最新向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告(模板9篇)

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    報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇一
    為了使大家有一個(gè)干凈、舒適的生活環(huán)境,我們投入了大量的人力、物力,安排專人對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),并積極聽(tīng)取業(yè)主(住戶)的意見(jiàn)與建議,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真整改,以確保小區(qū)公共場(chǎng)所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同,定期在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池,疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對(duì)本區(qū)綠化樹(shù)木進(jìn)行維護(hù),不占用任何一塊綠地,維持原有的綠化覆蓋率,對(duì)樹(shù)木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲(chóng)、培植補(bǔ)種等,以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,為業(yè)主(住戶)提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
    本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局,各種關(guān)系紛繁復(fù)雜,且業(yè)主(住戶)的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊,給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來(lái)很多問(wèn)題,如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重,一直以來(lái),都由主任親自領(lǐng)頭,帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù),力求將本身的工作管理到位,對(duì)業(yè)主服務(wù)到位,接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%,經(jīng)過(guò)不懈的努力,大部分業(yè)主對(duì)本處的工作是有目共睹的;我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事,塑造文明友愛(ài)的居住氛圍,如住于xx的老人,因其家人都不在身邊,且年紀(jì)較大和患病在身,生活不能自理,我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥,下班后幫助其做家務(wù)等等,一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料,在今年12月份,單位送老人到養(yǎng)老院前,老人依依不舍,臨行前送管理處一面寫有:“真誠(chéng)解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。
    我管理處在今年第一季度安排水電維修工對(duì)小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長(zhǎng),并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無(wú)配件更換,不時(shí)出現(xiàn)各種疑難故障,通過(guò)報(bào)業(yè)主委員會(huì)審查、復(fù)核后我處請(qǐng)專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備得以正常運(yùn)行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開(kāi)始,管理處還安排工程施工人員對(duì)防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。
    迎來(lái)的20xx年,我處將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,與天平花苑廣大業(yè)主一道,把xxx花苑建造成溫馨和睦的大家庭!
    xxxxx管理處
    二oxx年十二月二十五日
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇二
    我叫××,現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
    ××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
    1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
    項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
    按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
    3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
    在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤,就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
    1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
    我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自?;ケD芰?。同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!?、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
    我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開(kāi)班組民主會(huì),傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。
    1、齊抓共管保安全。
    一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提高他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出建議取消津貼。
    二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。
    2、創(chuàng)新管理促安全。
    我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
    3、質(zhì)量安全為安全。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入××煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建a級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
    截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為a級(jí)項(xiàng)目部。
    1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。
    一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
    2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。
    項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
    3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本?!耙猿杀竟芾頌楹诵?,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
    1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。
    積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
    2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。
    大力開(kāi)展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
    本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇三
    __縣__家園1、2樓工程由__縣房建公司十一項(xiàng)目部于__年11月15開(kāi)工建設(shè), __年3月底全面竣工,歷時(shí)16個(gè)月,按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
    二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:
    依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗(yàn)收條件。
    三、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:
    根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,__縣__家園1、2樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于20__年x月x日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在__,參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
    綜上所述,__縣__家園1、2樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。
    __縣房建公司項(xiàng)目部
    __-4-1
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇四
