊秘”，“安全員”來各負其職，每個人都對這次充滿趣味的活動十分期待，大家都積極地編口號，畫隊徽，信心滿載，準備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨，如果這些游戲中有一個人掉隊，那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。
晚上回去，我的感觸很深，認識也很深，不但今天的我們是一個團隊，社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。
最后一天我們學習了嵌入式技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的知識，所以我聽得很認真。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，嵌入式技術(shù)將全方面展開，目前嵌入式已成為通信和消費類產(chǎn)品的一起發(fā)展方向。總體來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計算機技術(shù)，這個專用，是指針對某個特定的應(yīng)用，如針對網(wǎng)絡(luò)、針對通信、針對音頻、針對視頻，針對工業(yè)控制等，從學術(shù)的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心，以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個部分組成。
經(jīng)過這五天的實習，走的時候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西，帶走東西的最好憑證?？赡苡械臅r候我們把這種實習看做是一種體驗，能夠感受一把就是收獲?？墒俏覀兗热挥羞@么好的機會來學習我們就應(yīng)該全力以赴，盡可能多的去學習一些東西，畢竟這樣的機會不多。我相信在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能，我們更多的是感受到了一些職場氣氛，一種進入職場的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會有用的。
3、總結(jié)
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學生所應(yīng)該學習的，希望有機會能多學習一些這樣的知識。
工作報告雙語版篇十
在縣工作報告中總結(jié)了過去一年的工作成績和存在的問題，并提出了未來一年的工作目標和計劃。通過學習和分析縣工作報告，我深感我們所處的時代要求我們更加努力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，加強環(huán)境保護等諸多方面。同時，縣工作報告也讓我體會到了領(lǐng)導的擔當和智慧，以及基層干部的辛勤付出和無私奉獻。下面，我將從報告的整體感受、工作成績、問題存在、發(fā)展目標和總結(jié)回顧等方面談?wù)勎覍h工作報告的心得體會。
首先，整體感受?？h工作報告從總體上勾畫了過去一年來工作的整體情況，給人以亮眼的印象。豐碩的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、穩(wěn)定的經(jīng)濟增長、快速的城市化進程等方面取得了顯著成績，這些都是各級領(lǐng)導和廣大干部群眾默默奮斗的結(jié)果。而且，在解決人民群眾關(guān)心的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題上也開展了一系列重要的工作，這無疑進一步增強了人民群眾的獲得感和幸福感。總之，縣工作報告讓我深感我們所處的縣城正在蓬勃發(fā)展，給我們帶來了希望和動力。
其次，工作成績。縣工作報告詳細列舉了過去一年來取得的工作成績，讓我看到了一個興旺發(fā)達的縣城。在農(nóng)業(yè)方面，糧食、蔬菜、水果等豐收并實施了一系列的農(nóng)村改革政策，帶動了農(nóng)民收入的增長；在經(jīng)濟方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展不斷壯大，吸納了大量的就業(yè)人口，形成了人民群眾的共同財富；在教育、醫(yī)療、環(huán)境等方面也有了很大的改進，為人民群眾的生活提供了更好的服務(wù)。這些工作成績無不體現(xiàn)了縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，也體現(xiàn)了廣大干部群眾的辛勤付出。
然而，工作報告也誠實地列舉了一些問題存在。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，資源消耗過大、環(huán)境污染嚴重等問題依然存在，這給縣城的可持續(xù)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，健康服務(wù)的不平衡、不充分也是一個亟待解決的問題。在教育領(lǐng)域，學校間的差距依然較大，教育質(zhì)量不夠普遍穩(wěn)定。還有一些其他的問題，如安全生產(chǎn)、社會治安等也亟待解決。這些問題雖然存在，但報告中也提到了相應(yīng)解決辦法和措施，相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，這些問題一定會得到有效的解決。
在未來一年的工作目標和計劃中，縣工作報告提出了更高、更遠的要求。在經(jīng)濟發(fā)展方面，報告提出了要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)核心競爭力、培育新的經(jīng)濟增長點等目標。在生態(tài)環(huán)境方面，報告要求落實節(jié)能減排政策、提高資源利用效率、完善生態(tài)保護體系等。在社會事業(yè)建設(shè)方面，報告要求加強教育、醫(yī)療、文化等方面的補齊短板工作。這些工作目標既符合當前的發(fā)展需求，又符合人民群眾的期待，也為我們指明了前進的方向。
最后，對過去一年的總結(jié)回顧。縣工作報告對過去一年的工作進行了全面的總結(jié)回顧，對工作成績給予了充分的肯定和表揚，對問題存在實事求是地進行了分析和梳理。通過總結(jié)回顧，我們可以看到我們的工作有了很大的進步，也看到了我們的不足之處。同時，我們也要認識到過去一年的工作只是一個起點，我們面臨的任務(wù)仍然艱巨，我們需要繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)縣城更加美好的明天。
總之，在縣工作報告中，我看到了我們所處的時代發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，看到了領(lǐng)導的擔當和智慧，看到了基層干部的辛勤付出和無私奉獻。通過學習和分析縣工作報告，我深切體會到了縣委、縣政府的關(guān)懷和支持，也讓我對未來的發(fā)展充滿了信心。我相信，在廣大干部群眾的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)縣城的美好愿景。讓我們緊密團結(jié)在一起，為縣城的發(fā)展貢獻自己的力量！