    為了切實(shí)做好自查自評(píng)工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個(gè)鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強(qiáng)指導(dǎo),對(duì)全鄉(xiāng)14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來(lái)所有享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象逐一核實(shí),我鄉(xiāng)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象135戶264人,共涉及純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金31.74萬(wàn)元,、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象32人,農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,予以退出。
    (一)嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。
    純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助:
    1、村委會(huì)核查并張榜公示;
    2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;
    3、縣級(jí)審核、確認(rèn)并公布;
    4、市人口計(jì)生部門抽查;
    5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。
    農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助:
    1、本人提出申請(qǐng);
    2、村民委員會(huì)審議并張榜公示;
    3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;
    4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布;
    5、地級(jí)市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國(guó)家人口計(jì)生委備案,而后縣級(jí)人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行年審。
    (二)建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案資料。建立純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案資料,通過(guò)規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。
    (三)通過(guò)這次鄉(xiāng)村兩級(jí)嚴(yán)格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助無(wú)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
    (一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策,是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,每年召開(kāi)專題會(huì)議專研究獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。
    (二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策;通過(guò)“三級(jí)”審核、“三級(jí)”公示、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過(guò)運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。
    (三)專款專用。凡符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,均享受每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。獎(jiǎng)扶資金由鄉(xiāng)村兩級(jí)造表審核,由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人賬戶,直接補(bǔ)助到戶到人。
    (四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎(jiǎng)扶的年審工作,從獎(jiǎng)扶工作開(kāi)展以來(lái),我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度,采取“誰(shuí)出錯(cuò),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯(cuò)。
    通過(guò)近年來(lái)計(jì)生獎(jiǎng)扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭(zhēng)使錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)率降到最低,但仍然存在不少問(wèn)題:一是對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致,特別是對(duì)婚姻生育變動(dòng)次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯(cuò)報(bào)時(shí)有發(fā)生;以上問(wèn)題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來(lái)說(shuō),群眾對(duì)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目的整體評(píng)比較高,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
    (一)是修改完善人口和計(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容,把計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
    (三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎(jiǎng)勵(lì)扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助,還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會(huì)救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇五
    在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,x項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段,這開(kāi)辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求,努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作,為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作,緊跟公司發(fā)展的步伐,加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉?,F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整,凝聚有益的財(cái)富。
    項(xiàng)目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù),為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件,也為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障,希望通過(guò)我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目,給銷售提供更多的賣點(diǎn),創(chuàng)造銷售的神話,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
    理順項(xiàng)目管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù),只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn),我們?cè)诟母镏邪l(fā)展,幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn),為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求,給x項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍,從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置,考慮的非常周全,為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作,也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
    在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上,緊跟項(xiàng)目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考,今天我在做些什么,今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問(wèn)題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底,今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習(xí)慣,更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式,使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí),相互探討,相互補(bǔ)充,在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,我們不規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn),只有出現(xiàn)問(wèn)題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉,盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節(jié)上,減少損失。我們堅(jiān)信:一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。
    公司要求我們打造精品工程,我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制,制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度,這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過(guò)程中,使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理,盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并出具初步修正意見(jiàn),達(dá)到意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò),但是大家并沒(méi)有怨言,依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對(duì)其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限,為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
    在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上,我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們的工作就是服務(wù),站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應(yīng)該做的工作,做到意識(shí)清醒,方法到位,處理及時(shí),徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象,不斷和施工方進(jìn)行有效溝通,大力支持監(jiān)理工作,從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手,不落管理死角,改善項(xiàng)目管理方法,盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過(guò)度,真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能,達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。
    想要獲得高效的工作,就必須具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和能力,只有團(tuán)隊(duì)做好啦,才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí),使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì),只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。
    任何一個(gè)管理人員在工作責(zé)任意識(shí)上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作,在責(zé)任意識(shí)上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進(jìn)步上,充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法,允許有不同意見(jiàn)的存在,只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐,構(gòu)建一個(gè)敢說(shuō),敢做事,敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍,充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性,挖掘每一個(gè)人的潛能,互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確,責(zé)任到人,加上內(nèi)部通力協(xié)作,相互補(bǔ)充,就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
    及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求,鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì),落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求,達(dá)到上下意識(shí)上的統(tǒng)一,為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
    在這一段的是時(shí)間里,我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作,但是回想起來(lái),還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問(wèn)題的局限性,造成現(xiàn)在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象,雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段,我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面深入思考,持續(xù)不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。
    在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助,同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助,在此,我感謝您們一直以來(lái)的默默支持與理解,更多的是關(guān)愛(ài),感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們可以持續(xù)做下去,我們堅(jiān)信:細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
    謝謝大家。
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇六
    20__年度,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及委主任安排和領(lǐng)導(dǎo)班子分工,本人主要負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)投資、項(xiàng)目審批、服務(wù)業(yè)發(fā)展、目標(biāo)考核、工業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等方面工作。分管固定資產(chǎn)投資科、三產(chǎn)發(fā)展科、區(qū)目標(biāo)管理辦公室、區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)向上爭(zhēng)取資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)應(yīng)市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處、服務(wù)業(yè)處、經(jīng)濟(jì)合作處、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處、工業(yè)處、市重大項(xiàng)目稽察^v^辦公室、市目標(biāo)管理辦公室、行政許可服務(wù)處。
    一、述職方面
    (一)政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。能積極按時(shí)參加區(qū)里和本部門組織政治學(xué)習(xí)和組織活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的^v^精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針?lè)结樥?。學(xué)習(xí)區(qū)委六屆八次、九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上肖書(shū)記的講話。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極做好分管的各項(xiàng)工作。有較強(qiáng)的組織觀念,能自覺(jué)地維護(hù)黨和政府的形象,積極宣傳政府在項(xiàng)目審批中的政策,有較強(qiáng)的群眾觀念,努力為基層、群眾服務(wù),多辦事、快辦事、辦好事。在工作實(shí)踐中,能牢記職責(zé),服從大局,忠于職守,公道正派。注重以身作則,發(fā)揮表率作用。政治水平、思想覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。
    (二)業(yè)務(wù)工作能力表現(xiàn)。能熱愛(ài)和勝任自己的本職工作,有一定的業(yè)務(wù)能力,始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于自己工作和實(shí)踐之中,并多次參加省、市發(fā)改委系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)習(xí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理、省宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、論壇等材料為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有了明顯提高。同時(shí),按照學(xué)用相結(jié)合的原則,經(jīng)常深入有關(guān)部門、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查了解情況,傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    (三)工作敬業(yè)表現(xiàn)。能認(rèn)真執(zhí)行區(qū)里和部門各項(xiàng)工作制度,有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感,工作態(tài)度端正,辦事公道,工作勤懇,任勞任怨,為了工作加班加點(diǎn),在“元旦”、“春節(jié)”、“十·一”假期都沒(méi)有正常休息。按照“5+2”、“白+黑”工作要求,積極主動(dòng)做好分管工作,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真做好每一件事和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,盡心盡責(zé),全心全意為基層企業(yè)搞好服務(wù)。
    二、述廉方面
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
    1、能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2、沒(méi)有違反組織人事紀(jì)律,不“跑官要官”、“買官賣官’’,不借選拔任用干部之機(jī)謀取私利。3、不收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其它委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益。4、不以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房。5、不收受和贈(zèng)送現(xiàn)金,代幣購(gòu)物券、禮儀儲(chǔ)蓄單、債券、股票及其它有價(jià)證券,消費(fèi)卡、購(gòu)物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品。6、不為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其它親友謀取不正當(dāng)利益。7、不用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用。8、不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財(cái)以及不利用工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過(guò)生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦。9、認(rèn)真執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定。10、不參與賭博。11、不用公款大吃大喝、工作日中午不飲酒、不用公款高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)。12、不用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游。13、認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理制度。14、認(rèn)真執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。15、做好對(duì)身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。
    (二)律己慎行,廉潔從政。
    廉潔奉公是做人做官最基本的準(zhǔn)則,也是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。中國(guó)有句古語(yǔ)叫“公生明廉生威”,也有句警語(yǔ)叫“做官必須先做人”,還有句實(shí)話叫“做官是一陣子、做人是一輩子”,仔細(xì)品嘗,耐人尋味,感悟人生,身外之物“生不帶來(lái)死不帶去”,空徒虛名何樂(lè)而為?!智者明也,一身正氣,兩袖清風(fēng),為民辦事,才是人生價(jià)值、當(dāng)官取向。近年來(lái),我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺(jué)保持良好的道德風(fēng)尚,踏實(shí)為人、清白為官。心不動(dòng)于微利之誘,目不眩于五色之惑,并始終以老子“慎終如始,則無(wú)敗事”作為座右銘,嚴(yán)筑思想、道德防線。
    首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想上武裝自己。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,并自覺(jué)在日常工作貫徹執(zhí)行,處處從嚴(yán)要求自己,夯實(shí)思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,頂?shù)米⊥犸L(fēng),抗得住誘惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié)。
    其次是廉潔從政,自覺(jué)接受群眾和組織的監(jiān)督。在日常工作中,始終按照工作分工和工作程序履行職責(zé),珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,以公仆的姿態(tài),勤勤懇懇為人民服務(wù),管人不欺人、管事不多事,循規(guī)蹈矩,按章辦事,公正透明,不狂不詐、不貪不婪、不驕不躁,不欺上瞞下。
    再次是嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守法律法規(guī)和委內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全委內(nèi)廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開(kāi)展各項(xiàng)廉政教育活動(dòng),倡導(dǎo)廉潔從政的氛圍。時(shí)常提醒自己要自重、自省、自警、自勵(lì),凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,自覺(jué)管好自己、家人和身邊人,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等有關(guān)規(guī)定。
    第四是謹(jǐn)言慎行,與朋友、同事相處光明磊落。時(shí)時(shí)處處牢記自己身份、牢記組織原則、牢記黨紀(jì)法規(guī)、牢記道德水準(zhǔn)和做人底線,講感情注重禮尚往來(lái)從不搞庸俗的關(guān)系學(xué),講情誼注重心靈溝通絕不拿原則做交易,講關(guān)系注重平等待人絕不稱兄道弟搞親親疏疏。對(duì)照區(qū)委辦《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核活動(dòng)的通知》要求,本人沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)行為。
    三、述學(xué)方面
    近年來(lái),根據(jù)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)方面,主要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況,加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的^v^精神和十七屆四、五中全會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針?lè)结樥?二是突出了《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí);三是繼續(xù)對(duì)《憲法》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《土地法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí),并參加了市司法局組織的全市法律知識(shí)考試;四是學(xué)習(xí)《^v^章》;五是對(duì)《^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》部分章節(jié)的學(xué)習(xí),平時(shí)能夠盡力擠時(shí)間,抓好自身的學(xué)習(xí),做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。如:參加市發(fā)改委組織的“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)”以及區(qū)委宣傳部、組織部組織的“經(jīng)濟(jì)論談”、“招商培訓(xùn)”、“科學(xué)發(fā)展觀專家專題輔導(dǎo)”等知識(shí)講座。
    四、述法方面
    根據(jù)區(qū)依法行政工作要求和我委依法行政工作計(jì)劃安排,本人積極參加法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),為加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己,已完成黨校法律本科學(xué)習(xí),對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,本人謹(jǐn)記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn),自己鼓勵(lì)自己,自己鞭策自己,不斷提高學(xué)習(xí)的自信心,力求在確保不落伍,不墊底的基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)。在平日里,注意處理好工作、學(xué)習(xí)上的矛盾,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)各門課程,努力做到在工作、學(xué)習(xí)上兩不誤,雙促進(jìn)。總之,通過(guò)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),讓我對(duì)所學(xué)法律事務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)有了較全面的了解,吸取了很多有用的知識(shí),對(duì)平時(shí)所用到的法律知識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)法、考法、用法等活動(dòng),法治理念有了進(jìn)一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),在實(shí)踐中能自覺(jué)運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)工作。今年我所分管的工作和科室,沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違法事件,沒(méi)有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。
    回顧一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但認(rèn)真反思并對(duì)照先進(jìn)找差距,仍還存在有一些不足之處,工作上還不夠主動(dòng),在工作中有時(shí)也偶爾參加吃喝招待,以后要逐步克服這些缺點(diǎn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想改造,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,堅(jiān)決抵制各種誘惑,從講政治的高度來(lái)進(jìn)一步完善提高自己。
    以上述職述廉述學(xué)述法報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見(jiàn),謝謝大家!
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇七
    二、實(shí)施依據(jù):
    1、1月1日至月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目,按市委[]12號(hào)文件執(zhí)行。
    2、1月1日至12月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目,按市委[2012]35號(hào)文件及義烏市人民政府辦公室抄告單(義辦第62號(hào))執(zhí)行。
    月1日至2012月31日期間備案(核準(zhǔn))的項(xiàng)目,按市委17號(hào)文件執(zhí)行。
    三、申報(bào)范圍及條件:
    1、經(jīng)工商管理部門登記、注冊(cè)地在本市、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)(包括外資、三資企業(yè))。
    2、年1月1日起至2011年12月31日,由市經(jīng)信委及上級(jí)有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、實(shí)際技術(shù)設(shè)備投資達(dá)500萬(wàn)元(含)以上的技改項(xiàng)目;201月1日起至2014年12月31日由市經(jīng)信委及上級(jí)有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、總投資500萬(wàn)元(含)以上,其中生產(chǎn)設(shè)備投資達(dá)300萬(wàn)元(含)以上的技改項(xiàng)目。企業(yè)自制并自用的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)專家認(rèn)定可替代進(jìn)口及為我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)支持的設(shè)備(裝備)。
    3、省級(jí)及以上主管部門有資金獎(jiǎng)勵(lì)的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目。
    5、申報(bào)財(cái)政扶持資金的項(xiàng)目須符合義經(jīng)信技裝[]9號(hào)文件要求(附件二)、義經(jīng)信技裝[2013]354號(hào)文件(附件三)。
    1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請(qǐng)表》(附件三)。
    2、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件或備案文件(復(fù)印件)
    3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(復(fù)印件)。
    4、企業(yè)20會(huì)計(jì)報(bào)表。
    5、實(shí)際設(shè)備購(gòu)置清單(附件五)
    6、正式發(fā)票,購(gòu)置設(shè)備的付款憑證進(jìn)口設(shè)備需附報(bào)關(guān)單、關(guān)稅發(fā)票、增值稅發(fā)票,符合免稅適用產(chǎn)業(yè)政策條目的,還需附確認(rèn)書(shū)(復(fù)印件)。
    7、由國(guó)稅、地稅提供的和2014年度納稅情況證明(原件)。
    8、企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金的技改項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)材料
    上述材料一式兩份,需裝訂成冊(cè)。
    五、企業(yè)申請(qǐng)自制設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)提供的材料:
    1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請(qǐng)表》(附件三)。
    2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
    3、企業(yè)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
    4、上級(jí)部門下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件。
    5、自制設(shè)備鑒定證書(shū)(復(fù)印件)。
    6、由國(guó)稅、地稅提供的20和2014年度納稅情況證明(原件)。
    上述材料一式兩份,需裝訂成冊(cè)。
    六、企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)財(cái)政扶持資金配套補(bǔ)助應(yīng)提供材料:
    2.《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請(qǐng)表》(附件四)。
    3.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
    4.企業(yè)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
    6.其它有關(guān)材料。
    上述材料一式兩份,需裝訂成冊(cè)。
    七、申報(bào)和審核程序:
    1、企業(yè)向經(jīng)信委提交申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明申請(qǐng)理由、項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況及項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容。
    2、初審合格的項(xiàng)目,由企業(yè)填寫申請(qǐng)表,并提交相關(guān)材料報(bào)經(jīng)信委。
    3、經(jīng)信委委托有資質(zhì)的事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查審核后,出具審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告。
    4、市經(jīng)信委復(fù)核后提出扶持資金獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助初步意見(jiàn),提交市工業(yè)發(fā)展扶持資金管理使用聯(lián)席會(huì)議審核。
    5、聯(lián)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目公示7天。
    6、若無(wú)異議,將公示后的材料送市財(cái)政局審核撥付。
    九、申報(bào)截止時(shí)間:
    申報(bào)材料截止時(shí)間至4月15日止。
    十、其它:
    1、有下列情況之一者,不予受理申報(bào):
    (1)申請(qǐng)材料不齊全。
    (2)申請(qǐng)材料模糊不清,不能辨認(rèn)。
    (3)申請(qǐng)材料或憑證有涂改跡象。
    2、對(duì)弄虛作假騙取財(cái)政扶持資金的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任,同時(shí)在3年內(nèi)取消相關(guān)企業(yè)申報(bào)財(cái)政優(yōu)惠政策資格。
    附件一:義經(jīng)信技裝[2013]9號(hào)文件
    附件二:義經(jīng)信技裝[2013]354號(hào)文件
    附件三:《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持專項(xiàng)資金申請(qǐng)表》。
    附件四:《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請(qǐng)表》
    附件五:設(shè)備購(gòu)置清單(模板)
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇八
    一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
    二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。
    三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。
    四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對(duì)不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
    五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。
    六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
    1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
    2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
    3、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
    以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個(gè)xx人。
    八、對(duì)公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。
    向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇九
    現(xiàn)將我校“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”工作情況進(jìn)行如下報(bào)告,妥否,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、我校對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)。
    “教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,幫助各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)好國(guó)家規(guī)定課程,為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措;是推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化,提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,辦人民滿意教育的具體行動(dòng)。
    二、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容綜述。
    他們是幸福的一代。
    根據(jù)上級(jí)文件要求,要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng),特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”,要充分發(fā)揮中心校的作用,組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動(dòng),有針對(duì)性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開(kāi)設(shè)同步課堂、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課,切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn),要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線,增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會(huì)。
    康縣三河學(xué)區(qū)秧田小學(xué)
    20xx年10月25日